財險上半年工作總結（2篇）

第3頁共3頁財險上半年工作總結工作總結往往是集精華和糟粕于一體的報告，集智慧和才能于一體的報告，集專業(yè)和水平于一體的報告。一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結加以借鑒時，我們關于對工作總結報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。眾里挑一，只為找到一份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結。在愛寫作網您一定能找到那份屬于您的工作總結。____年，中國人壽保險公司在州公司黨委、總經理室的正確領導下，在在州公司各級部門的大力支持下，經過全體伙伴、員工的團結拼搏、開拓進取，在業(yè)務拓展、內部管理、樹立形象等方面取得了一些成績;但就各項指標而言還存在不足及需要提高的地方。____年即將過去，按照州分公司的指示和工作安排，現將中國人壽保險公司在____年的工作做出如下總結：一、預算目標及任務完成情況：截止____年____月____日，公司總保費收入988萬。其中：1、個險期交完成988萬，與去年同期____萬元相比，減少了____萬元，下降11.1%;完成全年目標的11.1%（其中：十年及以上988萬，十年以下988萬）。2、短期險收入988萬，與去年同期____萬元相比，增加了____萬元，上升11.1%。完成全年目標的11.1%3、銀保躉交____萬元，與去年同期____萬元相比，增加了____萬元，上升11.1%。完成全年目標的11.1%。4、全年處理完成各類理賠案件____件，給付金額為____萬元。其中短期意外險____件，給付金額____萬元;短期健康險____件，給付金額為____萬元;長期壽險重疾、死亡案件____件，給付金額____萬元。二、____年各渠道工作情況：（一）個險1、目標達成情況____年____個險期交目標為：988萬，完成988萬，完成全年目標的11.1%（其中，十年及以上完成988萬。十年以下完成988萬）;個險營銷持證人力____人，基本持平。2、主要工作做法首先，制定方案，做好業(yè)務推動。按照各階段期交業(yè)務發(fā)展目標，結合____公司實際，先后開展了“____好漢，虎躍龍騰”、“虎膽龍威，決勝金秋”、“九十聯動”等推動企劃方案。精心策劃的各季度業(yè)務競賽方案，充分調動了伙伴們的積極性，有力地促進了公司業(yè)務發(fā)展。其次，加強培訓，提高銷售技能。按照“傳道、授業(yè)、解惑”的要求建立兼職講師隊伍并加強講師培訓，建立起“講得起、講得出、講得好”這樣一支公司內部培訓講師隊伍，提升自我培訓水平。另外，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法。邀請德昌公司業(yè)務高手、以及著名的呂金剛講師來公司傳經送寶;前往兄弟公司參觀學習，考察交流;組織業(yè)務精英參加由林海川講授的“CMDRT”培訓等等，良好的學習氛圍在提升業(yè)務伙伴銷售技能的同時也帶動了大家的學習熱情，更是在團隊中樹立起講學習的良好氛圍，使各級人員呈現出比、學、趕、幫、超的局面。再次，制度先行，強化團隊管理。針對職場，重新擬定營銷部職場公約并上墻告知，嚴格按照公約規(guī)定狠抓晨會經營內容，嚴格執(zhí)行請銷假制度;在主管層面宣導《主管日常工作“三字經”》，使他們在重視自身業(yè)績的同時加強對團隊的管理，對伙伴的管理;2____年是06版基本法與10版基本法過渡、對接的一年。財險上半年工作總結（二）一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：一、員工管理、業(yè)務學習工作：1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。2、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務的逆選擇，降低賠付率。4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案，經總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。5、制訂____年團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。二、意外險方面工作：三、壽險業(yè)務方面工作：在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮，業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等，而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。五、建議：一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻，展業(yè)難度是客觀