部編版四年級下冊道德與法治第三單元《美好生活哪里來》測試卷帶答案（綜合卷）

部編版四年級下冊道德與法治第三單元《美好生活哪里來》測試卷一.選擇題(共5題，共10分)1.下面（

）勞動(dòng)值得尊敬。A.老師備課改作業(yè)B.農(nóng)民種地C.醫(yī)生看病D.以上都是2.下列產(chǎn)品來自于加工業(yè)的是（）。A.木床B.電視C.汽車3.我國將每年（

）日定為“中國農(nóng)民豐收節(jié)”。A.秋分B.夏至C.立冬D.春分4.螃蟹等水產(chǎn)所屬的是（

）。A.種植業(yè)B.畜牧業(yè)C.林業(yè)D.漁業(yè)5.下面屬于中國創(chuàng)造的是（

）。A.出口衣服B.出口玩具C.中國高鐵D.中外合資汽車二.填空題(共6題，共20分)1.過去，在高科技領(lǐng)域（

）的身影還不算多?，F(xiàn)在，這種局面已經(jīng)有所改善，（

）也有了一席之地。2.自2018年起。我國將每年秋分日定為“（

）”。3.社會(huì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要（

）。盡管不同的職業(yè)在勞動(dòng)方式上存在著差別，但勞動(dòng)者之間是（

）。4.Made

in

China

翻譯為中文是（

）。5.（

）的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要不同職業(yè)人們的勞動(dòng)，盡管不同的職業(yè)在（

）上存在著差別，但勞動(dòng)者之間是（

）的。6.我們國家是一個(gè)（

）大國，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種類多樣。三.判斷題(共6題，共12分)1.失去誠信會(huì)害人害己。（

）2.糧食來之不易，我們要感謝種田人的辛勤付出。（

）3.超市屬于方便人們購物的商業(yè)設(shè)施建設(shè)。（

）4.工業(yè)的生產(chǎn)也離不開農(nóng)業(yè)。（

）5.家鄉(xiāng)的建設(shè)需要大家出力，更需要大家共同想辦法解決。（

）6.暑假里，李亞同學(xué)參加了出國旅行，在國外看到了許多中國制造，他很自豪，覺得中國很了不起。（

）四.連線題(共1題，共5分)1.連線題城市美容師

醫(yī)務(wù)工作者人民的衛(wèi)士

教師白衣天使

環(huán)衛(wèi)工人人類靈魂的工程師

郵遞員綠衣天使

武警戰(zhàn)士五.簡答題(共4題，共16分)1.舉一個(gè)物品是過去沒有而現(xiàn)在有的，它給我們生活帶來了哪些舒適和便利？2.從人們的生活需要出發(fā)，想想你可以改善和發(fā)明什么產(chǎn)品？3.說一說種植業(yè)給人們的生活帶來了什么。4.假如沒有了農(nóng)業(yè)，我們的生活會(huì)變成什么樣子？想一想，說一說。六.綜合題(共1題，共12分)1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，我們付出了很多的努力。請你說一說你知道的“中國創(chuàng)造”的故事，分享給大家。參考答案一.選擇題1.D2.A3.A4.D5.C二.填空題1.中國創(chuàng)造；中國創(chuàng)造2.中國農(nóng)民豐收節(jié)3.不同職業(yè)人們的勞動(dòng)；平等的4.中國制造5.社會(huì)；勞動(dòng)方式；平等6.農(nóng)業(yè)三.判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√四.連線題1.如圖：五.簡答題1.比如手機(jī)，①通訊比座機(jī)要很方便，手機(jī)方便了人們之間的聯(lián)系；②手機(jī)的拍照功能，便于傳送；③我們可以在手機(jī)上學(xué)習(xí)，工作，節(jié)省了時(shí)間和空間等等。（合理即可）2.示例：我想發(fā)明一臺可以清潔的機(jī)器人。機(jī)器人可以幫助人們打掃馬路，人行道等。這樣，我們中國的環(huán)境會(huì)變得越來越好。3.食物、制作衣服的材料、工業(yè)生產(chǎn)的材料等。4.農(nóng)業(yè)是我們的衣食之源，如果沒有了農(nóng)業(yè)，我們就沒有了衣食的來源；農(nóng)業(yè)為工業(yè)提供原材料，沒有了農(nóng)業(yè)，我們的工業(yè)也就失去了生機(jī)；農(nóng)業(yè)與我們的生活和生產(chǎn)密切相關(guān)，我們離不開農(nóng)業(yè)。六.綜合題1.作為中國為數(shù)不多的女性掌門人，董明珠能吃苦、獨(dú)立、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱道。1994年底，在格力電器最困難的時(shí)候，董明珠接過了經(jīng)營部長一職，著手治理格力渠道亂象，一年之后，格力銷售收入增長了7倍，達(dá)到28億。從1995年至2005年，董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。在2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團(tuán)董事長。在長期的市場實(shí)踐中，董明珠摸索出一整套獨(dú)特的營銷模式——“格力模式”也迎來業(yè)界紛紛效仿，即自建銷售渠道，將廠商利益進(jìn)行了有機(jī)的捆綁,充分抓住了當(dāng)時(shí)渠道的性格，建成了“利益共同體”，為格力的持續(xù)、高效、穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力支持。即使這樣董明珠遭遇的質(zhì)疑也從未間斷。2013年，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力創(chuàng)下總營收1200億元。面對市場的追逐