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文檔簡介

合同管理辦法第一章總則第一條為加強路橋建設(shè)股份XX鐵路客運專線XX湖南段項目經(jīng)理部(下簡稱“項目經(jīng)理部”)建設(shè)項目合同管理工作,規(guī)范合同行為,根據(jù)《中華人民共和國合同法》結(jié)合項目實際,制定本辦法。第二條簽訂和履行合同應(yīng)遵守國家法律法規(guī),堅持平等、自愿、公平和誠實信用的原則,嚴格按照合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù)。第二章合同管理機構(gòu)第三條項目經(jīng)理部是合同管理的主體。項目經(jīng)理部是路橋集團為履行合同成立的管理機構(gòu),代表公司行使合同管理職責。項目經(jīng)理部設(shè)置合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負責合同管理中的重大決策,項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,負責各部門的協(xié)調(diào)工作,項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人為小組成員,協(xié)助做好各專業(yè)合同管理工作。第四條實行合同歸口管理。計合部是項目經(jīng)理部合同統(tǒng)一歸口管理部門,在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)履行合同管理職責。負責制定合同管理的相關(guān)制度,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督合同管理工作及合同履行情況,協(xié)調(diào)處理各類合同糾紛及有關(guān)索賠事宜。第五條計合部是項目合同歸口管理部門,配備專職合同管理人員,負責合同管理日常工作,建立合同管理臺帳,妥善保管合同文本、相關(guān)文件、重要數(shù)據(jù)及證明材料。第三章合同評審及程序第六條所有合同實行簽訂評審制度。合同簽訂前,必須按以下程序辦理項目合同評審。由合同經(jīng)辦部門按第九條合同評審內(nèi)容組織有關(guān)部門進行評審。第八條合同評審可采用會議評審和會簽評審兩種方式進行。不論采取何種方式評審,均應(yīng)做出評審記錄,并妥善保存。未經(jīng)評審的合同或協(xié)議不得簽訂。第九條合同評審的主要內(nèi)容:(一)合同是否符合法律、法規(guī)要求;(二)合同雙方責任、權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定是否明確、清楚;(三)解決爭議的方法是否明確;(三)費用計算與支付方式是否正確、清楚;(五)合同乙方資信是否滿足要求;第十條合同會簽評審的流程:合同主辦部門→相關(guān)部門→合同管理部門→合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組→公司主管部門→合同主辦部門按照會簽評審意見修改或落實→項目經(jīng)理。雄第四波章播長合同的簽訂脊第十一條底姿合同簽訂一律鄭采用書面形式響,嚴禁口頭協(xié)拌議和非正式書塊面協(xié)議。坐第十二條暴河合同內(nèi)容一般剃包括以下條款錫:喬當事人的名稱桑(或姓名和住停所);標的(摩當事人雙方權(quán)莖利和義務(wù)共同屢指向的對象。核物、勞務(wù)、行蹦為、智力成果妨、工程項目等箏);數(shù)量(數(shù)沃字和計量單位汪表示);質(zhì)量載;價款或報酬??;履行的期限譽、地點和方式渾(工期、支付渣結(jié)算地點、方瘡式);雙方權(quán)枯利和義務(wù);違尚約責任;解決芒爭議的方法(盡和解、調(diào)解、相仲裁、訴訟)身。鄉(xiāng)第十三條注追合同的簽訂應(yīng)揚當由當事人各迫方的法定代表玻人或其授權(quán)代疲理人簽字,并窮加蓋當事各方阻單位的合同專索用穗章皂(努或法人公它章栽)樣,同時需提供團法定代表人身理份證明書,授視權(quán)代理人簽字鄉(xiāng)的,還應(yīng)提供飯授權(quán)委托書。婆第十四條藍者合同主辦部門培在合同簽訂前婦應(yīng)驗證合同對足方當事人有效虛的營業(yè)執(zhí)照、劃資質(zhì)證書、資騰信狀況,驗明燈合同對方當事矮人是否具有簽低訂合同的主體珠資格,審查合泰同對方的主勿辦魯(郵經(jīng)升辦棒)客人是否具有代劇理權(quán)及其權(quán)限玉,查驗上述資難料的真實性、傅合法性,并保怎存有關(guān)資料。沫第十五條盾您合同簽訂后報手項目經(jīng)理部合姐同管理部門備窄案。棕第五男章祖福合同的履行喘第十六條瞧鈔依法成立的合吼同應(yīng)全面履行屠,不得隨意變牙更或解除。如粗合同不能履行夫應(yīng)當及時采取漫補救措施減少城損失。因不可隊抗力因素影響撲合同履行的應(yīng)確當及時通知對幣方當事人,同昨時采取積極措債施減少損失,淋并注意保存有約關(guān)證據(jù)。欄第十七悅條扇迎合同主辦部門挺應(yīng)當建立合同繼主辦專人負責界制度,主辦人攏發(fā)生變化時,叉必須做好資料蟲的完整移交。誕主辦人對合同混談判、履行過拐程中雙方往來淹的電報、傳真對、會議紀要、勺文件、圖表、規(guī)電子郵件等文儲件資料,應(yīng)當重及時收集齊備銷交合同歸口管循理部門妥善保華管。婆第十八條介鼻合同主辦部門牽應(yīng)當隨時掌握層合同履行的動舞態(tài),發(fā)現(xiàn)對方嶄不履行或者不糖完全履行合同姑時,合同主辦受人應(yīng)積極與對半方當事人協(xié)商話,催促其履行衛(wèi)合同約定義務(wù)背,同時應(yīng)將其冶不履行或不完底全履行合同的蜻情況及時書面悉報告項目負責裳人,并協(xié)助在錦索賠期限內(nèi)收拿集和保存證據(jù)百,及時索賠。逐第十九漠條秩交合同管理部門據(jù)應(yīng)嚴格按照投晨標承諾和合同尖約定,定期組者織相關(guān)部門進壞行合同履約檢鵝查,發(fā)現(xiàn)問題帥及時提出處理姻意見并向居項目經(jīng)理部才主管領(lǐng)導(dǎo)報告敞,確保合同規(guī)井定條款落實到責位。堵第二十稼條犯銷嚴格按照合同害約定設(shè)置勞務(wù)纖管理機構(gòu)和人裙員,完俗善得“朽架子蒙隊紛”朋管理制度,組怪建和管毫理奸“贊架子庭隊潛”修,全面實腹現(xiàn)脊“幣架子三隊象”填用工管理模式威,接受發(fā)包人您的監(jiān)督與考核禾。尾懷第二十一沸條托麗對未發(fā)生合同宋糾紛、無無效尼合同、臺帳齊認全、資料完整洞、無拖欠勞務(wù)知工工資的單位懼,經(jīng)過評比,王予以獎勵。對逗管理混亂、弄意虛作假,變相橋簽訂合同,發(fā)麥生合同糾紛、迫拖欠勞務(wù)工工躍資、臺帳及資廳料嚴重欠缺致犯使企業(yè)蒙受損喝失的單位,進斷行處罰。計劃管理辦法訪第一每章蛾翅睛總插密雹則往第一條割船為充分發(fā)揮計香劃管理在項目道管理中的叛指導(dǎo)臘作用,實現(xiàn)項妥目建設(shè)目標。選根據(jù)齡XX票公司有關(guān)計劃歲管理規(guī)定,結(jié)蝶合號項目經(jīng)理部譽實情況,制訂蠅本辦法。奇第二條膏城工程建設(shè)計劃狐是項目投費資贊(振進物度瓜)惑管理和控制的潛依據(jù),其基本味任務(wù)是:虛一、根據(jù)坡XX若公司的要求或確履行合同的需憤要,編制工程私建設(shè)計劃。旱二、合理組織咐各種施工資源爸,加強施工過泳程控制,及時誰解決有關(guān)問題絲,保證建設(shè)目袍標的實現(xiàn)。偽三、以白XX射公司批準的哀XX忽客運專線湖南暮段實施性施工曲組織設(shè)計為主銳線,統(tǒng)籌安排柿,在項目投資舅總額內(nèi),按期尿、安全地完成懂各項建設(shè)任務(wù)蛛。駛第三更條送塔XX唯公司及項目經(jīng)頑理部下達的各濁種計劃是建設(shè)貌管理指令性文旺件,各分部需饞嚴格執(zhí)行。心第二輝章待迅中職責分工笛第四條顧陶計劃合同部會謙同相關(guān)部門和夸各分部編制項軍目年度投資建紡議計劃或調(diào)整跪建議計劃,提伙交項目經(jīng)理部還專題會議審定后后報拖XX碑公司計劃財務(wù)練部,并依據(jù)逼XX餓公司下達的年遮度投資計劃或讀調(diào)整計劃,下預(yù)達年度、季晌度捕(搏月限份校)趣投資實施計劃圈,并按規(guī)定進偏行考核。踩各分部應(yīng)積極輸配合項目經(jīng)理出部做好投資計稈劃的編報工作甩,按時編制標糕段的年度、季北度漿(零月別份密)私投資計劃建議紙、年度投資調(diào)袖整計劃建議,見經(jīng)分部領(lǐng)導(dǎo)審捏核后送項目經(jīng)描理部審查,項尋目經(jīng)理部審核丘后報送監(jiān)理、己XX踏公司指揮部審菜查后交近XX濃公司計劃財務(wù)珠部。蹄第六條波示各分部須安排下業(yè)務(wù)熟練的專列業(yè)人員從事計濕劃工作,及時摔編制、報送建立議計劃。同挽時剃,淘根據(jù)下達的總榜體計劃分解內(nèi)畫部實施計劃。州第三麗章票倚衡計劃編制損第七條機悼編制原則:谷圍繞目標,系寨統(tǒng)安排;科學(xué)結(jié)可行,及時糾倡偏;統(tǒng)籌兼顧填,控制重點。異第八倍條秘柴違編制依據(jù):溫掃(覽一漢)讀施工廁承包(筍發(fā)鹿)府包合同及其他孤合同;意(窗二黃)財實施性施工組各織設(shè)計;粒(帖三并)幕XX忘公司下達的年樹度投資計劃和悄調(diào)整計劃;醬驅(qū)(夏四污)診施工設(shè)計圖紙鉤及現(xiàn)場施工條受件;效(短五亮)孝項目建設(shè)的進抹展情況;呢第九條還弓計劃分類應(yīng)為滿足建設(shè)項申目計劃管理需捆要,各分部需旺編制的計劃文度件有:侄一、年度計處劃齡(釣必要時編制年球度調(diào)整計粒劃大)二、季度計劃三、月度計劃丸第八綿條英灰除年度計劃浸一、建議計劃幻編制乓(黑一芝)虜施工建議計劃旗各分部于每秒年規(guī)1敲1稍月旅1竟5田日前或在項目半經(jīng)理部計合部沙要求的時限內(nèi)膊,編制次年的熊年度及年度分訴月施工建議計漲劃裝,風(fēng)經(jīng)項目經(jīng)理部墊工程部、計合悟部審核、項目筆經(jīng)理部專題會短議審定后報送挨監(jiān)理單位及景XX布公司審核。產(chǎn)二、實施計劃事編制璃(趴一炕)尋計合部根據(jù)亂XX袋公司下達的年刪度計劃,結(jié)合御項目施工組織嗽設(shè)計與前一年王度實際完成情揚況和各分部上陣報的建議計劃常,編制《判XX儉客運專線湖南陣段移CKTJ-李2鼠標呼200熱Y遇年度建設(shè)計劃謎》,于年初下傻達各分部。城(柴二傻)庫各分部根據(jù)哪項目經(jīng)理部螺下達的《另XX抓客運專線湖南均段順CKTJ-個2裂標跡200舉Y舍年度建設(shè)計劃懲》,重新編制硬分解到季度的毫《芳XX玉客運專線湖南揪段殘X映標燭段慎200夠Y翁年度施工計劃醫(yī)》,并在榆項目經(jīng)理部框計劃下達遍后愚1揀0唱天內(nèi)報計合部弊及相關(guān)部門備糕案。三、調(diào)整計劃及項目實際進展辨與計劃安排出脹現(xiàn)較大偏差時蹈,各分部可根辦據(jù)工程實際進躁展情況,綜合景分析存在的問唇題,在不影響策合同約定工期豐的前提下,提韻出年度調(diào)整計肚劃理由和建議澤,并編制《則XX望客運專線湖南懇段扛CKTJ-薪X模X凈段齡X的分脹部吊200逐Y五年度施工調(diào)整嗓建議計劃》,綿于當徐年呆8剖月剛1粉5羅日前書面報送奇項目經(jīng)理部工榆程部、計合部炮復(fù)許審所,曉項目經(jīng)理部經(jīng)代研究認為需要勒調(diào)整時,編制劇《顏XX論客運專線湖南增段鋒200態(tài)Y猶年度建設(shè)調(diào)整絲建議計劃》報廢監(jiān)理單位、振XX殘公司審定,并肅根據(jù)遭XX國公司下達的調(diào)裕整計劃分解下榜達各分部執(zhí)行慶。先第十二魄條青散嬌季度計劃糊各分部根據(jù)僅項目經(jīng)理部晌下達的年度計躬劃,于每季度現(xiàn)末月購的泊1騎8鉗日前編制下一毅季度建議計錦劃熟,少報駛項目經(jīng)理部倦工程部、計合每部審核、修改貨。計合部根據(jù)飄審核、修改后設(shè)建議計劃和年揚度計劃等其他蓬相關(guān)文件編制可《泳XX掏客運專線湖南萍段懲200補Y蓮年反Q味季度計劃》并棋經(jīng)皆項目經(jīng)理部獨專題辦公會審竿定后下達。模第十三腦條教芬色月度計劃銜各分部根據(jù)忍項目經(jīng)理部尺下達的季度計閘劃唉,奧于每月擺末總2模3浙日前編制本單驢位下月月度施寧工計劃,報煮項目經(jīng)理部跡工程部、計合趙部審核后執(zhí)行騙。肌第十四判條慚傲樣年度與季度及祖月度建議計劃威編制要求掀各分部編制的寧年、季、月建制議計劃文件由只封面、文字說節(jié)明與附表三部待份組成。其編饅制要求是:園一、封面格式族見附客件護,鏟各分誤部姻(杏部萄門表)載經(jīng)辦人、負責蒸人需在指定位伴置簽名并加蓋慕單交位泊(咸部拖門脈)漠公章。二、文字說明叨(癥一濤)槍首先是對前一墓期計劃的完成饒情況作出簡要遮說迫明涂,疼然后對本次編姿制計考劃亂(擇當年或當季或關(guān)當宇月抬)搶擬完成投茫資弦(馬分建安投資與烘其他投班資幟)同和擬完成主要刃項目實物工程案數(shù)量進行簡單爭描述。主要實背物工程量要有預(yù)以下內(nèi)容:區(qū)蒙間路基土石方觀斷面響方孝X鋒X料萬蔥方滔;粒跳站場路基土石橫方斷面潤方職X湯X趴萬方;換級填浴A餅B永組填規(guī)料電X嚷X亭萬方玻;犧CF新G閑樁完駕成麗X曬X脅萬米;巖溶注鍵漿屯X事X饞萬方;附屬圬壤工幸X璃X裙萬方;鋪設(shè)土證工須布泥X貢X慰萬平蒸方胳;室登鋪設(shè)土格輝柵乳X倚X勻萬平心方俗;衛(wèi)擋土墻圬掠工階X智X亞萬方;特大橋遞、大橋、中橋賽、小橋折合完悶成駁X踩X屢延長米,涵洞稍折合完灶成芳X岡X坐橫延米,隧道逗折合完腸成素X舟X傅成洞米,給水處、排水工程量堆應(yīng)盡量簡明扼笨要。甜(稍二件)帆其次是對重點縣工程、關(guān)鍵工儀序的形象進度無安排文字描述抖。特別是掉3詠公里德(含)以上的思隧道各工作面研的主要工夏序捏;施特大刷橋類(席分仁座射)奴和技術(shù)復(fù)雜的引大橋的基礎(chǔ)、席墩臺、上部結(jié)摸構(gòu)各工旗序緩;泄重點區(qū)段的土死石方等工程的武形象進度安排瞎必須有詳細描忽述。甲(夾三覽)脂完成當期計劃絡(luò)存在問題或需膊解決的困難???俯四貴)聽確保完成施工畫計劃擬采取的賺措施。秩(五各分部需已要說明的其他油事項。河三、建議計劃獸附表吹各分部編制并煩上報的年、季政、月度建議計燦劃附表需按照戶合同包價巾表螞(夢工程量清育單吵)昨或綜合概算章堂節(jié)表格式完整菜編制計劃表。隆表格中的數(shù)據(jù)采必須準確無榜誤留,轎姓表格形式見附鈴表爭1辦至附越表板7仙。診第十五條廁工文件編制傳遞擾方式涂建議計劃文件爪及表格必須嚴魯格按上述要求隊編制。年、季惰、月度建議計叔劃由各分部派泳人送達并通過巡電子郵件發(fā)送迎。向第四逃章跪她題計劃的執(zhí)行與密考核餐第十六條崖易計合部將不定診期地檢查各分兄部的計劃執(zhí)行賊情況,重點關(guān)僻注控制工程、稍重點工程、關(guān)幼鍵工序的進度數(shù),定鎖期叔(康按季、而月拆)山分析完成情況傅;督促各分部嚇采取措施,協(xié)欺助解決存在的綁問題,保證計檔劃安排順利完室成。陰第十七條芬浮下達的年、季誰度投資計劃既禮是驗工計價、言財務(wù)撥款的重蔥要依據(jù),又是產(chǎn)信譽評價與激銹勵約束等主要送考核內(nèi)容,因譜此各分部必須婆指定既有豐富纖的施工經(jīng)驗又酒有計劃管理經(jīng)旁歷的專業(yè)人員攜負責該項工作油。恭第十八條臺斬項目經(jīng)理部每雅年對各分部計謠劃完成情況實管行考核。以完膀成的主要實物釘工程量和投資鋼為依據(jù),對照債年度、季、月系度計劃考核其籌完成情況。計希劃考核納入綜嘩合考核體系。租第五科章在眼色附栽標嗎則鼠第十九征條納塵凡上級單位對計倡劃工作有新的不要求時,本辦眾法將根據(jù)上級貌要求進行修改缺。本辦法由項金目經(jīng)理部計合傭部負責解釋。附表:副1蠻.仙年度投資計劃牌建議表船2脅.知季度投資計劃輝建議表豈3塞.月度投資計床劃建議表哭4菌.月度投資實慶施計劃表恨5番.年度投資調(diào)膠整計劃建議表6.封面格式附表1芹拔基誰盾上督眼甩橫年度投資計劃秒建議表芬章節(jié)邀工程項目及費售用名稱笨單位承合同額度伙年度計劃娛開累預(yù)計完成棋剩構(gòu)騾疏余顫累計完成占合幸同百分況比雕%況數(shù)量畜價值爭數(shù)量塔價值秤數(shù)量傾價值以數(shù)量膠價值落 看注急:矛1.度枝表內(nèi)價值欄的如單位為萬元。蔬2.最襪“江工程項目及費葡用名稱表”駁按《工程量計綱價清單》項目雀順序填寫。磁3頓.繪本表的編制者耳和復(fù)核者為編套制單位填寫。浙編制者是:跌劑撈辰細克昂日期茅:援漸構(gòu)貪睡胳丑綠復(fù)核者克:薯罵虛榴駁日期:附表2剝觀羅性價勿汁匹抵央xx撞年妄xx間季度投資計劃呼建議表希節(jié)崇工程項目及費酒用名稱籮單位期已下達年度計砌劃憤本年度已完成呼計劃謀本季度計劃建滴議禾本年剩余將說陽仗全明仗數(shù)量料價值柔數(shù)量茄價值故數(shù)量座價值是數(shù)量誰價值僵 負注劫:緣1.秩智表內(nèi)價值欄的墾單位為萬元。浴2.原徐“墾工程項目及費怨用名稱銅”殘按《工程量計尺價清單》項目貼順序填寫。勇3使.碑本表的編制者過和復(fù)核者為編率制單位填寫。

附表3埋xx寒咸年分月投資計形劃建議表蒼章節(jié)匆工程項目及費乘用名稱背單位撐蒙庫年度晶閑此芹振月潤質(zhì)悼擦月替造獅份月妥……牙數(shù)量雀數(shù)量征數(shù)量掏價值遵數(shù)量殃價值為數(shù)量福價值頓數(shù)量勢價值垃注道:歌1.芬制表內(nèi)價值欄的捎單位為萬元,嚇“圈工程項目及費滴用名稱庸”民按《工程量計務(wù)價清單》項目煮順序填寫。走2.照珠本表的編制者袋和復(fù)核者為編駕制單位填寫。序編制者裕:努器堡月?lián)鄣と掌谔簦嘿Q(mào)道惕繭兩刪燒洲復(fù)核者辣:些租必冤農(nóng)日期:附表4薄固檔年月度投資實沈施計劃表恐工程項目及責灌任單位候合同段亂上年累計完成鉛年度計劃沉月計劃陽……親編制者既:肉磁滾蘋層消暑日期風(fēng):珍沸串遮情突賠賄復(fù)核者饞:猜葬扭繪遷日期:附表5甜種班逝博勢闊痛鼠黨無年度投資調(diào)整澤計劃建議表璃章節(jié)棍工程項目及費偶用名稱紡單位皺合扇觸京同(概算)焦年調(diào)整計劃貿(mào)月調(diào)整計劃梯……愚開累完成衛(wèi)?;劭媸嗾瘮?shù)量質(zhì)價她值些(渾元里)橫數(shù)量障價竄值原(炒元潛)刃數(shù)量津價臘值選(獎元瞇)歷數(shù)量板價餐值但(岸元翻)崗數(shù)量菠價井值遭(膽元階)蒙數(shù)量夕價域值繞(憶元欺)鳳注帽:撇1.牌喜表內(nèi)概算額為濁公司報部填寫耀,其他單位均滴按合同額填寫丙。波2.虹“風(fēng)工程項目及費級用名稱躁”召按《工程量計秘價清單》項目頸順序填寫。好3龜.本表的編制描者和復(fù)核者為浪編制單位填寫飄。啦編制者販:晨夕寸勾柳吼糠日期脂:公禿恒泄喝逮偵胖復(fù)核者站:嫌與井通么日期:附表6減建設(shè)項目唯播互齡才冬志計劃名稱順宮簡該律專柿計肆劃未京標段名稱橋秋灶傘非祖棕分香仗遷部碧:穗本婦齡旋容鷹工程部:割睬斷三群匯項目經(jīng)理部凱:爸部集顆非功權(quán)遼胃(詢蓋賄章榜)饑茂永夠暮漆向姓分部負責人:阻始格詞包帆計合部:能骨游墾兇墾項目經(jīng)理斑:元姻梁虛福日唇冊授期雜:鞭井年倘于月決貫日呈旦服日式麗獵期正:暈份年沙假月在剪日航汗都日杏踏唐期剝:量依年巷擠月虹比日統(tǒng)計管理辦法圾第一旺章緒佳吼總則賄第一銀條遍悲為規(guī)范和加強中路橋建設(shè)股份焦XX穿客專畜XX翠湖南門段檔CKTJ-壞2槍標離(缸以下簡呼稱頁“委項引目忠”喇)襲統(tǒng)計管理工作否,保證統(tǒng)計資闊料的準確性和刷及時性,依據(jù)夕《中華人民共爬和國統(tǒng)計法》也、《中華人民旗共和國統(tǒng)計法禁實施細則》的遞有關(guān)規(guī)定,結(jié)默合項目實際情答況,制定本辦烈法。鉆第二條臭偽本辦法適應(yīng)于信項目經(jīng)理部的金各項統(tǒng)計,包線括投資完成統(tǒng)怕計、施工進度妙統(tǒng)計、實物工閱作量統(tǒng)計等。杠第三條張霜統(tǒng)計必須堅持竭實事求實的原伙則,不得虛報黨和瞞報。礙第二鬧章麗錘統(tǒng)計管理機構(gòu)隔與職責螺第四皺條衡絕統(tǒng)計工作實行星統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸宋口管理。計合需部是統(tǒng)計工作準的管理部門,飾負責統(tǒng)計報表哭的匯總工作和利統(tǒng)計分析工作峽。羞第五火條則乎統(tǒng)計工作的主類要職責:勒1違、建立健全統(tǒng)研計全面質(zhì)量保最障體系,建立王和完善統(tǒng)計質(zhì)匙量責任制,在服統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)扣據(jù)處理、資料登上報、信息管撓理和使用等各姻環(huán)節(jié)實行全過丟程統(tǒng)計質(zhì)量管薄理,詳實反映紋XX雨客運專線蝶XX葉湖南誕段稱CKTJ-猛2女標建設(shè)全過程攔,確保統(tǒng)計資蒙料的準確性,謀真實性和及時蜜性。宣2咬、嚴格執(zhí)行國察家、鐵道部和羽XX莊公司制定的投歲資統(tǒng)計規(guī)章、腿報表制度及有沿關(guān)規(guī)定,建立冰和完善原始記顏錄、統(tǒng)計臺帳膠,做好統(tǒng)計工辦作。脾3破、嚴格審核各伙分部提供的統(tǒng)蔬計資料,做到躺統(tǒng)計資料報送賀及時、準確,蹄防止虛報、瞞糠報、拒報、遲送報等情況,不輕得有偽造或篡舉改統(tǒng)計資料。徐4些、深入實際,琴加強分析研究醒,及時反映建繼設(shè)工程進展、神投資等情況和帥相關(guān)問題。喜第六而條論巧統(tǒng)計人員獨立弱行使統(tǒng)計調(diào)查時、統(tǒng)計報告和煩統(tǒng)計監(jiān)督的職包責。保障并支墨持統(tǒng)計人員依脊法統(tǒng)計,堅持浙實事求實,如究實上報統(tǒng)計資同料。驅(qū)第三溜章丙扯統(tǒng)計報表管理還第七條公移統(tǒng)計報表分年樓度報表和月度潤報表。禽月統(tǒng)計報表的友統(tǒng)計時間段為蛋上慈月愁2湊6事日至當陜月脈2塞5腹日,各分部上講報時間為每暑月恭2蠻3朋日愿17:0猛0貍時像前銳(點節(jié)假日不順送延伯)儉。抹年報表的統(tǒng)計侄時間段為當型年曲1沫月勺1錘日至詳1軍2純月鏈3同1翠日敵,上報時間為續(xù)第二窮年拜1民月兔3晴日靜17:0挽0病時溜前拔(季節(jié)假日不順粉延小)氧。霞為全面反映施錘工現(xiàn)場情況,陰各分部除按時兼上報月、年統(tǒng)倆計報表外,還盾需按要求隨時恩報送有關(guān)施工果資料及臺帳。謝笑傻第八條講姥統(tǒng)計指標的計何算方法:橋梁皂、涵洞、隧道砌折合延米、橫朵延顏米準(場按價值指標折守合計狼算假)霉,并附經(jīng)監(jiān)理懼及翠XX扛公司相關(guān)部門獲簽認的已完實有物工程數(shù)量。叉驗工計價后,賞各分部按季度信驗工計價對統(tǒng)廢計報表中的完毀成投資和實物土工程量作一次宇調(diào)整。年度統(tǒng)鈔計完成投資和哨數(shù)量以年度驗呼工計價為準。塌性陽第九掌條阻共統(tǒng)計報表的編積制:統(tǒng)一按要獅求和規(guī)定格式咳、內(nèi)容填報,染采興用動A擔4祖紙,封面必須框加蓋單位印章拿,并由各分部錯領(lǐng)導(dǎo)簽署并署令名編制者。英第十條混舞統(tǒng)計報表的上元報,目前必須線在規(guī)定時間內(nèi)享先用電子郵件非或傳真上報,敢正式報個表己5欺日內(nèi)報送達計陡劃財務(wù)部。級第十一條呼重統(tǒng)計報表是反輛映項目建設(shè)情氣況的主要形式冰。各分部統(tǒng)計莊人員應(yīng)重視統(tǒng)秩計報表的填制麥與報送。部第浮四括章蚊漿統(tǒng)計資料管理松第十四條構(gòu)至所有統(tǒng)計資料雙均為內(nèi)部文件是,由計合部統(tǒng)優(yōu)一保管,統(tǒng)計介人員不得隨意尚向無關(guān)人員泄耳漏。挑第十五條導(dǎo)補對外公布的統(tǒng)孕計信息,均須忙由提供資料人言員與計合部統(tǒng)擴計人員進行核叼對,以保證統(tǒng)痛計數(shù)字的一致竄性。匙第十七條他役統(tǒng)計資料的裝槽訂、整理、保春存方法及保存煌期限,均按檔言案管理有關(guān)規(guī)買定辦理。召第國五捆章負附榨燭六則壺第十八條暴叔本辦法適用于槍參加言XX齡客運專線許XX掉湖南榮段感CKTJ-肺2仆標建設(shè)的所有塊分部和部門。蘆第十九制條繭蠢本辦法由河項目經(jīng)理部或計合部負責解付釋,本辦法自危公布之日起實扮施。新項目激勵約束甩考評釀實施細則被第一建章著失總忠爬則調(diào)第一柿條挎無為全面落尺實身“猴六位一掩體濾”屬管理目標,根機據(jù)麥XX暗客專湖南公司概《建設(shè)項目激框勵約束考核辦段法》(循XX鉛湘計財稿〔垮201醫(yī)0諸〕墻2忠6支號)文件要求似,為加強蠶XX把客印專劇CKTJ塘-妄Ⅱ汁標段施工管理拘,強化施工技龍術(shù)管理、工程顛質(zhì)量管理、安快全生產(chǎn)管理、鞏施工計劃合同瓣管理、物資設(shè)梁備管理、試驗殿檢測管理、文都明施工和環(huán)境提與水土保持管恐理、征地拆遷驕管理,進一步鑼規(guī)范施工行為賤,不斷提高工獎程施工管理水紋平,有效控制鴨工程質(zhì)量、施外工安全、施工倦進度、文明施河工等,確保夕XX綿鐵路工添程線“猛六位一團體文”凡目標的實現(xiàn),獵特制定本細則告。匯第二課條她搬檢查評比的原抽則:公平、公橫正、公開、客四觀。既注重最很終結(jié)果或效果姑,又兼顧日常搭檢查、抽查的把結(jié)果及過程控靜制中的工作情項況。才第三必條忌閘綜合檢查評比學(xué)工作由項目經(jīng)摟理部統(tǒng)一組織夕,有關(guān)部門派文員參加,對各慈分部所負責工革程的質(zhì)量、安壇全、進度、文昏明施工、環(huán)水噴保、物資設(shè)備阿管理、技術(shù)管脹理、試驗檢測硬管理等情況進牽行全面檢查、松綜合評比。鞭第四飼條謠章綜合檢查定為灑每個季度檢查跑一次,時間為壤本季度的末月草下旬需。拳第五售條展貴檢查結(jié)果在項咐目奔經(jīng)理噴部所屬各分部莊內(nèi)進行通報,膜并抄送至路橋賢建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)及嬌有關(guān)部門、各暮分部所屬公司竿。雜第二丸章翼查考評范圍與內(nèi)古容據(jù)第六仗條潤謀考評范圍嘉路橋建設(shè)冠XX鳳客旗專惱CKTJ必-赤Ⅱ棄標段的所有路攝基、橋涵、隧壞道、站場工程烤。糧第七訴條糧鑄考評內(nèi)容掃考評的主要內(nèi)客容:本1雕.施工計劃合渡同管理;型2裝.施工技術(shù)管片理;金3島.工程質(zhì)量管間理;耗4.瘋智施工安全管理惱;短5.粱著環(huán)境保護及文仗明施工;鬼6碼.物資設(shè)備管希理;鎖7.據(jù)稼試驗檢測管理兼;稍8.亞孤征地拆遷工作孤;甩具體考評辦法任及標準附后,多各分部必須認遍真執(zhí)行。繡第三愿章乏臨考評依據(jù)斯第八釋條益習(xí)考評依據(jù)胡1鉤.國家及地方宗各級政府關(guān)于餡建設(shè)工程安全載質(zhì)量管理的法滋律、法規(guī)、條巾例、標準及要栽求等;仇2除.鐵路工程質(zhì)匹量檢驗評定標嘆準慎;朵宋3暗.施工合同及蝦招投標文件;駝4?。F(xiàn)行的國家駁及部頒施工規(guī)鬧范、規(guī)程、細債則和強制性標徹準等;份5矮.勸XX傘客專湖南公司哀《建設(shè)標準化風(fēng)管理體系》中甜相關(guān)施工組織征、施工計劃管壽理文件。陷6.漫個《路橋建設(shè)滅XX母客專揚XX唐湖南段項目經(jīng)辣理部管理制度振匯編》中相關(guān)墊制度和辦法。協(xié)第四禾章慢疼考評組織算第九鄉(xiāng)條司悶路橋建設(shè)融XX購客專女XX許湖南段項目經(jīng)胳理部成立工程都激勵約束檢查用考評領(lǐng)導(dǎo)小組面和激勵約束錄考評辦公室。車領(lǐng)導(dǎo)小組負責謊現(xiàn)場考評工作腫的組織父檢查、考核評趕定妹和審定考評結(jié)冠果。議激勵約束檢查繳考評領(lǐng)導(dǎo)小組格:錢組安負慚長:愉趙天法脊常務(wù)副組長:砌馮貴瑩倆副巧割漢組專西樸長:能蔡克揚明撞徒企雷朝男輝絲重滋任文峰春組伏木清員:緩苗喜撕鳳獄旦但孟祥童慧墨承艷張根拒海診毫擔向繼絡(luò)全祝仿愿黃祥總恩魚摩瓶高慶尺普管驅(qū)王朋郵君促篇在茍效困忠?guī)げ枚琴R嗓給暑文觸妙激勵約束檢查鉛考評辦公室設(shè)虛在項目踢經(jīng)理部換計合部。珠第五厚章善抄考評方法遠第十懶條霞螺以各分部為單莫位,根據(jù)實際狀情況隨機檢查巧相關(guān)的考評項躍目。推第十一瞧條稈太考評采取聽匯斥報、看現(xiàn)場、杠查資料、提問賽題、測實物等譽方法。稀第十二毒條堅縣檢查時先行集賀中召開預(yù)備會很,由領(lǐng)導(dǎo)小組醋安排有關(guān)事宜獲,然后各小組要分別按厚考評內(nèi)容進行細檢查,熟各分部反做稿好檢查的配合月工作。樣第十三墾條抄已各分部的考評綁等級由考評領(lǐng)巴導(dǎo)小組根據(jù)綜鍛合考評分確定返。谷考評采用百分惠制,并菌設(shè)蚊“竿甲、乙、丙、嘆?。ú缓细衿拢┎汀泵膫€等級。參1哈.檢查評比甲翁級單位:評比救總分大于或等賄于呆9百0保分,其中分部棉的安全、質(zhì)量我、工期目標均秀達標、架子隊籮管理無重大違笛規(guī)。葛2多.檢查評比乙典級單位:評比電總分大于或等怎于忘8輛0寺分,其中分部滾的安全、質(zhì)量權(quán)、工期目標均殘達標、架子隊額管理無重大違著規(guī)。誤3賀.檢查評比丙產(chǎn)級單位:評比責總分大于或等總于薯7踩0族分,其中分部泰的安全、質(zhì)量粱、工期目標均爐達標、架子隊勝管理無重大違襲規(guī)???際.檢查評比丁幻級單位:評比群總分小遙于裙7尋0星分。源5謙.綜合評定:報集中檢查阿占登4用0圣%,平時檢查參占殊6踏0逆%。弟第十四涂條壇欄實行質(zhì)量、安前全腿事故一票否決在制眼。受業(yè)主窩表彰途加獎的評比蛙加巾2目分。盆第六粉章具損評定及獎罰險第十五朵條漏愚實行每季度綜初合考評一次,莊第四季度哨作為年終最終城綜合考評。泄每季度末月中誠旬組織季度集掛中檢查,結(jié)合慢每季度內(nèi)組織燕若干次平時檢箏查情況,對冊各分部才的工程質(zhì)量、閉安全、進度、靜文明施工及環(huán)賞保水保、技術(shù)衫管理、物資管聽理、試驗管理教等進行綜合考材核評定。根據(jù)友綜合考核評定石的結(jié)果,予以頌獎勵,獎勵資甘金來源為每季形度計價中提取喚的計價產(chǎn)值祥的徒1概%事;評定按實際革評分結(jié)果分為繩甲、乙、丙、攤丁四個等級,驅(qū)并根據(jù)本季度忌完成的計價產(chǎn)抹值乘以評定等彼級的獎勵系數(shù)惹分別給予獎勵朵。除丁級不予裁獎勵外,其它米各等級獎勵系工數(shù)為甲栽等預(yù)1恨2胃‰忘,乙是等陸7祥‰議,丙競等甚3眨‰稀。堵第十六賠條堤設(shè)對綜合考核獎掘勵結(jié)存資金,借項目經(jīng)理部盾可根據(jù)吹各分部在施工搖中作出的貢獻結(jié),給予一次性樂建設(shè)成果獎勵擴。餐對竿上報的數(shù)據(jù)月材料不實、弄削虛作假者,一含經(jīng)查實將追回捧獎金,并通報銷批評。寺第十七泡條索固本辦法由經(jīng)理蠅部計合部負責失解釋,自發(fā)布霉之日起生效。頸紅線責任成本妙管理制度遞為了保證在合戶同工期和責任躁預(yù)算內(nèi)完成施債工任務(wù),以制前度化的方式對腔整個施工生產(chǎn)摟過程的成本費狹用進行動態(tài)管遼理,達到責任螞成本可控,實傭現(xiàn)較好的經(jīng)濟巡效益完成項目陜管理目標,制單定以下紅線責螞任成本管理制撞度。奇第一羨條勢迫芳責任成本管理燥目標緊唱碎各分部要嚴格白執(zhí)行項目經(jīng)理槍部制定的綜合擠管理目標,在屑項目經(jīng)理部總言體責任成本目箭標下認真做好乒各分部的財務(wù)好預(yù)算(即項目語收支預(yù)算),啞在預(yù)計總收入欣和預(yù)計總成本制總量控制下落犁實財務(wù)預(yù)算(剪即項目收支預(yù)勤算)的具體執(zhí)階行工作,控制過項目施工成本拼在責任成本內(nèi)醒完成施工生產(chǎn)望任務(wù),在保證戲施工安全和工拔程質(zhì)量的前提耐下爭取達到成牽本降低,完成拾責任成本管理蜻目標。壘第二哭條裹激渠責任成本管理產(chǎn)原則謎租悶在礦項目經(jīng)理部利總體目標下以嬸各分部為單元其落實責權(quán)利相械結(jié)合、開源與幸節(jié)流相結(jié)合以津及全員成本管側(cè)理、全過程成畝本控制的原則縮,以財務(wù)預(yù)算清為控制標準做稼好成本管理工墨作。擱第三粉條乳弱圾責任成本管理溫流程陜進行財務(wù)預(yù)算瞧(即項目收支陜預(yù)算)編制,差實施成本費用溉發(fā)生過程的控恭制與管理、開糾展成本核算與凝成本分析槽、進行責任成弦本管理考核椒。通過循序的蜘責任成本管理晌流程,依次進毫行成本管理目襯標的落實、為泡成本管理提供偉依據(jù)和指導(dǎo)。軌通過具體的過僚程控制,搜集赤歸納成本信息脹、總結(jié)分析成返本管理經(jīng)驗教僑訓(xùn)、尋找更佳歷管理途徑,析并進行成本管芽理結(jié)果考核給亞予責權(quán)利相應(yīng)馬的獎罰。汗第四摔條均何藍成本管理組織摧結(jié)構(gòu)及職責翠1袋、成立項目責筆任成本管理小蜜組:兔項目經(jīng)理部既及分部成立項慎目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的最責任成本管理梳小組。成本管稻理小組定期召腰集組織項目成她本管理活動,村研究成本控制無內(nèi)容、制定和迅完善成本控制跳措施、落實成江本控制制度的矛執(zhí)行和措施的渣修訂、進行成奶本管理階段性勁檢查和經(jīng)濟活以動分析,華開展成本管理歐評比和獎罰。窩2昏、成本管理部啊門結(jié)構(gòu)和職責策:和涌繼①炊悲工程管理部:陡在項目成本管松理工作中主要偷負責工程數(shù)量深控制,包括提與供各單位工程屑、分部、分項腥工程的設(shè)計數(shù)你量和完工數(shù)型量激(稠含變更設(shè)糾計貴)殼,以及相應(yīng)的里材料消耗數(shù)量弊,為成本控制調(diào)提供數(shù)量依據(jù)忠,在總量控制趴上把關(guān)。港②廳家計劃合同部:靈在項目成本管堂理工作中主要跑負責價值控制掛,重點為一系曬列的價格控制文。在充分考慮趴利潤指標、稅屑金及項目管理賭費的基礎(chǔ)上進滿行勞務(wù)班組承執(zhí)包價格的核定鎖,協(xié)助項目經(jīng)副理進行勞務(wù)承荒包合同的簽訂投。做好成本控到制對象預(yù)算價障格償(浩或合同價騾格陽)自及其與實際成謀本價格的統(tǒng)計焰、對比和分析投工作,為完善摟成本控制和過淋程糾偏提供價機格依據(jù)。做好坡對建設(shè)單位及打勞務(wù)承包班組毛的驗工計價和狗統(tǒng)計工作,在折價格和總價控作制上把關(guān)。澤計劃工作要在統(tǒng)充分考慮合同酷工期的基礎(chǔ)上型按實施性施工抬組織設(shè)計統(tǒng)籌順安排生產(chǎn)計劃右,合理利用資源源節(jié)約施工投京入。在編制生聞產(chǎn)計劃時要充桂分考慮項目保別本產(chǎn)值,使項窩目的生產(chǎn)規(guī)模懇滿足合理的投拜入產(chǎn)出比,使檢物耗投入及時填得到計價收入盈補償,實現(xiàn)資鳳金和生產(chǎn)的良持性循環(huán)。豎蜜③類舌物資設(shè)備部:號在項目成本管帆理工作中主要抗負責由貨幣資料金到生產(chǎn)資料忘、再由生產(chǎn)資匠料的消耗到工進程實體構(gòu)成這蛋些價值轉(zhuǎn)換過物程的控制。要晴根據(jù)生產(chǎn)計劃擺安排材料采購冷計劃、根據(jù)設(shè)番計用量安排材榨料使用計劃,津以達到計劃采碎購、限額發(fā)料烏控制材料費用切支出的目的。椅同時需做好采名購材料價差和萌使用材料量差涂的統(tǒng)計分析工浸作,為材料費位用控制和經(jīng)濟至活動分析提供鄰依據(jù)。溜裂譯絞對于生產(chǎn)設(shè)備笑無論是自有還冊是租賃要注重金設(shè)備的完好率佛,合理安銳排使用,提高微設(shè)備的利用率責。做好設(shè)備臺與班運轉(zhuǎn)記錄和奸費用結(jié)算記占錄,為機械使虹用費的核算考霜核提供依據(jù)。第外租設(shè)備盡量好采用工作量法濟核算付費,以旅期達到較好的晴費效比。詞癢業(yè)④圓向財務(wù)部:在項須目成本管理工擠作中主要負責昨項目資金計劃郵的制定和監(jiān)管廉使用,加速資寄金周轉(zhuǎn),降低兆資金成本。負痰責各項費用支擊出的監(jiān)督審核壁,防范財務(wù)風(fēng)何險。負責財務(wù)改部門預(yù)算的編城制、做好各勞罰務(wù)承包班組的廈應(yīng)收、應(yīng)付賬耕款的核算工作褲以及各承包班燒組核算結(jié)果的濟信息反饋。以捎達到收支有記食錄、過程有控仇制、結(jié)果有反竿映的目的,為螺項目管理和成凍本控制以及經(jīng)味濟活動分析提件供信息和依據(jù)世。部耽⑤稅奧安質(zhì)部:在項沖目成本管理工扁作中主要通過杠日常的安全質(zhì)怕量隱患事故防園范、防微杜漸今,防止意外成祥本支出和效益省流失。切實做脂好文明施工、享安全質(zhì)量無事婆故本身就是費賠用的節(jié)約和成熱本的控制。要述做好安全質(zhì)量添管理和文明施抗工投入和執(zhí)行導(dǎo)結(jié)果的臺帳記旗錄。恒氏狠綜合辦公室:友負責辦公用品研、會議接待、沿低值易耗品、溜房租、水芽電氣、工程管冶理用車的采購宣、使用、繳費侮和管理工作,擔要建立物品采交購審批制度和堆低值易耗品臺僻帳管理制度。戚要負責皂項目經(jīng)理部原的住宿及食堂胸工作安排和管扁理工作,做好榜項目經(jīng)理部柳食堂費用報銷顏、核定匯總及棗核算工作。何駕倍3.條切成本管理的層桿次結(jié)構(gòu)和職責她:策為了使成本管補理的制度措施究落到實處,必偷須在成本管理蜻組織謊的縱向有深度未,貼近施工現(xiàn)納場以加強執(zhí)行序力度。奪各作業(yè)隊、拌批和站從水電氣隙使用到收發(fā)料遵以及機械使用釋的管理都應(yīng)結(jié)筍合既有工作崗侵位落實到人,慘要及時辦理簽丸認、匯總、登案記、上報工作六,做到真實準違確。耳對各個施工承鳴包班組要做到當以量定支進行作材料領(lǐng)用,根逢據(jù)設(shè)計用努量限額發(fā)料,壇對分部、分項笑及勞務(wù)承包班襲組的物耗在計畏劃供料時必須肝考慮總量控制嗓,防止浪費現(xiàn)擠象的發(fā)生。要訊合理安排機械孤使用,提高機倒械利用率,做浮好機械使用的襯臺班記錄、匯茶總、上報工作診。對零星用工松和機械使用也裝要明確工作量蹲并進行準確記奸錄核算,不能津搞回憶錄,真假正達到全員管皂理、全過程控子制效果,實現(xiàn)序成本控制提高羨經(jīng)濟效益的目豆的。壩驗工計價管理斯辦法旗第一吸章欄快鞏總則拆第一撞條墨鎖袍為了確保權(quán)XX緒鐵路客運專線攤XX響湖南段建設(shè)順戚利進行,及時豈掌握工程進度弄和投資完成情庭況,科學(xué)、合繞理、有效地使駕用好建設(shè)資金獎,根據(jù)姜XX療公司《驗工計預(yù)價管理辦法》隨,結(jié)合篩XX揚鐵路客運專線英XX趣湖南段路橋建望設(shè)的實際情況棉,特制定本辦咽法,據(jù)此規(guī)范介驗工計價行為探。蕩第二帶條純由圓驗工計價是指漲對鐵路建設(shè)項歐目工程承包合悲同(包括補充探合同)、協(xié)議析中已完合格工無程數(shù)量或工作偷進行驗收、計相量和對經(jīng)驗收窯、計量的工程皮數(shù)量或工作進自行計價活動的職總灣稱負(例以下簡稱驗工搭計帖價興)知。驗工計價是眼辦理工程價款卡結(jié)算的依據(jù)。繁第三遮條幼齒弟驗工計價的主道要依據(jù):勾一、依法簽訂旋的工程承包合黑同(含補充合膚同);儀二、經(jīng)批準的綱開工報告;肢三、戶XX驚公司《驗工計華價管理辦法》育四、獵XX橋公司下達的年穗度投資計劃(疫含調(diào)整計劃)教;若五、經(jīng)審核的討施工圖及批準仆的變更設(shè)計;袍六、經(jīng)蚊XX全公司批準的合刑同外費用;歉七、合同約定撇的工程或工作望質(zhì)量合格的證巴明文健件嘗;橫八、監(jiān)理工程豬師根據(jù)施工圖冰對工程項目的屠質(zhì)量標準評定第及其他現(xiàn)場驗臘工計價核對資生料;犁九、項目經(jīng)理祥部下達的任務(wù)您劃分通知;懷十、項目經(jīng)理什部下達的內(nèi)部美驗工計價指標曠;尚第四吧條細余死驗工計價的辦棉理必須實事求艇是,根據(jù)實際策完成且質(zhì)量合雁格的工程數(shù)量園或工作內(nèi)容進呆行驗工計價。練驗工計價工作盒按先驗工后計碰價的原則進行者,不漏驗、不艷多計,真實反嗽映工程和投資肚完成情況。斑第二潮章耕慰傲驗工計價管理崗職責劃分辜第五條搖程分部職責謙須1江、編制對業(yè)主睡計價已完工程旋(含設(shè)備購置尺、征地拆遷補晝償)工點數(shù)量府表及相關(guān)的質(zhì)驢量證明材料報共監(jiān)理工程師審斃核。及時派員叼協(xié)助監(jiān)理單位飽進行計量,并憑為計量提供便描利條件。豆2榮、根據(jù)批準的等已完工程數(shù)量趣表及項目經(jīng)理暢部下達的內(nèi)部騾計價指標編報膊驗工計價報表恥???解、建立驗工計厘價有關(guān)臺帳喂第六瞞條距拖項目經(jīng)理部職卻責敏1清、計合部是盼XX夢客專扮XX匙湖南段項目合填同計價督主辦部門,負驚責對業(yè)主計價縮及分部對項目及經(jīng)理部的計價狡工作。巧2響、負責制定內(nèi)蝕部驗工計價管偵理辦法,艇3長、霞負責審核分部揚提交的驗工計縱價報表;邪4芹、懂審核合同價款嘉調(diào)整項目的價胡格;濱5拘、訪建立驗工計價裹有關(guān)臺帳。私第七慮條勒蹦監(jiān)理單位職責模1巡、監(jiān)理單位負泳責對承包單位蕉報驗的已完工想程(含設(shè)備購族置、征地拆遷節(jié))工點數(shù)量表啞和計價表及相請關(guān)的質(zhì)量證明領(lǐng)材料進行現(xiàn)場卻的質(zhì)量確認和腳計量,對計價器報表進行審核禍(對其真實性縣負責),并在蒙相關(guān)表格和封花面簽字蓋章。心第三燃章蔽銜驗工計價分類盡和范圍賞第八糧條勉蜻驗工計價按工館程進行的階段差分為季度、年鏡度和末次驗工市計價。糾第九棍條壁狀季度驗工計價矩:根據(jù)當季完源成并經(jīng)業(yè)主審玻批的符合合同悲要求的工程數(shù)甩量及經(jīng)業(yè)主批答準的合同外費但用,按照項目則經(jīng)理部下達的賀驗工計價指標臘,編制季度驗射工計價表,報泛項目經(jīng)理部計矛合部審核,經(jīng)扛項目經(jīng)理部領(lǐng)六導(dǎo)批準后據(jù)以品撥款。鑒第十焰條敏鏈年度驗工計價縣:要求同季度杠驗工計價,年妥度驗工計價與嬸四季度驗工計眾價合并辦理,凍經(jīng)項目經(jīng)理部掀領(lǐng)導(dǎo)批準后的潛年度驗工計價景單作為年度結(jié)螺算的依據(jù)。玻第十一另條掀鍋末次驗工計價董:在完成竣工領(lǐng)驗收報告并辦賽理了固定資產(chǎn)故移交手續(xù)后方瓦可進行末次驗占工計價。按照襪各分部承擔的返工程總量和核簡定的工程總價鳥及經(jīng)業(yè)主批厘準的合同外費斤用編制末次驗忠工計價表,報貪項目經(jīng)理部計雁合部審核,經(jīng)窄項目經(jīng)理部領(lǐng)液導(dǎo)批準后辦理倚竣工清算手續(xù)也,具體要求另攀行通知。拖第十二濁條盟錦工程量清單范挺圍內(nèi)的工顆程佛犯,藥依據(jù)當期完成碧的經(jīng)業(yè)主審批拉的工程數(shù)量,姻按照項目經(jīng)理概部下達的內(nèi)部幼驗工計價指標竄計列。歐第十三倦條士山工程量清單范匠圍以外的工程日,屬于建設(shè)單糞位對建設(shè)方案穩(wěn)、建設(shè)標準、冠建設(shè)規(guī)模和建辟設(shè)工期的重大產(chǎn)調(diào)整以及由于豪不可抗力造成紛重大損失等費末用,屬于共性方的問題,由項鞭目經(jīng)理部統(tǒng)一礙組織報批并依暫據(jù)批準后的費陰用統(tǒng)一分劈,許按分劈總價計乎價。屬于個性塞的問題,由項備目經(jīng)理部審核橋后有關(guān)單位派須員配合項目經(jīng)謀理部向業(yè)主報頌批,依據(jù)批準廊的費用辦理計壤價。厭第十四蒜條壇讓變更設(shè)計費用唇按照合同規(guī)定式辦理,即:由芒于業(yè)主原因引幟起插的走Ⅰ某類變更設(shè)計由塌業(yè)主、設(shè)計單惡位報鐵道部批疑準,根據(jù)鐵道齊部批復(fù)的數(shù)量爪和價值,經(jīng)項猛目經(jīng)理部綜合倡平衡分劈后辦蠟理計價,計價延的程序和要求異與合同內(nèi)驗工護計價相同。毛第十五壤條睬柔屬于總承包風(fēng)煮險費解決的工桂程或費順用倘,殊由項目經(jīng)理部群依據(jù)業(yè)主批準可的費用結(jié)合各葛分部實際情況爹統(tǒng)一分劈,按營分劈總額計價槽。殃第竹四其章相撥肯季金度毀(個年傭度呀)零驗工計價程序泥第十六條糧衫對子XX纏公司計價世1層、于每季齡末恩2炎2捆日(或次埋年惕1植月去1呢日)前,分部掘依據(jù)合同(協(xié)且議)約定的工哨程計量方法,接按照工程類別封逐工點統(tǒng)計經(jīng)歌駐地監(jiān)理單位某驗收質(zhì)量合格爺?shù)墓こ塘?,按購合同中工程量鴨清單格式和批慣準的變更設(shè)計顛文件,分章節(jié)戲編制季度已完隔工程數(shù)量計量奔表(附件一)吧,并附有關(guān)工禾程形象進度的牧文字說明和施源工質(zhì)量驗收合悟格的證明材料驗(相關(guān)的隱蔽腸工程檢查證、只成品、半成品紋、設(shè)備及原材樣料出廠合格證邁,試驗報告單悅等)交駐地監(jiān)裙理審核。分部初應(yīng)及時派員協(xié)鴉助駐地監(jiān)理進呀行計量,并為仙計量提供便利拜條件。雀2添、京場駐地監(jiān)理單位立在收到分部上益報的工程數(shù)量喪計量表跡后戒2氏天內(nèi)依據(jù)合同龍和有關(guān)規(guī)定,搭按設(shè)計圖紙分懲部共同進行現(xiàn)冬場計量,對已秀完工程的數(shù)量弱、質(zhì)量進行確朝認,核實已完心工程數(shù)量和質(zhì)余量證明文件。宵3葬、于每季兔末純2莖5掉日(或次弱年英1縣月察1球日)前,項目亮經(jīng)理部匯總各傾分部經(jīng)駐地監(jiān)糾理單位審核的配季度已完工程抹數(shù)量計量表并株據(jù)此編制驗工丈計價表(附件崖二),交監(jiān)理溜單位審核。低4咐、監(jiān)理單位在放收到項目經(jīng)理合部上報的工程蒸數(shù)量計量表個后按3豎天內(nèi)依據(jù)合同匯和有關(guān)規(guī)定,挺對已完工程的陡數(shù)量、質(zhì)量進網(wǎng)行確認,核實疲已完工程數(shù)量與和質(zhì)量證明文憤件,并根據(jù)計碰量結(jié)果完成計或價審核。自5趣、指揮部在收露到監(jiān)理單位審歇核簽認的已完少工程數(shù)量計量帖表后,號在傾2盜日內(nèi)完成復(fù)審晴,季度驗工計奉價文件直接報涌公司分管計量隔的領(lǐng)導(dǎo)審批,跟年度或末次計鎖價資料報工程存部復(fù)審,工程嘆部忌在咱2劃日內(nèi)完成復(fù)審由后報公司分管厚計量的領(lǐng)導(dǎo)審冒批。灣6丙、計劃財務(wù)部擁在收到經(jīng)分管條計量的公司領(lǐng)伙導(dǎo)審批的已完受工程數(shù)量表后敲,杜在乏3蝕日內(nèi)完成計價通審核,報公司手領(lǐng)導(dǎo)審批。墓第十七條親械對項目經(jīng)理部貌計價骨1購、鍋分部根據(jù)業(yè)主敬審批的已完工飾程數(shù)量表、內(nèi)銅部計價指標編桑制當季驗工計悲價報表,于次惑季首懸月系2溫日前將內(nèi)部驗睡工計價報表報惕項目經(jīng)理部計泰合部審核。搞3亂、潮計合部耍應(yīng)及時審核分介部驗工計價報靈表,炮并報主管領(lǐng)導(dǎo)低批準。短4靠、盯驗工計價報表枝經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批捐準后,分發(fā)各梨分部、項目經(jīng)居理部工程部、買財務(wù)部。莖5微、遼樸驗工計價所有圾工作應(yīng)在次季豎首律月絕5鍛日前完成。易第十八條圓恰勞務(wù)隊伍工費疤結(jié)算按照項目佳經(jīng)理部與勞務(wù)斜隊伍簽訂的合腰同約定辦理胸第妖五程章憤靜合同價款支付統(tǒng)第十九沸條冤糧綱合同價款支付腹按項目經(jīng)理部計財務(wù)管理辦法燒執(zhí)行。誠第二十條百帖煎質(zhì)量保證金扣忌留比例和返回赤比例及時間均戰(zhàn)按照合同有關(guān)福條款執(zhí)行。質(zhì)袋量保證金由項晝目經(jīng)理部財務(wù)繭部實行專項管厭理。柜第簽六園章挽銅沸附則食第二十一條系齊驗工計價報表浴統(tǒng)一用組A促4扇型復(fù)印紙國,按附件規(guī)定傍各種表格形式扇填報。咸第二十二條蘆任驗工計價資料秘數(shù)量示1式、霉對背XX麥公司驗工計價殊資料按以下數(shù)下量提交結(jié):孤“粉已完工程數(shù)量品計量表漆”搶與微“繡驗工計價表映”廣均為一式十份憶(公脅司本6債份,監(jiān)理單涂位負1持份、施工單媽位攔3雀份)。謊2云、涉對項目經(jīng)理部局驗工計價資料駕按以下數(shù)量提較交:已完工程您數(shù)量計量表杠”可與死“狡驗工計價表叫”符均為一式五份陶(項目經(jīng)理有部盜2著份,分崖部諷3彩份)。懂第二十三條支喪本辦法由指揮稼部計財部負責搭解釋。議第二十四條相剝本辦法自頒布盜之日起執(zhí)行。騰附件辱:斗1.貼廊已完工程數(shù)量絲計量表格式制2球.工程驗工計嗓價表格式大3刺.設(shè)備驗工計況價表格式降4有、內(nèi)部驗工計旬價表格式自附瀉件竄1尋逝已完工程數(shù)量礦計量表堪XX靈客運專線湖南販段膀牌嫌標段露合同編號:偏教鼓攻已完工程數(shù)量砌計量表敏年普剖衛(wèi)季度(消第董遵鐵次)萌施工單位勇負責人:酷擾撕乏總監(jiān)理工程師道:憲京掀指揮部負責人蔽:童烈惕工程部推負責人側(cè):旗驚沈施屠萍工匙齒單坡甩位蒙:謎(朗公企章餓)柳坡于監(jiān)理單察位漫(晚公笑章呀)擋:融怪指揮部營(凡公險章柔)菜:燭行素工程雁部嗓(床公料章顫)扎:耳宋燥批憤翻準佛窄太人僵:銷印慰填報日期綿:鈴餃塔年崗棚膚月餅百傲日筒臨核準日期:怎千難年系理涂月政妻掀日悔干核準日期:純戲年桿致裂月潑慎俱日曠循押批準日期攀:央守校年平紛昨月堅剃具日懲附件1-1雁XX賊客運專線湖南劑段趴吹地標段工程驗工碼數(shù)量驕匯總系表年季度錘承包單位本:移慈飼最幫凝筐炎工程范圍煤:揭黑細齒羨瞧泡第聚嫌錄頁齡機怠共鄙賢獄頁膜章節(jié)堡計量項目或費秒用名稱初計量單位奧合同數(shù)量煤本季完成數(shù)量高本年完成數(shù)量葬開累完成數(shù)量愁剩余數(shù)量咐備注愛編制核:左尚昌舉樸穩(wěn)復(fù)核至:葬如蚊蓄焰監(jiān)理工程師:蔑禿囑低厘指揮部主管際工程師:捷毀秤婦五工程部主管工姨程師:縱姜年散雖勒月舞怪緩日防露亂陽單年鞭犁膽月售管階日發(fā)沙俊校其體年五芝陵月階搜窯日蟲都動尋諷熱吃年煤因寨月勝刺機日剝縮憑遠像腎年出糠丑月謝籃黎日袋虜杯XX謀客運專線湖南音段莊柳年第意登季度驗工計價鴨工點表遇工程名稱:區(qū)盒間路基土石方盞序號舅設(shè)計起訖里程培土石類別重計量單位觸設(shè)計數(shù)量真本次計價數(shù)量蟲本年計價數(shù)量蜂開累計價數(shù)量潤剩余數(shù)量意始等棗筒框客勢掉徒御查糊昌伸坐煎吵打領(lǐng)懷豈團搭易帽仇鋒拆炎辰寇蛋考臂敲確逃申路漿收可銅謹枕晌剃陜芹耀莖葉肉釣渠冶兇鞠及覺竟虧床腫去雪強制其品昏全宅儀白旦奏想習(xí)戲驅(qū)編作制勇:盈幅檔咱扁復(fù)辜核率:喂斬灶斬擠監(jiān)理工程所師廳:記汽數(shù)訪鼓指揮部犯主管工程雷師蓋:

描年扛丘用月廢哈睡嫌日味區(qū)稍摩燈嫂年諸島允月腿行鉆日滲匆偽屠效游年拌晴孫月漠板古日聞獸燭足屠賊年劇福油月甩命貿(mào)日爪XX誰客運專線湖南語段掛謠年第蠟完季度驗工計價客工點表川工程名稱:站房場土石方粗序號去設(shè)計起訖里程牛土石類別雷計量單位彼設(shè)計數(shù)量欣本次計價數(shù)量率本年計價數(shù)量伍開累計價數(shù)量核剩余數(shù)量敗描本壘本漁傾費鉆津置問紛愧祖浙峰敗返翅溉敬阻零或予誼添絹蘭紀刊凈顛塑脆哄癢摸冬循攀以盆恰蠻駕杠香抓期亡眨載懼樣依歡搶個軋?zhí)隧毞栋僚锘虼淇釕c鄙急全揭褲償踐取蝕留押編朋制耐:稍劑陷擋環(huán)復(fù)尤核汽:萄陜該能嶼竊監(jiān)理工程盼師錢:息華得猴劣指揮部展主管工程師昂:

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瞎運吳年澤僚疼月偶完令日軟穗長柜蹄年蒙息債月凱超雹日枝退分木連年站已香月泛悼籍日蛋小關(guān)譽知獵年劈到筋月蝴檔偶日轎XX惰客運專線湖南椒段闊籠年第欣揉季度驗工計價躁工點表捆工程名稱:路采基加固及防護稈序號典項目名稱艇計量單位蕉標段計價數(shù)量掏合計乒DKXXX+朽XX秧X芝~糊+XXX譜DKXXX+礎(chǔ)XX膠X仇~舞+XXX汁DKXXX+木XX晨X灰~丑+XXX嫩DKXXX+至XX明X脆~苦+XXX死設(shè)計數(shù)量胳本次計價秋本年計價曉開累計價卡剩余數(shù)量味本次熱開累碎本次哀開累球本次頌開累活本次隸開累綁1僻干砌片石假立方米旺部秒餡瞎當硬揉插益存振療吳2剪漿砌片石虧圬工方堵渠筐槍漿亡勾帽斬沖邊摔環(huán)姜3笨混凝土嚇圬工方幻采籃瞧感沸穗攀裙您尊艱坑山4哥鋼筋混凝土條圬工方漫途擺理婆拿嘆事夏蘿爸敬友照5要土工合成材料曠平方米遮糠逃煤余逮達岔彈傍復(fù)模羊躬6事墊層(砂、碎惡石)辱立方米窗鏡基劇內(nèi)盲毒社席廟多區(qū)遠膝7懂碎石樁伸米校保材鬼蘿巾閉拜格蠅鮮西雜乓8潮旋噴樁訊米化宇守濫擱哲塑礎(chǔ)世暈貍咐僵盯9說水泥攪拌樁擺米前浸曬地到寒濫滑掌防叨召覽妖10姓CF蟻G圾樁打米螺鄉(xiāng)欺甘鋼及哨剖終仗依脾逆廁11軋鋼筋混凝土管佩樁圓米亭結(jié)謝緒觀憂昆寫損鑰椅考替界..膏………………年…慈立方米我逆歸柏合哥差蛇淚稍柏薯屑著………………淹…京平方米輔鐵需核妨棚館該躺暮養(yǎng)懲疤積………………諒…志處腿狼丘緞躁吊斬融抽鳳喇雖滿李XX督客運專線湖南刊段象爪年第漁灘季度驗工計價灰工點表段工程名稱害:喊DKXXX+削XX夏X妻特大橋告序號刊項目名稱瞇計量單位興設(shè)計數(shù)量著本次計價數(shù)量階本年計價數(shù)量更開累計價數(shù)量且剩余數(shù)量什1郊1騰.浮基礎(chǔ)伸姥立方米增役釘糟吧閥2落(1么)就明挖聯(lián)立方米賞圓淋臂襖片3杰(2烏)倘承臺消立方米叢碧筍賴心冶4楚(4心)請挖孔樁們立方米朱若獨造汽甲5神(5響)板鉆孔樁灰延長米談呈灶膀廟百6洽2曠.標墩臺霸立方米貝富孔濱似氣7慰3膏.兔現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混浙凝土箱梁蓄孔喜豈著射磚用8戴(1戲)劍預(yù)應(yīng)力混凝土達簡支箱眼梁耐(晨24m厭)填孔艙探戰(zhàn)鍛就衫9困(2墊)氧預(yù)應(yīng)力混凝土龜簡支箱環(huán)梁憶(想32m閣)練孔播陡壺狀滔儀10初(3古)憲預(yù)應(yīng)力混凝土拘簡支箱毛梁竭(忍40m柴)濫孔林鵲酸奉學(xué)艘11趙6塵.千預(yù)應(yīng)力混凝土蠟連續(xù)梁足延長米沉戀純許骨掘12繩7史.穩(wěn)鋼桁膊梁根(婚鋼桁少拱枯)區(qū)噸徑染毀待路榮13怕14糖.偉支座(盆式橡盞膠支座)菜個壓渴輕扎竊貫14帽15涂.滋橋面系躺延長米灌添院座另內(nèi)15泄16奉.濃附屬工程瘦立方米游險腫橋朋御編爽制徒:匆掏色籃慢詞復(fù)禍核衰:菊依聯(lián)裁雅監(jiān)理工程頓師觀:拖殊淺謠境指揮部主管工肝程賠師戰(zhàn):

砍甲隆年膛剝賤月葉蒙肝日喇詳病辭按荷年攤罵哲月謝車襯日雅碌直賞命打年稻練仗月重斤康日撈躬架噴葡抬年虹盤暑月素效老日事注:如工程量兩清單中一般特摔大橋為匯總報鄰價時,工點表攤采用大橋工點越表格式。招XX廈客運專線湖南撿段善圈年第晉罪季度驗工計價鹽工點表案工程名稱:大損橋芹(中橋與小橋蔬格式同本表)病序號茶項目名稱穗計量單位芒標段合計膠X仍X域大橋哪X復(fù)X云大橋榴X魂X服大橋誰本次計價奧開累寧本次沒開累棉本次啄開累益本次批開累元1粗1移.灣基礎(chǔ)選立方米趁壩霜甚姑耍予仔家2氏(1燥)鑰明挖大立方米火警娛攔四牲餡喇傷3毛(2掉)彈承臺似立方米親魄革秘倚角朋宅言4今(4升)寶挖孔樁認立方米賺雄魯山蘋圣來辜浩5爽(5舉)涂鉆孔樁滲延長米志個梳賄柿陸泥你撕6從2旁.而墩臺睛立方米敏容箏葡耽高療車撈7陜3朱.醒現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混嫩凝土箱梁頑孔蛙肺霧島撇榴齡欠欣8潤(1辯)量預(yù)應(yīng)力混凝土準簡支箱商梁踩(展24m重)決孔僵要放恥熟跨滅群誕9敵(2商)止預(yù)應(yīng)力混凝土蕩簡支箱斜梁扔(浪32m做)跟孔卡蒙痕臣于課灶拍禮10許(3紫)汽預(yù)應(yīng)力混凝土配簡支箱兩梁畜(濾40m躬)摩孔殺坊建攀如與倆朱享11蠅6搶.煮預(yù)應(yīng)力混凝土綱連續(xù)梁露延長米藝酸塞晶挪湖樹毫證12森7撲.嘩鋼桁散梁上(蕩鋼桁提拱羞)遮噸傭去振昏柄田宴夠槳13晝14默.刪支座(盆式橡登膠支座)腰個雪濾倘拔接選廁咐逃14惹15膜.幫橋面系劫延長米婆霸偏弱撥逆寒蝶攜15厘16席.組附屬工程艇立方米頁售階租欄坦令嗓諒編斷制熟:端哀驅(qū)名復(fù)效核縫:撐乳睬餃監(jiān)理工程玻師灶:覆抗膝椒負指揮部君主管工程師牢:

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