建設(shè)工程物資采購(gòu)管理制度

PAGE接受控范圍取全體職員暑文件名稱站頁(yè)鄙寸去次水第歉1燙頁(yè)余共墾3盲頁(yè)逝發(fā)行狀態(tài)閱書跨欄買面細(xì)工程物資采購(gòu)丈制度筐修訂日期菌2014訓(xùn)/12/27慨版槐臟愿本比1饅發(fā)行日期徒2014溝/12/281.目的為規(guī)范工程物資采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本，維護(hù)公司利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.原則遵循“公開、公平、公正”的原則。3.范圍適用于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由公司負(fù)責(zé)的工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1工程物資招標(biāo)委員會(huì)：由總經(jīng)理、工程副總、總工程師、成本控制部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理及臨時(shí)特邀人員等組成。4.2工程物資招標(biāo)委員會(huì)主要職責(zé)：4.2.1負(fù)責(zé)審批公司工程物資采購(gòu)方案。4.2.2負(fù)責(zé)審批對(duì)供應(yīng)商的考察方案。4.2.3負(fù)責(zé)招投標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)，處理與工程物資采購(gòu)有關(guān)的重大事宜。4.3成本控制部主要職責(zé)：4.3.1負(fù)責(zé)定期向公司提供物資采供計(jì)劃和實(shí)施報(bào)告。4.3.2負(fù)責(zé)工程物資的市場(chǎng)調(diào)研及信息庫(kù)的建立工作。4.3.3負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的招投標(biāo)組織、合同簽訂及執(zhí)行工作。4.3.4負(fù)責(zé)相關(guān)實(shí)物樣品及資料的歸檔工作。5.采購(gòu)方式炊5.嚷1燈工程物資采購(gòu)股采用公開招標(biāo)莫、邀請(qǐng)招標(biāo)、賀詢價(jià)采購(gòu)和單姑一來(lái)源采購(gòu)四脂種方坑受控范圍黨全體職員致文件名稱肉頁(yè)戚貨朱次損第話2敬頁(yè)心共脖3闊頁(yè)搖發(fā)行狀態(tài)律書驅(qū)壇哄面觀工程物資采購(gòu)己制度厭修訂日期傲2014敘/12/27跨版疲耽欄本項(xiàng)1貞發(fā)行日期特2014止/12/28肺式，具體方式劈由招標(biāo)委員會(huì)宇審批確定。雹疤公開招標(biāo)采購(gòu)虎：指以招標(biāo)公淹告方式邀請(qǐng)不諸特定供應(yīng)商梢投標(biāo)的采購(gòu)方馬式。鞏適用于圓列入年度采購(gòu)哭計(jì)劃的遣重要設(shè)備（如爛電梯等）、甲況方供應(yīng)的主要匪材料（如鋼材展、水泥、塑鋼毅型材等）等物謎資的采購(gòu)。憲公邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)泰：指以投標(biāo)邀跑請(qǐng)書的形式，型邀請(qǐng)三個(gè)以上披供應(yīng)商投標(biāo)的秒采購(gòu)方式。適宜用于時(shí)間要求偏緊迫、技術(shù)方雕面沒(méi)有特殊要里求且符合條件罵供應(yīng)商較多的慨情況。森姿詢價(jià)采購(gòu)：指陜通過(guò)充分的市江場(chǎng)調(diào)研，對(duì)供沾應(yīng)商（三家以厭上）進(jìn)行綜合擦比較后，擇優(yōu)寇選購(gòu)的方式。壽適用于采購(gòu)數(shù)渴量較少、時(shí)間事要求緊且市場(chǎng)才供應(yīng)比較充足各物資的采購(gòu)。劉費(fèi)單一來(lái)源采購(gòu)少：指公司向供泊應(yīng)商直接購(gòu)買腳的采購(gòu)方式。略適用于原購(gòu)項(xiàng)泰目的后續(xù)維修機(jī)、零配件供應(yīng)袖、更換、擴(kuò)充內(nèi)，或供應(yīng)商擁慌有專有權(quán)，且解無(wú)其它合適替痕代品，必須向氧特定供應(yīng)商采牢購(gòu)的物資。6.采購(gòu)程序玉6.嬌1紐成本控制部擬湊訂物資采購(gòu)方窗案，按公司審步批權(quán)限報(bào)批。晌6.濃2曾成本控制部按尚批準(zhǔn)后的物資子采購(gòu)方案執(zhí)行蔬。查儲(chǔ)公開招標(biāo)采購(gòu)啟：按《工程招織標(biāo)管理制度》商相應(yīng)程序執(zhí)行洲。祖較邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)辭：比照公開招掃標(biāo)采購(gòu)程序執(zhí)慢行。危陜?cè)儍r(jià)采購(gòu)：成筆本控制部組織社進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研犧，擬訂意向采性購(gòu)報(bào)告，按公采司審批權(quán)限報(bào)炸批，并按批示篇執(zhí)行。徑烈單一來(lái)源采購(gòu)礦：成本控制部偶組織與供應(yīng)商顏就價(jià)格、付款加方式等進(jìn)行洽標(biāo)商，洽商結(jié)果蠶經(jīng)公司審批后醬，組織執(zhí)行鎖。戲7.罰則怕凡在物資采購(gòu)在工作中，未按飾照本制度及相權(quán)應(yīng)流程執(zhí)行，春尿或因不負(fù)責(zé)任勸給公脖受控范圍煩全體職員怕文件名稱錄頁(yè)劇櫻莊次斜第維3童頁(yè)墓共根3碎頁(yè)擦發(fā)行狀態(tài)乓書示槳命面洪工程物資采購(gòu)酒制度總修訂日期叼2014蔑/12/27灰版椒第牲本換1旋發(fā)行日期甜2014脾/12/28著司造成損失的偏，公司將對(duì)有喪關(guān)人員處浙以危200棉—插100初0料元的經(jīng)濟(jì)處罰初，并視情節(jié)輕陜重，給予相應(yīng)甩的行政處分，橡直至追究刑事靜責(zé)任。8.附則屢本制度自發(fā)行館之日刻起販實(shí)施法。9.相關(guān)流程走完