專業(yè)技術工作總結 (經(jīng)濟師)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！本人，2012年3月20日畢業(yè)于XXX大學技術經(jīng)濟及管理專業(yè)，并于同年6月應聘于XXX建筑安裝工程有限公司經(jīng)營管理部。從業(yè)三年以來，我一直從事合同管理工作。依據(jù)相關文件的申報條件，本人已經(jīng)符合申報中級經(jīng)濟師專業(yè)技術職務的標準，現(xiàn)申報評審中級經(jīng)濟師。一、政治思想過硬本人具有堅定的政治思想，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛本職工作。大學時期，我積極要求進步，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨；研究生期間任職本專業(yè)的黨支部書記。在近十年的黨齡中，我一直以黨員的標準嚴格要求自己。在工作期間，我做到團結同事、尊重領導。在實際工作中，用馬列主義的立場、觀點和方法分析問題和解決問題，在政治上始終同黨組織保持一致，自覺踐行社會主義榮辱觀，勤奮學習、奮發(fā)進取，發(fā)揮了先鋒模范作用。積極主動地宣傳和貫徹“三個代表”重要思想，努力學習和實踐科學發(fā)展觀，積極參加各種有益社會活動，并具有強烈的社會責任感。工作中言行一致，作風端正，實事求是，嚴于律已，勇于開展批評和自我批評。無論是下基層到項目中鍛煉，還是在公司經(jīng)營部工作，本人一直敬業(yè)愛崗，一絲不茍地圓滿完成上級領導交待的每一項工作任務。二、認真努力工作，提升業(yè)務能力合同管理是企業(yè)命脈，首先定好位守好份，工作要清晰。還要學會進則退之、退則進之，靠智慧和勤奮把工作做好，提高工作效率。合同簽訂前要，合同人員對整個工程進行分析、評估、減小合同風險，使合同貫穿于整個項目管理之中，在和甲方溝通、談判、給足甲方面子、盡量留活口，以備工程結算、收款打下基礎。此外，分包合同文本要分類標準化如包工包料合同、專業(yè)分包合同、清包合同以及包清工的合同，形成分包合同文本。2012年10月以來，我介入了聚醚部建設應急污水儲罐項目的承包合同前期談判、起草等工作中，了解天津石化公司工程類合同的運轉流程、相關審批人、起草要點等，并一直負責對天津石化公司二級單位的檢維修承包合同進行了起草和審核。工作三年期間，我共計完成10余項工程的項目策劃和合同交底工作，如天津石化公司檔案館及配套設施（合同金額34001200套土建工程二標段（合同金額2500金額1464萬元）20萬立石腦油工程（18002100大港原油儲備基地構筑物（合同金額2345200萬噸柴油加氫（合同金額2700萬元）等；此外，我還配合經(jīng)營部專業(yè)主管工作，協(xié)助完成對合同變更、履約分析、合同履約過程溝通、合同管理機構、網(wǎng)絡圖、崗位責任制度等進行了補充修改，完善公司合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司合同工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。2013年12月，為了防范原有大包模式給公司帶來的風險應對天津市和天津石化對我公司的檢查，同時更好的借鑒相關單位成熟分包模式、分包管理經(jīng)驗改變以往的粗放的分包管理模式，我與經(jīng)營部合同主管領導一道完成針對總包項目合規(guī)合法性分包的調研工作，制定了詳細的走訪調研計劃、調查問卷。先后走訪了城建集團特種設備公司、燕化天鉦分公司、天津建工工程總承包公司，采訪相關人員與其詳細了解了他們公司的分包經(jīng)營模式，對采訪內容作了詳細記錄。通過此次調研我們發(fā)現(xiàn)了我們工作的不足和優(yōu)勢所在為以后的經(jīng)營工作積累了寶貴的經(jīng)驗、為下一步的工作方向明確了目標。2014年8月，天津石化公司實行了新合同模板。我按照領導的布置要求，及時向項目部各合同人員做好合同交底宣貫工作。針對承包合同的工期、施工范圍、施工內容、質量標準、專用條款、通用條款、質保、工程預付款方式、結算方式、關注點、關鍵點、挖潛增效點等方面，我逐一向合同序列人員進行宣貫講解，為做好項目經(jīng)營管理工作打下基礎。此外依據(jù)天津公司的最新要求，針對新開工的各個項目，我還要督促工程部、項目部明確配合事項，如：合同開工前需要具備的要件、承包合同完成簽訂、分包合同完成簽訂、開工報告完成審批、分包商完成備案等內容。2014年我被評為公司合同系列標兵，并發(fā)表論文《基于大清包模式下合同內容改進措施研究—的專業(yè)化水平的提升積極獻策，近三年來先后在公司刊物或征文活動中先后發(fā)表過《簡析工三、加強綜合素質，考取資格證書為了更好地適應當前的合同工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重參加各種培訓學習，主動參加公司各級部門組織的技術培訓，如管基礎施工工藝培訓、鋼筋計算培訓、2013年6筑專業(yè)）資格證書；同年82014年9年，獲得了項目經(jīng)理安全B類證書。此外，我還參加了造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了兩門，力爭2015年順利通過。四、存在的不足經(jīng)過近三年的合同管理工作，我總結出了自己在合同管理工作中需要該進的地方：（1）合同審批重點解決效率與風險的問題。（2）幫助完善項目部的合同臺賬。（3）梳理各種合同包括檢維修各廠、管道局、天津公司、容委等各個甲方不同合同的特點及特殊要求，并針對各自特點制定詳細的工作流程圖。（4）加強分包合同的