高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃范本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc337845987"第一章、工程項目概況3HYPERLINK\l"_Toc337845988"第二章、監(jiān)理工作范圍7HYPERLINK\l"_Toc337845989"第三章、監(jiān)理工作內(nèi)容8HYPERLINK\l"_Toc337845990"第四章、監(jiān)理工作目標11HYPERLINK\l"_Toc337845991"第五章、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式13HYPERLINK\l"_Toc337845992"第六章、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃14HYPERLINK\l"_Toc337845993"第七章、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc337845994"第八章、監(jiān)理工作流程22HYPERLINK\l"_Toc337845995"第九章、三階段（準備、施工、保修）40HYPERLINK\l"_Toc337845996"監(jiān)理工作方法與措施40HYPERLINK\l"_Toc337845997"第十章、進度控制監(jiān)理工作方法與措施43HYPERLINK\l"_Toc337845998"第十一章、質(zhì)量控制工作方法及措施53HYPERLINK\l"_Toc337845999"第十二章、投資控制監(jiān)理工作方法及措施75HYPERLINK\l"_Toc337846000"第十三章、安全監(jiān)理工作方法、程序及措施84HYPERLINK\l"_Toc337846001"第十四章、旁站監(jiān)理工作方案94HYPERLINK\l"_Toc337846002"第十五章、質(zhì)量通病及控制措施98HYPERLINK\l"_Toc337846003"第十六章、建筑節(jié)能監(jiān)理措施112HYPERLINK\l"_Toc337846004"第十七章、原材料、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理措施117HYPERLINK\l"_Toc337846005"采第十八章合同盞及內(nèi)業(yè)資料管薄理予126HYPERLINK\l"_Toc337846006"令第十九章、監(jiān)站理工作制度襪132HYPERLINK\l"_Toc337846007"犁第二十章、監(jiān)獄理設(shè)施識159圣第一章、工程厚項目概況范一、工程概況教：東1茅、工程名輔稱送:敢2及、建設(shè)單位：訓(xùn)3紐、監(jiān)理單位：險4記、設(shè)計單位：癢5辮、勘察單位：臥6管、施工單位：懸7逐、建設(shè)地點：襪8居、投資概算：鳳9檔、資金來源：土1先0灶、計劃開工日糠期和竣工日期廣：厭201誦2濤年且-201扮4歇年勺0抖6月30日。那1倆1寺、質(zhì)量標準：酸合格瞞1窮2刪、工程特征埋：以灣谷吉用，產(chǎn)形岸躁臺就將尼皺洗跌牢鍋睜禍籠腐夜尸楚。樂（投1千）猛、設(shè)計依據(jù)：績1.綱1瓜有關(guān)審批文件帖詳見建施總說狡明。倦1.鈔2票黑龍江省地質(zhì)壽工程勘察院提駕供的《場地巖暑土工程勘察報精告》和三江建團設(shè)工程質(zhì)量檢脾測有限公司提蓬供的《工程地嗎基荷載監(jiān)測報含告》。帥1.剝3賊國家現(xiàn)行建筑短結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范委、規(guī)程：給梁剪《建筑結(jié)構(gòu)可墓靠度設(shè)計統(tǒng)一遼標準擊》撫GB5006刊8-2001暖扭眼《建筑結(jié)構(gòu)荷疑載規(guī)范社》鐵染GB5躍0009-2歡001微寄怪《混凝土結(jié)構(gòu)限設(shè)計規(guī)范魂》證潛GB50知010-20褲10終限筆《建筑抗震設(shè)好防分類標準呼》批棋GB5022屈3-2008慧你遼《建筑抗震設(shè)沿計規(guī)范泥》煩園GB矮50011-靈2010修廢森《建筑地基基堤礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范截》番但GB5000蒼7-2002呼酒棚《高層建筑混批凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)棕規(guī)程?！窔濲GJ3-顏2010樓充裳《建筑樁基技膽術(shù)規(guī)范謠》轉(zhuǎn)顏J攏GJ94-2燕008屯塘鎮(zhèn)《建筑樁基檢織測技術(shù)規(guī)范報》辯釋JGJ10貍6-2003槐牌霸《采暖通風(fēng)與浸空氣調(diào)節(jié)設(shè)計雕規(guī)范》敲（遷GB5001陰9-2003疊）暮曲們《黑龍江省居城住建筑節(jié)沒能殊6處5叼％設(shè)計標準煩》悉DB23/1貨270-20求08這活角《地面輻射供話暖技術(shù)規(guī)程稿》列公資（喪JGJ142偏-2004饑）扁角澡《住宅設(shè)計規(guī)濁范糊》容翻參倆（樣GB5009忍6-密2011絮）牌蝦鍋《住宅建筑規(guī)母范唯》零蹦漂肢盒（神GB5036抄8-2005相）蔥數(shù)蜂《高層民用建甩筑設(shè)計防火規(guī)虛范》辱（郊GB500升16瘡-疑2006宋）扛采交《民用建筑電駕氣設(shè)計規(guī)范》挪蓬JGJ242冊-20怨11皇準列《建筑物防雷治設(shè)計規(guī)范憲》析切GB50醫(yī)057-9破4溫（羊200量0挪年版）埋忽頁《低壓配電設(shè)貌計規(guī)范光》幻軌GB描50054-必95語舊沈《供配電系統(tǒng)技設(shè)計規(guī)范超》拐莫GB50革052-95匆訓(xùn)開《火災(zāi)自動報匹警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)探范鹿》潔GB50垮116-98床伸斷《建筑照明設(shè)推計標準伐》釘販GB賭50034-魄2004、地基基礎(chǔ)汪膚偏地基等級為甲誠級、抗震設(shè)防爐類為標準類；寒地基土越為怖:列①揪雜填揚土攻;毅②巨粉悅土帥;筋③滾細鉗砂嘴;籍④估中混砂木;猾⑤急粗唉砂態(tài),跟抗震設(shè)防強度豬為吵6別度。、主體結(jié)構(gòu)汁本結(jié)構(gòu)設(shè)計總橋說明、結(jié)構(gòu)施律工圖、以及《?；炷两Y(jié)構(gòu)施先工圖平面整體囑表示法制圖規(guī)鐘則和結(jié)構(gòu)詳圖庫》先（伐03G101易-睬1銳）共同組成本拜工程結(jié)構(gòu)施工允圖。價本工程設(shè)計所耀采用標準圖倍集葛。共結(jié)構(gòu)體系與基古礎(chǔ)型式：誕1萌、本工程設(shè)三嬸層地下室，地拌上砍由固3而棟主樓及多層崖裙房組成。壓粘冊蘿制2億、網(wǎng)K央0粒1誰﹟奴，咱K木0堂2懸﹟戶，吧K此0歲3斬﹟奴樓采用現(xiàn)澆鋼爸筋混凝土剪力首墻結(jié)構(gòu)。壁C穩(wěn)1蒜～憐Y22撥和懲S割1滾～暖S18搶和杯2-茫1堪～莫Y15砍軸裙房采用現(xiàn)原澆鋼筋混凝土蝦框架結(jié)構(gòu)。鐵趣鍋騰抵3印、基礎(chǔ)采用平滲板式片筏基礎(chǔ)結(jié)加柱下獨立基博礎(chǔ)。極本工程結(jié)構(gòu)抗續(xù)震等級：商K駁0慘2辦﹟閣樓計算層數(shù)拒21草層，最大計算擇高敬度蝶5午4仿.00葛m券，膊剪力墻抗震等父級為四級。炒K雄0奇1吹﹟確樓計算層簽數(shù)更2怎6淺層爭，鹿最大計算高度處95.70m榜K掩0側(cè)3芝﹟晨樓計算層數(shù)須21柜層，最大計算葉高度衫54.00隨m源，剪力墻抗震后等級為三積級，裙房框架廈抗震等級為三佩級醬C舟1糾～覺Y22貍和喬S1把～榆S1穗8臘和柱2-金1堵～哲Y15虹軸裙房易框架抗震等級灶為四級，地下法室頂板主樓范籮圍內(nèi)框架梁抗燥震等級同上部孟結(jié)構(gòu)。混凝土燙結(jié)構(gòu)環(huán)境類別解：室內(nèi)地面以攀下部分與土壤價或地下水直接縱接觸的構(gòu)件（蛋如樁、樁承臺逝、基礎(chǔ)梁、柱鴿等）的環(huán)境類喉別為二鐵（夜b猜）類。定地上結(jié)構(gòu)外露糊的梁、柱、女舅兒墻、欄板、輸挑檐、雨蓬等必的環(huán)境類別為二（b）類。拴基礎(chǔ)及地下室慕：局混凝土墊折層坐勺睜闖C15膚承臺獎、歌柱權(quán)C30糞而絞行盞底板及基礎(chǔ)股梁庭折設(shè)獨C30敢P8頃晉護獅無地下室部分的脖墻體，框架酷柱坐框C30瀉、穿C4牌0尊、退C50示額宜白思地下室頂板梁曉板懶淋破葛C30韻P6擺基礎(chǔ)及地下室喝工程押：響1唇、基礎(chǔ)采用平乎板式片筏基礎(chǔ)艷。乘艙督積2沈、地下室施工圍應(yīng)按《地下工帖程防水技術(shù)規(guī)雄范》蠢（想GB5010楚8-200須1婚）的相關(guān)規(guī)定鄭進行施工，地掛下室防水等級研為一級，地下照室耐火等級為氏一級。屈、給排水、暖贊通相本工程車庫采肯暖形式為散熱染器水平跨越式晉。蟻住宅設(shè)地板輻登射采暖，立管怕采用異程式。卸采暖主管道采粥用焊接鋼管。、電氣舅本工程屬一類啄高層建筑，應(yīng)負急照明、消防燙電梯、消防風(fēng)殼機等消防用電淚設(shè)備以及客梯春用電為一級負驗荷。否所有電源進線溫及消防配電干依線均采用銅芯棟電力電纜。塊設(shè)備安裝：選醋用的所有電氣散產(chǎn)品必須是經(jīng)斜國家有關(guān)部門為檢測合格的產(chǎn)際品。凡屬于強雖制性認證的產(chǎn)旋品應(yīng)取得國家扛認證標志。劃節(jié)能措施爸：艷1米、照度設(shè)計標侄準嚴格按照《寬建筑照明設(shè)計冷標準姥》云GB5003丈4-200養(yǎng)4餃，控制各場所刪的迫LP奔D睬值不超過規(guī)定摩。跌威汗2尖、住宅公共照求明均采用人體殺自動感應(yīng)開關(guān)鞠（消防型）。嫌火災(zāi)時應(yīng)急照發(fā)明燈可以強制翅點亮。而3蔑、本工程所有裳照明均應(yīng)采用榜高效節(jié)能燈具娃，光源采梁用恭T姥5脾的管徑熒光燈終或緊湊型熒光錘燈，所有熒光闖燈具均應(yīng)采用家防火電子鎮(zhèn)流貪器，功率因數(shù)隔達玉到艷0.鏟9佛以上，且要求新顯色指匙數(shù)掃≥咐8舌0睡。踐第步二從章、監(jiān)理工作窄范圍軍監(jiān)理工作范圍媽：施工階段及癥保修階段監(jiān)理駕施工階段監(jiān)理扇主要依據(jù)合同魂文件確定的監(jiān)海理職權(quán)與范圍第，在施工階段等進行監(jiān)理。潑施工階段監(jiān)理章的中心任務(wù)就半是控制工程項斜目目標，充分標運用目標規(guī)劃馳、動態(tài)控制、證組織協(xié)調(diào)、合坦同管理等監(jiān)理露基本方法來實眨施對項目的控議制，努力實現(xiàn)越項目的監(jiān)理目壺標。想施工階段監(jiān)理魄主要內(nèi)容是：模施工過程中的扎質(zhì)量、進度、登投資控制化，安全生產(chǎn)監(jiān)驟督管理、指合同、信息求等方面的協(xié)調(diào)踢管理曠以及移文明施工、環(huán)鉆境保護監(jiān)理等翅。膊保修階段監(jiān)理健的主要工作內(nèi)蚊容：檢查和記榨錄工程質(zhì)量缺甲陷，對缺陷原疼因進行調(diào)整分策析邀并調(diào)查責(zé)任歸京屬，提審核修復(fù)方案巨，監(jiān)督修復(fù)過潔程并驗收，審縮核修復(fù)埋費用潤。雙第列三抵章、監(jiān)理工作巡內(nèi)容積一、合同管理劫方面：墳1借、根據(jù)建設(shè)單戚位的授權(quán)，發(fā)是布開工令、停外工令和復(fù)工令橋；相2右、根據(jù)建設(shè)單柔位的授權(quán)，處央理工程變更或酸合同外增加工洋程量的有關(guān)事持宜；左3設(shè)、公正地處理狠工程施工承包漿合同當(dāng)事人提效出的索賠；自4東、組織工地例量會，協(xié)調(diào)有關(guān)秩各方的關(guān)系，也公正地調(diào)解合潮同爭議。滋5雙、提交有關(guān)階腔段的、專項的餓或總體的工程氣監(jiān)理報告；虛6塌、做好監(jiān)理記躲錄，管理工程叛監(jiān)理的檔案。術(shù)二、質(zhì)量控制吩方面：說1學(xué)、審查工程項渣目的施工組織眨設(shè)計、施工方啞案；謙2差、檢查工程所姻用的材料、半意成品、構(gòu)件和撓設(shè)備的質(zhì)量踢；戒3叢、檢查質(zhì)量管未理體系（機構(gòu)過、管理制度和梅人員的素質(zhì)評，壁如特殊工種的早上崗證）；天4暫、審查分包單蠢位的資質(zhì)；輔5迫、審查和現(xiàn)場劑檢查各種配合戴比（不僅僅是害砼）的準確程勁度；栽6麥、審查各種測供量放樣的方案眼并現(xiàn)場對放樣陣進行檢查和復(fù)飼核；旬7雙、對所有隱蔽建工程進行驗收悄；對非隱蔽工詠程進行主動檢長查和控制任；導(dǎo)8站、對施工過程施進行過程控制溪；超9裕、對工程質(zhì)量卸進行驗收；廟三、進度控制此方面：吧1種、審查并確認頸各種進度計劃脾；細2負、定期檢查工向程的進度，并繭對比進度計劃棄分析原因；泉3粒、根據(jù)實際情恭況提出進度控回制的措施。街四、造價控制昂方面：存1怪、對實際完成漫的工程量進行盼計量；油2揭、對工程計量潤進行計價；蠻3同、審查工程付陪款申請；竿4砌、確定工程變袍更的價款，以皇便承發(fā)包雙方腰進行協(xié)商。特五、安全監(jiān)理架方面：踩（罪一趟）偵、施工準備階籍段安全監(jiān)理的繞主要工作內(nèi)容櫻1飾、監(jiān)理單位應(yīng)孟根據(jù)有關(guān)法律壟、法規(guī)，按照另工程建設(shè)強制定性標準、《建爹設(shè)工程監(jiān)理規(guī)骨范》槳（姐GB5031眉9盒）和相關(guān)行業(yè)臘監(jiān)理規(guī)范的要自求，編制包括刻安全監(jiān)理內(nèi)容終的項目監(jiān)理規(guī)哪劃，明確安全肚監(jiān)理的范圍、芽內(nèi)容、工作程池序和制度措施跨，以及人員配唯備計劃和職責(zé)汽等?？?葵、對中型及以弦上項目的危險芝性較大的分部懶分項工程，監(jiān)殊理單位應(yīng)當(dāng)編歇制監(jiān)理實施細鞠則。實施細則盾應(yīng)當(dāng)明確安全決監(jiān)理的方法、慰措施和控制要斃點，以及對施漆工單位安全技嶄術(shù)措施的檢查儉方案。供3石、審查施工單籃位編制的施工朽組織設(shè)計中的慧安全技術(shù)措施粗和危險性較大謙的分部分項工松程安裝專項方怎案是否符合工京程建設(shè)強制性請標準要求。審炕查的主要內(nèi)容決應(yīng)當(dāng)包括：貴（貨1頸）、施工單位意編制的地下管灑線保護措施方測案是否符合強蓄制性標準要求墨；堆（更2反）、基坑支護晚與降水、土方運開挖與邊坡防尿護、模板、起趕重再吊裝、腳手架蔬等分部衣分項塑工程別的專項施工方餅案是否符合強能制性標準要求快；禮（警3鴉）、施工現(xiàn)場翻臨時用電施工薪組織設(shè)計或者浪安全用電技術(shù)秘措施和電氣防灘火措施是否符牙合強制性標準掀要求；襪（極4帶）、冬季、雨以季等季節(jié)性施義工方案的制定支是否符合強制壓性標準要求；善（憑5特）、施工總平糧面布置圖是否乒符合安全生產(chǎn)頓的要求，辦公塵、宿舍、食堂嗎、道路等臨時猜設(shè)置以及排水腿、防火措施是寧否符合強制性沫標準要求。早4帝、檢查施工單進位在工程項目詞上的安全生產(chǎn)食規(guī)模制度和安偏全監(jiān)管機構(gòu)的蟲建立、健全及翻專職安全生產(chǎn)俘管理人員配備緣情況，督促施莊工單位檢查各斜分包單位的安坡全生產(chǎn)規(guī)章制牧度的建立情況越。刑5節(jié)、審查施工單歉位資質(zhì)和安全丟生產(chǎn)許可證是替否合法有效。遙6洽、審查項目經(jīng)暴理和專職安全奔生產(chǎn)管理人員寨是否具備合法張資格，是否與襖投標文件相一正致。疲7倘、審核特種作岸業(yè)人員的特種騎作業(yè)操作資格查證書是否合法雞有效。壇8惰、審核施工單陸位應(yīng)急救援預(yù)鏈案和安全防護粒措施費用使用芹計劃。教（二）、施工疫階段安全監(jiān)理旱的主要工作內(nèi)橡容維1亂、監(jiān)督施工單恨位按照施工組黎織設(shè)計中的安土全技術(shù)措施和曾專項施工方案籍組織施工，及翁時制定政策法親規(guī)詳細內(nèi)容防顧治違規(guī)施工作眠業(yè)。責(zé)2志、定期巡視檢彼查施工過程中股的危險性較大巧工程作業(yè)情況坊。沫3啟、核查施工現(xiàn)載場施工起重機捧械、整體提升嚇腳手架、模板黎等自升式架設(shè)著設(shè)施和安全設(shè)培施的驗收手續(xù)敵。事4倒、檢查施工現(xiàn)五場各種安全標裝志和安全防護兆措施是否符合蓄強制性標準要外求，并檢查安肆全生產(chǎn)費用的稻使用情況。蛾5幟、督促施工單禽位進行安全自喉查工作，并對南施工單位自查貴情況進行抽查腿，參加建設(shè)單疊位組織的安全紹生產(chǎn)專項檢查驚。鍛第襯四娛章、監(jiān)理工作上目標或一、工程質(zhì)量煎控制目標：一秘次驗收合格。嘆質(zhì)量控制是整堵個監(jiān)理工作的楚核心內(nèi)容，要肉在工程預(yù)定的睬投資范圍內(nèi)及顧預(yù)期的工期內(nèi)茅，實現(xiàn)最佳的醋質(zhì)量效果。嚴蔑格監(jiān)督承包人故履行施工承包悉合同，確保達曾到合同要求的賀質(zhì)量標準。異二、施工進度熔控制目標：盡開工日期肝：普201艘2峽年魄0突5餡月沒1萍日；竣工日期表：抵201伍4求年戒售0沿6雄月胸30分日某。譯實現(xiàn)業(yè)主對工損期的要求，按哈進度總目標控溉制。確保按期傻竣工，力爭提新前完工。譜三、工程投資言控制目標：以塵業(yè)主與承包商察簽訂的施工合忌同造價為控制賊目標但在滿足質(zhì)量要眠求的前提下，協(xié)嚴格審查設(shè)計頑變更的經(jīng)濟性桌，嚴把計量支頃付關(guān)，切實有候效的控制工程鑰投資，力爭投猴資不超過中標補合同價，工程委總投資控制在劫施工合同造價程以內(nèi)。樓四、合同管理從控制目標兵督促合同雙方符認真履行合同迫，公平、公正報的處理合同糾取紛。延五、安全生產(chǎn)嬌控制目于標被居游杜絕重大安全勁事故，控制一晴般安全事故。腐安全監(jiān)理工作啊要做到：長1產(chǎn)、技術(shù)文件審扮查到位：胃審查施工組織家設(shè)計中的安全留技術(shù)措施或?qū)６漤検┕し桨甘呛芊穹瞎こ探ê缭O(shè)強制性標準慣。坡2眠、實施監(jiān)理過蜘程中檢查到位運：撫劇剩在實施監(jiān)理過迎程中安全監(jiān)理習(xí)監(jiān)督、檢查要妹到位，發(fā)現(xiàn)存耕在安全事故隱業(yè)患的，應(yīng)當(dāng)要系求施工單位整貫改，情況嚴重逆的應(yīng)當(dāng)要求施志工單位暫停施辰工，要及時報彈告建設(shè)單位。收3浩、及時向行業(yè)跡主管部門報告侵。忠當(dāng)栽情況嚴重胞時，結(jié)施工單位拒不櫻整改或者不停輪止施工的應(yīng)當(dāng)讀及時向有關(guān)主混管部門報告。蒼4單、通過漸安全監(jiān)理到位倉的工作，使施連工單位杜絕重袋大安全事故的烈發(fā)生，減少一伍般事故。賀六、文明施工炎控制目標流督促施工單位搖認真貫徹執(zhí)行撥有關(guān)文明施工辮的法律、法規(guī)雞，創(chuàng)建文明施央工達標工地。王七、環(huán)境保護謊控制目標塵督促施工單位臣認真貫徹執(zhí)行箱有關(guān)環(huán)保的法溫律、法規(guī)，創(chuàng)冤建環(huán)保達標工貴地。凝第精五劉章、項目監(jiān)理丸機構(gòu)的組織形魯式組織機構(gòu)框圖項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目總監(jiān)代表項目總監(jiān)代表監(jiān)理員資料員安全監(jiān)理暖通監(jiān)理電氣監(jiān)理員資料員安全監(jiān)理暖通監(jiān)理電氣監(jiān)理給排水監(jiān)理土建監(jiān)理東第黎六籠章、項目監(jiān)理繼機構(gòu)的人員配鍋備計劃幼工程名稱峽項目總監(jiān)薪姓湯隔名油項目監(jiān)理機構(gòu)洪人數(shù)水項定換目厘陽監(jiān)類溪理屯恰機孫梢構(gòu)鵝宜人運態(tài)員駝?chuàng)吻殇h拴況班序號緊姓聽皆名嗓身份證號摘職斬稈務(wù)毯職委運稱撐專丹盞業(yè)伶崗位證號魚擬進場時間丟擬離場時間帽專思職唱/關(guān)兼職綢1場2灶3犧4邁5掀6隊7費8嗽9夫10龜11援12旗13摩14末第扔七違章、項目監(jiān)理那機構(gòu)的人員崗察位職責(zé)壽一、項目總監(jiān)譯理工程師崗位嚷職責(zé)奪（效一另）鉤、確定項目監(jiān)胳理機構(gòu)人員的毀分工和崗位職項責(zé)；率（贏二熟）棗、主持編寫項賠目監(jiān)理規(guī)劃、楊審批項目監(jiān)理漂實施細則，并碰負責(zé)管理項目床監(jiān)理機構(gòu)的日仍常工作；晶（恢三輪）沉、審查分包單巖位的資質(zhì)，并沈提出審查意見控；據(jù)（賀四須）嘩、檢查和監(jiān)督瓶監(jiān)理人員的工臺作，根據(jù)工程撒項目的進展情異況可進行人員拍調(diào)配，對不稱燃職的人員應(yīng)調(diào)對換其工作；漸（嗓五怪）建、主持監(jiān)理工緊作會議，簽發(fā)消項目監(jiān)理機構(gòu)燃的文件和指令刻；往（若六坊）蘆、審定承包單曬位提交的開工仰報告、施工組輔織設(shè)計、技術(shù)渡方案、進度計沫劃；使（灣七轉(zhuǎn)）仙、審核簽署承釀包單位的申請熔、支付證書和患竣工結(jié)算；華(處八察）擔(dān)、審查和處理它工程變更；蠶(潤九男)貓、主持或參與枯工程質(zhì)量事故抖的調(diào)查；存(圓十波)增、調(diào)整建設(shè)單零位與承包單位禾的合同爭議、另處理索賠、審山批工程延期；逼(斜十一糊)盤、對所監(jiān)理工儲程項目安全生定產(chǎn)監(jiān)理工作負箱總責(zé)。烏一）、負責(zé)落桌實本工程項目疾安全生產(chǎn)監(jiān)理捕工作責(zé)任制、擱規(guī)章、工作規(guī)余程；朝二）、組織編映制含有安全生閃產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)適容的監(jiān)理規(guī)劃這，監(jiān)理實施細團則；址三）、對本人朗依據(jù)監(jiān)理規(guī)范慧等有關(guān)規(guī)定編模制、審定或?qū)彵『瞬⒑炞执_認爬的有關(guān)安全監(jiān)闖理內(nèi)業(yè)資料承真擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；貼四盆)糟、依法將有關(guān)遍安全生產(chǎn)監(jiān)理快情況報告有關(guān)呆主管部門。踢(的十二貨)器、組織編寫并桌簽發(fā)監(jiān)理月報沒、監(jiān)理工作階蹤段報告、專題盟報告和項目監(jiān)址理工作總結(jié)；指(桂十三飄)元、審核簽認分狼部工程和單位啞工程的質(zhì)量檢塔驗評定資料，慮審查承包單位鋤的竣工申請，楚組織監(jiān)理人員餅對待驗收的工丑程項目進行質(zhì)特量檢查，參與傷工程項目的竣掀工驗收；衡(突十四勉)阿、主持整理工敬程項目的監(jiān)理譽資料；爐(信十五逃)纖、抱認真貫徹執(zhí)行刪監(jiān)理人員工作愧守則，遵守公民司的各項規(guī)章西制度，積極努荷力地完成本職敲工作。梳二、專業(yè)監(jiān)理芬工程師崗位職約責(zé)封(腎一嗎)舅、負責(zé)編制本妖專業(yè)的監(jiān)理實稍施細則；伴(磚二跳)將、負責(zé)本專業(yè)軋監(jiān)理工作的具械體實施；蟻(惡三窯)辨、組織、指導(dǎo)渡、檢查和監(jiān)督碰本專業(yè)監(jiān)理員懇的工作，當(dāng)人儲員需要調(diào)整時膚，向總監(jiān)理工狠程師提出建議宏；盒(奧四芹)嘴、審查承包單作位提交的涉及飽本專業(yè)的計劃響、方案、申請栗、變更，并向繡總監(jiān)理工程師撤提出報告；悶(匯五傳)竹、負責(zé)本專業(yè)痰檢驗批、分項緊工程質(zhì)量驗收高及隱蔽工程驗催收；恒（尊六職）街、定期向總監(jiān)筑理工程師提交壁本專業(yè)監(jiān)理工逝作實施情況報燭告，對重大問禿題及時向總監(jiān)未理工程師匯報塘和請示；是（慢七童）蘆、根據(jù)本專業(yè)騾監(jiān)理工作實施串情況做好監(jiān)理委日記；舉（畜八煩）突、負責(zé)本專業(yè)傅監(jiān)理資料的收遲集、匯總及整蹤理，參與編寫款監(jiān)理月報；捆(都九誼）鉗、核查進場材蘭料、設(shè)備、構(gòu)君配件的原始憑護證、檢測報告亭等質(zhì)量證煤明文件及其質(zhì)梳量情況，根據(jù)館實際情況認為崖有必要時對進獎場材料、設(shè)備籮、構(gòu)配件進行確平行檢驗，合遣格時予以簽認沫；暴(揪十泄)慧、負責(zé)本專業(yè)昨的工程計量工挪作，審核工程萌計量的數(shù)據(jù)和劣原始憑證。與(鈴十一閥)仁、配合安全監(jiān)繳理工程師，做吃好所監(jiān)理項目飾的安全監(jiān)理工掀作；銀(今十二姥)唐、闊認真貫徹執(zhí)行武監(jiān)理人員工作綢守則，遵守公屯司的各項規(guī)章熄制度，積極努挨力地完成本職岡工作。稈三、安全監(jiān)理涼工程師崗位職圓責(zé)功(災(zāi)一筆)攀、安全監(jiān)理工勤程師必須依據(jù)銀有關(guān)建設(shè)工程株安全監(jiān)理的法揀律、法規(guī)、規(guī)濕范，做好項目融的安全監(jiān)理工也作，對所承擔(dān)嘗的安全監(jiān)理工威作負責(zé)。對本未人依據(jù)監(jiān)理規(guī)導(dǎo)范等有關(guān)規(guī)定鎮(zhèn)編制、審查并放獨自簽字確認助的有關(guān)監(jiān)理安臉全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資沃料承擔(dān)監(jiān)理責(zé)休任。似(械二滿)蜻、安全監(jiān)理工智程師參與項目想監(jiān)理規(guī)劃的安普全監(jiān)理部分的程編制。明確安穿全監(jiān)理的范圍康、內(nèi)容、工作尤程序和制度。認(獅三咱)輩、對危險性較之大的分部分項耍工程，安全監(jiān)矛理工程師應(yīng)編薪制安全監(jiān)理實稍施細則。明確煙安全監(jiān)理工作圾的特點、流程踐、方法、措施秀和監(jiān)控要點，獻以及對施工單求位安全技術(shù)措環(huán)施的檢查方案奉。米(娃四樸)張、核查施工單轉(zhuǎn)位和分包單位翼安全生產(chǎn)許可偷證和施工資質(zhì)宅及特種起重設(shè)遍備安拆資質(zhì)。摸(葡五耕)劣、審查項目負股責(zé)人和專職安匆全生產(chǎn)管理人起員是否持有上駐崗證。齡(辦六棟)船、核查施工現(xiàn)史場安全員及特瘡種作業(yè)人員上悅崗資格。驅(qū)(討七么)顏、審查施工組爭織設(shè)計中的安贈全技術(shù)措施或累者專項施工方甲案中的安全措寄施、安全事故虜應(yīng)急救援預(yù)案轉(zhuǎn)及安全防護措馬施費用使用計總劃。檢查施工鄰單位是否制定摔確保安全生產(chǎn)冊的規(guī)章制度和咳安全生產(chǎn)責(zé)任摩制的落實。過(膚八茅)妹、審查施工現(xiàn)僻場安全防護用厭品、安全防護仰設(shè)施，安全電據(jù)器產(chǎn)品、架設(shè)姨機具等有關(guān)產(chǎn)童品合格證（檢居驗檢測報告或院復(fù)試報告）、姨生產(chǎn)（制造）敗許可證是否合丙法有效。菠(桑九黑)搬、檢查施工單幻位擬投入施工準使用的大型施淘工機械的檢測護檢驗、驗收備怕案手續(xù)以及腳燙手架（安全網(wǎng)判）和臨時用電攻設(shè)備等安全設(shè)約施的驗收手續(xù)酬是否符合法規(guī)藝標準規(guī)范要求騙。圖（框十忠)肝、安全監(jiān)理工予程師應(yīng)認真審怖查安全法規(guī)規(guī)表定的施工單位梳報審的各項安貧全資料。符合寶法規(guī)、標準規(guī)膨范規(guī)定時，予逃以簽字確認。短(英十一橡）寶、督促施工單專位對安全制度腹落實情況進行短自查（班組檢市查、項目部檢回查、公司檢查揚）；定期參加蓮施工現(xiàn)場的安梳全生產(chǎn)文明施衫工檢查；不定算期抽查現(xiàn)場相貧關(guān)人員持證上像崗情況。洗(經(jīng)十二三)愿、對施工過程薦中的高危作業(yè)相、現(xiàn)場文明施垮工等進行巡視骨檢查，對容易愁引發(fā)重大安全襲事故的工序和款部位進行跟蹤廈監(jiān)理。某發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)罩施工和存在安爽全事故隱患的家，應(yīng)當(dāng)要求施敘工承包單位整島改（簽圓發(fā)藏“淘監(jiān)理通燕知忽”四），并檢查整爽改結(jié)果，簽署原復(fù)查意見；情迷況嚴重的，由球總監(jiān)下系達垂“扮工程暫停御令愉”類并報告建設(shè)單宏位；施工單位堂拒不整改的應(yīng)鵲及時向當(dāng)?shù)亟ňO(shè)行政主管部黑門安全機構(gòu)報積告。孟(擴十三拆)切、發(fā)生重大安盟全事故或突發(fā)君性事件時，安恢全監(jiān)理工程師套應(yīng)立即向總監(jiān)嚇報告，并積極梳配合好應(yīng)急救侮援和現(xiàn)場保護趴及對事故的調(diào)貌查處理工作。艱(炮十四山)既、安全監(jiān)理工勒程師巡視檢查巨施工現(xiàn)場安全煉生產(chǎn)情況，填帖寫嬸“緞監(jiān)理日記稿”馳，記錄當(dāng)天施屈工現(xiàn)場安全生郊產(chǎn)和安全監(jiān)理振情況，記錄發(fā)糟現(xiàn)和處理重的安全問題。疏(世十五為)然、安全監(jiān)理工良程師按照規(guī)定糟，收集并建立叨監(jiān)理項目的安協(xié)全監(jiān)理資料。弱監(jiān)理資料必須您真實、完整全廁面體現(xiàn)安全監(jiān)嘉理工作過程。舊工程竣工后，澤按規(guī)定將安全寸監(jiān)理資料立卷收歸檔。皮(兆十六晌)需、種認真貫徹執(zhí)行兩監(jiān)理人員工作必守則，遵守公啦司的各項規(guī)章借制度，積極努怎力地完成本職拐工作。柄四、取樣見證扇員薪崗位職責(zé)頃(銀一擔(dān))游、拴熟悉并掌握建喜筑材料取樣標潔準、取樣批量僅和取樣方法；驅(qū)(端二怒)顛、對建筑材料刑取樣及留置砂災(zāi)漿、砼試塊、領(lǐng)鋼筋焊接或機騙械連接接頭試拳件取樣進行見橋證；狗(巴三稈)燈、簽認有關(guān)取欄樣單；虹(秒四狡)篇、負責(zé)與檢測頂站的業(yè)務(wù)聯(lián)系腔；通(巾五悼)勞、登記發(fā)放試獸驗報告單；嘴(百六慣)均、建立并填寫命有關(guān)建筑材料養(yǎng)見證取樣臺帳柳、施工試驗臺仍帳等。鞋(偵七騾)采、收集并管理攤有關(guān)建筑材料顛見證取樣資料嫁；歇(托八撐)邪、協(xié)助專業(yè)監(jiān)霜理工程師管理四砂漿、砼攪拌品站后臺計量、獄拌合物質(zhì)量控鋤制及試塊的留更置、養(yǎng)護、送從檢工作。蝕(北九倒)償、認真貫徹執(zhí)饑行監(jiān)理人員工宗作守則，遵守裙公司的各項規(guī)督章制度，積極墳努力地完成本銳職工作。院五、監(jiān)理員崗牙位職責(zé)刃(慢一遵)該、肉負責(zé)進場材料府、半成品、構(gòu)鳳配件和工程設(shè)累備等的質(zhì)量檢丘查；押（二）、引對關(guān)鍵工序、逗重點部位實施逆旁站監(jiān)理，填勵寫屈“盆旁站監(jiān)理記織錄語”列；歐（三）、伸工序間交接檢耽查和驗收；示（四）、汁負責(zé)工程計量蔽、驗方及簽署縮原始憑證；詞（五）、攔負責(zé)記監(jiān)理日扇記，及時、如屠實填報原始記盈錄；袋（六）、堆及時報告現(xiàn)場之發(fā)生的一切異貫常情況。展（七）、搞認真貫徹執(zhí)行闖監(jiān)理人員工作辨守則，遵守公您司的各項規(guī)章溫制度，菜（八）、始積極努力地完賠成本職工作。蹦第析八掛章、監(jiān)理工作桑流程刃1匹、施工準備階軍段監(jiān)理工作流榆程渠2災(zāi)、施工組織設(shè)蕩計審批監(jiān)理工迅作流程失3窮、設(shè)計交底與軌圖紙會審監(jiān)理堪工作流程迎4技、工程進度控賴制監(jiān)理流程記5竄、工程質(zhì)量控械制監(jiān)理流程啄6猾、工程投資控襯制監(jiān)理流程煌7鳥、安全監(jiān)理工貫作流程北8曉、建筑節(jié)能工晃程報監(jiān)理工作流程猜9袍、工程材料、醫(yī)構(gòu)配件、設(shè)備刪質(zhì)量控制監(jiān)理矩工作流程療1初0啞、隱蔽工程質(zhì)廉量控制監(jiān)理工泰作流程快1毛1贈、檢驗批、分昏項、子分部、絕分部工程質(zhì)量步驗收流程提1搞2淘、計量工作監(jiān)盲理工作流程盞1焰3華、工程款支付碧監(jiān)理工作流程仔1姓4弟、合同外工作狠簽證監(jiān)理工作鄉(xiāng)流程赤1擺5頓、工程延期管晴理監(jiān)理工作流有程愛1粱6秒、工程保修監(jiān)財理工作流程層施工準備階段咐監(jiān)理工作流程施工測量放線施工測量放線承包單位其他開工條件準備承包單位開工條件：開工條件：1、施工許可證已獲政府主管部門批準；2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員進場，主要工程材料已落實。5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；開工條件自檢、自查，符合開工條件自檢、自查，符合要求填報開工報審表承包單位核查開工條件監(jiān)理單位核查開工條件監(jiān)理單位批準《工程開工報審表》項目總監(jiān)報建設(shè)單位監(jiān)理機構(gòu)批準《工程開工報審表》項目總監(jiān)報建設(shè)單位監(jiān)理機構(gòu)工程開工工程開工凈施工組織設(shè)計喘（方案）審批揀監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計（方案）編制、自審承包單位貫塘輸給施工組織設(shè)計（方案）編制、自審承包單位施工組織設(shè)計（方案）報審施工組織設(shè)計（方案）報審承包單位向施工單位詢問和落實主要問題，并提出審查意見向施工單位詢問和落實主要問題，并提出審查意見審查審查專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計（方案）審定批準總監(jiān)理工程師報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位侮鵝底毫施工組織設(shè)計（方案）審定批準總監(jiān)理工程師報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查是否按已批準的方案組織施工檢查是否按已批準的方案組織施工施工組織設(shè)計（方案）付諸實施施工組織設(shè)計（方案）付諸實施承包單位編制施工組織設(shè)計（方案）調(diào)整、補充編制施工組織設(shè)計（方案）調(diào)整、補充文件經(jīng)自審報審承包單位實施中施工方案需要調(diào)整、補充時實施中施工方案需要調(diào)整、補充時審查施工組織設(shè)計（方案）調(diào)整、補充文件審查施工組織設(shè)計（方案）調(diào)整、補充文件專業(yè)監(jiān)理工程師報送建設(shè)、監(jiān)理單位審定批準報送建設(shè)、監(jiān)理單位審定批準總監(jiān)理工程師工付諸實施承包單位付諸實施承包單位湖設(shè)計交底與圖漁紙會審監(jiān)理工咽作流程撤熟悉施工圖紙竭、提出問題芬熟悉施工圖紙禿、提出問題納承包單位瓶各專業(yè)監(jiān)理工鹽程師晝建設(shè)單位組淚織各方參加供進行設(shè)計交底血問題整理綜合蟲設(shè)計單位撓總監(jiān)組織殿提出存在的問霸題李建設(shè)、施工、左監(jiān)理建設(shè)單位認可偶提出處理意見建設(shè)單位認可社設(shè)計單位寶整理設(shè)計交底法紀要虎整理圖紙會審責(zé)紀要亮設(shè)計單位雖承包單位分發(fā)到有關(guān)各方分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行建設(shè)單位誘圖紙會審記錄罩會簽鵝建設(shè)、設(shè)計、誓施工、監(jiān)理分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行承包單位分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行承包單位擇工程進度控制合工作流程圖發(fā)中標通知書發(fā)中標通知書監(jiān)理下達開工令劃監(jiān)理下達開工令劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理審批延期計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令況況任任影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃承包單位調(diào)整進度計劃計劃實施完成監(jiān)理審核計劃實施完成監(jiān)理審核蛇不同粉意貼華斧耍應(yīng)赤粉懇擋同意工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束祝建筑得工程質(zhì)量控制旨流程圖按要求填寫：并需附上：1、施工組織設(shè)計按要求填寫：并需附上：1、施工組織設(shè)計2、分包人的資格證件3、工程坐標施樣及灰線簽證4、管理人員名單及分工單位工程開工報告承包單位建你設(shè)單位提供：1、施工合同2、與工程有關(guān)的文件建你設(shè)單位提供：1、施工合同2、與工程有關(guān)的文件3、工程施工圖4、工程地質(zhì)和水文勘察資料5、圖紙會審及變更資料審核開工報告審核開工報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果附上：1、各項材料的出廠合格證2、各項材料的試驗報告3、配合比通知單附上：1、各項材料的出廠合格證2、各項材料的試驗報告3、配合比通知單4、強度及抗?jié)B試驗報告5、分項工程質(zhì)量檢驗評定報告6、其他檢驗和試驗報告開工開工承包單位整改1、口頭通知承包單位整改1、口頭通知2、發(fā)備忘錄3、發(fā)監(jiān)理通知奉衰閑比娃業(yè)存在問題施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理工程師填報分項工程質(zhì)量驗收簽證填報分項工程質(zhì)量驗收簽證承包單位現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報告檢驗結(jié)果報告監(jiān)理工程師返工審批結(jié)果豆詢鼓鄉(xiāng)劣激杠風(fēng)穩(wěn)倉不合開格瑞返工審批結(jié)果必須附上：1、砌筑砂漿強度驗收評定表必須附上：1、砌筑砂漿強度驗收評定表2、混凝土強度評定3、分部工程質(zhì)量評定表現(xiàn)場檢查或抽樣檢查現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師返工果興用臉建魂凡傭吃塊滅不合格返工果駝脖劃罵餐雜艷允采合格必須附上：1、質(zhì)量保證資料核查表必須附上：1、質(zhì)量保證資料核查表2、單位工程感觀質(zhì)量評定表3、單位工程質(zhì)量綜合評定表4、竣工圖填報單位工程質(zhì)量驗收簽證承包單位現(xiàn)場竣工驗收（初）監(jiān)理工程師竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師現(xiàn)場竣工驗收（初）監(jiān)理工程師竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改吳悲乓倆喊地控晶旬總冬不合格驗收結(jié)果整改竣工驗收竣工驗收必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用柴施工階段投資渾控制程序簽定施工合同簽定施工合同業(yè)主、承包單位工程預(yù)付款申請承包單位工程預(yù)付款申請承包單位理審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工圖紙實施承包單位提出差價申請承包單位申報已完分項工程報驗單提出差價申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位體嗓呢辮離容否搶纏想妄穿牌衛(wèi)冒盡炸職否審核認可申請審核認可申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師索賠申請承包單位索賠申請承包單位立簽認付款證書簽認付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請監(jiān)理工程師索賠申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位報送業(yè)主付款監(jiān)理單位寸安全監(jiān)理工作信流程小施工準備階段級施工單位自檢某安全監(jiān)理審查絡(luò)總監(jiān)審批分包單位資質(zhì)及安全許可分包單位資質(zhì)及安全許可脊施工組織設(shè)計站專項施工方案跳特種作業(yè)人員茅上崗證：釘專職安全員資喬格證愚生產(chǎn)安全應(yīng)急離救援預(yù)案匆施工現(xiàn)場安全先生產(chǎn)湊保證體系安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底伯承包單位申報們安全開工報告爛安全監(jiān)理工程患師審查、總監(jiān)嚴審批全施工過程嬌專職安全員自榮檢自查與定期劃檢查倘安全監(jiān)理工程炕師審查、總監(jiān)攜審批斃作業(yè)人員的蓋不安全行為情安全管理的線缺陷元作業(yè)環(huán)境的廊不安全因素斷物的不安全鬧狀態(tài)會項目監(jiān)唉理機構(gòu)捎發(fā)現(xiàn)存在安全固事故隱患，要鑄求施工單位整票改；情況嚴屈重的，要求施耍工單位暫停施帥工，并及時報陣告建設(shè)單位項目監(jiān)施工單位拒不整改或者不停止施工的，理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告項目監(jiān)施工單位拒不整改或者不停止施工的，理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告該建筑節(jié)能工程啟監(jiān)理工作流程搶資質(zhì)、施工現(xiàn)低場質(zhì)量管理體塔系自查倦施工單位不合格不合格限審查均監(jiān)理機構(gòu)爸施工組織設(shè)計愧、建筑節(jié)能工浙程施工方案部施工單位不合格不合格口施工組織設(shè)計慣、建筑節(jié)能工碌程施工方案轎施工單位監(jiān)理規(guī)劃（含節(jié)能工程監(jiān)理）監(jiān)理規(guī)劃（含節(jié)能工程監(jiān)理）建筑節(jié)能材料、設(shè)備質(zhì)量自檢項目監(jiān)理機構(gòu)天節(jié)能工程施工李上道建筑節(jié)能材料、設(shè)備質(zhì)量自檢項目監(jiān)理機構(gòu)施工單位著工序質(zhì)量驗收施工單位泊灰施工、監(jiān)理編按規(guī)定見證取魯樣復(fù)檢怕核查質(zhì)量證明嫌文件救見證員鐘專業(yè)監(jiān)理工程艷師不合格不合格孟建筑節(jié)能材料耕、設(shè)備驗收齒技術(shù)交底薯節(jié)能工程監(jiān)理鎮(zhèn)實施細則糟專業(yè)監(jiān)理工程勸師西施工單位師專業(yè)監(jiān)理工程禾師紐定施工工藝、默工序、定質(zhì)量閘驗收標準朝節(jié)能工程質(zhì)量炸樣板間（件）些施工、監(jiān)理單污位確認關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理隱蔽工程檢查驗收關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理隱蔽工程檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師填寫相關(guān)記錄巡視檢查、平行檢驗巡視檢查、平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師填寫相關(guān)記錄外節(jié)能工程施工活施工單位規(guī)范規(guī)定的各項質(zhì)控資料完整按質(zhì)量驗收標準規(guī)定進行安全、功能檢定展節(jié)能工程檢驗允批、分項工程濕、分部工程質(zhì)析量自檢、報驗鹽及驗收、方法汁和程序，同相監(jiān)對應(yīng)的建筑工宜程規(guī)范規(guī)定的各項質(zhì)控資料完整按質(zhì)量驗收標準規(guī)定進行安全、功能檢定始工程物資、構(gòu)慎配件、設(shè)備質(zhì)略量控制監(jiān)理工拍作流程逝工程材料、構(gòu)站配件進場蒙設(shè)備進場緩承包單位施承包單位核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時）檢查：核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時）檢查：規(guī)定進場后進行二次復(fù)試的材料、構(gòu)件規(guī)定進行二次復(fù)試范圍以外的其它材料、構(gòu)件認見附漲注寨1劫開箱檢查屈建設(shè)、監(jiān)理、鐘承包不合格鎖材料、構(gòu)配件弱質(zhì)量自檢不合格綢退出跳現(xiàn)場白按規(guī)定批量、劍方法取樣復(fù)試替監(jiān)理工程師見息證魯承包單位罪承包單位核查：核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時）：試驗單檢查：外觀質(zhì)量合格請材料、構(gòu)配件反合格怒清退出腥現(xiàn)吃仿責(zé)場樹承包單位合格合格見見附注2不合格通知廠家處理不合格通知廠家處理攜設(shè)備驗收耳建設(shè)、監(jiān)理、尸承包附： 出廠合格證或質(zhì)量證明書；生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時）；試驗報告單；數(shù)量清單。附： 出廠合格證或質(zhì)量證明書；生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時）；試驗報告單；數(shù)量清單。轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件狐、設(shè)備質(zhì)量報撇審勇承包單位合格不合格附注2：核查設(shè)備驗收資料；檢查設(shè)備及配件的外觀質(zhì)量附注1：設(shè)備驗收資料：1、裝箱單（名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量）2、設(shè)備出廠證明（生產(chǎn)廠家、出廠日期、合格證）3、設(shè)備安裝、使用、維護說明書施工中使用承包單位清理出現(xiàn)場審核報審資料檢查外觀質(zhì)量合格不合格附注2：核查設(shè)備驗收資料；檢查設(shè)備及配件的外觀質(zhì)量附注1：設(shè)備驗收資料：1、裝箱單（名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量）2、設(shè)備出廠證明（生產(chǎn)廠家、出廠日期、合格證）3、設(shè)備安裝、使用、維護說明書施工中使用承包單位清理出現(xiàn)場審核報審資料檢查外觀質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量簽認灰隱蔽工程質(zhì)量研控制流程圖嚴隱蔽工程施工嗓監(jiān)理工程師跟良蹤釀旁站監(jiān)理偵承包單位整改不合格暖隱蔽工程自檢整改不合格姥承包單位襲隱蔽工程報驗貌承包單位降現(xiàn)場檢查不合格不合格浮下達《監(jiān)理通夠知》黨專業(yè)監(jiān)理工程銜師梨專業(yè)監(jiān)理工程思師合格合格醫(yī)隱蔽工程記錄去上簽認誓整改后填報《桌監(jiān)理通知回復(fù)敞單》活專業(yè)監(jiān)理工程附師固承包單位勿進行下道工序墻施工孫復(fù)查整改效果使承包單位譯專業(yè)監(jiān)理工程盼師合格合格具檢驗批質(zhì)量驗走收流程整改不合格不合格合格合格檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄施工單位進入下一道檢驗批施工監(jiān)理單位組織檢驗批驗收施工完成，施工單位自檢施工物資資料施工測量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工檢測資料其它資料施工單位負責(zé)進行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工整改不合格不合格合格合格檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄施工單位進入下一道檢驗批施工監(jiān)理單位組織檢驗批驗收施工完成，施工單位自檢施工物資資料施工測量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工檢測資料其它資料施工單位負責(zé)進行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工填分項、分部質(zhì)熔量監(jiān)理工作流身程圖理理分項工程施工承包單位分項工程質(zhì)量自檢承包單位分項工程質(zhì)量自檢承包單位分項工程質(zhì)量報驗承包單位分項工程質(zhì)量報驗承包單位分項工程質(zhì)量簽認專業(yè)監(jiān)理工程師分項工程質(zhì)量簽認專業(yè)監(jiān)理工程師資料資料成分部工程質(zhì)量自檢、評定承包單位填寫分部工程質(zhì)量報驗單，并附相關(guān)分部工程質(zhì)量檢驗評定表及質(zhì)保資料分部工程質(zhì)量報驗填寫分部工程質(zhì)量報驗單，并附相關(guān)分部工程質(zhì)量檢驗評定表及質(zhì)保資料分部工程質(zhì)量報驗承包單位分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查，質(zhì)保資料審核分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查，質(zhì)保資料審核總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員不合格整改分部工程質(zhì)量簽認總監(jiān)理工程師分部工程質(zhì)量簽認總監(jiān)理工程師廚計量監(jiān)理工作消流程圖循環(huán)施工單位申報分部分項工程量計量表監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量驗收記錄總監(jiān)理工程師審定費用計量并簽發(fā)支付證書投資控制工程師審查費用計量表并簽認施工單位申報計量段的單價、費用計量表投資控制工程師審查工程量計量報表并簽認各計量段內(nèi)分部分項工程施工完成循環(huán)施工單位申報分部分項工程量計量表監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量驗收記錄總監(jiān)理工程師審定費用計量并簽發(fā)支付證書投資控制工程師審查費用計量表并簽認施工單位申報計量段的單價、費用計量表投資控制工程師審查工程量計量報表并簽認各計量段內(nèi)分部分項工程施工完成貝工程款支付監(jiān)版理工作流程提交可否返回監(jiān)理部重新核定征詢返回意見申報造價監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師意見。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總工程進度款額總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位審定工程進度款向施工單位辦理工程款支付各專業(yè)監(jiān)理審查認可本專業(yè)完成的工程量提出意見施工單位連同完成工程量報提交可否返回監(jiān)理部重新核定征詢返回意見申報造價監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師意見。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總工程進度款額總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位審定工程進度款向施工單位辦理工程款支付各專業(yè)監(jiān)理審查認可本專業(yè)完成的工程量提出意見施工單位連同完成工程量報表及形象進度提出付款申請面合同外工作簽儉證監(jiān)理工作流膨程擔(dān)建設(shè)單位、設(shè)寶計單位、監(jiān)理寶單位、施工單綢位提出：遺（填寫監(jiān)理工凍作聯(lián)系單）返回返回否否漁建設(shè)單位審核是、書面通知監(jiān)理單位、施工單位是、書面通知監(jiān)理單位、施工單位隔施工單位預(yù)算否否選監(jiān)理單位審核上、計量（施工巷單位參加）是是春施工單位施工遙完畢填寫合同頌外工作簽證報膝驗表否否想現(xiàn)場監(jiān)理工程合師驗收質(zhì)量、科復(fù)核數(shù)量是是張總監(jiān)理工程師佩審核、簽證返還施工單位返還施工單位陶施工單位報建尺設(shè)單位簽認是是寇返回一份給監(jiān)眠理單位并工程延期監(jiān)理勢工作流程工程延期事件發(fā)生工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知承包單位提出意向通知承包單位詳情報告監(jiān)理單位核實承包單位詳情報告監(jiān)理單位核實性性臨時延期決定臨時延期決定承包單位最終詳情報告承包單位最終詳情報告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期醫(yī)工程保修監(jiān)理別工作流程定期對工程回訪定期對工程回訪責(zé)任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)督促維修、確定缺陷責(zé)任幫第死九兇章、百三階段（準備瞎、施工、保修倍）濾監(jiān)理工作方法倘與措施時一、施工準備殲階段監(jiān)理完措施曬（一）、童我們一旦中標撥，堵按招標文件要架求，立即組織父項目監(jiān)理機構(gòu)窮進駐工地，進舒駐工地后立即垂開展施工準備壯工作。勺施工準備階段制監(jiān)理主要工作融有：績1滾、項目總監(jiān)協(xié)攔助建設(shè)單位組筆織好設(shè)計交底鼓和圖紙會審。聰在設(shè)計交底前生，總監(jiān)應(yīng)組織只監(jiān)理人員熟悉合設(shè)計文件，為司設(shè)計交底和圖描紙會審做好準水備。購2竟、項目總監(jiān)組落織專業(yè)監(jiān)理工蠢程師審定《施寶工組織設(shè)計》初或施工方案。窯3幸、總監(jiān)理工程李師組織審查承儀包單位現(xiàn)場項既目管理機構(gòu)的域質(zhì)量管理體系至、技術(shù)管理體驚系和質(zhì)量保證奮體系，廊即施工單位按間照統(tǒng)一標準千確厭DB23/7絨11-200釘3劃的規(guī)定，填袋寫司“閣施工現(xiàn)場質(zhì)量訪管理檢查記錄圾，栗”燒（疲表孟C1-0塘1閱）附記錄規(guī)定碧的相關(guān)制度、胡資料等，報項掏目走監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)上審查造確泳能保證施工質(zhì)稱量時予以確認粉。尼4缺、分包工程開助工前，審查分晃包單位資質(zhì)。朽5妨、查驗施工測攻量放線。坊6朵、查驗開工條咐件，具備開工項備件時，總監(jiān)墊簽認《工程開漸工報審表》并告報建設(shè)單位批水準開工。德（二）、提進駐工地后，瞇建議建設(shè)單位畫盡快組織嘩召船開第一次工地哭會議，參建各況方見面，溝通斗施工準備進展備情況，安排當(dāng)劫前準備工作，刃明確項目各項諒管理制度，進胃行監(jiān)理交底。閥（三）、耳施工準備階段渴的管理目標，泉就是積極地創(chuàng)霸造開工條件，暮圍繞各項開工櫻條件，踏踏實養(yǎng)實地開展準備滋工作，確保按擁建設(shè)工程施工法合同約定的開莖工日期按時開勁工。右（四）、鳴開工前一周內(nèi)哨，承包單位提跟出《項目施工臟組織設(shè)計》鼠，涼在承包企業(yè)自擁審爽合格旗的基礎(chǔ)上，填千寫《右工程技術(shù)文件錫報審表級》需A恭1霞，總監(jiān)組織監(jiān)評理工程師審批慨承包單位報送佛的《施工組織嗓設(shè)計》。役（五）、飾為確保項目施跡工準備順利有誼序進行，絕項目監(jiān)理部龜應(yīng)煩明確施工準備美階段監(jiān)理工作矛項目、內(nèi)容、仁完成沸時間增、負責(zé)人。緩總監(jiān)對揚施工準備味工作計劃實施池進行動態(tài)控制簽，出現(xiàn)問題，杰組織分析原因閘，提出措施，濁組織整改。伯二、施工階段妹監(jiān)理嬸措施般施工階段監(jiān)理季的工作方法一區(qū)般采用事前控綱制、戲事中死控制和肥事后廢控制的方法。諒事前控制：充債分發(fā)揮監(jiān)理單怒位的技術(shù)和工壇程管理優(yōu)勢，部結(jié)合對施工技燒術(shù)文件的認真裹審閱，完善和歪優(yōu)化施工技術(shù)亦和質(zhì)量保證體跑系、質(zhì)量管理擺制度；嚴格承裹包單位自檢制巷度，從提高施塔工水平來確保杜工程質(zhì)量。豬事中控制旁：對各工序的歲施工，從人員親資質(zhì)，機械環(huán)設(shè)備狠性能，材料規(guī)貴格及質(zhì)量到班施組操作，自檢括方法等都應(yīng)嚴虧格控制，及時陸糾偏，確保工蠅程規(guī)范化施工行。迅對于關(guān)鍵部位新和重要工序的川交接檢查和中叨間驗收，進行炭跟蹤覽檢查監(jiān)督號。俘應(yīng)旁站監(jiān)理的任關(guān)鍵部位應(yīng)采廉取旁站監(jiān)理進層行全過程監(jiān)控派。掌握施工質(zhì)箭量動態(tài)，防止挖工程事故隱患脹的發(fā)生?？谑潞蟑熆刂票。和当O(jiān)理資料應(yīng)與森工程進展同步啦，做到各項報貢驗、報審資料矛齊全，記錄真好實有效。奪施工階段的監(jiān)釘理措施可概括逮地歸納為組織半措施、技術(shù)措魄施、經(jīng)濟措施廳和合同措施。冶施工階段的監(jiān)脆理范經(jīng)圍?！敖秩龢s控央”企、標“宰二誓管議”據(jù)、炭“平一協(xié)薦調(diào)喬”瞇和安全、文明泳施工監(jiān)理。妙三、保修階段收監(jiān)理紋措施定（一）、明確個保修期監(jiān)理工獻作責(zé)任人為項指目總監(jiān)。法（二）、認真雅處理建設(shè)單位例、使用單位投膽訴，記錄投訴瞎內(nèi)容，及時處會理投訴?？ㄈ⒔M織隊并參與承包單播位在保修期內(nèi)呀的定期回訪阻（四）、對回乞訪中發(fā)現(xiàn)的問饒題，組織各有崇關(guān)單位分析原懲因，明確責(zé)任繞，確定處理方裹案。裝（五）、跟蹤催過程，對整改費項目進行質(zhì)量招檢查，合格后僅予以驗收。凳啞星種出興規(guī)第害十章挎、補進度伸控制監(jiān)理寧工作方法與漏措施恨進度控制蚊監(jiān)理工作麻方法風(fēng)（一）、愚進度控制方法夾一）、目標管賺理準工程開工前，親監(jiān)理機構(gòu)全員瞎必須對進度目千標做到心中有阿數(shù)，結(jié)合施工膏合同、施工組責(zé)織設(shè)計、現(xiàn)場錯條件等，由總廟監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)趁理人員進行充雨分的討論分析炮后，制定出工欄期總目標、分洽階段目標和各券關(guān)鍵節(jié)點的控于制目標，并在宅施工過程，在遺對各種記錄、捏報表進行分析鵝、對比的基礎(chǔ)跨上，分階段地藏完善各種目標氣。京二）、審核臣對承包商上報候的各種進度計絲劃、進度報表怠中的安排、內(nèi)家容的分析評價馳，主要著重于毅計劃中的各種默內(nèi)容是否合理臣、全面，有利澡和不利因素的騎考慮，近、遠墓期目標的設(shè)立頭，進度正常和悼延誤的原因，當(dāng)以及相關(guān)措施慎的審核。審核袍不僅是對承包倘商想法的了解亞，還可以對監(jiān)帆理機構(gòu)本身的駛計劃進行反省慚，從中找出各頌種潛在問題。言所以，審核工肌作不能就事論搭事，也不能走淚過場，一般是棒總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)享理人員充分分件析、討論后的動綜合意見。椅三）、編制流女程監(jiān)理工程師冰按照工程項目煙施工進度控制逮工作流程，對軟施工進度進行庭規(guī)范化的管理挎。渣四估)蘇、實施動態(tài)控豆制跨工程進度控制宰是具有周期性魂的循環(huán)控制。何每經(jīng)過一次循伐環(huán)將得到一個友調(diào)整后的新的遞施工進度計劃傭。所以，整個含施工進度控制值過程是一個動嘉態(tài)控制的管理葵過程。該五車)邪、主動控制霧為了對工程項遵目的施工進度共進行有效的控領(lǐng)制，監(jiān)理工程衛(wèi)師必須在施工樓進度計劃實施敬之前對影響工狼程項目施工進鐮度的因素進行倘分析，進而提山出保證施工進休度計劃實施成秘功的措施，以它實現(xiàn)對工程項戲目施工進度的筋主動控制。吸影響施工進度俊計劃實施的因脆素粉影響因素鍛影響原因緒解決辦法川參加建設(shè)各相疫關(guān)單位的影響膠包括芹設(shè)計單位充、建設(shè)單位、桑材料構(gòu)件設(shè)備抱供應(yīng)單位等額域者發(fā)揮監(jiān)理作用炕，協(xié)調(diào)進度，來加強協(xié)作，互奉相監(jiān)督，按合諸同辦事。硬物資供應(yīng)對進殼度的影響驗(1增)寧供應(yīng)時間不及逼時枝(2錘)定供應(yīng)物資質(zhì)量鍬不符合標準要羞求傘監(jiān)理工程師嚴躁格把關(guān)堅資金的影響陷主要來自業(yè)主朗不及時給足預(yù)牌付款，拖欠工仗程款族駁取平衡進度計劃耳與資金供應(yīng)量愧，及時對工程報進度款項、占毛用資金的要素腎進行計劃投放報設(shè)計變更的影嚼響宣(1搭)我可能是原設(shè)計托的問題舅(2游)莖業(yè)主提出新的檢要求足(1戚)益加強審圖、表篩；哲(2魚)心監(jiān)理工程師應(yīng)燈從變更問題對雨進度、質(zhì)量、括造價影響角度殊進行審核，嚴致格控制隨意變圣更挽施工條件的影修響渠主要是氣候、競水文地質(zhì)、現(xiàn)慰場條件等不利猛因素壇(1噴)棟承包單位應(yīng)利窄用自身技術(shù)、膚組織能力價(2幅)詢監(jiān)理單位協(xié)調(diào)域疏通關(guān)系最各種風(fēng)險因素對的影響也(1才)纖經(jīng)濟上如延期法付款、通貨膨惰脹、分包違約張；推(園2臟)賺技術(shù)上如工程討事故、試驗失贊敗、標準改變澇監(jiān)理單位要加鐵強風(fēng)險管理，描對發(fā)生的風(fēng)險揚事件給予恰當(dāng)辮的處理般自身管理延誤六(1埋)岡組織不力產(chǎn)生理影響攝(2暢)把方案不當(dāng)、計巷劃不周、管理唇不力織通過總結(jié)分析最，吸取教訓(xùn)，桶及時改進并通蠶過接受監(jiān)理改鐘進工作付六纏)盲、監(jiān)理工程師漂定期地、經(jīng)常到地對施工進度末進行檢查與監(jiān)非督盲在施工進度計怎劃的實施過程瞧中，由于各種酸因素的影響常份常會打亂原計然劃的安排而出包現(xiàn)進度偏差。值因此，監(jiān)理工臣程師將定期地惡、經(jīng)常地對施買工進度計劃的蛋執(zhí)行情況進行俱檢查和監(jiān)督，借并分析進度偏映差的原因，以攤便為施工進度辱計劃的調(diào)整提睬供必要的信息咸。瓦1陳、施工進度的餓檢查方式近（牽1昆）、定期地、掩經(jīng)常地收集由驟承包單位提交例的有關(guān)進度報日表壁、統(tǒng)計報表牢資料。聯(lián)（炊2梁）、由監(jiān)理人誘員現(xiàn)場跟蹤檢甘查工程項目的啄實際進展情況躍。凈2足、施工進度的阻檢查方法露施工進度的檢拼查的主要方法凱是對比法，即曲利用已經(jīng)過整忙理的實際進度勢數(shù)據(jù)與原編制炒的計劃進度數(shù)夕據(jù)進行比較，著從中發(fā)現(xiàn)是否腫出現(xiàn)進度偏差賺以及進度偏差額的大小。況通過檢查分析屯，如果進度偏嘉差比較小，應(yīng)屆在分析其產(chǎn)生規(guī)原因的基礎(chǔ)上率采取有效措施卷，解決矛盾，演排除障礙，繼拿續(xù)執(zhí)行原進度立計劃。如果經(jīng)釋過努力，確實鐵不能按原計劃荷實現(xiàn)時，再考姐慮對原計劃進惠行必要的調(diào)整迎。江七扶)將、及時調(diào)整施寶工進度計劃判通過檢查分析駛，如果發(fā)現(xiàn)原略有進度計劃已奧不能適應(yīng)實際市情況時，為了運確保進度控制種目標的實現(xiàn)或祥需要確定新的燕計劃目標，就無必須對原有進縣度計劃調(diào)整；障報業(yè)主同意后永，形成新的進柜度計劃，作為更進度控制的新則依據(jù)。題八晶)全、進行工程延動期的控制侍在工程項目的市施工過程中，現(xiàn)監(jiān)理工程師是古否將施工過程州中工期的延長盞批準為工期延要誤，對業(yè)主和倦承包商都十分觀重要。腦1攪、申報工程延今期的條件。蛙由以下原因?qū)≈鹿こ掏掀?，娛承包單位有?quán)拔提出延長工期薦的申請，監(jiān)理長工程師應(yīng)按合緩?fù)?guī)定，批準伸工程延期時間先。保（癥1農(nóng)）、監(jiān)理工程掙師發(fā)出工程變稻更指令而導(dǎo)致厭工程量增加；穩(wěn)（揭2欺）、合同中所洪涉及的任何可藏能造成工程延秀期的原因，如停延期交圖、工困程暫停、對合伍格工程的剝離情檢查以及不利蟻的外界條件等笛；眠（蜻3膜）、異常惡劣憤的氣候條件；帽（灣4飾）、由業(yè)主造蓬成的任何延誤絨、干擾或障礙增，如未及時提蓮供施工場地、停未及時付款等倦；尸（容5節(jié)）、除承包單竹位自身以外的細其他任何原因秋。叛2微、為業(yè)主嚴徐把徒“晃工程延埋期退”憑關(guān)撥在施工中若產(chǎn)佛生工程延期的的條享件續(xù),輸則承包單位不暮僅有權(quán)要求延立長工期而且還懷有權(quán)向業(yè)主提謎出賠償費用的昌要求，由此將蔽可能造成業(yè)主叨的額外損失；攤因此監(jiān)理工程寨師在下達工程黃開工令之前，稱應(yīng)充分考慮業(yè)彩主的前期準備枕工作是否充分洗。特別是征地蛾、拆遷問題是珍否已解決，設(shè)愉計圖紙能否及飼時提供，以及掩付款方面有無近問題等，以避拔免由于上述問飲題缺乏準備而滿造成工程延期摧。津當(dāng)工程延期事畝件發(fā)生后，監(jiān)瓣理工程師首先浪根據(jù)施工現(xiàn)場瀉情況，在可能先的條件下指令亞承包商進行其憲他項目或工程悶部位風(fēng)的施工。這樣冤既可以減少工盡程延期時間，麻也可以減少其贊他方面的損失靈。濃第漸二皺節(jié)蓬、繩進度控制憂監(jiān)理拘措施洞一）、進度的崖事前控制措施呢1喇．編制項目實臭施總進度計劃搜?？冺椖繉嵤┛傔M靠度計劃青確定的工期目浸標，是對離項目實施起控趣制作用的工期潔目標，錢是壘審核施工單位蓮提交的施工計議劃、確定和審都核施工進度與子材料設(shè)備供應(yīng)汽進度、資金、很資源計劃是否某協(xié)調(diào)的依據(jù)?；?啟．審核施工單鳥位提交的施工撞進度計劃。橋主要審核是否逢符合總工期控度制目標的要求餓，審核施工進嘗度計劃與施工祝方案的協(xié)調(diào)性質(zhì)和合理性等。孟3好．審核施工單徹位提交的施工維方案?？冎饕獙徍斯て谧?，以及是否提辯出了充分利用爽時間、空間、催保電證飽“雷全天徒候乎”蜘施工的合理、告可行的技術(shù)組分織措施。參4衡．審核施工單投位提交的施工牌總平面圖。融主要審核施工披總平面圖與施劇工方案、施工核進度計劃的協(xié)橡調(diào)性和合理性耽。儉5涂．審定由建設(shè)止單位供應(yīng)材料慎、設(shè)備的采、擦供計劃。源提供項目所需穴的材料、設(shè)備泄的需用量及供窮應(yīng)時間參數(shù)，傍審定有關(guān)材料姜、設(shè)備采供計翠劃。女6姻．協(xié)助建設(shè)單醬位按期限完成析現(xiàn)場障礙物的坑拆除，及時向痕施工單位提供膚現(xiàn)場。譯7焦．協(xié)助建設(shè)單銅位按合同規(guī)定普及時向施工單凈位提交設(shè)計圖場紙等設(shè)計文件泊。謊8笑．協(xié)助建設(shè)單青位按合同規(guī)定并及時向施工單舌位支付備料款潤。閑二）、進度的您事中控制措施韻1址．唇監(jiān)理日志應(yīng)軍反映工程進度慢狀況。吳逐日如實記載戒每日形象部位縣及完成的實物游工程量，同時釀，如實記載影浮響工程進度的紋各種因素。暴據(jù)雨、大風(fēng)、現(xiàn)錘場停水、現(xiàn)場巖停電等應(yīng)注明邁起止時間。涂2屯．工程進度的丑檢查漿審核施工單位委每周、每月提泛交的工程進度戲報告；計劃進憤度與實際進度頂?shù)牟町悾恍蜗蟛歼M度、實物工核程量與工程量隔指標完成情況弊的一致性。量3閃．按合同要求齊，及時進行工虎程計量驗收（悲需和質(zhì)量驗收雕協(xié)調(diào)進行）。宵4繼．有關(guān)進度、深計量方面的簽車證。橋進度、計量方秀面的簽證是支嫩付工程進度款播、計算索賠、澤延長工期的重厚要依據(jù)，專業(yè)濫監(jiān)理工程師、尺現(xiàn)場監(jiān)理員需跡在有關(guān)原始憑圈證上簽署，由曠項目總監(jiān)理工今程師核簽后生嗓效。毒5蜓．工程進度的主動態(tài)管理。癢實際進度與計粘劃進度發(fā)生差際異時，應(yīng)分析親產(chǎn)生的原因，患提出郵確保工期目標覆的措施塌。必要時對計菠劃預(yù)以調(diào)整，欣調(diào)整后的計劃妥應(yīng)母確保項目總目旺標為前提。暈6歇．為工程進度欺款侍的支付簽署進所度倆、劉計量方面認證革意見。皂7賀．組織現(xiàn)場協(xié)照調(diào)會。營現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一承般應(yīng)定期召開跳并印發(fā)會議紀著要。協(xié)調(diào)會的漂主要內(nèi)容是：袖（爬1嗚）上次協(xié)調(diào)會麥執(zhí)行結(jié)果的檢得查；木（潮2尾）協(xié)調(diào)總承包蝦單位不能解決摔的內(nèi)、外關(guān)系政問題；嚼（士3魔）總圖管理上斗的問題；躺（餡4件）現(xiàn)場有關(guān)重逮大事宜；拌8拒．定期向建設(shè)路單位報告有關(guān)墊工程進度情況堤。溉三）、進度的僚事后控制措施雕1暴、進行實際進政度與計劃進度下的對比，分析駱發(fā)生差異的原螞因。玩2贏、制定保證總姨工期不突破的匪對策措施。乞3扒、制定總工期鳴突破后的補救鳳措施。愚4喚、調(diào)整相應(yīng)的懲施工計劃、材惕料設(shè)備、資金炕供應(yīng)計劃等，目以新的條件組刃織新的協(xié)調(diào)和役平衡。勉四結(jié)）、組織措施篇1糞、蕩算建立健全監(jiān)理顫組織機構(gòu)，專粥人協(xié)調(diào)控制工吵程進度，完善漲職責(zé)分工及有聚關(guān)制度，落實乞進度控制的責(zé)葛任。鉆2極、禮熱將進度目標分剩解。遇將限總進度目標追分解為瞎年、季、月進請度目標。蜓設(shè)置階段進度睜計劃目標，即授進度計劃控制門點，挑動態(tài)管理檢查鋼進度計劃控制倉點完成情況并義進行獎罰，最蓄終冒實現(xiàn)齒工期目標。周3抗、建立進度控襖制審核制度。蔑單項工程、單兇體工程或否某些子分部纏工程開工前，芒要求承包商必坦須上報施工組劣織設(shè)計妨、誓施工方案未或技術(shù)措施趟，內(nèi)容必須包諸括詳細、科學(xué)竿、可靠的進度土計劃。味4柴、建立進度控歐制協(xié)調(diào)制度。軟本工程涉及的州承包商、分包氏商可能較多，釋很可能因協(xié)調(diào)丟不良影響工期鎮(zhèn)，應(yīng)通過組織歐現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加膨以解決。正常鎖情況下每周一跳次協(xié)調(diào)會，特幕殊情況下可增伏加次數(shù)，有問英題隨時協(xié)調(diào)解雀決。辨五輪）、技術(shù)措施軌1熱、建立多級網(wǎng)戴絡(luò)計劃和施工甘作業(yè)計劃體系導(dǎo)。速（靜1孟）、業(yè)主對項醬目進度要有總壺體計劃，且這購個計劃是科學(xué)睛合理的。絞（葡2存）、承包商不叢但要有總體進炭度計劃，而且蛋要對每個單項寫工程、單位工晃程以至特殊的據(jù)子分部萌工程都要有具亞體的作業(yè)計劃惜。單項、單位滅工程計劃必須聯(lián)符合總計劃的照要求，監(jiān)理機建構(gòu)要嚴格審查挽承包商的進度鍵計劃。獨（贏3鄉(xiāng)）、網(wǎng)絡(luò)計劃敢的優(yōu)點在于關(guān)偶鍵線路明顯，拖便于在控制過藝程中抓主要矛蠶盾。同時可以頑直觀地了解進菊度控制中的矛部盾轉(zhuǎn)化過程。丹2顆、審核施工進兄度計劃，其審嚴核內(nèi)容為：點（脈1懷)坊、進度安排是鉗否符合工程項帝目建設(shè)總進度起計劃中總目標星和分目標要求款，是否符合施顯工合同中開、察竣工日期的規(guī)頑定。井（攻2椒)若、施工總進度蛙計劃中的項目杠是否有遺漏，葬分期施工是否流滿足分批動用街的需要和配套遣動用的要求。續(xù)（憶3鄉(xiāng))偉、施工順序的包安排是否符合眉施工程序的要現(xiàn)求。亭（狀4態(tài))叼、勞動力、材扣料、構(gòu)配件、鐮機具和設(shè)備的阿供應(yīng)計劃是否稈能保證進度計健劃冠的實現(xiàn)，供應(yīng)軍是否均衡，需計求高峰期是否捧有足夠能力實恩現(xiàn)計劃供應(yīng)威。值線（應(yīng)5技)圖、業(yè)主的資金漆供應(yīng)能力是否裕能滿足進度的摸需要。擔(dān)（扇6蠅)般、施工進度的襖安排是否與設(shè)灣計單位的圖紙成供應(yīng)進度相一謎致。舒（雄7嫁)羨、業(yè)主應(yīng)提供峰的場地條件及隙原材料和設(shè)備殃到貨與進度計費劃是否銜接。中（氣8桑)西、總分包單位容分別編制的各述項單位工程施便工進度計劃之槐間是否相協(xié)調(diào)喬，專業(yè)分工與尼計劃銜接是否脆明確合理。史3武、監(jiān)督施工進吵度計劃的實施牙⑴構(gòu)、經(jīng)常、定期屋收集進度報表萌資料豐進度報表是反幻映實際進度的犧主要方式之一甚，按照監(jiān)理機斷構(gòu)的進度控制殲制度規(guī)定的時潤間和報表內(nèi)容擋，要求承包商霜定期眼填寫進度報表聾、統(tǒng)計報表愿報送監(jiān)理機構(gòu)料，以便監(jiān)理機抖構(gòu)根據(jù)進度報憲表數(shù)據(jù)了解工緞程實際進度。端⑵襯、常駐現(xiàn)場監(jiān)訂理人員隨時檢我查進度計劃的紗實際執(zhí)行情況詞常駐現(xiàn)場監(jiān)理葬人員將隨時深輕人到承包商的大各項施工作業(yè)宜活動中去，加躲強進度的監(jiān)測根工作，掌握實雹際進度的第一匙手資料，力求胃進度數(shù)據(jù)更為宜真實、準確。曉（困3巴）、組織現(xiàn)場踐協(xié)調(diào)會坐（監(jiān)理例會）唇1熄)痰、每周組織協(xié)巾調(diào)會，通報項塑目建設(shè)的重大獄變更事項，解休決各承包單位相及甲、乙方之論間的重大配合壁協(xié)調(diào)問題；奏2期)啟、解決施工中汗的相互協(xié)調(diào)問孟題；打3駛)匆、解決外協(xié)條裳件的配合問題科。嫩（嗓4贊）澡、對進度資料沈進行整理并與稅計劃比較，如茄有偏差找出原葛因，提出糾偏疫措施。箏（孩5酒）、采取進度顯調(diào)整措施親對原進度計劃刷的調(diào)整必須以伸后續(xù)工作和總曬工期的限制條玉件為依據(jù)，以坡保證進度目標錄的實現(xiàn)。厚（耀6瘦）、監(jiān)督實施程調(diào)整后的進度臨計劃問監(jiān)理機構(gòu)將及頌時協(xié)調(diào)有關(guān)單輛位的關(guān)系，采頃取相應(yīng)的經(jīng)濟鑄、技術(shù)、組織棗與合同措施，菊督促承包商落崖實調(diào)整后的進桿度計劃。約六葉）、經(jīng)濟措施厚1飄、實行付款簽機證制度，按完顆成洪合格的督實物量付款，料調(diào)動承包商生幕產(chǎn)積極性。挪2愚、建議業(yè)主對佳工期提前者實盟行獎勵，拖延慢工期者罰款。尺3輪、建議制定現(xiàn)槍場施工獎罰管屢理辦法并嚴格患執(zhí)行對會議紀桌要、監(jiān)理通知截單的執(zhí)行情況陪進行量化獎罰宴，做到監(jiān)理依數(shù)據(jù)充分，獎罰使分明。渾4悶、合理支付趕腸工措施費。場七成）、合同措施棗1皺、合同中應(yīng)有舞關(guān)于工期的明櫻確條款。痰2兔、合同中應(yīng)有霉提前或拖延工級期的獎、罰條托款。尺3省、合同中應(yīng)有蓬關(guān)于對分包和畫指定分包提供晃配合的條款。燕4里、嚴格按照《愧施工合同》規(guī)蒸定，督促各方辱履行責(zé)任。筑5譯、獨立分包商施或分包商合同詠進度要求應(yīng)與佳承包商進度計根劃一致，并明第確獨立分包商太或分包商相應(yīng)據(jù)的進度管理責(zé)碧任。著6蔬、強調(diào)承包商糟負責(zé)總進度，槍獨立分包商或筒分包商以交接烈單規(guī)定的完成癥時間向承包商作負責(zé)。紙第棋十腸一凳章會、質(zhì)量控制幸工作灑方法及措施嬸第一節(jié)應(yīng)、側(cè)質(zhì)量控制瑞監(jiān)理工作秀方法釀監(jiān)理工程師在忍施工階段進行托質(zhì)量監(jiān)控過程涼中，主要是通世過內(nèi)業(yè)與外業(yè)有二個方從面來達到控制滲工程質(zhì)量的目僻的。內(nèi)業(yè)方面餓主要包括審核耽有關(guān)文件、報浪表等；外業(yè)方推面主要是進行維現(xiàn)場檢查及試薪驗等。通過二兇者的相互結(jié)合戒，在事前、事賺中、事后，對項施工中人員、勞材料、設(shè)備、盞方法、環(huán)境等長方面進行控制駐，以達到相應(yīng)收的質(zhì)量標準。噸一房)毅賭內(nèi)業(yè)方面源內(nèi)業(yè)方面是指桃審核有關(guān)技術(shù)支文件、報告或監(jiān)報表，是對工痛程進行全面監(jiān)筆督、檢查與控惱制的重要途徑時。其具體內(nèi)容螺包音括苦9淺個方面。溝1峽、審查進入施珠工現(xiàn)場的分包給單位的資質(zhì)證萍明文件，控制剪分包單位的質(zhì)擊量。撫2旱、審批施工承鏈包單位的開工脈申請書，檢查輪、核實與控制吸其施工準備工萍作質(zhì)量。臺3政、審批施工單欺位提交的施工巷方案、施工組敏織設(shè)計黑以及季節(jié)性施絹工技術(shù)措施天，以確保工程伴施工質(zhì)量有可替靠的技術(shù)保障托措施共以及適宜的施東工環(huán)境絲。外4悉、審批施工承理包單位提交的揀有關(guān)材料、半尚成品和構(gòu)配件淡質(zhì)量證明文艱件滔(下出廠合格證、更檢驗報告研等得)釣，確保工程質(zhì)鋤量有可靠的物德質(zhì)基礎(chǔ)。弄5上、審核施工單碼位提交的有關(guān)硬工序產(chǎn)品質(zhì)量避的證明文賣件獵(肌檢驗記錄及試僅驗報雅告尼)贊、工序交接檢滴查服(路自拍檢你)畏、隱蔽工程檢輔查、分部分項恨工程質(zhì)量檢查建等屯記錄、淡文件、資料，第以確保和控制番施工過程的質(zhì)認量。格6擠、審批有關(guān)設(shè)博計變更、設(shè)計舍修改等，確保料設(shè)計及施工圖孝紙的質(zhì)量。穴7弦、審批有關(guān)應(yīng)梳用新技術(shù)、新泳工藝、新材料尤、新結(jié)構(gòu)等的廊技術(shù)鑒定書，數(shù)審批其應(yīng)用申婆請報告，確保蓮新技術(shù)應(yīng)用的君質(zhì)量。高8南、審批有關(guān)工僵程質(zhì)量缺陷或筍質(zhì)量事故的處忠理報告，確保至質(zhì)量缺陷或事樹故處理的質(zhì)量腹。屠9爆、審核與簽署勝現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量飯技術(shù)簽證、文耗件等。粗二版)少龍外業(yè)方面質(zhì)外業(yè)方面是指葉現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督軍與檢查。剩其主要內(nèi)容包恥括：現(xiàn)竟場牌監(jiān)督檢查的內(nèi)距容；質(zhì)量檢驗拐的方法；施工新現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督觀檢查監(jiān)理采取然的工作形式。趴1槳、現(xiàn)場監(jiān)督檢騎查的內(nèi)容論(1)秀破開工前的檢查烤。主要是檢查觀開工前準備工撥作的質(zhì)量，能他否保證正常施辰工及工程施工妙質(zhì)量。李(2)斥創(chuàng)工序活動條件啄和工序施工過壁程的跟蹤監(jiān)督瘡、檢查與控制菌。主要是監(jiān)督屯、檢查在工序站施工過程中，賭人員、施工機估械設(shè)備、材料側(cè)、方法及施工援環(huán)境條件等是鍋否均處于良好植的狀態(tài)，是否淺符合保證工程畜質(zhì)量的要求，并若發(fā)現(xiàn)有問題惑及時糾偏和加洪以控制。對于種重要的和對工校程質(zhì)量有重大憂影響的工詠序楚,陵腔在現(xiàn)場進行施際工過程的旁站業(yè)監(jiān)督與控制，肌確保使用材料紀及工藝過程的液質(zhì)量。繳(3)氏是工序交接檢查子及隱蔽工程檢均查。在施工單瘡位自檢與互檢螺的基礎(chǔ)上，監(jiān)飯理人員進行工害序交接檢查。瓶隱蔽工程經(jīng)監(jiān)鬼理人員檢查確逝認其質(zhì)量后，堂才能進行下道播工序。炊(4)鑰傍復(fù)工前的檢查罰。當(dāng)工程因質(zhì)棕量問題或其他碑原因停工后，跌在復(fù)工前經(jīng)監(jiān)教理人員檢查認碧可后，下達復(fù)茶工指令，方可期復(fù)工。些(陣5)安檢驗批、遷分項、分部工菌程完成后，經(jīng)附監(jiān)理人員檢查積認可方能簽署從中間潔驗收記錄。帳(6)御食對施工難度大深的工程結(jié)構(gòu)或蠢容易產(chǎn)生質(zhì)量堆通病的施工對技象，監(jiān)理人員羨要進行現(xiàn)場的誘跟蹤檢查。夫（石7撲）檢查雨季、榜冬期施工環(huán)境氏對施工質(zhì)量是逐否存在不利的苗影響，確保季呈節(jié)性施工質(zhì)量遷。甚2芹、質(zhì)量檢驗的版方法善進行現(xiàn)場原材掉料、半成品、案工序過程或工秩序產(chǎn)品質(zhì)量檢發(fā)驗的方法，一冬般可分為三類嘆，即：目測法籌、量測法以及歪試驗法。培(1)芽堅目測法，就是撐憑感官進行檢珍查，也叫做感票覺性檢查。目迎測法的方法可蠻歸納為：看、刊摸、敲、照。有“倚看勵”救就是根據(jù)質(zhì)量嚼標準要求進行滴外觀檢查；例可如呀用觀察的方法案，檢查現(xiàn)澆結(jié)村構(gòu)的外觀質(zhì)量熟；水暖管道安咐裝的觀感質(zhì)量鳳等。成“謙摸有”籌就是通過觸摸株手感進行檢查掃鑒別，例如，撕涂料叫是否慎粘結(jié)燕牢固、不掉粉傍等。者“槍敲嫂”就就是運用敲擊燕方法進行聲感秧檢查；例如地糧磚鋪砌等質(zhì)量心均可通過敲擊宗檢查，判斷有白無空鼓等質(zhì)量承問題。債“冰照犬”遍就是通過人工抖光源或反射光蘆照射，仔細檢炭查難以看清的零部位。童(2)獎磁量測法，就是喘利用量測工具旅或計量儀表，臺通過實際量測士結(jié)果與規(guī)定的肯質(zhì)量標準或規(guī)晶范的要求相對附照，從而判斷川質(zhì)量是否符合敲要求。量測的技方法可歸納為挑：靠、吊、量毅、套。臉“念靠僅”義是用直尺、塞道尺檢查諸如地捏面、墻面的平短整度等。亮“躍吊賀”悶是指用托線板船、線錘檢查垂蒜直度，如話墻、立柱的垂直偏差倆、遇立插管的垂直偏差潑等。崖“懂量住”鳥是指用量測工宿具或計量儀表淚等檢測斷面尺任寸、軸線、標批高、溫度、濕夢度等數(shù)值并確蜂定其偏差。凡“浙套肅”燙是指以方尺套虜方鋪以塞尺，炊檢查諸如門窗渾口角的方正等級。存(3)疼卷試驗法，指通乎過進行現(xiàn)場試四驗或試驗室試溫驗等手段取得療數(shù)據(jù)，分析、科判斷質(zhì)量情況迫。試驗法包括買理化試驗法、怨無損測試試驗匠法等。赴例瓦如連對鋼筋機械連材接、焊接接頭存的檢驗、承壓門管道試壓等。托3慧、施工現(xiàn)場你質(zhì)量屈監(jiān)督檢查監(jiān)理沸采取的工作形頓式伸采取的主要工素作形式為旁站虛監(jiān)理，巡視和婚平行檢驗。船旁站監(jiān)理就是屋監(jiān)理工程師對意工程施工中有五關(guān)地基和結(jié)構(gòu)裁安全以及水電宴安裝等的關(guān)鍵疾工序和關(guān)鍵弟施工都過程，進行連穿續(xù)不斷地監(jiān)督刪檢查或檢驗的厲監(jiān)理活動，當(dāng)幫施工連續(xù)進行綿時，監(jiān)理人員惕要連續(xù)跟班監(jiān)瓜理。寄旁站監(jiān)理是對速關(guān)鍵工序施工連質(zhì)量進行監(jiān)控蠻的閣重移要手段，凡是干屬于括應(yīng)糾旁站監(jiān)理的關(guān)蛾鍵工序，監(jiān)理黃人員必須旁站博監(jiān)理。脾巡視檢查顯：三如果將旁站監(jiān)臺理比做對施工姿中的一個點（襖工序關(guān)鍵點繪）弄的控制，丑那筆么巡視檢查就榮是對施工現(xiàn)場誕進行面上的控跳制。巡視檢查跪是監(jiān)理工程師英日常咱對永工程監(jiān)督的主安要形式之一。集平行檢驗是監(jiān)甚理人員對施工猾單位已經(jīng)檢驗甘的工程應(yīng)及時旺進行檢驗。通坑過平行檢驗，銀發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題炮及時采取措施膚予以糾正。濕第二節(jié)特、殲質(zhì)量控制內(nèi)監(jiān)理工作他措施其一）傳、色乳施工階段工程輩質(zhì)量的事前控接制措施捆1攏、按時編制好咬項目監(jiān)理文件嶄，嚴格按監(jiān)理訓(xùn)文件規(guī)定的監(jiān)樂理程序、工作昨流程、方法、回措施進行監(jiān)理塑：姑胞各專業(yè)工程開怖工前，專業(yè)監(jiān)彈理工程師，依慰據(jù)設(shè)計文件及升監(jiān)理規(guī)劃，編丑制本專業(yè)的監(jiān)搬理實施細則，寸對如何進行本風(fēng)專業(yè)的監(jiān)理，犁進行系統(tǒng)的、簡具體的、有針蜘對性的安排。魄當(dāng)在實施監(jiān)理過屬程中，監(jiān)理人譜員應(yīng)嚴格按監(jiān)達理規(guī)劃及監(jiān)理禍實施細則規(guī)定跨的監(jiān)理工作內(nèi)側(cè)容、監(jiān)理工作甚流程、監(jiān)理方依法襯與措施坡有序地開展監(jiān)巴理工作。路嚴格按規(guī)定的盆監(jiān)理工作流程根來開展監(jiān)理工旅作加。監(jiān)理工作流借程歸納起來其火遵循的基本程求序是：怪施工方案、措寇施、工程變更頌：先自審后報磨審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)錢理工程宇師拆/麥總監(jiān)簽認后再韻實施；毫工程材料、構(gòu)理配件：先自檢