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相關(guān)培訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū)4篇培訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū)篇1勤工助學(xué)部是一個(gè)集體,每個(gè)班級(jí)也是一個(gè)集體,而班委則是這兩個(gè)集體聯(lián)系的紐帶??上攵闹匾?。因此,做好班委培訓(xùn)工作,特別重要。紐帶不但起到橋梁的作用,而且還能夠促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度,提高其工作效率。因此,班委培訓(xùn)工作是目前最應(yīng)該做的工作。勤工助學(xué)部班委培訓(xùn)細(xì)則,詳盡以下:一、平常工作:義務(wù)勞動(dòng)。1、時(shí)間:每學(xué)期的單周三下午十二點(diǎn)三十分。2、地點(diǎn):學(xué)生住宿六舍.實(shí)訓(xùn)A座.授課B座一樓二樓。3、主要工作:打掃勤工助學(xué)同學(xué)平常難以清理干凈的地點(diǎn),比方:房頂?shù)幕业?,走廊以及教室的死角,地面的口香糖污跡,暖氣片下和后邊的垃圾等工作。打掃工具由勤工助學(xué)部在義務(wù)勞動(dòng)時(shí)一致發(fā)放,勞動(dòng)時(shí)要求不強(qiáng)者為有意損壞工具,否則由班級(jí)賠償。4、工作要求:準(zhǔn)時(shí)完成勤工助學(xué)部交給各班級(jí)的工作,并且保質(zhì)保量。如各班級(jí)有意外情況,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ诠げ?,勤工部以做好工作安排,省得造成工作錯(cuò)誤。5、工作議論:準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量完成工作,經(jīng)勤工助學(xué)部檢-1-查后,同意走開(kāi)。表現(xiàn)優(yōu)秀,加一分;表現(xiàn)優(yōu)秀,不加分;表現(xiàn)較差,扣一分。本項(xiàng)工作本是義務(wù)勞動(dòng),勤工助學(xué)部會(huì)本著感恩,公正公正的原則進(jìn)行工作議論,希望各個(gè)班級(jí)的班委能夠積極主動(dòng)地配合勤工助學(xué)部的工作。義務(wù)勞動(dòng)是保護(hù)校園衛(wèi)生環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,希望各班級(jí)積極主動(dòng)做好這項(xiàng)工作,為母校奉獻(xiàn)自己的一份力量。二、季度性工作:助學(xué)貸款,大學(xué)生醫(yī)保,獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定,助學(xué)金的評(píng)定,貧困生特困生的評(píng)定,勤工助學(xué)崗位的評(píng)定。工作要求:1、助學(xué)貸款助學(xué)貸款資料由各班班長(zhǎng)一致收好檢查無(wú)誤后,并準(zhǔn)時(shí)交給勤工助學(xué)部。資料要全,信息要正確,上交要準(zhǔn)時(shí)。助學(xué)貸款材料:家庭情況檢查表(加蓋公章:縣級(jí)以上,民政和政府公章。),貧困證明,助學(xué)貸款申情書(shū),自己省份證復(fù)印件,及父親母親自份證復(fù)印件,各一份。與銀行簽合同時(shí),及時(shí)組織本班同學(xué)到指定教室簽合同。否則,結(jié)果自負(fù)。2、大學(xué)生醫(yī)保做好本班同學(xué)醫(yī)保意識(shí)的宣傳工作,組織本班同學(xué)填寫(xiě)醫(yī)保申請(qǐng)表,及時(shí)上交。要求:準(zhǔn)時(shí)、信息正確。發(fā)放醫(yī)保卡時(shí),由-2-各班班委一致到勤工部領(lǐng)取,如有錯(cuò)誤,及時(shí)上報(bào)給勤工部。否則,結(jié)果自負(fù)。3、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定做好獎(jiǎng)學(xué)金宣傳工作,以促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。及時(shí)、正確上交本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī),,以備評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金之用。收好獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表及時(shí)交給勤工助學(xué)部。4、助學(xué)金評(píng)定平常掌握好班級(jí)同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)反響給勤工助學(xué)部,以作評(píng)定助學(xué)金之用。及時(shí)上交助學(xué)金申請(qǐng)表,要求信息正確。上交資料:家庭情況檢查表,助學(xué)金申請(qǐng)書(shū),貧困證明,低保證復(fù)印件(特困需要),以及反響家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)資料。5、貧困生特困生評(píng)定平常掌握好班級(jí)同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)反響給勤工助學(xué)部。作為評(píng)定貧特困生之用。收好申情書(shū),及時(shí)上交。上交資料:家庭情況檢查表,助學(xué)金申請(qǐng)書(shū),貧困證明,低保證復(fù)印件(特困需要),以及反響家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)資料。勤工助學(xué)崗位評(píng)定:平常掌握好班級(jí)同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)反響給勤工助學(xué)部,以作評(píng)定勤工助學(xué)崗位之用。要討情況真實(shí),反響情況呢及時(shí)。勤工助學(xué)申請(qǐng)書(shū)由班委及時(shí)上交給我們。由勤工部審察合格后,安排其崗位。-3-勤工助學(xué)部的工作要旨是輔助勤工助學(xué)同學(xué)做好勤工助學(xué)工作,保護(hù)優(yōu)秀的校園環(huán)境,為授課供應(yīng)一個(gè)優(yōu)秀環(huán)境,以使學(xué)院能夠更好更快的發(fā)展。勤工助學(xué)部的工作量特別之大,工作也特別繁瑣。需要各個(gè)班委的大力配合和支持,以提高我們的工作效率。培訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū)篇2近期為一個(gè)企業(yè)明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,擬定了一份簡(jiǎn)潔合用的職工培訓(xùn)工作計(jì)劃,讓大家分享的同時(shí)是想聽(tīng)聽(tīng)有何更好的建議,互相學(xué)習(xí)交流,共同提高。為了提高職工和管理人員的素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)可連續(xù)性發(fā)展;必定進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完滿合用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃以下:一、建立企業(yè)企業(yè)、手下各分企業(yè)和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育系統(tǒng)一級(jí)培訓(xùn)是企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)大政目標(biāo)、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、職工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技術(shù)、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)企業(yè)中層以上管理人員和企業(yè)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,每個(gè)月最少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。二級(jí)培訓(xùn)是各分企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全-4-操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分企業(yè)總經(jīng)理。每個(gè)月一次,每次很多于一個(gè)半小時(shí)。三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體職工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技術(shù)專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周很多于一次,每次很多于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),屢次學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。二、各分企業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備保護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次很多于一小時(shí)。三、各部門(mén)(如銷售、財(cái)務(wù)、采買(mǎi)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)質(zhì)運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行商討培訓(xùn)交流,教會(huì)手下如何去做好工作,提高低屬的專業(yè)技術(shù),每周一次,每次很多于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量。四、新職工的崗前培訓(xùn):新職工集中招聘八人以上者由企業(yè)人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新職工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作-5-規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)質(zhì)培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)職工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能夠做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新職工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的核查評(píng)定中。對(duì)于平常補(bǔ)充招聘到崗的新職工人力資源部每個(gè)月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。五、培訓(xùn)的核查和評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要追蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的核查之中。核查是兩個(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的核查,二是對(duì)職工參訓(xùn)后的議論和核查;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真實(shí)成為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真實(shí)起到作用,有效地提高管理人員和職工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地睜開(kāi)起來(lái),變職工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,表現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值。六、要求:各分企業(yè)各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十天前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和追蹤;培訓(xùn)形-6-式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每個(gè)月最少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和職工明確企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技術(shù),改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和職工的素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平;達(dá)到企業(yè)和職工的雙贏,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)確定人才基礎(chǔ)。培訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū)篇3一、舞蹈培訓(xùn)班名稱:“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班文化及經(jīng)營(yíng)理念:“高快樂(lè)興學(xué)習(xí),快快樂(lè)樂(lè)成長(zhǎng)”。讓你學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門(mén)才藝和一份工作!,用責(zé)任和信心完滿你我。二、先期階段:定位策略:以開(kāi)設(shè)整天制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開(kāi)設(shè)其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求。認(rèn)識(shí)市場(chǎng):2.1資源情況:溫州市里有130萬(wàn)人口,相對(duì)集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,有很大的發(fā)展空間。2.2經(jīng)濟(jì)條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一,花銷水平相對(duì)較高,人們并愿意為文化花銷。2.3目標(biāo)集體的環(huán)境:-7-專業(yè)表演班和整天制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要集體為高中生,中專生(護(hù)士和幼師專業(yè)最多),大學(xué)生,還有一些社會(huì)上的舞蹈愛(ài)好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對(duì)學(xué)校周邊。中國(guó)舞和少兒拉丁舞:針對(duì)2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在少兒園到初中,但是選擇權(quán)在父親母親,因此宣傳主要在居民區(qū),學(xué)校宣傳為輔。業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝!成人國(guó)標(biāo)舞(拉丁舞,摩登舞):針對(duì)企業(yè)白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂(lè)部、廣場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部。競(jìng)爭(zhēng)分析:3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班,選地點(diǎn)必然要避開(kāi)已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,找培訓(xùn)地點(diǎn)空洞。3.2定價(jià)策略:定價(jià)形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還能夠夠支持分期付款,簽約休學(xué)費(fèi)等優(yōu)惠政策。3.3完滿服務(wù)策略:提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、供應(yīng)學(xué)員演出機(jī)遇、成品舞制作MV、追蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。-8-3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì)友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時(shí)提高品牌的有名度。三、推行階段:選址:既要周邊居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場(chǎng)是不錯(cuò)的選擇,比方萬(wàn)達(dá),百貨,國(guó)貿(mào)等!培訓(xùn)形式:加盟形式(優(yōu)點(diǎn):有必然的有名度,有既定的場(chǎng)所部署和老師安排。缺點(diǎn):要交必然的加盟花銷,延緩創(chuàng)始品牌的時(shí)間。3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國(guó)舞老師1名、國(guó)標(biāo)舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,爾后依照學(xué)生報(bào)名的情況,確定老師來(lái)上課??蓵河牲S武做舞蹈編排老師。課程開(kāi)設(shè):4.1業(yè)余興趣班爵士舞招生對(duì)象:零基礎(chǔ),各界對(duì)舞蹈感興趣的人士以及都市白領(lǐng)女性。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):480一月12次課掌握內(nèi)容:-9-爵士舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)1支初級(jí)成品舞蹈。中國(guó)舞(有級(jí)別):招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲兒童,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1680元/期3280元/年(包寒暑期)送舞蹈裝。掌握內(nèi)容:a.對(duì)舞蹈形成正確的認(rèn)識(shí),并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對(duì)舞蹈音樂(lè)的理解e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡(jiǎn)單舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)。拉丁舞(有級(jí)別):招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲兒童,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1680元/期3280元/年(包寒暑期送舞蹈衣飾。掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞基本舞步d.對(duì)舞蹈音樂(lè)簡(jiǎn)單的理解,會(huì)踩點(diǎn)e.能獨(dú)立聽(tīng)音樂(lè)完成舞蹈f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng)編g.2-5支成品舞。4.2短期速成班招生對(duì)象:有必然的舞蹈基礎(chǔ)想經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的授課在短期內(nèi)提高的人士。課程時(shí)間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1880元。-10-掌握內(nèi)容:爵士舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈。4.3專業(yè)演出班招生對(duì)象:主要針對(duì)有志從事舞蹈行業(yè)希望經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的以及希望在短期內(nèi)能速成的人士課程時(shí)間:每周一到周五每周一開(kāi)始新一期的課程包教包會(huì)學(xué)不會(huì)的學(xué)員可免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期連續(xù)學(xué)學(xué)期為一個(gè)月。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2680一月掌握內(nèi)容:a.爵士舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練b.爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練c.初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)d.初級(jí)健身會(huì)員課編排學(xué)習(xí)授課方式學(xué)習(xí)e.授課實(shí)踐爵士舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練f.爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用g.中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級(jí)成品舞蹈可簽約加入本團(tuán)隊(duì),月薪水在2500元以上?!锾貏e介紹★4.4整天制教練班招生對(duì)象:主要針對(duì)有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強(qiáng)提高和速成的學(xué)員。有無(wú)基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開(kāi)始授課授課。課程時(shí)間:每周一到周五每周一開(kāi)始新一期的課程包教包-11-會(huì)學(xué)不會(huì)的學(xué)員可免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期連續(xù)學(xué)學(xué)期為兩個(gè)月另贈(zèng)送半個(gè)月課時(shí)共75天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):5980元贈(zèng)予爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙及各種風(fēng)格音樂(lè)授課視頻授課視頻等。掌握內(nèi)容:a、爵士舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練b、爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練c、初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)d、初級(jí)健身會(huì)員課編排學(xué)習(xí)e、授課方式學(xué)習(xí)f、授課實(shí)踐g、爵士舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用i、中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)j、中級(jí)授課方式學(xué)習(xí)音樂(lè)的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練l、爵士舞高級(jí)技巧訓(xùn)練m、高級(jí)表演性成品舞學(xué)習(xí)n、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o、10-15中級(jí)爵士舞成品動(dòng)作可直接簽約加入本團(tuán)隊(duì),月薪水3000元以上。平生VIP:招生對(duì)象:特別愛(ài)好舞蹈,把舞蹈看作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長(zhǎng)。課程時(shí)間:隨到隨學(xué),所有舞種均可學(xué)習(xí)!收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):12800元,贈(zèng)予舞蹈服2套,送VIP會(huì)員金卡,供應(yīng)音樂(lè)和授課視頻!掌握內(nèi)容:所有舞種的學(xué)習(xí)!舞蹈培訓(xùn)班恩賜你家的感覺(jué),-12-我們一起目擊成長(zhǎng)。1.次卡課程需在有效期內(nèi)完成,過(guò)期作廢。12次卡500元兩個(gè)月。24次卡880元三個(gè)月。42次卡1350元六個(gè)月。通卡?每課時(shí)時(shí)間為90分鐘;可參加課表全課程(特邀國(guó)際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內(nèi),能夠不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只幸虧有效期內(nèi)使用。月通卡500元三十天有效。學(xué)期通卡2888元老例班有效。全年通卡3600元一年內(nèi)有效。四、后期階段:團(tuán)隊(duì)管理:團(tuán)隊(duì)初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬??蛻舯Wo(hù):客戶資料進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù),每個(gè)月主動(dòng)聯(lián)系客戶最少一次,能夠是節(jié)日問(wèn)候,也能夠是課程檢查。產(chǎn)業(yè)延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場(chǎng),輸送人才,擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),加盟合作,演藝經(jīng)紀(jì)等。培訓(xùn)方案計(jì)劃書(shū)篇4培訓(xùn)成功與否的訣若是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?若是培訓(xùn)-13-計(jì)劃的擬定,完滿部是以管理者因此為的職工“應(yīng)該”感興趣的東西為基礎(chǔ),那么基本上能夠有掌握地預(yù)知,參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度必然非常冷淡。相反,若是培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)象的需要和興趣基礎(chǔ)上擬定的,那么必然是個(gè)繁榮成功的計(jì)劃。好多人(包括管理者和教育工作者)經(jīng)常拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來(lái)。若是對(duì)象是兒童,你能夠命令他們學(xué)這些那些,“否則,有你美麗的”!成人倒是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”,以便能夠生計(jì)、就業(yè)、幸福等等,兒童基本上是逼迫學(xué)習(xí)者,若是他們不去學(xué)他們應(yīng)該學(xué)的東西,社會(huì)就要處分他們。但是,成人倒是自覺(jué)學(xué)習(xí)者,這就是說(shuō),若是他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)該學(xué)的東西,社會(huì)不會(huì)(最少是不會(huì)直接地)處分他們。兒童教育和成人教育的要點(diǎn)差別也正在這里,這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。但是,好多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,他們經(jīng)常憑自己的感覺(jué)行事。一種特別典型的情況是∶那些敏感的、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺(jué)到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),看到了培訓(xùn)的必要性;爾后,在沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需要作清楚界定的情況下,就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的詳盡內(nèi)容,如課程、時(shí)間安排等等,并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為棄取的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過(guò)于急躁的做法經(jīng)常以致培訓(xùn)收效的不理想。-14-這些管理者經(jīng)常會(huì)很必然地說(shuō)∶我自然知道我們單位的需若是什么,否則也不會(huì)要求做培訓(xùn)了。若對(duì)這種自信加以分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在以下幾點(diǎn)上∶一、對(duì)需要內(nèi)涵的理解∶“我們”自然
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