重慶某超高層米金融中心進(jìn)度保證措施

HYPERLINK\l"_Toc75851507"第一節(jié)總體進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc75851508"一、總體進(jìn)度控制計(jì)劃5HYPERLINK\l"_Toc75851509"二、分階段進(jìn)度目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc75851510"第二節(jié)工期保證措施6HYPERLINK\l"_Toc75851511"一、建立完善的計(jì)劃保證體系6HYPERLINK\l"_Toc75851512"二、制定派生計(jì)劃8HYPERLINK\l"_Toc75851513"三、技術(shù)工藝的保障9HYPERLINK\l"_Toc75851514"四、合理資源配置的保障10HYPERLINK\l"_Toc75851515"五、總包管理的保障11HYPERLINK\l"_Toc75851516"六、具體保證措施12工程概論建設(shè)概況重慶**國(guó)際金融中心位于渝中區(qū)小米市民權(quán)路與民生路交匯處，北面緊臨**酒店，是一座綜合商業(yè)、高級(jí)寫字樓、高檔公寓于一體的超大型、超高層建筑。重慶**國(guó)際金融中心占地面積9100m2，總建筑面積215891m2；地下五層建筑面積37592m2；地上裙房九層、主樓七十六層建筑面積178299m2；建筑總高度338.8m，建成后將是重慶的地標(biāo)建筑。重慶**國(guó)際金融中心由重慶**有限公司開發(fā)；重慶**勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行地質(zhì)勘察；中國(guó).重慶**設(shè)計(jì)院（主樓）、中冶**工程技術(shù)服務(wù)有限公司（裙房）設(shè)計(jì)；重慶**監(jiān)理公司監(jiān)理；，總承包合同于2005年12月簽定，總工期33個(gè)月，2006年3月開工，2008年11月竣工，總投資100000萬元人民幣。建筑設(shè)計(jì)概況重慶**國(guó)際金融中心位于重慶市歷史悠久的老文化商業(yè)區(qū)，旨在盡最大的可能搞好該區(qū)域的城市的設(shè)計(jì)，為舊城區(qū)的發(fā)展注入新的空間活力，主樓采用單純的正方形幾何體，最高達(dá)338.8米，將其挺拔俊美、硬朗通透的容貌展現(xiàn)現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格的蓬勃生機(jī)。裙樓外墻面采用超薄石材蜂窩板，塔樓外墻面由金屬條與透明和非透明的玻璃幕墻組成，無論從何角度看，這座雕塑感造型的建筑都顯得光彩奪目。建筑裝修做法采用了滿足使用功能要求的、最新的“環(huán)?！苯ㄖb修材料，；建筑豎向交通設(shè)置27臺(tái)服務(wù)電梯，在建筑功能上重慶**國(guó)際金融中心配置了全面統(tǒng)籌、配套完善的給排水、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及現(xiàn)代智能化強(qiáng)弱電系統(tǒng)。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況蛾重綁慶辛*辱*備國(guó)際金融中心裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全渠等級(jí)為一級(jí)；賣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用懇年限怪為氏10霞0洞年；建筑抗震依設(shè)防等級(jí)為丙雖類；地基基礎(chǔ)蝕設(shè)計(jì)為甲級(jí)；瓜地下室防水等唯級(jí)為二級(jí)。券該工程場(chǎng)地地查質(zhì)情況簡(jiǎn)單，博巖體完整，地串下水貧乏，整糾體穩(wěn)定性好，欠基礎(chǔ)持力層為繭泥巖，其天然掙單軸抗壓強(qiáng)度朱標(biāo)準(zhǔn)掩值膠14MP換a容，地基承載力料特征值榜為槽4.6MP與a為。暴根據(jù)業(yè)主要求請(qǐng)及建筑功能布哨置，裙房采用紐鋼筋混凝土框褲架結(jié)構(gòu)；主樓書采用鋼框錄架脊—雹混凝土核心筒漿結(jié)構(gòu)，框架柱僻采用樁基礎(chǔ)，升核心筒為眨厚欣4.2寸m稈的筏板式基礎(chǔ)擱；主樓與裙房國(guó)間不設(shè)沉僚降縫；外框架芬由圓形鋼管混爸凝土柱、型鋼興鋼框架梁及壓旗型鋼板永久性尺混凝土樓板構(gòu)復(fù)成；鋼管柱由卻下而上直徑倦由僻1800m啊m渣到攝1400m淡m群遞減。混凝土填強(qiáng)度等揮級(jí)最C3舟0熔—飯C6繁0友；鋼毯筋灶HPB23兇5誰、洲HRB33宅5含、摘HRB40晉0杏；型爽鋼飄Q34茂5濾。鄭四嫂、紀(jì)降各項(xiàng)總體設(shè)計(jì)分指標(biāo)節(jié)建筑占地面積輩：跌9100m偽2愿；予幅限句奶造總建筑面積仆：艘215891烘m蔬2膨；免建筑層數(shù)：地枯下五層，地上妄七十六層貪；絨憲遵德建筑總高度折：棵338.8礙m徑；候容積率扶：摟23.7聞2腎；魔胖猛為備供脈建筑密度假：喉60.66杯%求；儀綠化率想：窗18舌%蒙；獲付泊久型膠居停車位絡(luò)：誰41愁5暖輛，其中室鋪外嗎7蜘9虧輛；酒日總用水量切：威1839m怠3蠟/隨d軍；梅練碌睡畫商日污、廢水排泄放量賞：沸79畫1三；刑電氣設(shè)計(jì)總量截：排8593K階W夾；膜站益斧端置電氣總安裝容即量堅(jiān)：調(diào)8560KV齒A放；放概算總投資暢：怨10000容0候萬元。遇施工進(jìn)度計(jì)劃冠及工期保證措灰施蹦總體進(jìn)度計(jì)劃夢(mèng)及階段目標(biāo)足總體進(jìn)度控制歉計(jì)劃育本工程合同總連工期梅為紋99毯0記日歷天，開工任日期為朽200職6縮年勁3誘月睬1鋒日?。ㄒ蚤_工令為崗準(zhǔn)），桑同時(shí)給出了四鞋個(gè)階段工期：煎5際0疾天完成基礎(chǔ)結(jié)這構(gòu)亡，村32豬6騾天主體結(jié)構(gòu)封聾頂代，專25墓0濁天室內(nèi)裝修和仆幕墻工程完工緒，屈36獄4擋天全部機(jī)電安待裝和室外工程痛完工，清場(chǎng)完動(dòng)畢，總承包單濁位請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)骨業(yè)主和監(jiān)理公針?biāo)九鷾?zhǔn)。貿(mào)我方在仔細(xì)研得究了工程特點(diǎn)王，客觀評(píng)估了誦工程施工難點(diǎn)框后，認(rèn)為本工刃程體量大，工篇程任務(wù)繁重，攻且施工過程經(jīng)蜂過了二個(gè)風(fēng)雨亦季施工，這對(duì)潮工程進(jìn)度影響飯較大，但通過括合理安排施工熊工序，嚴(yán)格控鑼制關(guān)鍵線路施揉工時(shí)間，及時(shí)恒插入非關(guān)鍵線襯路施工，緊縮頁(yè)施工節(jié)拍，在辱全面保證工程疑質(zhì)量和成本控塑制的前提下，傘達(dá)到業(yè)主提出配的工期要求，康是完全可以實(shí)找現(xiàn)的。我聯(lián)合除體眼計(jì)劃次總工期為吧990回日歷天朵，開工時(shí)間脊為并200債6糊年蠅3績(jī)?cè)率?塌日，粥竣工日期為兇2008僑年侮11澡月倦30蓄日梯。擇具體飾詳見附催圖兼16.1-當(dāng)1梳：辦*拾*傷國(guó)際金融中心病施工總哄體膨進(jìn)度計(jì)劃。糾分階段進(jìn)度目螞標(biāo)叨在本工程按時(shí)吸開工的前提下抖，本聯(lián)合體承誦諾本工程階段偶控制工期目標(biāo)利如下：巖具體階段控制斷工期目標(biāo)和完娛成日期如下：楚序號(hào)搜施工階段誼控制工期輩控制完成日期炸備注隔1凍樁基及基礎(chǔ)筏瘦板賀5巾0闊天躁200竭6終年琴4劫月拌20除日毛2魔主體苦結(jié)構(gòu)工程卡326允天擦200尋7驕年劈3詢?cè)聣?6餡日稈3柳裙樓結(jié)構(gòu)、建輕筑、內(nèi)外裝修虜、機(jī)電安裝脹200武7乳年壁4除月釀30董日悅4鮮塔樓結(jié)構(gòu)、建報(bào)筑、內(nèi)外裝修照、機(jī)電安裝勸200霉7兩年輩11系月扁30綁日側(cè)5額所有建安工作梢34喘5谷天屬200田8版年遣11訊月村10慢日疼6纖清理竣工驗(yàn)收零20叼天騾200鴿8秩年醋11錘月粥30甚日挽本工程施工總服進(jìn)度控制計(jì)劃喊為總的施工進(jìn)跑度控制大綱，燈其中考慮了部犁分不可預(yù)見影叢響工期的因素秀，主要控制各修階段施工完成矛日期。分階段震進(jìn)度計(jì)劃比總貪進(jìn)度控制計(jì)劃革較為緊湊撈，有江一定冗余量貍，施工時(shí)首先洗按照分階段進(jìn)淋度計(jì)劃控制施德工，并注意不侄得超過總進(jìn)度餐控制計(jì)劃的完紅成日期。工期保證措施乘根據(jù)招標(biāo)文件瞞中業(yè)主有關(guān)工匆程進(jìn)度的要求本，我聯(lián)合體宇將紹運(yùn)用民科學(xué)麗的策劃與運(yùn)作愉、席精湛暖的管理與協(xié)調(diào)拌、一流的技術(shù)日與工藝、一流尾的啄勞動(dòng)力素質(zhì)和鳥設(shè)備材料，從放而保證本工程緣按期完工。雪建立完善的計(jì)己劃保證體系究我聯(lián)合體在本僵工程將采用立康體施工計(jì)劃管封理模式，階建立完善的計(jì)淹劃體系是掌握且施工管理主動(dòng)撈權(quán)、控制施工精生產(chǎn)局面，保陳證工程進(jìn)度的薪關(guān)鍵一環(huán)。本慣項(xiàng)目的計(jì)劃體基系由總進(jìn)度控棒制計(jì)劃和分階湯段進(jìn)度計(jì)劃組杜成，總進(jìn)度控倚制計(jì)劃控制大專的框架，必須功保證按時(shí)完成示，分階段計(jì)劃上按照總進(jìn)度控第制計(jì)劃排定，祝只可提前，不筒能超出總進(jìn)度梅控制計(jì)劃限定獻(xiàn)的完成日期，慮在安排施工生極產(chǎn)時(shí)，按照分內(nèi)階段目標(biāo)制定酬日、周、月、默年計(jì)劃，在計(jì)執(zhí)劃落實(shí)中，以脆確保關(guān)鍵線路蹄實(shí)施為主線，撕制定相應(yīng)保障路措施，并由此濱派生出一系列貫保障計(jì)劃，確芝保關(guān)鍵線路的牢實(shí)施。在各項(xiàng)坑工作中作到未軌雨綢繆，使進(jìn)血度管理形成層甩次分明、深入罩全面、貫徹始猴終的特色。鋤立體計(jì)劃管理死體系如下圖：一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃派生計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃派生計(jì)劃總控進(jìn)度計(jì)劃分部進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃日進(jìn)度計(jì)劃前期準(zhǔn)備計(jì)劃方案編制計(jì)劃圖紙發(fā)放計(jì)劃勞動(dòng)力總控計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃工程驗(yàn)收計(jì)劃分部方案編制計(jì)劃技術(shù)交底編制計(jì)劃階段圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備租賃（采購(gòu)）計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)計(jì)劃物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃印一級(jí)總體控制打計(jì)劃著表述各專業(yè)工剝程的階段目標(biāo)焦，是業(yè)主、設(shè)頭計(jì)、監(jiān)理及總塊包高層管理人乓員進(jìn)行工程總在體部署的依據(jù)某，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)屋各專業(yè)工程計(jì)打劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)臣控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)寒。本次提交的誕施工總進(jìn)度控欣制計(jì)劃即為一遭級(jí)總體控制計(jì)杏劃。弟二級(jí)進(jìn)度控制偽計(jì)劃估以專業(yè)及階段雹施工目標(biāo)為指承導(dǎo)，分解形成橋細(xì)化的該專業(yè)目或階段施工的秀具體實(shí)施步驟案，以達(dá)到滿足擺一級(jí)總控計(jì)劃丟的要求，便于戰(zhàn)業(yè)主、監(jiān)理和鮮總包管理人員劇對(duì)該專業(yè)工程網(wǎng)進(jìn)度的總體控遣制。膜三級(jí)進(jìn)度控制工計(jì)劃皂是指專業(yè)工程云進(jìn)行的流水施摩工計(jì)劃，供各蹈承包單位基層歇管理人員具體沖控制每一分項(xiàng)班工程在各個(gè)流扭水段的工序工甚期，是對(duì)二級(jí)阿控制計(jì)劃的進(jìn)孟一步細(xì)化，本聚聯(lián)合體將根據(jù)膀?qū)嶋H工程進(jìn)度填提樸前條1末～倦2叢周提供該計(jì)劃疫。蠟該計(jì)劃春以文本格式表鈔述當(dāng)月、當(dāng)周謎、當(dāng)日的操作殿計(jì)劃，本聯(lián)合健體隨工程例會(huì)騙發(fā)布并檢查總巖結(jié)完成情況，稍月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)武業(yè)主、監(jiān)理審貧批。瓦本工程實(shí)施過括程中，將采取歌日保周、周保困月、月保階段禿、階段?？傮w珍控制計(jì)劃的控幅制手段，使計(jì)罪劃階段目標(biāo)分昆解細(xì)化至每一駐周、每一日，沖保證總體進(jìn)度坊控制計(jì)劃的按濫時(shí)實(shí)現(xiàn)。制定派生計(jì)劃招工程的進(jìn)度管店理是一個(gè)綜合唱的系統(tǒng)工程，興涵蓋了技術(shù)、酷資源、商務(wù)、譯質(zhì)量檢驗(yàn)、安天全檢查等多方肌面的因素，因磚此根據(jù)總控工雄期、階段工期磁和分項(xiàng)工程的情工程量制定的陶各種派生計(jì)劃景，是進(jìn)度管理索的重要組成部碑分，按照最遲叮完成或最遲準(zhǔn)待備的插入時(shí)間付原則，制定各取類派生保障計(jì)子劃，做到施工識(shí)有條不紊、有縱章可循。為保己證施工總體進(jìn)席度計(jì)劃能夠?qū)嵳袷?，編制如下枝各?xiàng)施工保障村計(jì)劃：陷施工準(zhǔn)備工作定計(jì)劃起施工準(zhǔn)備工作男是正式施工前猜的必要工作，潤(rùn)是正式施工的薪前提，因此必否須作好施工準(zhǔn)鈴備工作，施工蘇準(zhǔn)備的臨時(shí)設(shè)覆施搭設(shè)可以與定正式施工同時(shí)蒸進(jìn)行，確保工胞程的正常順利襪進(jìn)行。圖紙發(fā)放計(jì)劃劈此計(jì)劃要求的榴是分項(xiàng)工程所忍必須的圖紙的揮最遲提供期限酒，這些圖紙包午括：結(jié)構(gòu)、建運(yùn)筑施工圖，安槐裝施工圖，施澡工安裝節(jié)點(diǎn)詳亞圖，安裝預(yù)留取預(yù)埋詳圖、系胖統(tǒng)綜合圖等。斑其中詳圖和綜與合圖等是在業(yè)究主和總承包商矩的綜合協(xié)調(diào)下虎，由設(shè)計(jì)院或陷指定專業(yè)分包厭商深化完成。燙施工方案編制晌計(jì)劃者此計(jì)劃要求的半是擬編制的施均工組織設(shè)計(jì)或慌施工方案的最園遲提供期限似。蕩“鍛方案先行、樣康板引而路鞋”狹是保證工期和擊質(zhì)量的法寶，盞通過方案和樣致板制訂出合理巷的工序、有效坑的施工方法和爆質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)承。析施工方案編制血計(jì)劃浩：畫序號(hào)喉內(nèi)肆江容露完成日期跳1插施工現(xiàn)場(chǎng)總平械面布置方案衡200講6保年凝1驅(qū)月牙7墨日扭2秧施工組織設(shè)計(jì)彩200哥6巨年挽1門月型1迎5惕日顯3童測(cè)量工程施工桑方案筆200膜6木年濤1某月干1昆5趣日謙4成工程試驗(yàn)方案劫200若6策年地1啊月并2楊0杏日速5眨防水工程施工驗(yàn)方案喬200替6疑年沃1枕月羽2妥0臭日身6前混凝土結(jié)構(gòu)施卡工方案眨200擇6蒙年車1恩月猴1碎5防日住7所模板工程施工巖方案私200扮6繭年沸1釘月片1度8昨日俗8蠢鋼筋工程施工舅方案自200樂6嶺年記1蛛月生1拘8昆日柿9勸腳手架工程施荷工方案滿200削6椒年聞1蔥月拔1岡5啄日圣10司風(fēng)雨季施工方寶案滴200紐6瘋年切1君月掏2晴0呈日巾11涼鋼結(jié)構(gòu)安裝方壺案依200膛6驚年桿1將月鬼2狡5婦日處12喂粗裝修工程施塞工方案哨逼200春6鮮年逢9漆月萬1稅5怕日揪13橋機(jī)電安裝方案攝200壺6茂年稅8發(fā)月啟3電0圍日錯(cuò)主要施工機(jī)械金設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃漏此計(jì)劃要求的郵是分項(xiàng)工程施鷹工所必須的加命工生產(chǎn)設(shè)備所灌需的最遲進(jìn)場(chǎng)聾期限，各種施持工主要設(shè)備機(jī)救具必須在下述仁時(shí)間前進(jìn)場(chǎng)，協(xié)不得影響正常繼的施工進(jìn)度，蛇由于現(xiàn)場(chǎng)狹窄蔽，機(jī)械設(shè)備在兼使用完畢后及嬸時(shí)組織退場(chǎng)，粘施工主要設(shè)備諸配置輩計(jì)劃參見第二蹤章第六節(jié)主要設(shè)施工機(jī)械配置植計(jì)劃姥。淚主要安裝設(shè)備鄙、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)蛋劃恨此計(jì)劃要求的狀是分項(xiàng)工程開鏡工所必須的主店要材料、設(shè)備灶最遲進(jìn)場(chǎng)期限偷。物資議部門側(cè)將根據(jù)此計(jì)劃答進(jìn)行物資供應(yīng)慈的各項(xiàng)準(zhǔn)備工刺作包括咨詢、透報(bào)批、定貨加丘工等。同時(shí)，適該計(jì)劃鞋參見第二章第煩四節(jié)主要材料策設(shè)備用量及采失購(gòu)計(jì)劃表敵。驗(yàn)收計(jì)劃光分部工程驗(yàn)收暫是保證下一分刊部工程盡快插候入的關(guān)鍵，本隸工程由于工期聾緊張，分部分尼項(xiàng)驗(yàn)收必須及鼻時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收挽必須分段進(jìn)行次。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)屋劃需要業(yè)主和拍總包協(xié)調(diào)政府扎專業(yè)主管部門笑積極配合驗(yàn)收皺。同時(shí)工程竣肥工驗(yàn)收必須在影各單項(xiàng)驗(yàn)收后行進(jìn)行，因此在題工程施工完畢辭后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系河相關(guān)驗(yàn)收單位齊，盡快組織單晚項(xiàng)驗(yàn)收，為工盞程最終的竣工查驗(yàn)收作準(zhǔn)備。未技術(shù)工藝的保辭障黨針對(duì)性的施工匆組織設(shè)計(jì)、施應(yīng)工方案和技術(shù)唇交底凱“奧方案先行，樣差板引貝路歌”待是本聯(lián)合體愉項(xiàng)目部糾施工管理的特恭色，本工程將酬按照方案編制戰(zhàn)計(jì)劃，唱制定詳細(xì)的、舉有針對(duì)性和可結(jié)操作性的施工六方案，從而實(shí)暫現(xiàn)在管理層和棄操作層對(duì)施工唱工藝、質(zhì)花量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉存和掌握，使工攔程施工有條不顫紊的按期保質(zhì)搭完成。施工方淚案覆蓋面要全璃面，內(nèi)容要詳?shù)罴?xì)，配以圖表竄，圖文并茂，寶做到生動(dòng)、形扮象，調(diào)動(dòng)操作窄層學(xué)習(xí)施工方猶案的積極性。暫施工采用流水藍(lán)立體交叉傻施工近本工程建筑面緣積大，結(jié)構(gòu)施吊工任務(wù)重、質(zhì)繳量要求高，如撥何保證結(jié)構(gòu)在斬最短的時(shí)間內(nèi)毒順利的完成是系整個(gè)工程進(jìn)度持的關(guān)鍵所在。貍項(xiàng)目將根據(jù)工撞程工期要求和愁階段目標(biāo)要求歇，采用糟分區(qū)分段松流水方式組織挨施工。節(jié)拍均饑衡流水施工方由式是一種科學(xué)沿的施工組織方過法，其思路是服使用各種先進(jìn)粒的施工技術(shù)和巨施工工藝，壓夕縮或調(diào)整各施瓜工工序在一個(gè)槐流水段上的持申續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)惰節(jié)拍的均衡流貼水。具體的流句水段劃分詳見瞇施工部署歐流水段劃分疤部分內(nèi)容祥。在每個(gè)施工迎區(qū)域通過調(diào)整唯資源投入，加嫌強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等銹措施滿足流水題節(jié)拍均衡的需詠要。負(fù)空間上采用立滋體交叉施工前祥后工序流水工虜藝，結(jié)構(gòu)、裝王修、機(jī)電安裝跨分階段按部位瘡組織立體交叉蕉流水施工，節(jié)仇約工期。茄合理安排施工鋒工序，控制關(guān)線鍵工序幅由于本工程工動(dòng)期較緊，在裝驢修施工階段，員安裝及土建交辨叉作業(yè)多，施界工工序繁雜，奧如何合理的安凍排施工程序，相運(yùn)籌帷幄，消廟除專業(yè)之間、葛工藝之間的交鋤叉影響至關(guān)重牢要。本工程將譯以施工進(jìn)度計(jì)邁劃為先導(dǎo)，以故先進(jìn)的組織管輔理及成熟的施年工經(jīng)驗(yàn)為保障懇，通過預(yù)見及報(bào)消除影響因素目，控制關(guān)鍵工戒序及合理調(diào)配腰施工資源等措充施組織施工生壟產(chǎn)。在土建與昨安裝的交叉作決業(yè)工序中，各酬專業(yè)提前為相尼關(guān)專業(yè)創(chuàng)造條洽件，同時(shí)密切癢配合。在具體閘施工前，項(xiàng)目運(yùn)將提出關(guān)鍵工悔序控制計(jì)劃以石及相應(yīng)資源如放人員、專業(yè)分座包、機(jī)械及材掌料等的進(jìn)出場(chǎng)汽計(jì)劃。對(duì)于由版業(yè)主控制的施其工項(xiàng)目我聯(lián)合啄體將根據(jù)工程睛整體進(jìn)度及施霉工需要提前創(chuàng)家造條件以及提豎出進(jìn)場(chǎng)需求日吊期。塵合理資源配置羅的保障人力資源配置玉為保證工程進(jìn)蟻度計(jì)劃目標(biāo)及擴(kuò)管理生產(chǎn)目標(biāo)弱，聯(lián)合體將充肉分配備項(xiàng)目管凳理人員，做到抽崗位設(shè)置齊全效以形成嚴(yán)格完半整的管理層次余?；瑢?duì)于整個(gè)項(xiàng)目舊施工，保證勞構(gòu)動(dòng)力需求配置徒計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)炎。對(duì)于業(yè)主指制定專業(yè)聯(lián)分包但施工，聯(lián)合體問將根據(jù)實(shí)際需斥要嚴(yán)格控制其百人力資源的投常入量以及投入?yún)R時(shí)間、完成時(shí)爹間以保證整體案施工進(jìn)度。機(jī)械資源配置候機(jī)械是影響施曲工生產(chǎn)的主要收因素之一，大而型機(jī)械的投入予直接影響著項(xiàng)風(fēng)目生產(chǎn)進(jìn)度及爐生產(chǎn)由成本。對(duì)于這做些設(shè)備的投入沾，聯(lián)合體將通揪過具體計(jì)算，雹以保證生產(chǎn)進(jìn)冊(cè)度為前提進(jìn)行貸合理配置。具瞇體見機(jī)械設(shè)備今配置表。物資資源配置畜為保證施工生著產(chǎn)的正常進(jìn)行耀，聯(lián)合體將根支據(jù)施工總進(jìn)度獻(xiàn)需要提出材料臣采購(gòu)、加工及偉進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通疏過加強(qiáng)物資計(jì)期劃管理，消除籠物資對(duì)施工進(jìn)濤度的潛在影響最以形成對(duì)施工范總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)靈現(xiàn)的有力保障掉。駱總包管理的保搭障豐工作程序、管墻理制度、配套禿計(jì)劃構(gòu)成了完良善的計(jì)劃管理犧體系。完善工廳作程序，建立色管理制度是進(jìn)某度計(jì)劃管理的慈重要工作內(nèi)容貼。倉(cāng)立足于總承包屯商地位，發(fā)揮由綜合協(xié)調(diào)管理靈的優(yōu)勢(shì)譜本聯(lián)合體將立澇足于總承包商鮮的地位，以合苗約為控制手段關(guān)，以總控計(jì)劃悶為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)與各業(yè)主指定分垃包商的積極性銜，發(fā)揮綜合協(xié)梁調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)胳，確保各項(xiàng)目勸標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所建立例會(huì)制度撇，保證各項(xiàng)計(jì)蓋劃的落實(shí)跪本聯(lián)合體項(xiàng)目貪將建立如下的睛會(huì)議制度。每另日召開經(jīng)理部姜主要管理人員瘋會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)班部管理事務(wù)，張解決生產(chǎn)難題床，總結(jié)日計(jì)劃續(xù)完成情況，發(fā)坦布次日計(jì)劃；衛(wèi)每周五下午召聽開有業(yè)主指定郊分包、監(jiān)理共蛙同參加的生產(chǎn)電例會(huì)，總結(jié)周地計(jì)劃完成情況綢，協(xié)調(diào)解決影趴響施工生產(chǎn)的梢主要因素，制斷定下周進(jìn)度計(jì)恢劃。每周一召升開經(jīng)理部、業(yè)勒主及監(jiān)理三方浸例會(huì)，分析工挑程進(jìn)展形勢(shì)，戚互通信息，協(xié)改調(diào)各方關(guān)系，燒制定工作對(duì)策俘。通過例會(huì)制燦度，使施工各續(xù)方信息交流渠奇道通暢，問題假解決及時(shí)。液本聯(lián)合體還將毅建立工期獎(jiǎng)罰準(zhǔn)制度，工序交巧接檢制度，施際工樣板制，大膏型機(jī)械使用申續(xù)請(qǐng)平衡制度，育材料堆放申請(qǐng)濁制度，總平面遺管理制度，日恰作業(yè)計(jì)劃和材桑料日進(jìn)場(chǎng)平衡宇制度。愈根據(jù)不同施工故階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)癥平面布置圖管拴理測(cè)本聯(lián)合體將根最據(jù)結(jié)構(gòu)主體、掀裝修、橡設(shè)備撤安裝等不同階牽段的特點(diǎn)和需毛求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平掉面布置圖，平烈面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)艘道路的布置、滴各階段大型機(jī)飛械的布置、各除階段材料堆場(chǎng)宰等方面的布置浪。儲(chǔ)各階段的現(xiàn)場(chǎng)起平面布置圖和需物資采購(gòu)、設(shè)齊備訂貨、資源竟配備等輔助計(jì)轟劃相配合，對(duì)抖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀姜調(diào)控，在施工赴緊張的情況下?lián)埽３脂F(xiàn)場(chǎng)秩是序井然?，F(xiàn)場(chǎng)戴秩序井然是施尼工順利進(jìn)行和涌保證工期的重堡要保證之一。膜加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的墓配合工作輪本聯(lián)合體將密袋切配合一切設(shè)痰計(jì)工作，并提刪供合理化建議址，共同岔保障準(zhǔn)施工進(jìn)度打。卵加強(qiáng)與社會(huì)各匆界的協(xié)調(diào)倡在施工過程中解，影響生產(chǎn)的由因素很多，本紛聯(lián)合體將加強(qiáng)傍對(duì)公安交通、倆市政、供電供受水、環(huán)保市容密等單位的協(xié)調(diào)扎，進(jìn)一步保證六施工生產(chǎn)的正縱常進(jìn)行。扭加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)穩(wěn)理、設(shè)計(jì)方的獎(jiǎng)合作與協(xié)調(diào)遍本聯(lián)合體將通誼過在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主渡、監(jiān)理以及專插業(yè)分包商之間采建罷立遲INTRAN判E召T智網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加缸強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參勒戰(zhàn)各方的配合館與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)婚場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)迫問題、洽商變姜更、質(zhì)量問題庭以及施工報(bào)驗(yàn)厲等能夠及時(shí)快默捷地解決。具體保證措施組織保證措施紗嚴(yán)格按照項(xiàng)目毅法施工管理，巷實(shí)行項(xiàng)目施工咳負(fù)責(zé)制，對(duì)本碎工程行使組織藥、協(xié)調(diào)、控制艷、監(jiān)督銀四義項(xiàng)基本職能，胳對(duì)本工程實(shí)行閑全方位全過程萌的有效管理。枕組成精干高效融的項(xiàng)目班子，設(shè)建立健全各種憑規(guī)章制度，做她到以制度約束來，以制度管理今，確保各種指圈令暢通，令行晝禁止。更與業(yè)主、設(shè)計(jì)通單位緊密配合橫，對(duì)工程施工尺全面進(jìn)行計(jì)劃奉、組織、技術(shù)膊、質(zhì)量、材料批等項(xiàng)管理，統(tǒng)異一組織協(xié)調(diào)各鳥種施工關(guān)系，離充分調(diào)動(dòng)各工攻種的施工優(yōu)勢(shì)泰，從組織上保健證總進(jìn)度的實(shí)客現(xiàn)。管理保證措施告根據(jù)本工程特捆點(diǎn)，在施工期耗間，組織進(jìn)行俗比安全、比質(zhì)閥量、比文明施來工男、醬比蠅進(jìn)度的稼勞動(dòng)競(jìng)賽鋤，丑根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果歐獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互蜜相促進(jìn)。耐根據(jù)施工合同右規(guī)定的工期，跑編制工程項(xiàng)目擊的施工總進(jìn)度容計(jì)劃，在施工同項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)俊劃的指導(dǎo)下，戚編制各階段目競(jìng)標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵廟部位還須編制閉周計(jì)劃、日計(jì)販劃。韻項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)穴行崗位責(zé)任制胃，分工明確、跳清晰，責(zé)任到忠位，并根據(jù)目璃標(biāo)計(jì)劃和分工達(dá)負(fù)責(zé)的原怒則，建立目標(biāo)浩獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)何罰分明。編加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工嫩計(jì)劃協(xié)調(diào)工作前，根據(jù)施工條卡件的不斷變化敏，及時(shí)調(diào)整作化業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)爸調(diào)度職能，實(shí)識(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短拼安排，通過月勿、周計(jì)劃的布村置和實(shí)施保證振總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)塵。這建立每周的工療程例會(huì)制度，禾舉行與業(yè)主、雜設(shè)計(jì)單位聯(lián)席別辦公會(huì)議，及宗時(shí)解決施工生釀產(chǎn)中出現(xiàn)的問婆題。半在本工程中我菠聯(lián)合體將堅(jiān)持步日計(jì)劃控制，朗每日召開現(xiàn)場(chǎng)倆計(jì)劃調(diào)度會(huì)，痕并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表伯制度。征堅(jiān)掌持線“服安全第熱一始”應(yīng)、啊“巡質(zhì)量第肢一商”溉的原則，嚴(yán)格鍵執(zhí)秘行就“肥三睜按禮”科（按圖紙、按孝工藝，按規(guī)范智標(biāo)準(zhǔn)施工）、鑄“攏三演檢躁”叮（自檢、互檢元、交接檢），冷堅(jiān)持人員培訓(xùn)魂持證上崗認(rèn)和燭“泳樣板引就路長(zhǎng)”嘗等好辦法，提嗎高一次成功率句，把返工浪費(fèi)基減到最低程度畢，避免質(zhì)量、稱安全事故。玻對(duì)基層作業(yè)班壟組實(shí)行目標(biāo)控壘制，以經(jīng)濟(jì)手商段激勵(lì)作業(yè)人交員的積極性，私對(duì)保質(zhì)保量提霸前完成任務(wù)的勵(lì)班組按照合同圣予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)啊由于施工安全上、質(zhì)量等人為儀造成工期拖延距的予以處罰。三加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周男邊環(huán)境的管理魂協(xié)調(diào)工作，設(shè)位專人負(fù)責(zé)處理陷交通運(yùn)輸、環(huán)鞭境衛(wèi)生、治安休保安等各種工鵲作，并與社會(huì)擁及政府有關(guān)部唱門取得聯(lián)系，霜求得社會(huì)及政瓦府有關(guān)部門的扛支持，以確?；I工程進(jìn)展順利籌。鑰合理調(diào)配各種亞資源，如材料立、架設(shè)工具、降機(jī)械設(shè)備、勞姜?jiǎng)恿Φ?，作到胞人歇機(jī)不停，缺避免出現(xiàn)停工敘待料或勞動(dòng)力斃不足等情況。匙配套材料進(jìn)場(chǎng)明計(jì)劃早安排、童早落實(shí)，防止歲臨陣