項(xiàng)目分包管理實(shí)施計劃

項(xiàng)目分包管理實(shí)施計劃工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

安慶市體育中心工程工程

工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

編制：審核：批準(zhǔn)：

中國建筑第七工程局有限公司安慶市體育中心工程工程部201*年7月13日

工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

嚴(yán)格根據(jù)《中建七局華東公司合同治理方法》、《中建七局華東公司計量及結(jié)算治理方法》、《中建七局華東公司選購治理方法》執(zhí)行，針對本工程分包治理，重點(diǎn)做好以下幾個方面：

一、做好分包商選擇

本工程的分包商要優(yōu)先考慮從公司合格分包商名冊中選擇，假如從外部引進(jìn)分包商，必需經(jīng)過工程部現(xiàn)場考察，并經(jīng)過公司初審?fù)夂蟛拍苡枰院炗喓贤?/p>

二、做好分包商的合同治理

本工程堅決杜絕未簽訂合同先進(jìn)場的現(xiàn)象發(fā)生。在分包合同簽訂后，準(zhǔn)時做好分包合同交底，使工程部全體人員明白哪些屬于分包商要做的工作，哪些屬于工程部要做的工作，只有權(quán)利和義務(wù)明確了，在施工中才能責(zé)任清楚，對施工中存在的未履約要準(zhǔn)時實(shí)行相應(yīng)的措施，保證合同的履行。

三、做好分包商中間計量驗(yàn)收工作

分包商在各分局部項(xiàng)工程施工完畢后，對完成的工程量應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)展匯總，填寫《計量計算單》一式兩份并附上相應(yīng)的施工原始資料報送工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部3天內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收并完成已完工程量的簽認(rèn)，經(jīng)工程經(jīng)理簽發(fā)并返還分包商一份；當(dāng)驗(yàn)收結(jié)果不能到達(dá)合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，分包商應(yīng)準(zhǔn)時按標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求進(jìn)展返工處理，因此增加的費(fèi)用由分包商擔(dān)當(dāng)；

當(dāng)工程進(jìn)展過程中因工程實(shí)際需要發(fā)生合同外施工工程或需要分包商供應(yīng)零星用工（機(jī)械）等，分包商應(yīng)聽從工程經(jīng)理部的安排賜予施工或供應(yīng)，工程經(jīng)理部經(jīng)辦人員應(yīng)在該合同外工程施工完畢或零星用工（機(jī)械）使用完畢后3天內(nèi)填寫《零星工程（用工）簽證單》一式兩份，上報工程經(jīng)理簽發(fā)后返還分包商一份；分包商有義務(wù)提示工程經(jīng)理部經(jīng)辦人員準(zhǔn)時填寫簽證單,工程經(jīng)理部工程經(jīng)理在該合同外工程施工完畢或零星用工（機(jī)械）使用完畢后7天內(nèi)沒有接收到《零星工程（用工）簽證單》時，視為分包商已經(jīng)放棄該權(quán)利并不允許再次申報；凡能以工程實(shí)物量計量的合同外施工工程均應(yīng)以工程實(shí)物量簽認(rèn)，不得以零星用工（機(jī)械）的方式進(jìn)展簽認(rèn)；

分包商在每月26日將上月26日至本月25日內(nèi)經(jīng)工程經(jīng)理部工程經(jīng)理簽發(fā)的《計量計算單》和《零星工程(用工)簽證單》統(tǒng)計匯總后填寫《工程進(jìn)度款支付申請報表》上報工程經(jīng)理部；如截止到該月月底工程經(jīng)理部仍未收到分包商上報的《工程進(jìn)度款支付申請報表》則視為分包商該月無符合計量的已完工程量并不允許再次上報；

工程經(jīng)理部在收到《工程進(jìn)度款支付申請報表》后14日內(nèi)組織相關(guān)部門進(jìn)展批復(fù)并返還分包商；在收到業(yè)主相應(yīng)工程款后7天內(nèi)向分包商支付；

四、做好分包商完工結(jié)算工作

分包結(jié)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)分包合同商定準(zhǔn)時辦理。

嚴(yán)格執(zhí)行會審制度審核分包結(jié)算，在分包工程全部完成驗(yàn)收合格后7天內(nèi)，分包人向工程經(jīng)理部遞送《分包工程結(jié)算條件會簽單》，在會簽單經(jīng)工程經(jīng)理最終確認(rèn)后報送工程結(jié)算書。工程經(jīng)理部對分包結(jié)算書進(jìn)展初審，辦理《分包工程結(jié)算審查會簽程序表》，結(jié)算金額的核增及核減均由審核人在上報的結(jié)算書上簽署審核意見。分包隊(duì)伍預(yù)算員不參加分包結(jié)算的審查會簽。

對于已完成初審的分包結(jié)算，工程經(jīng)理部應(yīng)安排專人遞交給公司法務(wù)合約部，法務(wù)合約部將組織人員準(zhǔn)時進(jìn)展二級會審會簽，法務(wù)合約部復(fù)審?fù)戤?，報送總?jīng)濟(jì)師終審，終審后由公司總經(jīng)理簽發(fā)，法務(wù)合約部將簽發(fā)后的分包結(jié)算書封面上加蓋中國建筑第七工程局華東建筑有限責(zé)任公司公章，分包單位簽字認(rèn)可后（如結(jié)算額有調(diào)整），留底后發(fā)公司財務(wù)部、工程經(jīng)理部以及分包人，作為結(jié)算支付的憑證和存檔。

嚴(yán)禁任何人在分包結(jié)算終審前將相關(guān)結(jié)算資料落入分包單位人員手中，一經(jīng)發(fā)覺，將堅決追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、通過以上幾個方面的共同把關(guān)，將分包治理工作能夠得到有效的掌握，保證分包商按合同履約。如在施工中有什么意外大事或不好的苗條，要準(zhǔn)時溝通，及早解決，做到防范于未然。

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吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區(qū)工程

工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

中國建筑第六工程局有限公司

吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區(qū)工程工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

會簽表

工程名稱：吉林省駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區(qū)工程

方案名稱構(gòu)造型式工程分包治理實(shí)施規(guī)劃框架-核心筒建筑面積層數(shù)63665平方米地下3層地上29層編制:年月日審核：年月日審批:年月日

中國建筑第六工程有限公司吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區(qū)工程工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

一、工程概況

本工程專業(yè)性較強(qiáng)，基坑支護(hù)、幕墻、鋼構(gòu)造等分項(xiàng)工程均需要進(jìn)展深化設(shè)計，而有關(guān)消防工程、電梯工程的安裝與調(diào)試更需要專業(yè)廠家完成，為了保證本工程的施工質(zhì)量，對工程中專業(yè)性較強(qiáng)的施工工程選擇專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)施工。為確保本工程分包工程在總體施工部署之下有條不紊的進(jìn)展，提前制定分包規(guī)劃、發(fā)包方式，施工中做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)治理、技術(shù)協(xié)調(diào)措施，盡可能地向分包單位供應(yīng)全面的施工支持。

二、分包規(guī)劃

依據(jù)合同要求，本工程施工范圍包括施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容，包括建筑、裝飾、給排水、采暖、空調(diào)、消防、弱電等工程。本工程施工階段中的土方、主體構(gòu)造、內(nèi)裝修、給排水、采暖、空調(diào)、弱電等工程均由我公司及下屬專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，其他專業(yè)施工工程的分包規(guī)劃詳見下表序號分局部項(xiàng)工程3456抗浮錨桿及墩根底鋼構(gòu)造工程水電安裝工程玻璃幕墻施工單位由具有專項(xiàng)地基資質(zhì)的公司分包由具有專項(xiàng)資質(zhì)的專業(yè)公司擔(dān)當(dāng)由具有專項(xiàng)資質(zhì)的專業(yè)公司擔(dān)當(dāng)由電梯專業(yè)公司擔(dān)當(dāng)備注總包治理總包治理總包治理總包治理三、對分包的治理措施：

主要工程的專業(yè)分承包工程，通過招標(biāo)的形式確定。專業(yè)承包商的招標(biāo)和選擇，在充分敬重建立單位意見的根底上，會同監(jiān)理及設(shè)計單位等有關(guān)人員一起進(jìn)展。專業(yè)分包單位經(jīng)建立單位審批后，由建立單位牽頭，總承包單位與分包單位簽訂分包合同，明確分包施工工程及其他細(xì)節(jié)內(nèi)容。

1、對分包單位的組織和人員治理：

在與分包單位簽訂合同時明確提出對分包單位在現(xiàn)場的組織和人員要求。分包單位必需在現(xiàn)場設(shè)有足夠的治理人員和總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人有權(quán)對分包單位在現(xiàn)場的全部人員、材料、機(jī)具進(jìn)展調(diào)配。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時，必需指定一名臨時負(fù)責(zé)人代理總負(fù)責(zé)人職責(zé)?，F(xiàn)場還必需設(shè)置專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，分別持有國家或建立部核發(fā)的工程師職稱和安全員上崗證，并分別對分包工程的質(zhì)量和安全文明施工負(fù)責(zé)。

全部在現(xiàn)場人員均需持有合法有效身份證件，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場的各項(xiàng)治理制度，進(jìn)場時憑身份證件辦理現(xiàn)場施工證，注明所屬單位、工種、施工時間，并貼照片。屬于特別工種的如：電焊工、電工等，必需持有效的上崗證。

2、對分包單位的進(jìn)度治理

中國建筑第六工程有限公司吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區(qū)工程工程分包治理實(shí)施規(guī)劃

工程部制定專業(yè)進(jìn)度規(guī)劃，專業(yè)進(jìn)度規(guī)劃包括：進(jìn)場規(guī)劃、退場規(guī)劃、施工進(jìn)度規(guī)劃、水電使用規(guī)劃。

專業(yè)分包進(jìn)退場規(guī)劃由施工部依據(jù)工程經(jīng)理指示，根據(jù)總體施工網(wǎng)絡(luò)圖的施工挨次，施工進(jìn)度規(guī)劃安排，提出具體的專業(yè)分包進(jìn)退場規(guī)劃，規(guī)劃中列出專業(yè)分包工程、合同工作量、規(guī)劃施工周期、進(jìn)退場日期、專業(yè)分包與總承包或其他分包的穿插工序安排、施工期間的垂直運(yùn)輸規(guī)劃、使用腳手架規(guī)劃、用水、用電規(guī)劃等。經(jīng)工程經(jīng)理審批后報建立單位和監(jiān)理，并下達(dá)給分包單位，按規(guī)劃執(zhí)行。

3、對分包工程的技術(shù)、質(zhì)量治理4、對分包工程深化設(shè)計的治理

工程中有較多工程需要分包進(jìn)展深化設(shè)計，待分包單位確定后工程部會同分包、設(shè)計共同完成該項(xiàng)工作，以保證深化設(shè)計與工程實(shí)際狀況相符并切實(shí)可行。

5、分包工程施工組織設(shè)計治理

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的組織、規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合文件，分包單位必需依據(jù)所分包的工程詳細(xì)狀況和特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括:施工依據(jù)、分包工程根本概況、施工治理組織、施工挨次、施工機(jī)械設(shè)備、工作量、勞動力規(guī)劃、工期安排、施工技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)規(guī)劃(需要進(jìn)展見證取樣送檢的施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的要注明，并滿意有關(guān)文件規(guī)定的比例)、保證質(zhì)量、工期、安全、消防、環(huán)保和文明施工等措施。

分包施工組織設(shè)計應(yīng)在分包工程施工前編制完成，并報總包進(jìn)展審核，總包審核同意后由總包單位呈報監(jiān)理單位。

總包單位要在施工過程中對分包單位的施工組織設(shè)計執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查、催促分包單位根據(jù)被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)展組織施工。

6、對分包單位的施工規(guī)劃治理

分包單位進(jìn)場前和施工過程中，根據(jù)總承包工程部的總體安排制定分包工程施工規(guī)劃，分包工程施工規(guī)劃包括:分包工程總施工規(guī)劃，分包工程月施工規(guī)劃，分包工程周施工規(guī)劃，分包規(guī)劃必需符合總規(guī)劃的安排，并綜合考慮勞動力規(guī)劃、材料規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備規(guī)劃。分包工程施工規(guī)劃報施工總承包審核，統(tǒng)一由總承包工程部呈報監(jiān)理單位。分包單位在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行被批準(zhǔn)的分包工程施工規(guī)劃。在施工過程中總承包工程部將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)視分包單位的施工進(jìn)度，催促分包單位實(shí)現(xiàn)施工規(guī)劃。為了完成規(guī)劃，分包單位必需投入足夠的人力、物力，保證規(guī)劃的順當(dāng)執(zhí)行。

7、分包工程技術(shù)資料、檔案的治理

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工程技術(shù)資料、檔案是施工過程的記錄，是證明施工所用建筑材料符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的證明；工程技術(shù)資料、檔案是工程進(jìn)展改建、擴(kuò)建和發(fā)生事故進(jìn)展調(diào)查的依據(jù)，因此要求技術(shù)資料、檔案必需真實(shí)、完整，技術(shù)資料、檔案應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)展收集、整理。

分包單位應(yīng)依據(jù)所承包的工程，編制技術(shù)資料、檔案規(guī)劃清單，并報總包單位工程部、分包單位要隨著施工進(jìn)展準(zhǔn)時收集、整理技術(shù)資料、檔案，總包單位技術(shù)部、質(zhì)量部定期對分包技術(shù)資料進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時催促解決。

分包工程完成后，分包單位應(yīng)整理好分包工程竣工檔案轉(zhuǎn)交總包工程部，總包工程部進(jìn)展檢查、核驗(yàn)，確?？⒐n案符合政府主管部門的要求。需要分包單位整理的竣工檔案份數(shù)在合同中明確。

8、對分包的圖紙和技術(shù)洽商治理

圖紙和技術(shù)洽商是施工的依據(jù)，由總包工程部統(tǒng)一治理，按總包工程部制定的圖紙和技術(shù)洽商治理制度執(zhí)行，使圖紙和技術(shù)洽商的治理處于受控狀態(tài)，保證工程順當(dāng)實(shí)施。

分包工程的圖紙由總包工程部進(jìn)展領(lǐng)取、登記、標(biāo)識、發(fā)放，分包單位應(yīng)對圖紙進(jìn)展嚴(yán)格治理，保證使用的圖紙為有效版本。

分包工程技術(shù)洽商由分包單位編寫，并報總包單位，由總包單位審核后報監(jiān)理單位，經(jīng)過監(jiān)理審核并辦理好手續(xù)的技術(shù)洽商由總包單位統(tǒng)一登記、標(biāo)識、發(fā)放，分包單位應(yīng)將技術(shù)洽商內(nèi)容標(biāo)注在有關(guān)圖紙上，以保證在施工中正確執(zhí)行。

9、對分包的施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)治理

施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必需要加強(qiáng)施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的治理，以確保工程質(zhì)量。

分包單位應(yīng)編制施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)規(guī)劃，同時做好見證取樣和送檢規(guī)劃，并報總包單位進(jìn)展審核，以避開施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的盲目性，杜絕施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)少做或漏做，確保技術(shù)資料的真實(shí)性、完整性和可追溯性。

10、對分包單位的施工質(zhì)量治理

質(zhì)量治理體系是確保工程質(zhì)量的必要條件，因此分包單位應(yīng)依據(jù)總包單位的質(zhì)量治理文件建立、健全質(zhì)量治理體系，并報總包單位審核，總包單位要監(jiān)視、檢查分包單位質(zhì)量治理體系的運(yùn)行狀況，催促分包單位根據(jù)質(zhì)量治理體系運(yùn)行。

分包單位在施工過程中必需嚴(yán)格遵守有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總包單位要監(jiān)視分包單位的執(zhí)行狀況，發(fā)覺分包單位在施工中違反有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要堅決制止。

分包單位應(yīng)編制檢查驗(yàn)收規(guī)劃，分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)在分包自檢合格的根底上報

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總包單位，總包組織分包單位進(jìn)展檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由總包單位向監(jiān)理單位報驗(yàn)。

分包單位納入總包的質(zhì)量治理體系，參與總包組織的質(zhì)量活動，總包單位定期組織分包單位進(jìn)展質(zhì)量檢查和評比，對施工質(zhì)量優(yōu)良的進(jìn)展表揚(yáng)，對施工質(zhì)量有缺陷的要進(jìn)展批判，并要求制定訂正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并保證工程質(zhì)量到達(dá)建立單位要求。

11、對分包單位進(jìn)場材料的掌握與治理措施

要求分包單位依據(jù)總承包單位方材料選購程序文件與其材料供給商制定嚴(yán)格的要求和程序，保證材料在使用、治理、裝卸、儲存和運(yùn)輸中嚴(yán)格保持標(biāo)識，防止損壞、變質(zhì)、喪失和錯用。五、對不合格品的掌握與治理措施在施工過程中的認(rèn)證檢查中，發(fā)覺不合格品由責(zé)任人進(jìn)展標(biāo)識、記錄、隔離并填寫不合格的記錄，依據(jù)不合格品的類型（一般不合格品、重大不合格品）分別處置。

一般不合格品，由分包單位標(biāo)識、記錄、隔離，并停頓該工序的施工，提出訂正措施和處置方案，由監(jiān)理工程師、總承包方簽署確認(rèn)后按訂正措施和處置方案返工，重新按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證合格前方可進(jìn)入下一工序的施工。

重大不合格品，由分承包單位標(biāo)識、記錄、隔離，并停頓該工序的施工，總承包填寫不合格品報告，準(zhǔn)時上報監(jiān)理工程師，組織專家進(jìn)展評審后處置。

12、對分包單位的安全生產(chǎn)治理

安全生產(chǎn)環(huán)境是保證工程施工順當(dāng)?shù)谋匾獥l件，總包單位必需擔(dān)當(dāng)起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)治理責(zé)任，把分包單位的安全生產(chǎn)納入總包安全生產(chǎn)治理，分包單位應(yīng)遵守總包制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，承受總包的安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查。

對進(jìn)場的分包單位進(jìn)展安全教育，與分包單位簽訂安全治理協(xié)議書，要求仔細(xì)遵守《工程安全治理目標(biāo)及措施》，仔細(xì)遵守有關(guān)規(guī)定，監(jiān)視分包單位執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)、檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰制度。對分包單位工作面可能消失的安全隱患進(jìn)展檢查、整改，要求對總承包供應(yīng)的安全設(shè)施保持完好。

要求各分承包遵守《工程文明安全治理規(guī)定》，簽訂文明、安全、消防工作狀，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工，并監(jiān)視各分包單位將責(zé)任狀內(nèi)容層層分降落實(shí)，加大獎懲力度，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

分包單位應(yīng)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，參與總包組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，確保施工安全。分包單位依據(jù)總包安全生產(chǎn)規(guī)章制度和所承包的工程特點(diǎn)，制定有針對性的安全措施?？偘鼏挝欢ㄆ趯Ψ职鼏挝坏陌踩a(chǎn)工作進(jìn)展檢查，組織安全生產(chǎn)評比活動，對安全生產(chǎn)工作做得好的進(jìn)展表揚(yáng)，對安全生產(chǎn)工作做得不好的進(jìn)展批判，催促分包單位做好安全生

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產(chǎn)工作，避開發(fā)生重大安全事故，保證施工現(xiàn)場有一個良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

13、對分承包工程的竣工驗(yàn)收治理

分包單位保證其分包工程的質(zhì)量到達(dá)國家《施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；負(fù)責(zé)保證其分包工程的工期滿意總承包分的要求，負(fù)責(zé)保證其分包工程驗(yàn)收申請及竣工驗(yàn)收。

在工程竣工后或投入使用前，總承包負(fù)責(zé)組織，監(jiān)視分承包人對業(yè)主的物業(yè)治理人員進(jìn)展機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等的操作和維護(hù)的培訓(xùn)，以確保業(yè)主的物業(yè)治理人員在工程投入使用后，能獨(dú)立操作設(shè)備和系統(tǒng)并對其進(jìn)展維護(hù)。

14、對分包單位的消防、