臺州市高鐵新區(qū)葭沚街道上馬前大村臨時安置房工程

11臺州市高鐵區(qū)葭沚街道上馬前大村臨時安置房工程(監(jiān)理)監(jiān)理大綱〔樣本〕工程名稱：臺州市高鐵區(qū)葭沚街道上馬前大村臨時安置房工程(監(jiān)理)投標(biāo)人名稱： 2023425名目第一章針對本工程特點、難點、關(guān)鍵點的生疏及應(yīng)對措施 1一、本工程概況 1二、與施工區(qū)域四周居民協(xié)調(diào)難 1三、施工質(zhì)量要求高 1四、工期掌握難度大 1五、造價掌握難 1六、安全、文明施工風(fēng)險大 1七、實施過程中設(shè)計變更多 1八、雨季施工也是本工程的難點 2九、與街道辦事處協(xié)調(diào)量大 2十、針對本工程監(jiān)理工作的重點和難點擬實行的監(jiān)理措施和對策 2十一、針對質(zhì)量要求高擬實行的監(jiān)理措施 3十二、針對工期緊急擬實行的監(jiān)理措施 3十三、針對造價掌握難擬實行的監(jiān)理措施 3十四、針對安全、文明施工要求高擬實行的監(jiān)理措施 4十五、針對設(shè)計變更多實行以下措施 4十六、與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)實行以下措施 4十七、針對雨季施工監(jiān)理單位應(yīng)實行以下措施 4其次章針對本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理方案 5一、旁站監(jiān)理方案依據(jù) 522二、旁站監(jiān)理范圍、程序和方法 5三、旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容 5第三章針對本工程設(shè)計、施工、治理的合理化建議 6一、合同構(gòu)造和施工承包模式的合理化建議 6二、設(shè)備選購訂貨方面的合理化建議 6三、風(fēng)險治理方面的合理化建議 6第四章人員、設(shè)備的配置和進(jìn)場打算 7一、人員配置和進(jìn)場打算 7二、設(shè)備的配置和進(jìn)場打算 8第五章廉政建設(shè)、職業(yè)操守措施 9一、設(shè)立廉政建設(shè)治理機(jī)構(gòu) 9二、建議工程廉政建設(shè)治理制度 9三、定期考核 10四、廉政制度 1010第一章針對本工程特點、難點、關(guān)鍵點的生疏及應(yīng)對措施一、本工程概況臺州市高鐵區(qū)葭沚街道上馬前大村臨時安置房工程(監(jiān)理)建設(shè)地點位于2〔檐高〕6.15m，共計8棟〔共78間，建筑面積6625m。室外配套工程詳見設(shè)計施工圖紙。二、與施工區(qū)域四周居民協(xié)調(diào)難問題會消滅，能夠得到物業(yè)、居民理解、支持難度較大。三、施工質(zhì)量要求高位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四、工期掌握難度大本標(biāo)段打算施工可能有以下幾方面的進(jìn)度影響因素。一方面施工要保證施于酷暑季節(jié)，工人施工降效；五、造價掌握難依據(jù)本招標(biāo)文件要求，我們了解到本工程需依據(jù)工程現(xiàn)場實際狀況確認(rèn)工使命。本工程量大、面廣，嚴(yán)格掌握造價，難度較大。六、安全、文明施工風(fēng)險大百姓理解、支持難度極大。七、實施過程中設(shè)計變更多也會產(chǎn)生變更，從而對造價掌握及工期掌握產(chǎn)生影響。八、雨季施工也是本工程的難點確保工程質(zhì)量到達(dá)合同要求、確保按期完工任務(wù)困難。九、與街道辦事處協(xié)調(diào)量大因此與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實存在，必需引起參見各方足夠的重視，才能完成好本次環(huán)境建設(shè)工程。十、針對本工程監(jiān)理工作的重點和難點擬實行的監(jiān)理措施和對策具有牢靠的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全，檢查總包是否依據(jù)建設(shè)部關(guān)于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)治理人員配備方法〔建質(zhì)[2023]91〕文件要求設(shè)置相關(guān)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)和人員。認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位的資質(zhì)和隊伍素養(yǎng)，分包隊伍資信差的或施工中表現(xiàn)不好的及施工方的協(xié)同力量；充分利用合同要素，商定各方責(zé)任、義務(wù)。程能按打算順當(dāng)開展。十一、針對質(zhì)量要求高擬實行的監(jiān)理措施以質(zhì)量預(yù)控為主，重點抓好關(guān)鍵工序和特別工序的掌握。十二、針對工期緊急擬實行的監(jiān)理措施幫助業(yè)主做好本標(biāo)段工程工期的合理總控打算，總控打算中要充分考慮到諸多由于原有規(guī)劃根底資料缺乏可能導(dǎo)致本工程設(shè)計中未明確的工程量，方可施和要求，確?？偣て诘拇蛩銓崿F(xiàn)。十三、針對造價掌握難擬實行的監(jiān)理措施依據(jù)本招標(biāo)文件提到的材料描述，我們了解到本工程很多設(shè)計的工程量只十四、針對安全、文明施工要求高擬實行的監(jiān)理措施工程監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師定期對全部工程施工區(qū)域進(jìn)展檢查，覺察問題案。要求總包設(shè)專人負(fù)責(zé)與小區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào)，避開不應(yīng)有的糾紛。十五、針對設(shè)計變更多實行以下措施參建單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，完善后抓緊實施。十六、與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)實行以下措施的關(guān)系，主動取得辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持理解和幫助。十七、針對雨季施工監(jiān)理單位應(yīng)實行以下措施嚴(yán)格審核施工單位上報的施工組織設(shè)計中對雨季施工措施的內(nèi)容針對性和工措施，質(zhì)量保證措施、防雨防災(zāi)措施，是否落實。從監(jiān)、幫、促的角度主動向施工單位提出監(jiān)理意見。其次章針對本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理方案依據(jù)工程施工圖設(shè)計文件。二、旁站監(jiān)理范圍、程序和方法測，成品半成品、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗狀況等。三、旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容滿足施工工藝要求，特別操作人員是否持證上崗。工工藝及施工前承建商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行狀況。檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。檢查施工過程中是否存在質(zhì)承受照相等手段予以記錄并準(zhǔn)時匯報。第三章針對本工程設(shè)計、施工、治理的合理化建議一、合同構(gòu)造和施工承包模式的合理化建議較強(qiáng)，閱歷豐富的公司擔(dān)當(dāng)。削減施工沖突，節(jié)約工程投資。二、設(shè)備選購訂貨方面的合理化建議認(rèn)，確保技術(shù)要求得到落實。三、風(fēng)險治理方面的合理化建議可能的風(fēng)險有以下幾個方面：準(zhǔn)時，專業(yè)或指定分包單位工序交工時間的拖延等等都會成為工程進(jìn)度拖延的風(fēng)險因素。重修、時間拖延、投資費(fèi)用增加，往往工程受損害最大的就是業(yè)主。自然條件風(fēng)險：惡劣的自然條件對正常的施工組織會帶來負(fù)面的消極影響，本地可能會遇到的自然條件風(fēng)險包括夏季暴雨的影響。源行評估，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)審核。第四章人員、設(shè)備的配置和進(jìn)場打算一、人員配置和進(jìn)場打算序號人員職務(wù)人數(shù)專業(yè)進(jìn)場時間備注1程師1房屋建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書2師1房屋建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書3造價人員1建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書4員1建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書5員1建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書6員1安全專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書7員1建筑工程專業(yè)場依據(jù)招標(biāo)文件要求中標(biāo)后公布人員姓名及職稱證書二、設(shè)備的配置和進(jìn)場打算序號型號、規(guī)格數(shù)量狀態(tài)使用狀況備注1全站儀TS-800/TS-800N一臺良好入工程自有2蘇光激光經(jīng)2蘇光激光經(jīng)儀緯J2-JDE一臺3自動安平水儀準(zhǔn)AL332-1一臺4砼坍落度筒/二套5鋼卷尺50m一只6鋼卷尺3.5m二只7游標(biāo)卡尺150-300mm一副8兆歐表ME2671AB二套9萬用表VC890D一套10包/一套良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好入工程自有良好，隨時(水、電組合)

一、設(shè)立廉政建設(shè)治理機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司主管監(jiān)察部長商業(yè)發(fā)主公司總經(jīng)理公司主管監(jiān)察部長商業(yè)發(fā)主調(diào)或查承單包向工程副總監(jiān)總監(jiān)理工程師副總監(jiān)制廉度政自建我設(shè)約規(guī)束章二、建議工程廉政建設(shè)治理制度用工作時間或法定工作日的休息時間聚眾賭博或者以賭博方式向承包人治理人人員，或串通設(shè)計、承包人利用工程變更等環(huán)節(jié)為承包人謀取非法利益。違反制度的懲罰規(guī)定：違反上述其中之一規(guī)定且未給工程施工現(xiàn)場帶來負(fù)500～3000〔含二條規(guī)定3000～5000〔含二條規(guī)定且已給施工現(xiàn)場帶來較大的負(fù)面影響，甚