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xxx應(yīng)急預(yù)案綜合演練方案xxxxxxxxxxxxx年x月x生產(chǎn)安全應(yīng)急救援綜合演練方案力,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,組織本次應(yīng)急救援演練。一、演練依據(jù)xxx二、演練的目的力,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,組織本次應(yīng)急救援演練。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:xx 副總指揮:xxxxxx成員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx2、應(yīng)急處置各小組搶險處置組:組長:xxx 組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx滅火處置組組長:xxx 組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx物資供給組: 組長:xxx組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx醫(yī)療搶救組: 組長:xxx組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx戒備疏散引導(dǎo)組:組長:xxx組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx通訊聯(lián)絡(luò)組: 組長:xxx組員:xxx xxx xxxxxxxxx xxx環(huán)境觀看組: 組長:xxx組員:xxx xxx xxxxxxxxx 四、演練時間地點1、演練時間:xx年x月x日下午x、演練地點:xx五、應(yīng)急演練前的預(yù)備工作參與演練人員必需穿戴工服或防護服,佩戴安全帽;備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備〔對講機三部、擴音器一個、急救箱一個、干粉滅火器四具、泡沫戒備帶二盤、外部聯(lián)系使用手機、攝像機〕六、應(yīng)急演練事故情景說明x年x月x日下午14:30,車間生產(chǎn)過程中xx車間員工〔xx〕例行檢查時覺察〔電源線路故障〕外泄漏著火。車間救援力氣無法掌握火情,并逐生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。七演習(xí)情景〔模擬事故〕xxxxx告車間課長〔xxx〕。xx〔xxx〕,松香液輸送泵泄漏并著火,火勢有進一步集中的趨勢。課長:xxxxx〔xxx〕簡述管道泄漏著火的狀況。法掌握火勢,懇求支援。xx管道閥,切斷松香液來源,并通知樹脂車間關(guān)閉松香液出口閥。xx:是的。xxxx課長:除xxxxx場。凌課長馬上讓xxx〔xxx〕1436部部長〔xxx〕,趕到現(xiàn)場查看實際火情后,馬上上報公司總經(jīng)理xxx。xxx,松香液輸送泵發(fā)生泄漏著火事故,現(xiàn)已啟動車間應(yīng)急預(yù)案,但火勢無法掌握,懇求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。xxxxxxxxxxxxxx〔物流通道后門〕前集中。各自帶本組應(yīng)急救援成員及所需用應(yīng)急器材到(物流通道后門前)現(xiàn)場安全地帶。xxx長馬上實施救援滅火安排工作。xxx院進展治療。xxx工進展疏散引導(dǎo)到安全集中點,并清點人數(shù)。xxx部長:搶險處置組你們馬上派人到泵房啟動消防水泵。隔離。醫(yī)療組〔xxx〕:收到?!瞲xx〕:收到滅火組〔xxx〕:收到。搶險處置組〔xxx〕:收到。xxxxx,車間人員是否全部到齊?戒備疏散組〔xxx〕:xxxxxxx受燙傷,一人陪護傷者,全部到齊。xxxxxx掌握火情;懇求啟動泡沫滅火系統(tǒng),用泡沫掩蓋泄漏的液體滅火降溫;”xxxxxx〔清水模擬、火用冒煙餅?zāi)M〕搶險組〔xxx〕:收到。組長即用手機向現(xiàn)場總指揮報告。xxxxxx事故應(yīng)急轉(zhuǎn)換閥,把消防水及場地沖洗廢水切換到應(yīng)急池。1450環(huán)境觀看組〔xxx〕:xxx鐘部長:〔馬上用擴音器喊〕;“搶險處置組、滅火處置組風(fēng)向由南風(fēng)轉(zhuǎn)為煙?!薄瞲xx〕:收到?!瞲xx〕:收到。各應(yīng)急救援小組在現(xiàn)場總指揮的指導(dǎo)下,有緒開展人員救治及各應(yīng)急救援工作,通過各應(yīng)急救援隊的不懈努力,火勢得到掌握,漸漸熄滅,受傷人員已經(jīng)得員可以收隊。Xxxxxx現(xiàn)場火己熄滅,并讓人重核查過;消防及清洗場地廢水己全部切換到事故應(yīng)急池,現(xiàn)場及下水道的泡沫液以用消防水進展徹底沖洗;造成此次事故的松香泵電現(xiàn)向你交回現(xiàn)場總指揮權(quán)”。:08〕xxx逐步恢復(fù)生產(chǎn)。隨后xxx總結(jié)!Xxxxxx日xxx應(yīng)急預(yù)案綜合演練總結(jié)一、x年x月x15點,公司進展了以公司全體員:xxx車間為主,各〔除門衛(wèi)和夜班人員未參與〕共同參與的松香車間泵管道泄漏著火的處演習(xí)到達預(yù)定了的效果。二、建議:通過這次演習(xí),也暴露了缺乏之處。1、個別員工技能把握不夠嫻熟。面部表情、語言來表達疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊急氣氛。三、改進措施:的進展二次培訓(xùn)。2、進一步加強培訓(xùn)各部門協(xié)同協(xié)作力量。xxxx年xx日流程圖演習(xí)前總經(jīng)理召開各應(yīng)急小組組長會議演練階段〔局部照片〕:1、〔xxx〕2、〔上報車間課長、課長啟動車間應(yīng)急預(yù)案〕3、〔車間員工攙扶受傷員工〕4〔車間干粉滅火〕5〕6、〔xxxxxx〕7、〔現(xiàn)場總指揮召集各應(yīng)急小分隊、安排任務(wù)〕8、〔對受傷員工送往疏散點〕9、〔疏散松香車間員工〕10、〔拉起戒備〕11、〔關(guān)掉相關(guān)電源)12、〔切換事故水池切換閥〕13、〔用水滅火〕14、〔啟動泡沫泵〕15、〔火勢無法
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