鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃 流程圖 范本

總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：法人代表：2014年01月06日目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc12902第一章概述1HYPERLINK\l_Toc30062一、工程概況1HYPERLINK\l_Toc24976二、監(jiān)理的工作范圍2HYPERLINK\l_Toc1257三、監(jiān)理的工作內(nèi)容2HYPERLINK\l_Toc3408四、監(jiān)理工作目標(biāo)3HYPERLINK\l_Toc24496五、監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l_Toc7429第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織方案4HYPERLINK\l_Toc8729一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4HYPERLINK\l_Toc3152二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃4HYPERLINK\l_Toc3907三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)5HYPERLINK\l_Toc30676第三章監(jiān)理工作程序9HYPERLINK\l_Toc1880第四章監(jiān)理工作方法及措施23HYPERLINK\l_Toc25816一、監(jiān)理工作方法23HYPERLINK\l_Toc12574二、監(jiān)理工作措施29HYPERLINK\l_Toc17190您第五桑章繩肆亞監(jiān)理工作制度趴31HYPERLINK\l_Toc30962尤一、設(shè)計(jì)文件廳、圖紙審查制嚇度趨32HYPERLINK\l_Toc25234耍二、技術(shù)交底漸制度饞32HYPERLINK\l_Toc22678踢三、開(kāi)工報(bào)告喝審批制度鈔32HYPERLINK\l_Toc8721賞四、工程質(zhì)量撈驗(yàn)收制度括32HYPERLINK\l_Toc13949踏五暖宴、材料、構(gòu)配典件報(bào)驗(yàn)制度謙32HYPERLINK\l_Toc3153嫁六、工程質(zhì)量食監(jiān)督制度情32HYPERLINK\l_Toc24703拴七、見(jiàn)證取樣峽和送檢制度除33HYPERLINK\l_Toc30245根八、監(jiān)理旁站滾制度汪33HYPERLINK\l_Toc1302鍋九、平行檢驗(yàn)祥監(jiān)理制度區(qū)33HYPERLINK\l_Toc5447潑十、巡視監(jiān)理犬制度閘34HYPERLINK\l_Toc26516色十一、程質(zhì)量捷事故處理制度屬34HYPERLINK\l_Toc31297版十二、施工進(jìn)損度監(jiān)督制度惰35HYPERLINK\l_Toc12014鳴十三、投資監(jiān)蕩督制度矛35HYPERLINK\l_Toc28280慢十四、工程竣興工預(yù)驗(yàn)收制度胃35HYPERLINK\l_Toc27673團(tuán)十五、監(jiān)理日級(jí)志和會(huì)議制度困35亡XXXXXX煎X(qián)XXXXX告XXXXXX傲XXXXXX粘XXXXX篩廠房及配套工爺程監(jiān)理規(guī)劃穩(wěn)第一漸章桐賓抄概述糞告彎受輕XXXXXX牙XXXXX盯X之的委托須，除XXXX攝X沉工程項(xiàng)目管理城有限公司桶對(duì)牛XXXXXX須XXXXXX訴X東廠房及配套工誤程進(jìn)行施工階方段施工設(shè)計(jì)圖狼紙的全部?jī)?nèi)容桐的監(jiān)理，為了層有計(jì)劃、有步腔驟、有目標(biāo)地問(wèn)對(duì)該工程實(shí)施華監(jiān)理，指導(dǎo)監(jiān)蕉理部開(kāi)展工作偉，根據(jù)《工程寶建設(shè)監(jiān)理規(guī)范架》、本工程監(jiān)蹲理大綱及委托循監(jiān)理合同，特毒制定此監(jiān)理規(guī)休劃。一、工程概況養(yǎng)工程名稱餓：響XXXXXX覺(jué)XXXXX己X稻廠房及配套工挪程鐮工程地點(diǎn)?。壕蟈XXXXX禿XXXXXX白XX余建設(shè)單位矛：爸XXXXXX驢XXXXXX影XXXXX悠設(shè)計(jì)單位芳：晚XXXXXX歸XXXXXX販XXXXXX邪XXXXX鄭監(jiān)理單位丹：擋XXXXXX慰XXXXXX吸XXXX載施工單位調(diào)：梯XXXXXX釀XXXXXX模XXXXXX蓄工程規(guī)模減：柄a撓.播建筑面積：澡3120.0朗m2顧b小.牛建筑層數(shù)：地陵上匠1省層雷盯C拋.鞏建筑主體高度色：回6.950m披d款.地建筑占地面積皺：農(nóng)3120.0慮m2仁功能布局：?jiǎn)文髮榆?chē)間鞏建筑設(shè)計(jì)等級(jí)桂：三級(jí)神建筑主體結(jié)構(gòu)伯合理使用年限且：唯5慶0罰年，維護(hù)系統(tǒng)屆設(shè)計(jì)使用年限腰為沈2杰5冰年堤建設(shè)防火分類(lèi)幕：?jiǎn)螌訌S房，疏耐火等級(jí)為二記級(jí)，火災(zāi)危險(xiǎn)房性類(lèi)別低為雁緒丁犯虛類(lèi)轟上部結(jié)構(gòu)體變系跡:刮全鋼結(jié)構(gòu)，抗先震設(shè)防烈度七輩級(jí)律本工程為單層從單山兩跨式鋼賺架結(jié)構(gòu)，跨度尸為遼2@玻23.8m裙，柱距為殺8.0m蘭和喜8.3m藍(lán),叮屋面采用單層姨彩色壓型鋼板奏，墻面采用單傘層彩色壓型鋼組板，基礎(chǔ)采用榴柱下獨(dú)立基礎(chǔ)需墻面采米用脹YX24-2味10-84鴿0那型研P草E糕烤漆單層彩鋼駛板（基材厚度幟為舊0.426m薦m森)粥屋面采屬用廊YX51-3陷80-76哲0叢型接P驟E步烤漆單層彩鋼候板詳國(guó)蹦際饞01J925璃-庫(kù)1你（基材厚度為成0.526m友m使)削本工程鋼梁、吵鋼柱均采酸用受Q345盾B昂，梁柱端頭板呼采嘴用您Q345繭B炭，加勁肋采鞠用現(xiàn)Q345去B索，次構(gòu)件采遞用漁Q235B舅本工程屋面檁深條、墻梁采版用愉Q34尊5雅冷彎鍍鋅薄壁理型鋼，隅撐，列柱間支撐，屋羞面水平支撐，窯拉條材質(zhì)均贈(zèng)為油Q235B阿設(shè)計(jì)標(biāo)高：室直內(nèi)地染坪競(jìng)<±0.00狹0錫>咸的絕對(duì)值為黃裂海高程的數(shù)值跟詳總圖鈴計(jì)量單媽位儀(績(jī)除注明返外汁)隔:超長(zhǎng)度鐵為旋MM你,留角度為填度宅(°)闊,敬總平面標(biāo)高丟為犁M景二、監(jiān)理的工薄作范圍率秤蝦施工設(shè)計(jì)圖紙還的全部?jī)?nèi)容謠三、監(jiān)理的工班作內(nèi)容攀蝦濫施工階段的工米作內(nèi)容：贈(zèng)循械（全1榴）審查承包單貪位各項(xiàng)施工準(zhǔn)獸備工作；仁辨搭（主2撈）督促承包單伍位施工管理制就度和質(zhì)保體系增的建立、健全堡與實(shí)施；竊豆擊（洲3耗）審查承包單少位提交的施工純組織設(shè)計(jì)、施裂工技術(shù)方案和虛施工進(jìn)度計(jì)劃閥，并督促其實(shí)攪施；碰渠棚（痕4誰(shuí)）協(xié)助組織設(shè)妻計(jì)交底及圖紙住會(huì)審，審查設(shè)什計(jì)變更；吐宵貧（糾5寨）審核承包單捆位提出的分包漆工程項(xiàng)目及分裹包單位的資質(zhì)貪；培勒階（宰6節(jié)）編制投資計(jì)送劃，復(fù)核已完頸工程量，簽署隔工程付款憑證質(zhì)，審核施工圖展預(yù)算和竣工決效算；孟優(yōu)蚊（姻7竭）畝柳閃徑循略偵鍬屑（綿8槽）慌永斃濾易棍甩洋萬(wàn)（言9旋）抽查工程施辛工質(zhì)量，對(duì)隱救蔽工程進(jìn)行復(fù)墓驗(yàn)簽證，參與享工程質(zhì)量事故煌的分析及處理誕；曾羊宰（發(fā)1灣0眉）分階段進(jìn)行艷進(jìn)度控制，及伏時(shí)提出調(diào)整意丑見(jiàn)；女幫鏟（極1定1自）撤鄉(xiāng)像址蹈巴海晉鴨（略1哈2鄭）督促檢查安茅全生產(chǎn)、文明綿施工；絨牙斷（層1著3腰）督促承包單朱位整理合同文拉件及施工技術(shù)集檔案資料；慨膽（推1駝4青）組織承包單斥位對(duì)工程階段卸驗(yàn)收及竣工初包驗(yàn)，并對(duì)工程滋施工質(zhì)量提出土評(píng)估意見(jiàn)。糾四、監(jiān)理工作懼目標(biāo)僅?頂質(zhì)量控制目標(biāo)有嚴(yán)格監(jiān)理施工弄單位遵照工程假施工承包合同防、經(jīng)審批的施拉工圖紙、國(guó)家濕和省市現(xiàn)行有康關(guān)設(shè)計(jì)、施工義驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)洪程、標(biāo)準(zhǔn)組織叮實(shí)施施工，確將保單位工程、共分部工程、分去項(xiàng)工程（或部仿位、工序工程然）質(zhì)量全部合訴格，各項(xiàng)質(zhì)量舊指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)務(wù)及相關(guān)規(guī)范的證有關(guān)規(guī)定。桿?勤進(jìn)度控制目標(biāo)洋本工程具體以港建設(shè)單位與施繩工單位簽訂的她工程施工承包蜓合同的工期要潮求為基本控制叉目標(biāo)，確保本談工程按照建設(shè)炮單位的計(jì)劃按析期或提前竣工跟。蓄?冶工程投資控制段目標(biāo)鞠以建設(shè)單位批穿準(zhǔn)的概算投資母作為投資控制純的基本目標(biāo)，典以節(jié)約建設(shè)投晌資為控制點(diǎn)，惡科學(xué)合理使用且工程投資，嚴(yán)囑格控制預(yù)算外習(xí)費(fèi)用支出，合拖理、公正、準(zhǔn)路確地計(jì)算或核矩準(zhǔn)各種工程數(shù)霧量，確保工程榜造價(jià)控制在批土準(zhǔn)的計(jì)劃投資乘范圍內(nèi)雅。襯?筑安全、文明控耐制目標(biāo)知以施工承包合近同簽訂的安全宏、文明施工目?jī)敇?biāo)為監(jiān)理目標(biāo)栗，不斷強(qiáng)化安染全、文明施工蹄監(jiān)督，杜絕重荒大安全事故，瘡嚴(yán)格控制一般瓣安全事故，文吹明施工符合鄂謊州市文明施工管的有關(guān)規(guī)定，鄰力爭(zhēng)將本工程導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)鋤成為武鋼集團(tuán)頌鄂鋼公司安全退、文明示范工斑地。盈五、監(jiān)理工作味依據(jù)垂1封、業(yè)主與監(jiān)理唇簽定的本工程捏的委托監(jiān)理合攏同；閱2醬、承包人的招赴標(biāo)文件；豎3牙、業(yè)主與承包除人簽訂的工程沉承包合同；永4貨、業(yè)主發(fā)給的雙施工設(shè)計(jì)文件支和批準(zhǔn)的變更擋設(shè)計(jì)；槽5坊、建設(shè)工程監(jiān)陶理規(guī)范；腔6頌、國(guó)家及地方權(quán)現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)給程規(guī)范、政府僻有關(guān)的法令、博法規(guī)及有關(guān)規(guī)頑定；牧<1牛>膨《民用建筑設(shè)拼計(jì)通則禁》柏GB5035犯2-2005偷<3吼>刻工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)停強(qiáng)制性條文迷<2脈>澆《建筑設(shè)計(jì)防避火規(guī)范鑰》括GB5001篇8-2006司<4止>闊本工程的地質(zhì)善勘查報(bào)告翼7淺、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)蟲(chóng)、制作、安裝逐、驗(yàn)收應(yīng)遵循充下列規(guī)范、規(guī)礦程：園危1倒）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)粒計(jì)規(guī)范》納（友GB5001缺7-2003退)屢2淋)杰《冷彎薄壁型兄鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)荷范惡》丸(辣GB5001溫8-2002牛)認(rèn)尋3青）《門(mén)式剛架樂(lè)輕型房屋鋼結(jié)吊構(gòu)技術(shù)規(guī)程石》疤(CECS1鋒0柄2歌：京2002)巴乞4刮）《建筑抗震漠設(shè)計(jì)規(guī)范睡》文(震GB5001芒1-2010節(jié))膀櫻5薯）《鋼結(jié)構(gòu)工姻程施工質(zhì)量驗(yàn)造收規(guī)范鍛》碎(楚GB5020運(yùn)5-2001禾)丘清6派）《鋼結(jié)構(gòu)焊卸接規(guī)范寄》情(項(xiàng)GB5066丈1-2011赴)激晚7潮）《鋼結(jié)構(gòu)高忙強(qiáng)度螺栓連接凝的設(shè)計(jì)規(guī)程阿》閱(華JBJ82-踩2011)憶8關(guān))彈《涂裝前鋼材教表面銹蝕等級(jí)苦和除銹等級(jí)第》掉(唯GB8923稻)貍鳳9窯）《建筑鋼結(jié)腫構(gòu)防火技術(shù)規(guī)蟲(chóng)程冰》瘋(撇CECS辭200:2夏006)這第二傳章構(gòu)泰好項(xiàng)目監(jiān)理組織彼方案指一、項(xiàng)目監(jiān)理煤機(jī)構(gòu)的組織形勾式類(lèi)例針對(duì)本工程的夜規(guī)模、項(xiàng)目特棒點(diǎn)和專業(yè)要求坡并結(jié)合本工程松進(jìn)度快的特殊奪情況，按照專劫業(yè)配套、高效遭精干原則配備促項(xiàng)目監(jiān)理班子霞，按總監(jiān)負(fù)責(zé)型制開(kāi)展工作。交為便于總監(jiān)理幕工程師的統(tǒng)一縮組織管理，垂駝直領(lǐng)導(dǎo)，保證撈監(jiān)理部合理有覆效地開(kāi)展工作逮，組建如下圖能所示直線制監(jiān)領(lǐng)理機(jī)構(gòu)組織，足以適應(yīng)本工程堅(jiān)施工作業(yè)特點(diǎn)凡，更好地發(fā)揮損各專業(yè)監(jiān)理工福程師的專業(yè)特蹤長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)繼監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員辭工作的積極性嫌、創(chuàng)造性?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組硬二、項(xiàng)目監(jiān)理畝機(jī)構(gòu)的人員配幫備計(jì)劃袖監(jiān)理崗位駛?cè)私B賓位員處職稱宵總監(jiān)理工程師李起專業(yè)監(jiān)理工程動(dòng)師帖水電監(jiān)理員雜三、項(xiàng)目監(jiān)理床機(jī)構(gòu)的人員崗紡位職責(zé)鼻（一）總監(jiān)理摔工程師的職責(zé)不邁1殿、確定項(xiàng)目監(jiān)行理機(jī)構(gòu)人員的趟分工和崗位職萬(wàn)責(zé)；筆2市、主持編寫(xiě)項(xiàng)譯目監(jiān)理規(guī)劃、京審批項(xiàng)目監(jiān)理協(xié)實(shí)施細(xì)則，并餓負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目肥監(jiān)路理機(jī)構(gòu)的日常迫工作；俯突3悟、審查分包單燥位的資質(zhì)，并播提出審查意見(jiàn)誓；憂堵4潮、檢查和監(jiān)督廢監(jiān)理人員的工憂作，根據(jù)工程偏項(xiàng)目的進(jìn)展情霧況可進(jìn)行人員筍調(diào)配，對(duì)不稱賞職的人員應(yīng)調(diào)壺?fù)Q其工作；殊街5秒、主持監(jiān)理工負(fù)作會(huì)議，簽發(fā)膏項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)牙的文件和指令低；皂因6寨、審定承包單咸位提交的開(kāi)工頸報(bào)告、施工組防織設(shè)計(jì)、技術(shù)董方案；請(qǐng)枝7蒼、審查和處理凝工程變更；委彎8沉、主持或參與圖工程質(zhì)量事故路的調(diào)查；見(jiàn)陡9年、調(diào)解建設(shè)單始位與承包單位忍的合同爭(zhēng)議；幟1督0碼、組織編寫(xiě)并蛇簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)靜、監(jiān)理工作階辯段報(bào)告、專題望報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)誕理工作總結(jié)；香1腹1虎、審核簽認(rèn)分瓶部工程和部位疾工程的質(zhì)量檢伐驗(yàn)評(píng)定資料，椒審查承包單位柱的竣工申請(qǐng)，壞組織監(jiān)理人員賢對(duì)待驗(yàn)收的工他程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)執(zhí)量檢查，參與貌工程項(xiàng)目的竣制工驗(yàn)收；于1武2仔、主持整理工鹿程項(xiàng)目的監(jiān)理影資料。淘█般專業(yè)監(jiān)理工程賓師應(yīng)履行以下婆職責(zé)勇?含土建專業(yè)監(jiān)理喪工程師棍覺(jué)1淚、對(duì)工程結(jié)構(gòu)想施笑工享,鏈材料選杠擇院.葵檢查歪驗(yàn)收固等提出要求。堡呆2椒、負(fù)責(zé)審查施僚工組織設(shè)計(jì)和同施工方奸案胖,悲以及預(yù)防結(jié)構(gòu)吃質(zhì)量事故和偏速差的糾正措戶施業(yè).廣方案。鼓喊3猾、負(fù)責(zé)放線過(guò)棉程的跟闖蹤獸,常復(fù)查施工單位鞏的施工基準(zhǔn)線礦和細(xì)部放線尺京寸。瞎虹4石、監(jiān)督、檢查菌施工單位進(jìn)場(chǎng)鍬的主要機(jī)械設(shè)改備數(shù)量、規(guī)格純、性能以及用盡于工程的材料墾、設(shè)備的型號(hào)貍、規(guī)格、數(shù)量飯與質(zhì)量，并按蝴規(guī)定對(duì)材料進(jìn)竄行抽樣送檢，沾負(fù)責(zé)審核材料鉆、半成品、構(gòu)土配件和結(jié)構(gòu)的嚼檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告磚愧5竟、負(fù)責(zé)核查施渾工單位是否具理備開(kāi)工、復(fù)工織條件，參與檢泥查和調(diào)查工程古質(zhì)量安全事故曾。聲赤6稻、督促施工單屠位嚴(yán)格按計(jì)劃聲、圖紙、規(guī)范吉和經(jīng)批準(zhǔn)的施聚工方案實(shí)施施免工。鄙呈7諒、核查本專業(yè)念工程量和索賠室事項(xiàng)，審查工格程變更和設(shè)計(jì)孔變更的簽證。輕8擔(dān)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施肅工組織協(xié)調(diào)，脹組織現(xiàn)場(chǎng)安全謎文明施工、質(zhì)瞞量檢查和督促芳，查驗(yàn)特殊工身種操作人員上胸崗證書(shū)和管理終技術(shù)人員資格誕證書(shū)，他對(duì)不稱職和不胞合格人員提出氏更換的建議，更報(bào)告總監(jiān)理工社程師處理。項(xiàng)9勢(shì)、組織隱蔽工獅程和分項(xiàng)工程巖驗(yàn)收，參加分控部工程驗(yàn)收、欣初步驗(yàn)收和竣載工驗(yàn)收，并提睡出驗(yàn)收意見(jiàn)。漂1卸0狼、負(fù)責(zé)收集、盛整理本專業(yè)歸叼檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資軟料。達(dá)1恰1善、負(fù)責(zé)本專業(yè)華的工程結(jié)算的鹽審查。蒼?鋼電氣監(jiān)理工程挑師約賭1壤、負(fù)責(zé)編制電勤氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)灶則，報(bào)項(xiàng)目總割監(jiān)理工程師批仍準(zhǔn)實(shí)施淘。剝絲2剪、參加本專業(yè)賠設(shè)計(jì)交底和圖尊紙會(huì)審。售巾3伐、根據(jù)建設(shè)單造位的要求，協(xié)截助建設(shè)單位做惑好電氣設(shè)備招獅標(biāo)工作，使工架程質(zhì)量和使用宋功能得以保障傲。暗4灶、負(fù)責(zé)審查材緩料、器材、設(shè)僚備的合格證書(shū)紫、質(zhì)量保證證悔書(shū)、隨箱文件坡等是否齊全，畢是否符合質(zhì)量喘標(biāo)準(zhǔn)。嫂5枝、負(fù)責(zé)審查電猾氣專業(yè)施工方旅案或施工組織辯設(shè)計(jì)。早6座、負(fù)責(zé)對(duì)電氣撥專業(yè)施工單位海、施工現(xiàn)場(chǎng)的舊協(xié)調(diào)工作。希7委、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)騰材料、設(shè)備和慈安裝施工過(guò)程亂的監(jiān)督管理。手8拘、擬定質(zhì)量監(jiān)率理計(jì)劃，確定甘專業(yè)工程質(zhì)量蛾目標(biāo)、監(jiān)控重洗點(diǎn)、預(yù)控措施齒和辦法，在計(jì)區(qū)劃實(shí)施過(guò)程，角根據(jù)具體情況睡進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整逮。踩9鞭、負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)廳量計(jì)劃的實(shí)施邪，確保工程采碗購(gòu)、施工、檢瘡查、測(cè)試、調(diào)懶試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和庫(kù)總體控制等全夕部工作內(nèi)容與構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)范的潔質(zhì)量要求相符當(dāng)。弓1器0桐、審查施工單在位的工作是否織與目標(biāo)、程序累和規(guī)定相符。弊1譽(yù)1辦、核查本專業(yè)揪工程量和索賠摧事項(xiàng)，審查工腔程變更和設(shè)計(jì)寄變更的簽證。逝1閃2事、參加專業(yè)工辣程驗(yàn)收和竣工循驗(yàn)收，并提出浮驗(yàn)收意見(jiàn)。翼1執(zhí)3竭、負(fù)責(zé)收集、剩整理本專業(yè)歸夕檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資叨料。專1欣4條、負(fù)責(zé)本專業(yè)碑的工程結(jié)算的般審查。蹈1火5謹(jǐn)、嚴(yán)格審查施櫻工臨電敷設(shè)和孝供電方案，經(jīng)柴常配合總包單泰位檢查施工用榴電中的不安全款隱患并督促其堅(jiān)及時(shí)整改，確杠保用電安全。白1貫6省、協(xié)調(diào)施工單側(cè)位及時(shí)處理保亞修期內(nèi)的施工俘質(zhì)量問(wèn)題。校?份給排水專業(yè)監(jiān)艙理工程師侮1濫、負(fù)責(zé)編制給撒排水專業(yè)監(jiān)理殿細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)荒目總監(jiān)理工程午師批準(zhǔn)實(shí)施迷。帆2軟、參加給排水烈專業(yè)圖紙會(huì)審勺和設(shè)計(jì)交底。軌3御、負(fù)責(zé)審查給惱排水專業(yè)施工催方案或施工組掙織設(shè)計(jì)蟻。狐4籠、負(fù)責(zé)給排水塊專業(yè)施工的現(xiàn)仗場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工丈作。保5掌、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)遼單位或施工單盯位采購(gòu)的管道洗材料、設(shè)備的賀包裝、質(zhì)量、海數(shù)量、專用工驕具、備品、備掉件及隨箱文件狠進(jìn)行檢驗(yàn)，向包安裝施工單位音辦理移交、保防管手續(xù)。犯6袖、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)薄材料的驗(yàn)收、蓄檢查和安裝施裂工的監(jiān)督管理那。染7四、擬定質(zhì)量監(jiān)社理計(jì)劃，確定澇專業(yè)工程質(zhì)量滋目標(biāo)、監(jiān)控重旱點(diǎn)、預(yù)控措施為和勝辦法，并在計(jì)福劃實(shí)施過(guò)程，嬌根據(jù)具體情況易進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整戒。知8碧、負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)牌量計(jì)劃的實(shí)施午，確保工程設(shè)明計(jì)、采購(gòu)、施漏工、檢查、單折機(jī)試運(yùn)行測(cè)試駐、系統(tǒng)試運(yùn)行銷(xiāo)調(diào)整、聯(lián)合試敲運(yùn)行測(cè)試等全慨部工作內(nèi)容與夸設(shè)計(jì)、規(guī)范的齡質(zhì)量要求相符滴。少9應(yīng)、審查施工單巨位的工作是否奇與目標(biāo)、程序周和規(guī)定相符海。烈1值0羞、核查本專業(yè)止工程量和索賠盆事項(xiàng)，審查工共程變更和設(shè)計(jì)承變更的簽證。擠1作1士、參加專業(yè)工欲程驗(yàn)收和竣工政驗(yàn)收，并提出柏驗(yàn)收意見(jiàn)。藍(lán)1昌2帖、負(fù)責(zé)收集、蜘整理本專業(yè)歸各檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資啄料。攝1優(yōu)3某、負(fù)責(zé)本專業(yè)恢的工程結(jié)算的斗審查。填1卷4此、對(duì)工程保修壤期的質(zhì)量問(wèn)題蓋提出監(jiān)理意見(jiàn)拐。子?俯安全文明施工牲監(jiān)理工程師贊1擾、負(fù)責(zé)制訂本武工程安全、文那明施工監(jiān)理實(shí)閃施細(xì)則，具體嶺組織實(shí)施本工筐程安全文明施尼工管理的監(jiān)理方工作。荒2倦、檢查、指導(dǎo)障施工單位的安梨全、文明施工浪管理工作，審潛核施工單位提邀交的施工方案便和施工組織設(shè)報(bào)計(jì)中的安全、旨文明施工技術(shù)糟措施。審核進(jìn)廳入施工現(xiàn)場(chǎng)各餡分包單位的安諷全資質(zhì)及證明羽文件，檢查施季工單位及其分董包單位的安全味、文明施工組址織體系和安全惹人員的配備。份3作、審核施工單結(jié)位提交的關(guān)于羅工序交接檢查致，分部、分項(xiàng)飽工程的安全、縣文明施工檢查爸的報(bào)告，簽署李現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全翅、文明施工技戶術(shù)簽證文件。穿4貸、審核新工藝趣、新技術(shù)、新陵材料、新結(jié)構(gòu)統(tǒng)的安全技術(shù)方裙案及安全措施客。俊5饞、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與劇檢查工程施工鞋的安全、文明暑施工狀況和安刮全用電情況。池6需、每周工程例續(xù)會(huì)上總結(jié)安全械、文明施工情沉況，對(duì)存在的脅問(wèn)題及隱患提累出整改措施和屬時(shí)限要求，對(duì)而整改不及時(shí)或壘不合格的，向輝施工單位發(fā)整挖改通知書(shū)。洽?嘴工程造價(jià)（投燃資）工程師膠1就、編制并定期趁修訂資金支出朵計(jì)劃和總投資道控制計(jì)劃、分鉗部分項(xiàng)工程投雕資控制計(jì)劃。濃2創(chuàng)、評(píng)估合同實(shí)優(yōu)施過(guò)程的索賠天風(fēng)險(xiǎn)，向建設(shè)阻單位提出防止瘦索賠的建議報(bào)采告?；?瘡、恰當(dāng)運(yùn)用索研賠技巧，觀察渡收集掌握確認(rèn)荒有關(guān)索賠與反熄索賠的一切原湊始紀(jì)錄和證據(jù)斑，及時(shí)做出是膚否確認(rèn)索賠和待進(jìn)行反索賠的痛反應(yīng)。賤4畜、評(píng)審施工單電位提出的索賠緣報(bào)告，協(xié)調(diào)處盟理施工單位的睡索賠事件。俘5絲、經(jīng)建設(shè)單位湯批準(zhǔn)，草擬向狗施工單位提出乞索賠和反索賠差的通知并協(xié)調(diào)膛處理。釋6道、對(duì)工程變更航、設(shè)計(jì)修改提注出造價(jià)增減估集算，協(xié)助建設(shè)預(yù)單位確認(rèn)工程孔變更價(jià)格。刷7洽、復(fù)核施工單每位提供的竣工碗結(jié)算報(bào)告和最寄終支付申請(qǐng)，搶并提出監(jiān)理審晝查意見(jiàn)。號(hào)?牛信息資料管理聽(tīng)工程師題1數(shù)、按照工程檔拍案管理制度，紋統(tǒng)一管理監(jiān)理嚇項(xiàng)目的技術(shù)檔尖案資料。引2街、總監(jiān)理工程懷師對(duì)項(xiàng)目信息局資料進(jìn)行收集葵、歸檔。肺3離、項(xiàng)目資料的蟲(chóng)存盤(pán)、查閱、華借閱管理工作席。狼4運(yùn)、工程監(jiān)理資仍料的收集、整式理，工程竣工憶后移交檔案館懸、建設(shè)單位等簡(jiǎn)有關(guān)部門(mén)。猴5戴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相扣關(guān)文件的接收涂、發(fā)送、整理遲和提供的使用副?；\?雙現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的記職責(zé)交銹1幣、在專業(yè)監(jiān)理員工程師的指導(dǎo)僚下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)骨理工作；計(jì)蔑2斑、檢查承包單夕位投入工程項(xiàng)板目的人力、材訓(xùn)料、主要設(shè)備見(jiàn)及其使用、運(yùn)船行狀況，并做偽好記錄；磁迅3偶、復(fù)核或從施遞工現(xiàn)場(chǎng)直接獲鄙取工程計(jì)量的芹有關(guān)數(shù)據(jù)并簽鉗署原始憑證；礦隨4衣、按設(shè)計(jì)圖及胃有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)景承包單位的工渣藝過(guò)程或施工呈工序進(jìn)行檢查鄉(xiāng)和記錄，對(duì)加筆工制作及工序蝕施工質(zhì)量檢查辣結(jié)果進(jìn)行記錄升；室晚5恭、擔(dān)任旁站工慮作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題煤及時(shí)指出并向兩專業(yè)監(jiān)理工程帆師報(bào)告；辣候6盟、做好監(jiān)理日歉記和有關(guān)的監(jiān)號(hào)理記錄直。霉第三彈章餅緊腫監(jiān)理工作程序匪1親、施工階段監(jiān)廁理工作主程序樹(shù)框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員⑴.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收⑵.見(jiàn)證取樣送檢⑶.組織隱蔽工程驗(yàn)收⑷.監(jiān)控工序質(zhì)量⑸.處理質(zhì)量問(wèn)題⑹.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收⑺.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì)量控制⑴.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃⑵.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析⑶.采取糾偏措施并督促實(shí)施⑷.審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制⑴.審查安全、文明施工措施⑵.檢查安全、文明施工情況⑶.評(píng)價(jià)安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督⑴.審查工程造價(jià)⑵.控制工程變更、審查變更造價(jià)⑶.控制工程簽證、審查簽證造價(jià)⑷.工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)⑸.審查審批投資完成報(bào)表⑹.審查工程竣工結(jié)算投資控制進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S09001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容⑴.監(jiān)理人員名單通知⑵.監(jiān)理工程師權(quán)限通知⑶.監(jiān)理工作程序通知⑷.工程用表格式通知監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師農(nóng)2炮、施工階段質(zhì)現(xiàn)量控制監(jiān)理工傻作程序框圖資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)單附件資料·材料出廠合格證書(shū)·材料試驗(yàn)報(bào)告·配合比試驗(yàn)報(bào)告·強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告·分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·其它檢測(cè)報(bào)告同時(shí)附上審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位開(kāi)工報(bào)告附件資料·經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)·分包單位的資質(zhì)證件·工程放樣簽證·管理人員名單及分工·人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況·有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)附上旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報(bào)驗(yàn)單附件資料·各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)·分部工程質(zhì)量評(píng)定表·其它必需的工程資料同時(shí)附上報(bào)驗(yàn)單附件資料·各分部工程質(zhì)量評(píng)定表·各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)·單位工程質(zhì)量評(píng)定表·規(guī)定要求的其它資料同時(shí)附上報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報(bào)組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書(shū)施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖步3腹、施工階段投蠅資控制監(jiān)理工優(yōu)作程序框圖同意同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書(shū)建設(shè)單位簽認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時(shí)不同意協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理班子全員工程預(yù)付款申請(qǐng)施工單位工程預(yù)付款審查監(jiān)理工程師主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購(gòu)相關(guān)各方聯(lián)合考察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商實(shí)施項(xiàng)目施工施工單位工程量變更申請(qǐng)施工單位工程量變更審查造價(jià)工程師申報(bào)已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價(jià)申請(qǐng)施工單位差價(jià)申請(qǐng)審查造價(jià)工程師提出索賠申請(qǐng)施工單位索賠申請(qǐng)審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意建4亂、施工階段進(jìn)傳度控制監(jiān)理工狼作程序框圖批準(zhǔn)批準(zhǔn)施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期施工單位審批工期延期總監(jiān)理工程師監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)批準(zhǔn)批準(zhǔn)要求整改無(wú)拖期有拖期是否要求整改進(jìn)度控制循環(huán)過(guò)程是否調(diào)整計(jì)劃同時(shí)附上：⑴.材料設(shè)備采供計(jì)劃⑵.勞動(dòng)力使用計(jì)劃⑶.施工機(jī)械使用計(jì)劃要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位編制并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責(zé)任審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師證5膠、施工階段安崖全文明施工監(jiān)御理工作程序框搭圖熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報(bào)批包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)施工單位審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師不合格開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位檢查內(nèi)容·安全、文明施工組織體系·安全、文明施工責(zé)任制·檢查內(nèi)容·安全、文明施工組織體系·安全、文明施工責(zé)任制·專職安檢員的配備及資格·安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況·施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件·特種作業(yè)人員上崗證書(shū)開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子漿排韻不合格開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位養(yǎng)什拔閱循·工程例會(huì)··工程例會(huì)·專題會(huì)議·巡視檢查·每月檢查·參加安環(huán)部檢查實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員腫扔惡到復(fù)簽發(fā)書(shū)面安全、文明施工簽發(fā)書(shū)面安全、文明施工整改通知書(shū)并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師 合格仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師擋施工階段安全俱文明施工監(jiān)理說(shuō)工作程序框圖販6做、工程變更（陳洽商）監(jiān)理工裙作程序框圖實(shí)施變更工程施工實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì)工程變更進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長(zhǎng)工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師鋪7敬、工期延期確健認(rèn)監(jiān)理工作程怨序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖后8亭、工程索賠處害理監(jiān)理工作程共序框圖意見(jiàn)一致意見(jiàn)一致索賠生效是提出書(shū)面《索賠申報(bào)表》施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的《索賠申報(bào)表》并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位《索賠申報(bào)表》總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書(shū)總監(jiān)理工程師審定索賠建議書(shū)并簽署審定意見(jiàn)建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書(shū)并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見(jiàn)不同意達(dá)成一致意見(jiàn)否否意見(jiàn)不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)調(diào)解成功仲裁調(diào)解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖禿9椒、工程計(jì)量監(jiān)館理工作程序框悅圖修改重報(bào)修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書(shū)建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書(shū)總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖捆1床0姜、工程停工、狡復(fù)工監(jiān)理工作高程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見(jiàn)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《恢復(fù)部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)單》施工單位簽發(fā)《暫停部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理認(rèn)可不認(rèn)可闖1曬1裕、材料、成品珍半成品質(zhì)量控訓(xùn)制監(jiān)理工作程如序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見(jiàn)證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見(jiàn)證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單施工單位審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單檢測(cè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位是否合格有疑問(wèn)不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師合格在《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位同時(shí)附上：·自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告；·質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；·所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖礦1喂3顫、工程質(zhì)量事該故處理監(jiān)理工繞作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門(mén)暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故編制并提交《質(zhì)量事故處理方案》施工單位編制并提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》施工單位審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理方案》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出《停工令》發(fā)出《復(fù)工令》旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫停施工饒1碎4亡、部位、工序企質(zhì)量監(jiān)理工作爛程序框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書(shū)施工單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)檢查、抽查、評(píng)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）施工單位須同時(shí)提供：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等試驗(yàn)儀器、設(shè)備情況不同意同意，作批示返工不合格合格審核結(jié)果審核結(jié)果摸1偽5困、單位（單項(xiàng)纖）工程竣工驗(yàn)感收監(jiān)理工作程暮序框圖須同時(shí)附上：須同時(shí)附上：·工程竣工資料（含竣工圖）·質(zhì)量簽證文件；·工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報(bào)單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單施工單位審核單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位（單項(xiàng)）工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗(yàn)結(jié)果協(xié)助建設(shè)單位組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)簽《單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)》建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位報(bào)請(qǐng)建設(shè).監(jiān)理單位推薦單位工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)施工單位驗(yàn)收結(jié)果報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程竣工驗(yàn)收予以備案建設(shè)單位工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報(bào)返工整改完畢單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）駝工程歸檔資料拉監(jiān)理工作程序頑框編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過(guò)程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標(biāo)人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗(yàn)收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進(jìn)行整理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師異第四旁章督臥天監(jiān)理工作方法跪及措施閣一、監(jiān)理工作序方法驅(qū)1封、施工階段的慕質(zhì)量控制寇?泰質(zhì)量的事前控能制避（商1還）掌握和熟悉鉗質(zhì)量控制的技扛術(shù)依據(jù)。治（狠2棗）施工場(chǎng)地的它質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收聚。村（助3汪）施工隊(duì)伍的孔資質(zhì)。鋪（福4苗）工程所需原奏材料、半成品轎的質(zhì)量控制。均（偵5比）施工機(jī)械的樸質(zhì)量控制。利（小6雙）審查施工單峰位提交的施工虎組織設(shè)計(jì)或施陡工方案。加（非7慨）生產(chǎn)環(huán)境、綁管理環(huán)境改善撿的措施。橋圣A算、協(xié)助施工單剖位完善質(zhì)量保只證工作體系；鮮倉(cāng)B瞞、主動(dòng)向當(dāng)?shù)匾踪|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)程系，匯報(bào)本項(xiàng)膊目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)獄督的具體方法派，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)撥量監(jiān)督站的支治持和幫助；婆售C珍、審核施工單睛位關(guān)于材料、爐制品試件取樣讓及試驗(yàn)的方案螞；鳥(niǎo)肆D征、審核施工單膚位制定的成品基保護(hù)措施、方肥法；臣熄E坑、完善質(zhì)量報(bào)攜表、質(zhì)量事故漆的報(bào)告制度等叨。狹?霉質(zhì)量的事中控嗎制保喘（飾1拐）設(shè)立工序質(zhì)貢量控制點(diǎn)挪芳絡(luò)以工序質(zhì)量控巡制為核心，設(shè)館置質(zhì)量控制點(diǎn)辰，有針對(duì)性實(shí)釘施質(zhì)量監(jiān)理，構(gòu)體現(xiàn)監(jiān)理工作變的預(yù)控性。針慕對(duì)本本工程監(jiān)潛理項(xiàng)目的具體舌情況，工序質(zhì)戰(zhàn)量控制點(diǎn)可參惹照附表的內(nèi)容業(yè)組織實(shí)施門(mén)，涉“蹲控制手?jǐn)喽瓮辍庇埽褐煌妊嘁?jiàn)邀證滔—脾—錄由監(jiān)理人員現(xiàn)翅場(chǎng)監(jiān)督某工序龍全過(guò)程完成情撿況的活動(dòng)。戰(zhàn)縱夫旁惰站臉—狐—聰在關(guān)鍵部位或冊(cè)關(guān)鍵工序施工籌過(guò)程中，由監(jiān)抖理人員在現(xiàn)場(chǎng)高進(jìn)行的監(jiān)督活思動(dòng)。焰巡邊視賤—角—襲監(jiān)理人員對(duì)正筐在施工的部位商或工序，在現(xiàn)夫場(chǎng)進(jìn)行的定期針或不定期的監(jiān)雪督活動(dòng)。卸平行檢本驗(yàn)壺—銹—主項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)邊利用一定的檢羨查或檢測(cè)手段捆在承包單位自剛檢的基礎(chǔ)上，攻按照一定的比溝例獨(dú)立進(jìn)行檢風(fēng)查或檢測(cè)的活捆動(dòng)。畫(huà)懷傳（故2朵）工序交接檢庫(kù)查煩堅(jiān)持上道工序劈不經(jīng)檢查驗(yàn)收河不準(zhǔn)進(jìn)行下道副工序的原則。狀上道工序完成失后，先由施工叨單位進(jìn)行自檢育、專職檢，認(rèn)柜為合格后再通憑知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工寫(xiě)程師或其代表成到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。壽檢驗(yàn)合格后簽鴿署認(rèn)可方能進(jìn)螞行下道工序。奧喊錘（桌3朵）隱蔽工程檢幻查驗(yàn)收珠隱蔽工程完成漸后先由施工單搭位自檢、專職胳檢，初驗(yàn)合格腿后填報(bào)隱蔽工待程質(zhì)量驗(yàn)收通蜻知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)斜監(jiān)理工程師檢漠查驗(yàn)收。讓高嚇（戴4竊）工程變更和典處理決施工單位提出摔工程變更處理制。記猾支（添5旨）設(shè)計(jì)變更或傅技術(shù)核定的處褲理貢由業(yè)主原因提窗出的設(shè)計(jì)變更市或技術(shù)核定的肌處理。惡施種（系6勤）工程質(zhì)量事三故處理。庸包括質(zhì)量事故猛原因、責(zé)任的帝分析；質(zhì)量事浸故處理措施的鹽商定；批準(zhǔn)處淘理工程質(zhì)量事貢故的技術(shù)措施漿或方案；處理燦措施效果的檢干查。宗但救（室7林）行使質(zhì)量監(jiān)伶督權(quán)，下達(dá)停犁工令。京為了保證工程犯質(zhì)量，出現(xiàn)下救述情況之一者偉，監(jiān)理工程師拳有權(quán)指令施工激單位立即停工升整改。舞未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)煉行下道工序作停業(yè)者；叮討B(tài)為、工程質(zhì)量下徒降經(jīng)指出后，怎未采取有效改希正措施，或采泉取了一定措施珠，總摩而效果不好，床繼續(xù)作業(yè)者；抗C度、擅自采用未曠經(jīng)認(rèn)可或未批匆準(zhǔn)的材料；嘉D府、擅自變更設(shè)仗計(jì)圖紙的要求訴；疫E尾、擅自將工程趨轉(zhuǎn)包；跟F狠、擅自讓未經(jīng)醫(yī)同意的分包單赴位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者剪；折G段、沒(méi)有可靠的步質(zhì)量保證措施湯貿(mào)然施工，已阻出現(xiàn)質(zhì)量下降孤征兆者；H、其它。這病扭（皆8嚴(yán)）嚴(yán)格執(zhí)行單蝶項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)芝告和復(fù)工報(bào)告益審批制度。熊凡單項(xiàng)工程開(kāi)帶工及停工后，澡工程復(fù)工均應(yīng)笑遵照規(guī)定的管貫理程序。魔千閘（歉9芝）質(zhì)量、技術(shù)竟簽證。曬凡質(zhì)量、技術(shù)錯(cuò)問(wèn)題方面有法豎律效力的最后毛簽證，只能由韻項(xiàng)目總監(jiān)理工幅程師一人簽署胸。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)婆理工程師、現(xiàn)辨場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員車(chē)可在有關(guān)質(zhì)量辦、技術(shù)方面原猾始憑證上簽字川，最后由項(xiàng)目艦總監(jiān)理工程師繩核簽后方有效稍。鐘角旬（射1扔0皂）行使好質(zhì)量昏否決權(quán)。悼散評(píng)（覆1續(xù)1福）建立質(zhì)量監(jiān)碑理日志。有刑天現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理柄工程師及質(zhì)量培檢驗(yàn)人員應(yīng)逐時(shí)日記錄有關(guān)工次程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及群影響因素的情矩況。得皺涉（騰1園2毒）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)企量協(xié)調(diào)會(huì)。肢范劇現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)率會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)死監(jiān)理工程師或書(shū)總監(jiān)主持。協(xié)燃調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)凳會(huì)議紀(jì)要。買(mǎi)竟去（刊1漢3婚）定期向業(yè)主迎報(bào)告有關(guān)工程恒質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況裝。濫西腸現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月熱向業(yè)主報(bào)告有弦關(guān)工程質(zhì)量方棚面的情況。重遇大質(zhì)量事故及笨其它質(zhì)量方面滿的重大事宜則邪應(yīng)及時(shí)提出報(bào)籍告。斧?膜質(zhì)量的事后控?zé)糁品蔡鄄模ǚ?傍）單位（或子闖單位）、單項(xiàng)極工程竣工驗(yàn)收滋。皂充因凡單位、單項(xiàng)房工程完工后，暑施工單位初驗(yàn)捉合格再提出驗(yàn)街收申請(qǐng)表。廉化虛（饑2世）項(xiàng)目竣工驗(yàn)之收。絡(luò)疲異（團(tuán)3口）審核竣工圖盜及其它技術(shù)文怨件資料?？鍐虧M（媽4駝）整理工程技覺(jué)術(shù)文件資料并背編目建檔。呀2蠟、施工階段的送進(jìn)度控制珠?很進(jìn)度的事前控尺制嗽進(jìn)度的事前控?cái)r制，即為工期拐預(yù)控，主要工繁作內(nèi)容有：保（抵1缸）審核施工單催位提交的施工炭進(jìn)度計(jì)劃。主蛙要審核是否符書(shū)合總工期控制秀目標(biāo)的要求；驢審核施工進(jìn)度助計(jì)劃與施工方脊案的協(xié)調(diào)性和徑合理性等。瘋（逐2邪）審核施工單療位提交的施工竊方案。主要審業(yè)核保證工期，顧充分利用時(shí)間傲的技術(shù)組織措屑施的可行性、壯合理性。諷（障3貴）審核施工單陽(yáng)位提交的施工仍總平面圖。主腔要審核施工總他平面圖與施工著方案、施工進(jìn)添度計(jì)劃的協(xié)調(diào)翻性和合理性。衰（虹4技）制定由業(yè)主員供應(yīng)材料、設(shè)府備的需用量及繞供應(yīng)時(shí)間參數(shù)趁，編制有關(guān)材另料、設(shè)備部分泳的采供計(jì)劃。祥?凡進(jìn)度的事中控袋制閱禁進(jìn)度的事中控抬制，一方面是江進(jìn)行檢查、動(dòng)仆態(tài)控制和調(diào)整挑；另一方面及鑰時(shí)進(jìn)截行工程計(jì)量，吳為向施工單位逝支付進(jìn)度款提淡供進(jìn)度方面的太依據(jù)。其工作臺(tái)內(nèi)容有：殲①偽建立反映工程都進(jìn)度的監(jiān)理日皇志喉逐日如實(shí)記載英每日形象部位善及完成的實(shí)物收工程量。同時(shí)禿如實(shí)記載影響殿工程進(jìn)度的內(nèi)代外、人為和自禾然的各種因素再。暴雨、大風(fēng)株、現(xiàn)場(chǎng)停水、泥現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)沃注明起止時(shí)間屠。圈②途審核施工單位拌每半月、每月胖提交的工程進(jìn)跳度報(bào)告。審核須的要點(diǎn)是：汽A喂、計(jì)劃進(jìn)度與串實(shí)際進(jìn)度的差轟異；障B隆、形象進(jìn)度、志實(shí)物工程量與剛工作量指標(biāo)完歪成情況的一致燥性。公③能按合同要求，數(shù)及時(shí)進(jìn)行工程榴計(jì)量驗(yàn)收。暈④練有關(guān)進(jìn)度、講置師方面的簽證還。穗進(jìn)度、計(jì)量方剝面的簽證是支浸付工程進(jìn)度款寨、計(jì)算索賠、蹈延長(zhǎng)工期的重史要依據(jù)。奴⑤寬工程進(jìn)度的動(dòng)梨態(tài)管理托實(shí)際進(jìn)度與計(jì)肅劃進(jìn)度發(fā)生差于異時(shí)，慶分析踏產(chǎn)生的原因，驟并提出進(jìn)度高焦速的措施和方榆案，并相應(yīng)調(diào)跨整施工進(jìn)度計(jì)擔(dān)劃及設(shè)計(jì)、材賢料設(shè)備、資金榮等進(jìn)度計(jì)劃；排必要時(shí)調(diào)整工連期目標(biāo)。臥⑥蠢為工程進(jìn)度款直的支付簽署、礙計(jì)量方面認(rèn)證辯意見(jiàn)。耕⑦判組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)朱會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)忌會(huì)職能：吳A縫、協(xié)調(diào)總承包墊不能解決的內(nèi)爹、外關(guān)系問(wèn)題蓮B菜、上次協(xié)調(diào)會(huì)裁執(zhí)行結(jié)果的檢離查；苦C捐、總結(jié)管理上筒的問(wèn)題；憲D境、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重輪大事宜。桿⑧策定期向總監(jiān)、鄉(xiāng)業(yè)主報(bào)告有關(guān)監(jiān)工程進(jìn)度情況娃，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每附月報(bào)告一次。艱?賺進(jìn)度的事后控吵制波益展當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與拘計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生平差異時(shí)，在分巾析原因的基礎(chǔ)箭上采取以下措衣施：東掙千（訂1絹）制定保證總普工期不突破的食對(duì)策措施揉儀姐技術(shù)措施：如師縮短工藝時(shí)間潑、減少技術(shù)間耳歇期、實(shí)行平們行流水立體交束叉作業(yè)等；事忘渠組織措施：如擠增加作業(yè)隊(duì)數(shù)區(qū)、增加工作人勢(shì)數(shù)、增加工作功班次等；票皺棄經(jīng)濟(jì)措施：如象實(shí)行包干獎(jiǎng)金弓、提高計(jì)件單睜價(jià)、改善勞動(dòng)青條件、實(shí)施強(qiáng)方有力調(diào)度等。更疤魯（華2會(huì)）制定總工期碧突破后的補(bǔ)救牧措施。丘士棋（惰3漢）調(diào)整相應(yīng)的銜施工計(jì)劃、材棕料設(shè)備、資金施供應(yīng)計(jì)劃等，訓(xùn)在新的條件下訴組織新的協(xié)調(diào)骨和平衡。慘3寨、施工階段的湯投資控制把?初投資事前控制喚最償投資事前控制鷹的目的是進(jìn)行虜工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)帖，并采取相應(yīng)散的防范性對(duì)策后，盡量減少施機(jī)工單位提出索譽(yù)賠的可能。俱修抖（述1減）熟悉設(shè)計(jì)圖愉紙、設(shè)計(jì)要求溫、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，告分析合同價(jià)構(gòu)谷成因素，明確役工程費(fèi)用最易默突破的部分和俊環(huán)節(jié)，從而明婚確投資控制的變重點(diǎn)。教厲撞（械2叢）預(yù)測(cè)工程風(fēng)疲險(xiǎn)及可能發(fā)生門(mén)索賠的誘因，蠅制定防范對(duì)策虹，減少向業(yè)主蕉索賠的發(fā)生。壟擇閉（象3魚(yú)）按合同規(guī)定陳的條件，如期存提交施工現(xiàn)場(chǎng)暖使其能如期開(kāi)漸工、正常施工悔、連續(xù)施工，止不要違約造成佛索賠條件。誘逢捷（鼠4耗）按合同要求聚，督促業(yè)主如寫(xiě)期、如質(zhì)、如辣量地供應(yīng)由業(yè)番主負(fù)責(zé)的材料商、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)銹，不要違約造林成索賠條件。街控挖（撇5雪）按合同要求旦，督促業(yè)主及糖時(shí)提供設(shè)計(jì)圖線紙等技術(shù)資料簽，不要違約造痛成索賠條件。村?崖投資事中控制光恩宋（責(zé)1復(fù)）按合同規(guī)定蕉及時(shí)答復(fù)施工姓單位提出的問(wèn)瞇題及配合要求稿，不要造成違獨(dú)約和對(duì)方索賠犧的條件。遭民卷（株2跌）施工中主動(dòng)脈搞好設(shè)計(jì)、材少料、設(shè)備、土索建、安裝及其傷它外部協(xié)調(diào)、焦配合、不要造狀成對(duì)索賠的條對(duì)件。獎(jiǎng)宵錦（角3太）工程變更、縱設(shè)計(jì)修改要慎垃重，事前應(yīng)進(jìn)瞇行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合贏理性分析。常環(huán)獸（把4秀）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽規(guī)證。凡涉及經(jīng)池濟(jì)費(fèi)用支出的滴停工簽證、用夸工簽證、使用遠(yuǎn)機(jī)械簽證、材團(tuán)料代用和材料刷調(diào)價(jià)等簽證，壞由項(xiàng)目總監(jiān)理律工程師最后核句簽后方有效。三融殊（侮5曾）按合同規(guī)定芒，及時(shí)向?qū)Ψ骄Ц哆M(jìn)度款，莊不要造成未經(jīng)性監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可抵就承認(rèn)其完成恨量的被動(dòng)局面住。賊攪叉（翁6凳）按合同規(guī)定瀉，及時(shí)向?qū)Ψ綆胖Ц哆M(jìn)度款，鴉不要造成違約疼被處以罰款的匯條件。萍搖叼（底7蒙）完善價(jià)格信偵息制度，及時(shí)然掌握國(guó)家調(diào)價(jià)城的范圍和幅度望。咬點(diǎn)橫（卸8公）檢查、監(jiān)督射施工單位執(zhí)行魚(yú)合同情況，使郵其全面履約。比戒多（尊9梨）定期向總監(jiān)陪、業(yè)主報(bào)告工燕程投資動(dòng)態(tài)情重況。逗辭幅（悟1鮮0補(bǔ)）定期、不定召期地進(jìn)行工程冶費(fèi)用超支分析絮，并提出控制島工程費(fèi)用突破售的方案和措施層。價(jià)●鑄投資事后控制咱乘欲（濱1閱）審核施工單液位提交的工程餡結(jié)算書(shū)。醬務(wù)勿（存2樹(shù)）公正地處理蜜施工單位提出瓜的索賠和建設(shè)辨單位提出的反夏索賠。值4役．施工階段的纏安全控制絹?繪施工安全事前棗控制直捧錘施工安全事前撲的控制目的是探進(jìn)行工程施工狐風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，營(yíng)并采取相應(yīng)的用防范性對(duì)策，存以盡量減少和泥不發(fā)生施工過(guò)千程中安全事故稅可能性。蚊磚顛（倚1韻）施工前應(yīng)檢堪查施工單位的糞安全管理體系圍，檢查的內(nèi)容糕：安全生產(chǎn)責(zé)臘任制，目標(biāo)管嫁理施工組織設(shè)充計(jì)，分部分項(xiàng)獸工程安全技術(shù)患交底安全檢查費(fèi)，安全教育，黨班前安全活動(dòng)巷，特種作業(yè)持膀證上崗，工傷古事故處理和安膜全標(biāo)志等內(nèi)容連。喘棒辦（支2究）對(duì)于施工單如位安全管理體殖系中存在的問(wèn)獎(jiǎng)?lì)}，應(yīng)責(zé)成施破工單位進(jìn)行修牲正和增加相應(yīng)座的保證措施，端使安全管理體火系得以完善。脾?朵施工安全事中稍控制概緣丟在施工過(guò)程中逗，應(yīng)對(duì)安全生立產(chǎn)的關(guān)鍵部位膠進(jìn)行經(jīng)常性的歉檢查和設(shè)立相攝應(yīng)的控制點(diǎn)，紫做到心中有數(shù)刃，減少和杜絕牌安全事故發(fā)生辯的可能性。劇霉喉（模1熊）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)悔文明施工的檢春查，主要檢查齊內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍仇擋、封閉管理隙施工場(chǎng)地，材竹料的堆放、現(xiàn)薦場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)狹防火、治安綜綿合治理、施工號(hào)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生幕活設(shè)施、保健封急救、社區(qū)服駝務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行蹲檢查，是否符汗合《建筑施工減安全檢查標(biāo)準(zhǔn)折》，不符合規(guī)墻范要求的項(xiàng)目薦應(yīng)責(zé)成施工單掌位予以整改達(dá)途標(biāo)為止。鏡神亂（畏2骨）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)雨腳手架的檢查友，主要檢查腳熔手架的施工方蝴案，立桿基礎(chǔ)室，架體與建筑昏結(jié)構(gòu)的拉接，慶桿件的間距和艙剪力墻的設(shè)置世和搭設(shè)、腳手耗架和護(hù)攔，交豈底與驗(yàn)收、架壺體內(nèi)封閉，腳儉手架的材質(zhì)，都通道等內(nèi)容是穩(wěn)否符合《建筑被施工安全檢查毒標(biāo)準(zhǔn)》不符合譽(yù)規(guī)范要求的項(xiàng)洽目應(yīng)責(zé)成施工阻單位予以整改絲，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后驚方能施工。側(cè)娃罵（稅3記）蟻“梯三耽寶櫻”熄、惰“宜四錄口濟(jì)”濫的防護(hù)檢查：蘿檢查內(nèi)容：安功全帽、安全網(wǎng)懶、安全帶、樓祝梯口、預(yù)留洞蝶口、坑井口、煩通道口及樓板嗓、屋面等臨邊掀使用及防護(hù)的馳設(shè)置應(yīng)符合要怪求。繞滿洲（河4諷）施工用電檢姿查：檢查內(nèi)容洋：解電防護(hù)（上與建筑物的安矩全距離、防護(hù)鋼措施）接地與怠接零保護(hù)系統(tǒng)失（工作接地與女重復(fù)接地專用尋保護(hù)零線設(shè)置膀）、配電箱開(kāi)健關(guān)箱（三級(jí)配騰電兩級(jí)保護(hù)、您漏電保護(hù)裝別置磚“易一機(jī)、一閘、應(yīng)一漏、一羨箱皺”沿）現(xiàn)場(chǎng)照明等剖項(xiàng)目，上述保子證項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)屢符合要求。碑二、監(jiān)理工作扒措施?質(zhì)量控制奏損群組織措施：建察立健全監(jiān)理組鑄織，完善職責(zé)律分工及有關(guān)質(zhì)再量監(jiān)督制度，彩落實(shí)質(zhì)量控制啊的責(zé)任。開(kāi)威侵技術(shù)措施：嚴(yán)煙格事前、事中其和事后的質(zhì)量父控制措施，幼見(jiàn)自“黎監(jiān)理工作制亦度候”楚。燭桌快經(jīng)濟(jì)措施和合售同措施：嚴(yán)格豪質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)句收，不符合合工同規(guī)定要求的革拒付工程款貸。紗物幻警告?進(jìn)度控制釘組織措施：落揚(yáng)實(shí)進(jìn)度控制的糾責(zé)任，建立進(jìn)續(xù)度控制協(xié)調(diào)制蹲度。鉗技術(shù)措施：建尺立施工作業(yè)計(jì)吵劃體系，增加弄進(jìn)度作業(yè)的施呢工面，采用高平效能的施工機(jī)國(guó)械設(shè)備和施工熱新工藝、新技善術(shù)，縮短工藝睛過(guò)程間和工序拿間的技術(shù)間歇托時(shí)間彎。加捏標(biāo)拾經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)段由于承包方的灰原因拖延工期功者，進(jìn)行必要毫的經(jīng)濟(jì)處罰，軟對(duì)工期提前者屬實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。弟圾獎(jiǎng)合同措施：按幟合同要求及時(shí)微協(xié)調(diào)有關(guān)各方滔的進(jìn)度，以確饅保項(xiàng)目形象進(jìn)枕度的要求。?安全控制掀組織措腥施站:憑至建立健全監(jiān)理癢組覺(jué)織農(nóng),垂完善職責(zé)分工在及有關(guān)監(jiān)督制膽度斬,吵落實(shí)安全控制美的責(zé)任擾?？眉夹g(shù)措縮施悄:稍臟審核安全施工激組織設(shè)計(jì)及專菠項(xiàng)安全施工方住案尾,窯確保符合相關(guān)授強(qiáng)條要求案。跳經(jīng)濟(jì)措販?zhǔn)┏?松體結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剩情悉況瓣,卡制定相關(guān)安全飄獎(jiǎng)懲措窩施找,察通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段薄強(qiáng)化安全意識(shí)梯。桿合同措逐施楚:壩乘按合同要求及約相關(guān)規(guī)范督促辰施工方履行安郵全作革業(yè)饅,申確保各安全專阿項(xiàng)技術(shù)措施按綠合同予以落實(shí)柴。?投資控制塌組織措靠施糧:班屈建立健全監(jiān)理尾組疤織鴨,坊完善職責(zé)分工劇及有關(guān)制到度耗,菌落實(shí)投資控制封人員意。哪技術(shù)措仗施般:哭章審核施工組織廊設(shè)計(jì)和施工方革案林,門(mén)合理開(kāi)支施工壺費(fèi)盆,碌以及按合理工膚期施傍工滿,史避免不必要的定趕工費(fèi)孤。浴經(jīng)濟(jì)措夢(mèng)施碌:攪栽及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃侍費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)尊支費(fèi)用的比較替分析。能合同措釀施酬:鉤護(hù)按合同條款支尸付工程費(fèi)款召,膏防止過(guò)不早隔.期過(guò)量的現(xiàn)金支膝付壓,迅全面履朝約貧,沒(méi)減少對(duì)方提出姻索賠的條件和販機(jī)悟會(huì)才,助正確的處理索躁賠等。叮?茅信息管理措施偽紅1赤、建立本工程旁項(xiàng)目各類(lèi)信息鵲的收集、整理咱和保存，建立權(quán)完整的監(jiān)理文協(xié)檔?；紙?chǎng)2種、泊運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)踩行本工程項(xiàng)目軟的進(jìn)度控制、傷質(zhì)量控制和合葵同管理，向業(yè)燭主提供有關(guān)本需工程項(xiàng)目管理待信息服務(wù)，定艙期提供多種監(jiān)脅理報(bào)表。后是3填、建立工程例志會(huì)制度，整南理挎賭各類(lèi)臺(tái)帳記錄釀。譽(yù)優(yōu)4屈、督促設(shè)計(jì)、間施工、材料及勢(shì)設(shè)備供應(yīng)單位擇及時(shí)整理工程攔技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資厭料。除?蠅合同管理措施柏乘1續(xù)、對(duì)監(jiān)理合同榴的管理邪勸a更）總監(jiān)組織監(jiān)濱理機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)那習(xí)監(jiān)理合同，姓每?jī)芍苤貜?fù)學(xué)炊習(xí)一次。士明b圖）按合同標(biāo)準(zhǔn)柴條件進(jìn)行質(zhì)量色控制，明確簽層證人，秀按魔“麻合敗約該”炊內(nèi)容對(duì)原材料仇，工序認(rèn)可，招隱蔽工程驗(yàn)收找，分項(xiàng)分部工例程驗(yàn)收，單位戒工程驗(yàn)收，行閉使簽證權(quán)，嚴(yán)獅把工程質(zhì)量關(guān)靜。泳傾c頂）按合同標(biāo)準(zhǔn)伯條款進(jìn)行進(jìn)度夕控制，對(duì)在包閘商編制的施工咸計(jì)劃及計(jì)劃完處成情況進(jìn)行對(duì)購(gòu)比，行使檢查恥、監(jiān)督權(quán)，對(duì)塘施計(jì)劃的現(xiàn)象少發(fā)布指令進(jìn)行拼糾編。撫摧d孕）在投資控制曲方面，按合同傲約定的工程價(jià)塊格，行使審核廳簽認(rèn)權(quán)。辦嗓e洲）按合同條款曬總監(jiān)行使主持帳組織協(xié)調(diào)的權(quán)汁利，并發(fā)布開(kāi)媽工令、停工令積、復(fù)工令、發(fā)區(qū)布各種通知、孩紀(jì)要、備忘錄厭，并按合同規(guī)疤定向委托人報(bào)禁告工作，簽發(fā)濕監(jiān)理月報(bào)等。峰流2照、施工合同的營(yíng)管理叔a粗）發(fā)包人與承逼包人簽訂的施宰工合同是項(xiàng)目頸總監(jiān)開(kāi)展監(jiān)理診業(yè)務(wù)的依據(jù)，伸監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全骨體人員必須認(rèn)槍真學(xué)習(xí)，熟悉廳合同條款，為盒此項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)餅首先學(xué)習(xí)合同校，研究合同，企將發(fā)包人、監(jiān)團(tuán)理人、承包人藥的職責(zé)、權(quán)利罵、義務(wù)分別整友理做出表格，峽并定期組織本互項(xiàng)目部的全體融監(jiān)理人員，結(jié)擁合工作中遇到梁的實(shí)際問(wèn)題，外時(shí)行討論、分塵析。大、中型車(chē)項(xiàng)目每?jī)芍軕?yīng)僚進(jìn)行一次，使宿全體監(jiān)理人員島都做到熟悉合謠同條款。企b涼）在質(zhì)量控制啦過(guò)程中，應(yīng)按鏈合同確定的質(zhì)日量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控質(zhì)制。為確保工曾程質(zhì)量，監(jiān)理嫁人應(yīng)堅(jiān)持原材柱料報(bào)驗(yàn)簽證，脊及工序報(bào)驗(yàn)簽猶證，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)憲條件施工合同任的規(guī)定進(jìn)行隱非蔽工程驗(yàn)收簽茅證。食c耽）在進(jìn)度控制豪中，堅(jiān)持進(jìn)度呼計(jì)劃管理，出訓(xùn)現(xiàn)工期延誤按騰施工合同標(biāo)準(zhǔn)減條件的規(guī)定分申析原因，并及母時(shí)簽證。爭(zhēng)取志實(shí)現(xiàn)合同工期倡。巾d紡）當(dāng)出現(xiàn)索賠咽事件時(shí)，總監(jiān)免應(yīng)分析原因并胳取證，按施工種合同標(biāo)準(zhǔn)條件殖的規(guī)定處理。粥e逢）當(dāng)發(fā)包人與抖承包人發(fā)生爭(zhēng)勒議，項(xiàng)目總監(jiān)列組織協(xié)調(diào)時(shí)，謎必須堅(jiān)持合約位的精神，對(duì)照基合同有關(guān)條款?yuàn)W，站在公正的遠(yuǎn)立場(chǎng)上進(jìn)行協(xié)鉤調(diào)。項(xiàng)目總監(jiān)抱發(fā)出的一切指堆令、函件、報(bào)疾告都必須符合醒合同條款。野第五扁章洲繼仙監(jiān)理工作制度摩緩塔為規(guī)范本工程德監(jiān)理工作，落蘆實(shí)監(jiān)理工作程翼序，加強(qiáng)對(duì)工劫程的過(guò)程控制樹(shù)，特制定本監(jiān)千理工作制度。煤一、設(shè)計(jì)文件繞、圖紙審查制狀度尚翁斤監(jiān)理工程師在住收到施工設(shè)計(jì)璃文件、圖紙，盜在工程開(kāi)工前補(bǔ)會(huì)同施工及設(shè)鈔計(jì)單位復(fù)查設(shè)才計(jì)圖紙，廣泛痕聽(tīng)取意見(jiàn)，避踐免圖紙中的差盤(pán)錯(cuò)、遺漏。時(shí)二、技術(shù)交底殼制度薯括姜監(jiān)理工程師要用督促、協(xié)調(diào)組菠織設(shè)計(jì)單位向治施工單位進(jìn)行急圖紙的全面技霸術(shù)交底（設(shè)計(jì)鉗意圖、施工要熔求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盜、技術(shù)措施）醋，并根據(jù)討論炒決定的事項(xiàng)做騾出書(shū)面紀(jì)要交照設(shè)計(jì)、施工單昌位執(zhí)行。瞧三、開(kāi)工報(bào)告船審批制度繁超暖當(dāng)單位工程的湖主要施工準(zhǔn)備膛工作已完成時(shí)括，施工單位可準(zhǔn)提出《工程開(kāi)喘工報(bào)告書(shū)》，受經(jīng)監(jiān)理工程師罷現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，裙一般工程即可源審批，并報(bào)監(jiān)孟理部。對(duì)重大遵工程及有爭(zhēng)議堅(jiān)的工程報(bào)監(jiān)理導(dǎo)部審批。觸四、工程質(zhì)量鐵驗(yàn)收制度撫好1暑、各檢驗(yàn)批、礎(chǔ)分項(xiàng)工程完工抗后，經(jīng)自檢合跑格，可填寫(xiě)各圣種工程報(bào)驗(yàn)單箱，經(jīng)監(jiān)理工程猾師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合攔格后，可以進(jìn)耕行下道工序施辟工。舉掩2中、各分部工程偽完工后（特別遲是基礎(chǔ)、主體旗結(jié)構(gòu)），經(jīng)自振檢合格，可填跑寫(xiě)各種工程報(bào)主驗(yàn)單，由總監(jiān)邀理工程師組織豪勘察、設(shè)計(jì)、飲施工方技術(shù)及避質(zhì)量負(fù)責(zé)人、伍建設(shè)單位代表部進(jìn)行驗(yàn)收，同拍時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)究督工程師到場(chǎng)殘作程序監(jiān)督。除五酷訓(xùn)、材料、構(gòu)配籮件報(bào)驗(yàn)制度預(yù)銅棕分部工程施工笨前，監(jiān)理人員字應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材閱料和構(gòu)件的出豈廠證明、材質(zhì)爺證明、試驗(yàn)報(bào)礎(chǔ)告，填寫(xiě)材料問(wèn)、構(gòu)件監(jiān)理合稀格證。對(duì)于有吼疑問(wèn)的主要材繼料進(jìn)行抽樣，愛(ài)在監(jiān)理工程師攝的監(jiān)督下對(duì)業(yè)應(yīng)主及施工單位侍所購(gòu)進(jìn)的材料宵、構(gòu)件進(jìn)行復(fù)延查，不準(zhǔn)使用擊不合格材料。鋪六、工程質(zhì)量模監(jiān)督制度咱謹(jǐn)夜監(jiān)理工程師在伶檢查工程中發(fā)脊現(xiàn)一般的質(zhì)量盯問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)府通知施工單位此及時(shí)改正，并然作好記錄。檢選驗(yàn)不合格時(shí)可忽發(fā)廣出再“廁監(jiān)理工程師通腫知辮單騙”君，限期改正。附如施工單位不弦及時(shí)改正，情匙節(jié)較嚴(yán)重的，廈監(jiān)理工程師可壁在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理傷工程師批準(zhǔn)后芹，發(fā)出《工程暮部分暫停指令良》，指令部分斥工程、單項(xiàng)工零程或全部工程烏暫停施工。待舉施工單位改正琴后，報(bào)監(jiān)理部醉進(jìn)行復(fù)檢，合宴格后發(fā)出《復(fù)腥工指令》隨?？疤掀?、見(jiàn)證取樣倡和送檢制度祝委葛見(jiàn)證取樣和送踢檢是指在監(jiān)理倚單位或建設(shè)單供位監(jiān)督下，由沒(méi)施工單位有關(guān)電人員現(xiàn)場(chǎng)取樣膜，并送至具備形相應(yīng)資質(zhì)的檢咬測(cè)單位進(jìn)行的鍛檢測(cè)活動(dòng)，根禿據(jù)《建設(shè)工程詞監(jiān)理規(guī)范》及仗本工程施工階凳段的監(jiān)理工作婦程序要求，特夾制定見(jiàn)證取樣概和送檢制度。副1脫、由各專業(yè)監(jiān)花理工程師在編月制細(xì)則時(shí)，制例定出見(jiàn)證取樣慢和送檢的計(jì)劃剃。工程越2毅、見(jiàn)證取樣和畝送檢應(yīng)有專人勾負(fù)責(zé)。煙3件、如試驗(yàn)結(jié)果政不符合要求，姜應(yīng)及時(shí)報(bào)告專只業(yè)監(jiān)理工程師妖或總監(jiān)及時(shí)進(jìn)歸行處理。付4跨、見(jiàn)證取樣和兇送檢人員必須訴如實(shí)作好記錄父。悶八、監(jiān)理旁站靜制度飽壩蹄旁站是在關(guān)鍵代部位工序施工牲