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文檔簡介
1/1專職安全員總結(jié)(菁選3篇)專職安全員總結(jié)1自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關**的信任與**下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下:
一、XX年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門**按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理**。這些**的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作**的正確帶領下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能**,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全**行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門**認真落實安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
4、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,**員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月**6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、編寫班組的合理化安全建議和意見,向上級**匯報。
6、根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極**西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的'盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人**事故。
2、**、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,**思想,彌補差距。
3、對外協(xié)單位**檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年工作計劃
1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當好**助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門**完成公司下達的各項工作任務。
專職安全員總結(jié)2自從20xx年10月進場以來,我就明白了來到P3標的使命及責任,因為我是一個專職安全員,自肩負這個重任以來,就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。管理P3標安全以來,本人對本標段的安全生產(chǎn)管理工作有了一定的認識體會,其具體如下:
一、加強P3標項目部
全體員工的安全防范意識,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)目標管理,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保P3標全年無安全事故。日常生活中,要時刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工,是每個員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則:
1、建立健全安全**小組
2、完善相關安全**,簽訂責任狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,根據(jù)相關的安全責任**要求,簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式,主要是項目部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式,便于操作,形成一級管一級,一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
3、建立健全安全管理臺賬
(1)對各類安全管理臺賬進行分類歸檔。
(2)安全管理臺賬要專人管理。
(3)安全管理臺賬要規(guī)范記錄。
4、大力開展各類安全管理工作
突出“預防”,將安全的關口前移。
我項目部在抓安全管理方面,將重點放在“預防”上。在完善各類安全**和檢查規(guī)定的基礎上,狠抓其落實情況,絕不做表面文章,與**員工學習同步進行中,參加項目部安全大檢查,對不合格之處的責任人對照相關考核標準,嚴格考核,并責令其立即整改,同事,還對指出問題的同事給予獎勵,調(diào)動可人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預防”,將安全的關口前移。
發(fā)動全員,完善安全管理**,確保疏而不漏。加強對極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。加強對“車輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想**及安全教育、加大項目部的檢
查考核力度的同時,強化派車**,并將其與獎懲有機有效結(jié)合,促使車輛安全工作*穩(wěn)進行。
大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部對員工進行法律法規(guī)教育學習外,每月召開一次至兩次安全會議,放安全教育紀錄片。
二、作為一個安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我**3標以來,同事及**對我的評價都很好,本人*時禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅能夠內(nèi)化個人的價值選擇和價值判斷,不斷豐富我們的精神世界,還可以增進人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個專職安全員,首先就要“勤”,其表現(xiàn)在:每日早上進行安全交底。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險地段進行巡視。
經(jīng)常對員工進行安全教育,通過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工了解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。加強運輸車的護理、保養(yǎng)與檢修,對駕駛員進行安全知識教育每日記錄好施工安全日志四、隱患及采取的措施
1、項目部及其場站建設:
①場地整*階段所需施工車輛的運輸安全隱患,項目部派遣專職安全員進行指揮交通。
②在項目部建設完成以后,項目部臨時用電、防水防火等方面,項目部派遣專職安全員每天在項目部及場地進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報,項目部并制定了一些方案,如臨時用電方案,防洪防火方案,并定期召開安全會議,會議一般內(nèi)容是安全員對前一段時間工作的總結(jié),并協(xié)助項目部經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標。
2、反擊破:20xx年2月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項目部安全隱患增加,為此我項目部增加安全人員,通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,**相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
四、“績”
“安全第一,警鐘長鳴”。P3標為了抓好“安全”工作,成立了安全**小組,制定了安全生產(chǎn)責任狀,安全生產(chǎn)規(guī)章**,安全事故應急預案。在場地四周,辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險的地方,都豎起了相關的安全標志標牌。
為了提高員工的安全意識,根據(jù)“五個一”安全管理**,每天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項,并檢查安全防護措施是否到位。同時每天要對施工現(xiàn)場進行巡視,重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進行整改,及時消除安全隱患。施工安全員每天要堅持寫“安全生產(chǎn)日志”。每月開一次安全生產(chǎn)會,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經(jīng)驗,進行總結(jié),同時布置下個月的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、自評
20xx年項目部在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但對于**的要求還存有一定差距,在以后的工作中,我將嚴格按照分管**要求,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能**,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全**行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),為實現(xiàn)全年無安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和大廣高速P3標順利施工作出更大貢。
專職安全員總結(jié)3在20xx年,本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧20xx年的工作,雖有一點小小成績,但仍然存在不足,現(xiàn)就本人把20xx年工作做一下簡要的總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上受各方面阻力影響未能嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行(個別施工班組對安全工作極不重視屢教不改),在閑暇之余通過各種渠道學習腳手架搭設規(guī)范(JGJ130-20xx)、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范(JGJ46-20xx)、大型機械等有關安全資料。在工作上基本服從項目部的安排,自覺做好各項工作,較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強****,做好提前防范
自進入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工作責任入手,目標明確,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的****真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標準化施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了安全文明施工大檢查,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,定期**施工班組在現(xiàn)場進行安全技術交底、安全教育,切實從工友生命財產(chǎn)安全著想,這項工作也深受工友、及集團公司**認可。使我項目部人員的安全意識進一步提高,從而避免安全事故的發(fā)生。
3、加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保安全負責**項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。
4、積極參加項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常**施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單,整改率達85%以上,對整改不及時不到位的施工班組進行相應的處罰。
5、20xx年10月29日5#樓南側(cè),馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂,大量的自來水直接涌向5#樓基坑內(nèi),當時5#樓正在澆筑筏板基礎(已澆筑三分之一),第一時間**安全部全體人員在現(xiàn)場進行搶險,同時向杜總匯報,杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參與搶險指揮,由于搶險及時,避免了5#樓基坑塌方的險情,為公司挽回了幾十萬的損失,同時也體現(xiàn)了安全部團結(jié)一心,眾志成城。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了**安排的各項任務,但也存在以下不足。主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:臨邊洞口防護拆除后恢復不及時、模板支撐系統(tǒng)搭設與施工方案不符,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,新進班組三級配電箱不規(guī)范,從而埋下安全隱患。
2、施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時,塔司、信號工遲到早退,至施工班組窩工,塔機班組管理起來有點力不從心。
3、我們項目部在宿舍管理方面很差,普遍存在宿舍環(huán)境差,電線有私拉亂接的現(xiàn)象。
通過這一年來安全管理工作中難度,給公司提幾點意見:
1、不管是質(zhì)量、安全(文明標準化管理)、還是進度,只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好,怎么樣才能做好,在今后與施工班組簽定勞務合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念,在合同中加以約束勞務班組。
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