質檢部管理制度

Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018品質部管理制度一、目的本制度旨在加強部門管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢部員工的個人素質得以提高，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。二、范圍本管理制度適用于質檢部的檢驗和試驗全過程。三、管理職責1、化驗室的主要任務是完成廠部規(guī)定的化驗項目，正確及時地反映所分析項目情況。為工藝運行班組提供工藝運行操作的準確依據。2、根據產品質量要求，按照質量管理規(guī)程，對工藝過程的產品質量進行監(jiān)督。3、加強化學基礎知識學習和化驗基本技術的訓練，做到“四懂、四會”:即懂工藝運行的基本原理；懂化學基礎知識；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設備；會熟練正確地化驗工藝運行需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標準溶液；會排除干擾物質的影響。4、遵守各類儀器設備的安全操作規(guī)程，確保其性能和精確度符合國家標準和有關規(guī)定，及時做好維護、保養(yǎng)、校驗和標識工作。建立完善的化驗資料管理制度，原始記錄及分析報告要分類建立臺帳，統(tǒng)一編號、貯存并管理。5、負責完成各項檢驗試驗項目及每日化驗報表的填寫工作。并將結果Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018上報相關部門。檢驗出現(xiàn)不合格品，及時向主管部門匯報，必要時參加處置。6、認真按操作規(guī)程工作，分析數據要及時、準確，不得弄虛作假。7、化驗室的藥品、儀器要有人專門負責整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領用和使用制度。所有化驗藥品未經批準，不得擅自帶出。8、完成上級交給的其他臨時工作。9、質檢部負責人負責此管理制度的編寫、實施和更改等。10、各相關人員配合實施執(zhí)行此管理制度。四、質檢員的權限1、在生產檢驗過程中有權制止工人違章操作的權力；2、生產條件不具備時有權要求車間放棄生產；3、對已發(fā)現(xiàn)的不合格的成品及半成品有權阻止使用的權利；4、負責本公司產品從原材料入廠把關直至投入生產過程至成品完成發(fā)貨全過程的質量檢驗。5、負責做好各項質量檢驗原始記錄及質量問題的反饋或處理。6、對關鍵過程控制上道不合格產品有權制止其轉入下道工序；7、對不合格的成品有權制止發(fā)貨出廠；8、對不合格的原材料有權禁止其進入生產場地。9、有權制止外商客戶在工作區(qū)拍照或做違反部門規(guī)定的現(xiàn)象。五、管理的具體實施第一部分：人員管理1、著裝規(guī)范：工作時間化驗人員必須穿工作服、戴工帽，工作服干凈、Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018整潔，無衣袋撕裂、無扣等現(xiàn)象，長發(fā)應束起，不得散露在外，不得穿高跟鞋。2、需要請假時，要提前寫請假條，經部門負責人批準后，方可休假。無故曠工，曠工按公司規(guī)定處理，超過兩天者，上報公司處理。3、在工作上班期間到飯?zhí)贸燥埢虻狡渌块T進行工作溝通或送樣時，必須盡快趕回（20分鐘之內），如果無故串崗按脫崗進行處理。4、在工作崗位禁止嬉戲打鬧、大聲喧嘩、睡覺、無故脫崗、竄崗、看小說、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做與本崗位無關的事。接私人電話不宜過長，以免影響工作，交接班時秩序井然。。5、工作區(qū)不允許酒后人員上崗，不得飲食，不得用檢驗用具、器皿盛放食品，不得將私人物品存放在冰箱內及化驗室內。6、質檢部人員要團結和諧，相互幫助。對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常工作秩序者，按公司相關處罰條例執(zhí)行。7、按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，按時到會，會議期間應遵守會議紀律。8、在質檢部禁止吸煙。9、在工作期間，服從工作分配和調動，聽從指揮，對于違反規(guī)定的員工，由部門酌情處理或上報公司。10、私拿公司物品者，一經查出，交公司處理。11、把本公司技術泄漏給非本公司人員的（得到相關領導批準的除外），一經查出，交公司處理。12、在對外協(xié)調時，語言要文，不做有損于部門形象的行為。13、工作場地物品按指定位置擺放整齊，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018痰。14、禁止無關人員進入工作區(qū)，客戶外商等參觀必須由上級領導批準或陪同，嚴禁拍照。第二部分現(xiàn)場管理1、部門各自分管的衛(wèi)生在下班十五分鐘之前進行一次清理，保持部門環(huán)境整潔干凈，每周五為大掃除，對化驗室門窗玻璃等進行全面清潔。2、工作臺、辦公桌上記錄、物品擺放整齊，人離開即收起，不得無人時仍攤開；各種資料、文件，并分類陳列，擺放有序，椅、凳用完及時歸位。禁止亂丟亂放現(xiàn)象。3、設備儀器改善或維護后，應把工作現(xiàn)場清理干凈，保持設備表面干凈。4、地面無污跡、油膩，無雜物，墻壁無污跡，無亂寫亂畫，墻角、柜底無污垢、雜物。5、工作臺面物品擺放整齊，無樣品及試劑殘液。水池內無殘留樣品、藥液、油膩，無玻璃碎渣及雜物；抹布、刷子等干凈整齊放在固定位置；下水道通暢，地漏處無雜物，無異味，異臭。6、各種玻璃器皿表面潔凈、無污跡，按要求整齊放在指定位置；各類容器內壁不得有油膩、雜物、異味、異臭。7、檢測儀器表面干凈無污跡、無塵土，標識清晰、無破損；儀器上不得擺放與工作無關的物品，保持清潔；設備內部保持干凈無雜物；天平不可隨意搬動，定期更換干燥劑。8、取樣、留樣分別放置所屬位置，不得外露亂放。9、及時清倒垃圾，不得溢出，衛(wèi)生用具放在指定位置，不得隨意亂放。Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-201810、設備或儀器有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應及時處理，嚴禁帶病工作。11、電器要求停用時斷電的必須及時斷電，需連續(xù)工作的儀器每日須經常檢查電源線有無損壞，插頭是否有虛插現(xiàn)象，線路是否雜亂無章。12、用完水后，及時關好水閥，白天無特殊情況，不允許開燈。13、工具丟失、儀器損壞必須如實匯報，禁止隱瞞。14、有請假人員時，部門負責人安排人員將衛(wèi)生清理干凈。第三部分檢驗過程的管理1、質檢員對進廠的原材料進行測量檢驗，確保不合格處于受控狀態(tài)，不漏檢。2、質檢員對質量檢查的真實性、準確性負責。3、質檢員對生產車間的受控執(zhí)行工藝進行監(jiān)督指導。4、質檢員對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷及時要求生產部門返工直到合格。5、質檢員對有檢驗過程的成品、原材料必須進行標識。6、質檢員按時進行檢測設備的維護，發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障，及時通知相關部門維修處理。7、質檢員禁止違反儀器的操作規(guī)程，嚴禁強行違章操作或野蠻操作。8、檢驗完畢，認真做好檢驗記錄。第四部分檢驗原始記錄、臺賬、報表等的填寫、編制、審核的管理1、原始記錄和臺賬使用統(tǒng)一的表格，每日按時登記臺賬，數據務必完整、準確。嚴禁弄虛作假。2、各項檢驗都要有完整的原始記錄和分類臺賬，并按期裝訂成冊，由專人保管，保存期三年，并按期存檔，長期保存。3、各類檢驗原始記錄、分類臺賬及檢驗報告的填寫、必須清晰、不得Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018任意涂改。4、檢驗報告的編制由進出貨外檢員負責，要求數據準確，品質部經理審核、批準。第五部分化驗室采樣、留樣及樣品室的管理為保證分析數據、樣品的準確性和具有可追溯性，便于抽查、復查，滿足監(jiān)督管理要求、分清質量責任，特制定本制度。1、采樣管理要求（1）根據技術部下發(fā)的檢驗計劃實施采樣。采樣必須嚴格執(zhí)行GB6687-86《化工產品采樣總則》、GB6680-86《液體化工產品采樣通則》。采樣人員要認真研究并嚴格按照取樣標準的規(guī)定實施取樣操作，保證所取的樣品具有代表性和真實性。（2）取樣前，根據物料性質準備取樣工具和相應的安全防護措施。（3）到裝置現(xiàn)場取樣時，要注意現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，必要時找操作工配合采樣。若現(xiàn)場環(huán)境惡劣，沒有安全保證，可停止采樣操作，并通知生產調度和工藝人員。（4）取樣完畢后，做好現(xiàn)場取樣記錄，貼好樣品標簽，立即進行分析或封存。2、留樣管理（1）進出廠樣品的保留由樣品的分析負責人負責，在有效保存期內要根據保留樣品的特性妥善保管好樣品。（2）保留樣品的容器要清潔，必要時密封以防變質，保留的樣品要做好標識，要按批次或先后順序擺放整齊以便查找。（3）樣品保留量：保留量要根據樣品全分析用量而定，不少于兩次全Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018分析樣，本公司一般為100-200mL。（4）中控分析樣品一律保留至下次取樣，特殊情況保留24小時并交品質部領導處理。（5）樣品保留時間一般為三個月。（6）樣品過保存期后，要按有關規(guī)定妥善處理。第六部分安全管理1、質檢員在上崗前必須進行培訓及安全教育，要牢固樹立“安全第一”的思想，確保質檢員自身安全與公司財產不受損失。2、質檢部負責人應全面負責質檢部的安全管理工作，定期檢查質檢部的安全情況，做好安全檢查記錄，并組織質檢人員學習相關安全方面的文件、法規(guī)、制定有關安全方面的措施。3、質檢員應熟練掌握消防器材的使用方法，并將消防器材放在質檢部干燥、通風、明顯和便于使用位置，周圍不許堆放雜物，嚴禁消防器材挪做他用。4、未經質檢部負責人允許，任何人不準隨意動用室內檢測儀器設備，非質檢部內部人員未經負責人許可，不得擅自入內。質檢員必須遵守操作規(guī)程，要堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、停產和放假時，要切斷所有儀器電源、關好門窗，保管好檢測儀器，清理好質檢部室內的環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)生事故時，必須按規(guī)定及時上報有關部門，重大事故要立即搶救，保護好事故現(xiàn)場。6、對于違反上述規(guī)定，造成事故者情節(jié)嚴重給予行政處分或經濟賠償，直至追究刑事責任。第七部分：培訓與考核管理Gxhg/p-010-2018質檢部管理制度Gxhg/p-010-2018化驗員業(yè)務水平的高低，直接影響產品質量和檢驗的準確性，為不斷提高化驗室工作人員的業(yè)務水平和質量意識，保證檢驗工作質量，制定以下制度。1、化驗室每年要制定培訓和考核計劃，并按計劃對化驗人員質量教育和技術培訓、考核，建立培訓檔案。。2、化驗室全體人員每月進行一次業(yè)務學習一次，根據工作需要，學習與化驗有關的理論知識、國家現(xiàn)行標準、本企業(yè)質量管理規(guī)程等質量管理知識和上級有關質量文件。3、定期進行考核，考核應作為評價其技術素質和獎懲的依據。第八部分：獎罰管理1、關于第一部分人員管理因涉及到公司管理范疇，一切按公司管理規(guī)章實行。2、關于第二部分現(xiàn)場管理違反任何一條者，第一次給予口頭警告，第二次則書面警告并出示書面保證，二次警告記小