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文檔簡介
PAGE10-xx工程有限公司xx制梁場質(zhì)量責(zé)任制總則為貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量振興綱要》,實現(xiàn)公司管理方針和質(zhì)量管理目標(biāo),使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定本質(zhì)量責(zé)任制。1、各部門、班組必須對工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,凡工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量不符合現(xiàn)行國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的,要承擔(dān)經(jīng)濟或法律責(zé)任。2、建立健全質(zhì)量保證體系,除行政保證外,質(zhì)量責(zé)任制是重要組成部分。3、全體職工必須樹立良好的職業(yè)道德;時刻牢記“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”,以對人民、對國家高度負責(zé)的精神,在施工全過程中執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),積極推進全面質(zhì)量管理;加強施工過程動態(tài)控制和工程驗評,認真組織安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)活動,把工程創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。4、本質(zhì)量責(zé)任制自2006年10月1日起實行。第二條場長質(zhì)量責(zé)任場長對施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對所承包和交付工程的質(zhì)量負終身責(zé)任。具體負責(zé)貫徹、執(zhí)行有關(guān)政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度,組織職能部門落實各項措施。一、認真貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、法律、上級頒布的有關(guān)規(guī)章制度,及集團公司質(zhì)量方針和武廣工指質(zhì)量目標(biāo)。二、組織貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)廣州制梁場質(zhì)量管理體系。配備質(zhì)量體系運行所需的資源。主持質(zhì)量體系的管理評審。三、依據(jù)新廣州站及相關(guān)工程指揮部的質(zhì)量目標(biāo),主持制定和頒布本梁場質(zhì)量目標(biāo)。四、主持召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議,推進各項質(zhì)量活動開展,確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。五、正確選擇協(xié)作勞務(wù)隊伍,對協(xié)作勞務(wù)隊伍所施工工程的安全質(zhì)量和工期要全面負責(zé),要制定管理制度,加強對協(xié)作勞務(wù)隊伍的管理。六、正確處理工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系,實行工程進度網(wǎng)絡(luò)控制,對因單純搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。七、負責(zé)工程項目的質(zhì)量成本管理,對制梁場各部門質(zhì)量職能進行科學(xué)合理的分配,加強對質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。組織核算、分析和評價各項質(zhì)量要素和目標(biāo)的有關(guān)費用,使質(zhì)量成本經(jīng)濟、合理。八、檢查督促施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資、試驗等部門認真把關(guān),把質(zhì)量目標(biāo)具體化、實物化,對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制,提高工程質(zhì)量。對各部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況進行考核和評價,依據(jù)《中鐵四局集團第六工程有限公司廣州制梁場經(jīng)濟崗位責(zé)任制》進行獎勵和處罰。戀第三貼條狡挨副場長置質(zhì)量責(zé)任翠在釀場長睬的領(lǐng)導(dǎo)下,對妖所管轄區(qū)域服內(nèi)肉的破工程質(zhì)量負主坡要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。債一、認真貫徹括國家、鐵道部歪、建設(shè)部關(guān)于洽工程質(zhì)量的政亦策、法規(guī)、法帶律、上級頒布扇的有關(guān)規(guī)章制炮度及集團公司鐮質(zhì)量方針和靈新廣州站及相臨關(guān)工程指揮部侵質(zhì)量目標(biāo)。協(xié)孟助思場長憲做好本客梁場務(wù)的質(zhì)量管理工踢作。轉(zhuǎn)二、貫徹實增施賤ISO900掉1嶺質(zhì)量管理體系覆標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助埋場長好領(lǐng)導(dǎo)勿廣州制梁場借質(zhì)量管理體系律。塘三扯、沖貫徹咽組織實施生產(chǎn)桑過程中的質(zhì)量葬控制,對關(guān)鍵技及特殊工序?qū)嵒檬┯行Э刂?,鋸掌握過程質(zhì)量傻動態(tài)。心四、協(xié)助場長嶼正確處理工程羊質(zhì)量和施工進番度的關(guān)系,實壁行工程進度網(wǎng)校絡(luò)控制,對因獲單純搶工期而趣造成的質(zhì)量事肺故承擔(dān)連帶責(zé)傲任。張第四物條黃趣總工程師質(zhì)量菜責(zé)任澤在考場長嬌的領(lǐng)導(dǎo)下,對寨梁場景質(zhì)量工作進行劉具體組織和指險導(dǎo),并負總主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任謎及醬技術(shù)責(zé)任。著一、緒認真貫徹執(zhí)行勞國家和上級頒燦發(fā)的各項技術(shù)火規(guī)范、規(guī)程、鬼技術(shù)陪標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管榮理制度,在施殃工中嚴格督促司檢查。諷二、翠協(xié)助燙場長騰制定本板項目儉創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實突施辦法;參加個每季質(zhì)量大檢穗查;對交工工倍程質(zhì)量優(yōu)劣負漢有直接技術(shù)責(zé)杠任。焰三、路受孔場長貝委托主持質(zhì)量艙事故分析會,震提出處理意見蠟,負責(zé)擬定或籌審批一般工程撇質(zhì)量返修方案檢。本四、捧主持本鮮梁場符技術(shù)文件的審河查和交底,組才織施工調(diào)查,烘領(lǐng)導(dǎo)本狹梁場物技術(shù)人員哀深入理解星設(shè)計合意圖魯。荷五、雄主客持煮箱梁預(yù)制釀施工組織設(shè)計豎的耍編制,負責(zé)讀審核重要工序啊的技術(shù)交底,譯對本座梁場竊技術(shù)質(zhì)量問題宮提出保證質(zhì)量頁的技術(shù)組織措雁施。伴六、芽支持專職質(zhì)量嗚檢查像人員的工作,著組織開發(fā)和推燥廣先進的質(zhì)量各檢測手段和方秋法,掌握工程貿(mào)質(zhì)量情況,及荒時推廣先進經(jīng)辛驗,經(jīng)常深入鬧現(xiàn)場,對違反策施工程序虛尋宴市聾七、固舟經(jīng)常向職工進角行全面質(zhì)量管繩理教育,加強育對技術(shù)人電員潑“硬質(zhì)量第句一富”己的意識教育。淡八、粱在施工組織、扔工序控制、質(zhì)停量措施、工程然試驗、物資供淘應(yīng)等方面把關(guān)怠。磚第五勿條友推膽安懇全碗質(zhì)芳量聞部質(zhì)量責(zé)任中一、眼認真貫徹執(zhí)行須國家和上級有蹈關(guān)保證工程質(zhì)倦量的法令、指鄰示和各項規(guī)章到制度,堅慚持影“密質(zhì)量第蠅一李”覺的方針。根據(jù)賽上述法令、指量示、制度和規(guī)蓮程、規(guī)范、標(biāo)蘿準(zhǔn),對施工技賞術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)營交底、圖紙會瞇審、材料試驗敢、施工操作和流隱蔽工程、分里項、分部工程走等進行全過程葬質(zhì)量蔑監(jiān)督檢查,有紗質(zhì)量否決權(quán)??鄱?、燥根據(jù)上級有關(guān)慎質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)藥量管理目標(biāo),早結(jié)合實際情況兔,制訂有關(guān)質(zhì)典量蕩檢查漫工作的實施細切則、制度、辦斧法等,對施工漢質(zhì)量的薄弱環(huán)辱節(jié)和關(guān)鍵問題眾,提出改進意嶼見。鉗三、俯經(jīng)常向廣大干舉部、職工進行唯搞好工程質(zhì)量悲的宣傳教育,啟提高質(zhì)量意識長,使職工牢固加地樹遲立平“疑質(zhì)量第校一?!闭械乃枷牒腿娉临|(zhì)量管理的觀象點,指導(dǎo)和協(xié)全助施工部門和技班組開展自檢系、互檢和交接太檢工作。靈四、葡參加施工組織謙設(shè)計、施工方閉案、技術(shù)措施鐘以及新工藝、勤新技術(shù)、新材誤料、新產(chǎn)品等純有關(guān)質(zhì)量的審基查鑒定工作,匯并督促檢查有洽關(guān)部門實施。臘五、淡參加工程質(zhì)量衡事故的調(diào)查分杰析處理和質(zhì)量期回訪工作,及奮時向上級和質(zhì)呈量管理部門報蒼送有關(guān)質(zhì)量情頸況的統(tǒng)計報告文。譽六、速參加上級組織鍬的定期的工程索質(zhì)量大檢查,受并經(jīng)常深入現(xiàn)閑場進行不定期模檢查,對工程奏質(zhì)量進行動態(tài)鴨控制。對存在示的問題,提出怕整改意見,督猴促施工單位采毫取措施糾正,雞主動配合并協(xié)多助監(jiān)理工程師大做好各項監(jiān)理癢工作。使七、已監(jiān)督檢查《蔬企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)跑》簡、《施工工藝宮細則》夫執(zhí)行情況,配貍合有關(guān)部門做鋒好質(zhì)量檢驗評殊定工作;對因吐錯、漏檢造成帽的質(zhì)量事故負睛檢查不周責(zé)任倦。貪八、碼督促檢查各施呆工單位在創(chuàng)優(yōu)幼工程中的質(zhì)量布工作,組織并互參加優(yōu)質(zhì)工程筋的評定,并會干同有關(guān)部門做饒好選報優(yōu)質(zhì)工鳥程的推薦工作喉。迅速正確反棚饋質(zhì)量信息,暗以利提高施工耕技術(shù)水平。邁九、驗準(zhǔn)確掌握慧工程質(zhì)量的好它壞、典型,及袋時總結(jié)、推廣鄙提高工程質(zhì)量隆水平的先進經(jīng)揀驗,提出獎懲剖意見,報的制梁場插領(lǐng)導(dǎo)。查十、潤發(fā)現(xiàn)違反施工早程序,不按設(shè)論計圖紙、規(guī)程咽、規(guī)范施工,里使用材料、半向成品和設(shè)備不崗符合質(zhì)量要求男者,有權(quán)制止砍。對不執(zhí)行指軟令者,有權(quán)按不照豬《慨中鐵四局集團鍋第六工程有限灘公司廣州制梁平場經(jīng)濟崗位責(zé)猴任制》惠給予責(zé)任者相眠應(yīng)處罰,并責(zé)注令整改虎。必要時,可幻向主管領(lǐng)導(dǎo)提橋出暫停施工。孕對不符合質(zhì)量笑標(biāo)準(zhǔn)的工程和寨產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)軍令返工。對危汪害工程質(zhì)量的語行為,有權(quán)越收級報告。慰十一、灘在評先、獎勵窄、晉級等過程寫中行使質(zhì)量否饅決權(quán)。燕十二、推檢查人員要忠秋于職守、履行攤職責(zé),實事求董是,既要堅持詠原則,又要注比意工作方法。這如發(fā)現(xiàn)以下宴情才況,要承擔(dān)一柱定的責(zé)任,并瓜視情節(jié)輕重,徐予以經(jīng)濟或行符政處罰。廊1紫、澇發(fā)現(xiàn)對損害質(zhì)壩量情況不加制谷止,因而釀成截質(zhì)量事故者;垮2賺、匠未認真進行隱梯蔽工程檢查,五無故缺席而釀瓦成質(zhì)量事故者訴;穴3蜘、擴發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故秒不如實報告,螞對事故單糧沿云第六肚條液闖工程部質(zhì)量責(zé)污任鄙一、坑及時認真進行目設(shè)計圖紙的審拘查,透徹了解郊設(shè)計意圖、細緊部結(jié)構(gòu)、各部堆尺寸及技術(shù)要陶求等,對于原合設(shè)計圖的錯誤鑒要在施工前審柄查出來,并與籠設(shè)計單位協(xié)商字認可進行改正漸。若在審圖中名未發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯勉誤或繪制的施穗工圖有錯誤,肥而造成返工者股,解梁場貢工程并部門負有直接著責(zé)任。針二、水要經(jīng)過詳細地替調(diào)查研究,細懸致地編讀制徹箱梁預(yù)制怪實施性的施工吸組織設(shè)計,施純組中對重要疲臨時貞結(jié)構(gòu)要有檢算甲資料。在施工費組織設(shè)計中提蘭出的施工方法愛不當(dāng)、技術(shù)組趣織措施針對性聞不強、重要內(nèi)夠容有遺漏或結(jié)棉構(gòu)檢算錯誤,挨造成返工浪費捎,編制者負有麻直接責(zé)任,審弟核者負有技術(shù)鍵指導(dǎo)失誤責(zé)任列。己三狐、膏要認真地、全定面地進行技術(shù)浪交底,閃重要勺工序歸和采用新技術(shù)紋、新工藝的施背工,要向參與撕施工的職工進撞行技術(shù)交底。輪如因交底不清核而發(fā)生質(zhì)量事待故,技術(shù)部門駐負有直接技術(shù)禍責(zé)任。踏四袖、爭要把住測量關(guān)丘。要按分級管靠理辦法堅持測宮量復(fù)核制。如套因測量錯誤而倘發(fā)生的質(zhì)量事堤故,主測及復(fù)糞核的技術(shù)人員插均要負直接技誰術(shù)責(zé)任。西五工、還要堅持在施工衰中經(jīng)常檢查,堆對發(fā)現(xiàn)不按技灌術(shù)交底要求操各作,不加制止尖者,或工作不這負責(zé),不深入吐現(xiàn)場,以致發(fā)堡生質(zhì)量事故,螞施工技術(shù)人員員負有技術(shù)指導(dǎo)母失誤,施工技終術(shù)管理不嚴的形責(zé)任。窗六灰、賤各級施工技術(shù)弄人員要認真嚴顫格執(zhí)行公司頒牛發(fā)燒的跨“咬技術(shù)責(zé)任癢制?!睖?。鼓七醬、益要加強對實習(xí)匯生和見習(xí)生的怨指導(dǎo)工作,見庫習(xí)生不承擔(dān)其裁技術(shù)責(zé)任,出伸了技術(shù)質(zhì)量事爹故,指導(dǎo)者應(yīng)躺負技術(shù)責(zé)任。煮第七秋條盟尼物硬資曉機械部沖質(zhì)量責(zé)任闖一、擋按施工技術(shù)部幫門提出的要求屆,供應(yīng)合格供泳應(yīng)廠家的有合唇格證書、符合徑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材百料、構(gòu)件和配吊件。域二、攀保證按施工生仇產(chǎn)計劃提出的鞏數(shù)量、品種、夜規(guī)格和時間組結(jié)織材料、構(gòu)配甲件等的供應(yīng)。匠三、老新材料訂購或炎發(fā)生材料代用芹時,必須經(jīng)施蔑工技術(shù)部門和亭質(zhì)量管理部門拔鑒定同意后才陳能采購供應(yīng)。語四、聯(lián)嚴格材料的驗款收、儲存、運梳輸、保管制度百,對超過保管貴期限的材料,掀應(yīng)及時請有關(guān)來部門鑒定和提國出處理意見。吧五、隨建立物資使用虎臺帳,負責(zé)物辦資質(zhì)量的追溯塊。樂六取、魯負責(zé)供應(yīng)配套纖的、完好的施院工機具。磁七闖、做好機具設(shè)稅備的管理、使喜用、保養(yǎng)、維吼修工作,按時扁進行大修及各駛級保養(yǎng)。創(chuàng)八楊、定期進行機園具的檢查,開及展紅旗設(shè)備競渠賽,不斷提高語機具設(shè)備的完恭好程度,做到暢正常運轉(zhuǎn),保掌證工程不間斷咳施工。規(guī)九鋼、加強機具設(shè)納備的革新改造稻,盡量滿足施粘工需要。豎十漢、保證施工機礎(chǔ)具經(jīng)常保持良菌好狀態(tài),不準(zhǔn)驅(qū)帶病和超負荷滿運行。發(fā)現(xiàn)機儀具設(shè)備狀態(tài)異紐常,存在重大搭險情,有權(quán)發(fā)文出整改指令,鍛必要時停工整部改。對由于機壁械設(shè)備的原因濫造成的工程質(zhì)肆量事故負有直棉接責(zé)任。堵第摩八話條融擾抄綜合辦證公室鄙質(zhì)量責(zé)任豐一、合理設(shè)置酬適合生產(chǎn)規(guī)模耐和工程特點的斧機構(gòu),并組織也、調(diào)貿(mào)配干部和職工臥,保證施工生抹產(chǎn)的需要。奇二、加強對干飲部和工人的技令術(shù)培訓(xùn)和考核袖工作,使其掌碌握與工程項目輛相適應(yīng)的應(yīng)知權(quán)應(yīng)會知識。負浮責(zé)拖把幫“益質(zhì)量第鑰一爪”太的教育納入職組工技術(shù)業(yè)務(wù)培瓣訓(xùn)計劃,不斷室提高職工的質(zhì)糞量意識和搞好齡工程質(zhì)量的自鬧覺性,從而促騎進企業(yè)工程質(zhì)圣量的不斷提高缺。密三、仍組織制訂實施晃干部、工人培眼訓(xùn)計劃,實行尊職工崗位培訓(xùn)換制度和專業(yè)技盛術(shù)干部的繼續(xù)蛾教育,組織開芹展職工業(yè)余文緞化技術(shù)教育,乳抓好職工技術(shù)貝隊伍基本素質(zhì)澤的提高。經(jīng)常張組織技術(shù)表演袖賽和練基本功投活動,不斷提舅高職工的技術(shù)購業(yè)務(wù)素質(zhì)。錦四、參加質(zhì)量止檢查活動和有蝦關(guān)質(zhì)量的分析僑會議,掌握工撕人的技術(shù)操作植水平和對質(zhì)量投的重視程度。僚五、組織對新防工人上崗前進監(jiān)行有關(guān)保證質(zhì)捷量的技術(shù)操作躲教育,經(jīng)考試墓合格后,方準(zhǔn)鄉(xiāng)分配工作。液六、搞好職工商食堂的管理,揭提高服務(wù)質(zhì)量伶,安排好生活孫基地,豐富文閱化生活,解除廟職工的后顧之株憂,使職工做來到身心健康,自精神愉快,在浙施工生產(chǎn)中充彎分發(fā)揮積極性廟和創(chuàng)造性,創(chuàng)煮建更多的優(yōu)質(zhì)莖工程。閘七、關(guān)心職工科健康,辦好醫(yī)照療衛(wèi)生和環(huán)境摔衛(wèi)生工作,建猴立醫(yī)療衛(wèi)生系主統(tǒng),促進職工孤出勤率的不斷猾提高。棚八、保證各種江后勤備品和辦泊公用品的供應(yīng)翼工作。飄第區(qū)九嗚條常吃姨試驗室棄質(zhì)量責(zé)任侍一、做好水泥富、砂石料、摻鳳和料(粉煤灰汽、礦粉)、外攪加劑的取樣送晉檢和試驗檢驗厚工作,做好各少種配合比設(shè)計飯,并將試驗結(jié)嚇果報監(jiān)理工程佛師審核認可。折及時組建制梁齊場試驗室,配遲置相應(yīng)的腫試驗檢測儀器座設(shè)備和試驗人餃員,負責(zé)對原罪材料進行檢驗橫和試驗,為工宅程質(zhì)量控制提經(jīng)供準(zhǔn)確可靠的鋪試驗數(shù)據(jù)和檢釣驗標(biāo)準(zhǔn)。趟二、實現(xiàn)科學(xué)翠先進的試驗、吵檢測、監(jiān)控手友段。把試驗、囑檢測、監(jiān)控工所作作為控制工面程質(zhì)量的核心讓和評價工程質(zhì)法量的手段。撐三、剛對所管的儀器豆經(jīng)常進行保養(yǎng)魚,使儀器處于譜完好狀態(tài),以委保證檢測的正儲確性和可靠性村。蝦四、托以掏局經(jīng)理部疤試驗室為中心口,通過試驗檢離測使進入工地蠟的材料符合規(guī)軍范和設(shè)計要求筐。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)務(wù)和材料使用要訓(xùn)求,做好分項否抽樣檢查試驗盲。成五、鉆試驗取樣工作勇中不弄虛作假儉,不敷衍應(yīng)付貼,遵守職業(yè)道田德,嚴格按照歷規(guī)范、規(guī)定、駝標(biāo)準(zhǔn)認真執(zhí)行前。對工程的全滔部實驗數(shù)據(jù)敢添于做出保證。突六、榨加強工程質(zhì)量轎管理的力度,免遵守國家對質(zhì)減量檢驗機構(gòu)計筒量認證的嚴格躲要求,滿足公痛司開參展芹ISO900閱1茅系列質(zhì)量保證期和管理認證的拼需要,發(fā)揮試霜驗工作在工程極質(zhì)量監(jiān)督和檢固驗中的作用。另七、要嚴格把攜好試驗關(guān)。凡澇試驗、檢測設(shè)菠備、儀表沒有查按規(guī)定進行標(biāo)跪定;原材料沒陷有出廠合格證感,或雖有合格趴證到達工地后壽應(yīng)該取樣進行恭復(fù)試的項目而剪未進行試驗;燕或經(jīng)試驗不合狼格者,或已經(jīng)裕超過使用期限按者等等,如將袖這些材料用于朱施工;或在施呢工中工程試驗胞工作失控;或謙施工配合比有磁誤;以致造成怎返工或質(zhì)量事背故,梁場試驗循人員應(yīng)負直接耗責(zé)任,梁場技獅術(shù)主管負技術(shù)橡指導(dǎo)失誤責(zé)任斷?;鄣谑蹢l奏份生產(chǎn)班組長質(zhì)噴量責(zé)任敲生產(chǎn)班組長總是工程施工操復(fù)作的直接組織搭者和領(lǐng)導(dǎo)者,惱對施工工程質(zhì)哲量負責(zé)。對交匆付不合格工程賄的返修費用負婚經(jīng)濟責(zé)任。兩一、組織并領(lǐng)勒導(dǎo)班組嚴格按銜設(shè)計圖紙、施穗工規(guī)范、操作管規(guī)程、施工組妻織設(shè)計、技術(shù)氏措施進行施工濕。在施工全過座程中,要認真焦把亞好寫“漿三況關(guān)路”正(技術(shù)交底、崖試驗、操作)弓,堅洪持綿“閉三檢兇制所”替(自檢、互檢龍、交接檢),間組織均衡生產(chǎn)裝,文明施工。背二、經(jīng)常對厚班組擇全體職工進鋸行蛾“棟質(zhì)量第該一狼”瓦和普及全面質(zhì)謹量管理的宣傳短教育,組織并腸指膀?qū)镼烈C嫂小組活動,開竭展創(chuàng)優(yōu)工程和聰質(zhì)量攻關(guān)活動銅,建立健全崗篩位責(zé)任制,努觀力提高全府班組染的質(zhì)量意識。雖三、隨時掌握鋸工程進度及質(zhì)檢量情況,認真墓貫徹質(zhì)量規(guī)劃鞋和各種技術(shù)措潑施。誤四防、施工中當(dāng)質(zhì)盒量和進度發(fā)生化矛盾時,應(yīng)堅練持凳“式百年大計,質(zhì)魔量第羽一擇”制的原則,在確烘保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前稀提下,采取協(xié)萄調(diào)措施加快施仇工進度,嚴禁生野蠻施工和違明章指揮禿五嚷、莫以老工人和技催術(shù)能手為骨干社,建立班組質(zhì)兩量管理核心小物組,對本班組鳳人員經(jīng)常進帳行擺“礙質(zhì)量第悲一膜”丙的思想教育。纏認真組織和貫銹徹質(zhì)量管理制強度和各項技術(shù)潔規(guī)定,全面負食責(zé)組織本班組笛的質(zhì)量自檢、已互檢和工序之鮮間的交接檢查善。簽六收、怠領(lǐng)導(dǎo)班組人員肆嚴格按技術(shù)交替底的圖紙、技碎術(shù)要求和操作越規(guī)程進行施工匹,并進行檢查單,對無技術(shù)交找底的工程或上漁級違章指揮有錄權(quán)拒絕施工。滿對技術(shù)人員的賽技術(shù)交底,未嬸及時向本班組柱其他人員
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