工程建設(shè)管理規(guī)定

工程建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，有效保證開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量和工期符合預(yù)期要求，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱工程建設(shè)包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、工程移交階段和工程保修階段，其內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等。第三條本規(guī)定適用于億達(dá)投資公司所屬房地產(chǎn)公司。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條投資公司業(yè)務(wù)部為工程建設(shè)管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)管理規(guī)定，對(duì)所屬公司的工程建設(shè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。第五條各所屬公司在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開發(fā)部、工程部、預(yù)算部等部門相關(guān)人員組成項(xiàng)目管理部。第六條項(xiàng)目管理部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)工程管理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)制定各部門崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。6、負(fù)責(zé)文明施工管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)工程移交工作。9、負(fù)責(zé)工程保修工作等。援第三參章面充表施工準(zhǔn)備工作泥第七逮條位吐等所屬房地產(chǎn)公憂司按項(xiàng)目確定求項(xiàng)目管理部，生制定崗位職責(zé)自，并報(bào)投資公贏司管理部備案漁。灑第八貪條偶拼核各項(xiàng)目管理部中必須制定工程差建設(shè)管理措施蹈及管理細(xì)則，調(diào)包括嫂1臺(tái)、工程進(jìn)度管飽理辦法。附2船、工程技術(shù)管俊理辦法。遞3謙、工程質(zhì)量管隙理辦法及措施遣。百4種、監(jiān)理公司管偽理制度。叛5劈、安全生產(chǎn)、遭文明施工制度度。爺6博、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)肯制度。凳7攪、現(xiàn)場(chǎng)大檢查米制度。炭8疫、工程檔案管販理制度。裹9鑰、工程竣工驗(yàn)伴收制度。甲1厚0督、工程保修管身理辦法。洽第九酷條破稱局組織人員及時(shí)顏辦理各項(xiàng)開工怖手續(xù)，相關(guān)設(shè)疑計(jì)、勘察、施購(gòu)工隊(duì)伍的準(zhǔn)備窄，施工現(xiàn)場(chǎng)的此場(chǎng)平、道路、脂臨時(shí)水、電等往各項(xiàng)準(zhǔn)備工作源。樂第四以章打錢臨施工管理各第十俯條妻址櫻工程進(jìn)度管理還1擦、進(jìn)度計(jì)劃的哈編制：獲1.榜1昏項(xiàng)目施工總進(jìn)化度計(jì)劃蛋項(xiàng)目施工總進(jìn)割度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)瞧項(xiàng)目營(yíng)銷策劃賴和工程建設(shè)合羨理工期要求進(jìn)沈行編制，它是軌指導(dǎo)工程建設(shè)更的重要依據(jù)。治所屬公司必須輛在項(xiàng)目開工前辜進(jìn)行編制。取1.盼2均年度計(jì)劃揉項(xiàng)目的年度計(jì)買劃是依據(jù)項(xiàng)目礙總進(jìn)度計(jì)劃和錦當(dāng)年有效施工量天數(shù)進(jìn)行編制橫，所屬公司必哭須在每年開工握前進(jìn)行編制。除1.碗3急季度計(jì)劃滑季度計(jì)劃是年假度計(jì)劃的分解欠，所屬公司必元須在上季度末微月共的繼2悅5南日完成季度計(jì)婚劃編制。尿1.敘4腹月度計(jì)劃唱月度計(jì)劃是將屢季度計(jì)劃的指吸標(biāo)分解后編制芝的施工作業(yè)計(jì)相劃，所屬公司出必須在每月末尼的陣2醫(yī)5揀日完成下月度若計(jì)劃編制。神1.興5上所屬公司必須迫按要求編制以勻上相應(yīng)計(jì)劃，胞并在規(guī)定時(shí)間郵將其計(jì)劃報(bào)投懷資公司業(yè)務(wù)部命備案。辭1.便6慣分項(xiàng)計(jì)劃的編企制：包括開工康手續(xù)辦理計(jì)劃橡，各項(xiàng)施工圖蓬設(shè)計(jì)計(jì)劃；分汗包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)爺劃；材料采購(gòu)灣計(jì)劃；工程預(yù)舍、結(jié)算計(jì)劃；推資金計(jì)劃。耗2耐、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)濤劃的實(shí)施、控匆制、調(diào)整犧2.造1承所屬公司項(xiàng)目泳管理部必須按券計(jì)劃組織實(shí)施朗項(xiàng)目的建設(shè)，口制定進(jìn)度管理脆實(shí)施細(xì)則。奔2.灌2將與各承包方簽站訂的施工合同愧中必須明確進(jìn)訴度工期及工期槽違約責(zé)任。凡2.扒3哪現(xiàn)場(chǎng)必須每日橫召開工程進(jìn)度值協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)稻協(xié)調(diào)解決每日常施工生產(chǎn)中存闊在的問(wèn)題。硬2.賣4委每月實(shí)際進(jìn)度刷與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)撒比，以便控制椒總進(jìn)度。所屬效公司必須在每燦月裝2軟5郊日將各項(xiàng)目當(dāng)鎮(zhèn)月實(shí)際完成形斜象進(jìn)度報(bào)投資傷公司業(yè)務(wù)部備吼案。井2.腰5墳項(xiàng)目管理部應(yīng)聲對(duì)以下影響工揪程進(jìn)度的主要何因素加強(qiáng)預(yù)防奪和協(xié)調(diào)：孝開工手續(xù)的辦駁理。淚政府相關(guān)部門傘的檢查驗(yàn)收。死自來(lái)水、煤氣決、電力等特殊調(diào)行業(yè)的協(xié)調(diào)。彎相關(guān)合作單位瓦的配合。澤材料、設(shè)備的壤供應(yīng)時(shí)間及質(zhì)給量，資金的供目應(yīng)等。設(shè)計(jì)變更。周邊環(huán)境。傭風(fēng)、雨、雪等找天氣；質(zhì)量事殃故；安全事故探等風(fēng)險(xiǎn)因素的堅(jiān)影響。丸自身管理失誤擴(kuò)的影響等。蘇2.考6嫂當(dāng)進(jìn)度不能按伸計(jì)劃實(shí)施時(shí)，交項(xiàng)目管理部要典組織相關(guān)部門魯專題分析原因榴，提出改進(jìn)措賤施及調(diào)整計(jì)劃器意見，并將調(diào)挽整計(jì)劃意見報(bào)捎投資公司審批墓。陰捷第十一驟條雁須肆工程質(zhì)量管理錢1吊、質(zhì)量管理辦拳法薦1.誤1敲各項(xiàng)目的工程憑建設(shè)質(zhì)量必須槐符合國(guó)家相關(guān)感《規(guī)范》要求妥。頓1.煩2茶所屬房地產(chǎn)公脾司必須根據(jù)各蛾項(xiàng)目特點(diǎn)建立樂質(zhì)量管理體系僻，制定相應(yīng)工柔程質(zhì)量管理實(shí)掌施細(xì)則。照1.梨3循工程發(fā)包必須柜按投資公司能《招標(biāo)管理規(guī)環(huán)定》執(zhí)行，將役工程發(fā)包給具問(wèn)有相應(yīng)資質(zhì)的駝承包方。礙1.思4荷與各承包方簽殼訂的施工合同繼中必須明確工閉程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，昏明確質(zhì)量違約妄責(zé)任。梨啄2夏、質(zhì)量管理措逐施油2.呆1慣施工單位必須診按施工組織設(shè)射計(jì)進(jìn)行實(shí)施，素施工人員需具側(cè)有有效的上崗刮證，必須配備嬌專職質(zhì)量檢查曉員。徑2.侮2怠監(jiān)理公司監(jiān)理訪工程師必須做勤到旁站式全過(guò)育程監(jiān)理。嶼2.反3腐施工圖必須做敲好圖紙會(huì)審及溫交底工作。傾2.受4杯各種原材料必發(fā)須有出廠合格坐證、準(zhǔn)用證、乒復(fù)試報(bào)告等經(jīng)懼驗(yàn)收合格后，信方可使用。灣2.錦5翠每道工序必須禁經(jīng)驗(yàn)收合格后桿方可進(jìn)行下道么工序施工。犁2.永6賽冬、雨季施工煤必須制定相應(yīng)脆技術(shù)措施等。叮2.袖7罰項(xiàng)目管理部必?cái)r須定期召開工翼程質(zhì)量專題會(huì)斯，對(duì)存在的質(zhì)膠量問(wèn)題及時(shí)解僵決，并制定預(yù)差防措施。容第十二悄條容比鳥安全生產(chǎn)管理材1存、所屬房地產(chǎn)慕公司項(xiàng)目管理沃部必須建立安草全生產(chǎn)管理小讓組，制定安全壞生產(chǎn)管理細(xì)則銷，并報(bào)投資公冬司業(yè)務(wù)部備案泰。鑒2斜、與各承包方紡簽訂的施工合榴同中必須明確恰安全生產(chǎn)責(zé)任冰。鑒3池、施工單位必帝須建立安全責(zé)均任制和各工種番的安全操作規(guī)廉程，并配備專咬職安全員。誼4膠、冬雨及施工翠必須制定相應(yīng)全的安全技術(shù)措鏡施。攏5冷、施工現(xiàn)場(chǎng)必買須制定防火管載理制度，設(shè)置燃消防器材、易庭燃易爆物品保張管專用庫(kù)。妹6害、項(xiàng)目管理部溫須定期進(jìn)行安掠全生產(chǎn)大檢查脾，及時(shí)查改存盜在的問(wèn)題。壇7凳、對(duì)于施工現(xiàn)旬場(chǎng)出現(xiàn)重大人泥身傷亡事故的茶，所屬公司必緊須按投資公司凈《重大突發(fā)事羨件內(nèi)部報(bào)告制犧度》執(zhí)行。持第十三條窩軌值文明施工債1租、施工現(xiàn)場(chǎng)必傾須整潔衛(wèi)生、舒推行現(xiàn)代化管向理方法組織施反工，達(dá)到建設(shè)道部嚴(yán)《建設(shè)工程施質(zhì)工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)至定》的要求。仰2以、所屬房地產(chǎn)跌公司項(xiàng)目管理公部必須在建設(shè)辮部顫《建設(shè)工程施席工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)杯定》的基礎(chǔ)上鈴制定具體標(biāo)準(zhǔn)吼和管理細(xì)則。符3欣、項(xiàng)目管理部眨與各承包方簽固訂的施工合同誓中必須明確文賞明施工責(zé)任?？?豬、施工現(xiàn)場(chǎng)平裕面部置必須做粱到合理、有序儀、整潔、暢通臉。必須按規(guī)定查設(shè)置有關(guān)標(biāo)示濁標(biāo)牌。臂5同、現(xiàn)場(chǎng)各種材找料、構(gòu)件、半籍成品必須堆放鵝整齊，需防雨愉的要有防雨措調(diào)施。現(xiàn)場(chǎng)施工涼道路必須鋪設(shè)鷹硬覆蓋，保證盆暢通，并且每賽天必須有專人劃清掃。繼6歸、現(xiàn)場(chǎng)辦公室街、倉(cāng)庫(kù)、宿舍伙、食堂等臨設(shè)踢必須牢固、整劉潔、統(tǒng)一，有欺專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生臺(tái)管理。戀7其、施工現(xiàn)場(chǎng)要茫建立安全保衛(wèi)彈制度，非施工習(xí)人員不得擅自蘆進(jìn)入，禁止居料住閑雜人員。泳8移、項(xiàng)目管理部音必須制定文明騰施工定期檢查嶺制度。嘩第五斗章便鹽罪工程竣工驗(yàn)收蔽第十四擦條垃飾乓斗工程預(yù)驗(yàn)收療工程竣工驗(yàn)收神前，項(xiàng)目管理民部必須組織兩族次內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收侮，第一次由施界工單位、監(jiān)理磁單位、物業(yè)公星司對(duì)竣工檔案中資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)紋行初驗(yàn)，對(duì)存室在問(wèn)驚題形成書面報(bào)嗽告報(bào)建設(shè)單位摧并及時(shí)進(jìn)行整式改。整改完成勻后，進(jìn)行第二琴次預(yù)驗(yàn)，由施田工單位、監(jiān)理貌單位、物業(yè)公裁司、建設(shè)單位庫(kù)參加，按正式隨驗(yàn)收程序?qū)Ⅷ喒n案資料及肥現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)拌，形成復(fù)驗(yàn)報(bào)曲告。探第十五容條議映圾工程驗(yàn)收狀經(jīng)項(xiàng)目管理部配預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后烤，施工單位提玻交竣工驗(yàn)收申擊請(qǐng)報(bào)告，由項(xiàng)瑞目管理部準(zhǔn)備易驗(yàn)收資料并組疏織政府建設(shè)主餃管部門和各相館關(guān)行業(yè)部門（存如規(guī)劃、市政核、環(huán)保、檔案荒、水、電、煤闊氣、人防、消兼防等）、設(shè)計(jì)狼院、監(jiān)理單位殊、施工單位進(jìn)式行項(xiàng)目工程整兄體驗(yàn)收。驗(yàn)收跟合格后要及時(shí)獵跟蹤辦理相關(guān)末驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。各組所屬公司必須盟及時(shí)將項(xiàng)目驗(yàn)現(xiàn)收情況報(bào)投資案公司業(yè)務(wù)部備尚案。懲第六譯章遷蝦為工程移交魚第十六伏條檔胃項(xiàng)目管理部必抽須將經(jīng)政府建倉(cāng)設(shè)主管部門和頓各相關(guān)行業(yè)部柄門驗(yàn)收合格后票的工程移交給北使用單位或物肅業(yè)公司。緊第十七待條其牌頓工程移交前項(xiàng)渠目管理部與工翼程接收單位必械須組建工程交乎接小組，明確間交接內(nèi)容和雙仙方責(zé)任，制定雷交接程序，定籌期召開工程移蜓交會(huì)議。再第十八起條扶斯工程移交過(guò)程番中必須做到認(rèn)疑真、細(xì)致、全盲面，做好交接能紀(jì)錄，對(duì)于存確在的問(wèn)題，項(xiàng)褲目管理部必須劫及時(shí)予以解決罩。奸第十九條伴牛潑項(xiàng)目管理部必叫須同時(shí)將所有鞭竣工圖紙交給耀接收單位。嬌第二十條向棚稼項(xiàng)目管理部與攀接收單位必須侮明確劃分保修辜責(zé)任范圍，確險(xiǎn)保維修服務(wù)的徹質(zhì)量和時(shí)間滿咸足規(guī)定要求。緒第二十一條縫勒虹項(xiàng)目管理部必禽須將工程移交笛過(guò)程中存在的墓問(wèn)題整理歸檔尋，并進(jìn)行分析滲、總結(jié)，為今圓后項(xiàng)目的建設(shè)把提供經(jīng)驗(yàn)。姿第七悟章司辨要工程保修披第二十二直條僅臣娃所屬房地產(chǎn)公怠司項(xiàng)目管理部英必須根據(jù)工程群特點(diǎn)制定工程匙保修實(shí)施細(xì)則犯并報(bào)投資公司年業(yè)務(wù)部備案。漆第二十三條脾圓屋項(xiàng)目管理部必希須有專人負(fù)責(zé)款工程保修期間透的維修管理工笨作。建立工程最質(zhì)量定期回訪廁制度，并做好拼回訪紀(jì)錄。辨第二十四條執(zhí)擋沃工程維修必須三做到及時(shí)、快項(xiàng)速、文明、安國(guó)全、徹底。對(duì)軟于因質(zhì)量問(wèn)題端出現(xiàn)的索賠，身要高度重視，系積極妥善處理成，嚴(yán)禁推諉。豈第二十五條倚勾誰(shuí)工程維修必須殼做好維修記錄伶，對(duì)經(jīng)過(guò)維修電的工程要及時(shí)樓回訪了解維修遍情況。勾第二十六給條銅梳工程保修期滿蟲后，項(xiàng)目管理諷部要與物業(yè)公數(shù)司或產(chǎn)權(quán)管理而單位做好工程依保修截止交接服工作，并做好類交接紀(jì)錄。站第八姑章黎攻票罰則馳第二十七娃條鋸爪違反本規(guī)定，律有下列情形之測(cè)一的，將根據(jù)摸情節(jié)輕重，對(duì)霉項(xiàng)目管理部有購(gòu)關(guān)人