建設(shè)工程施工管理試題(二)方案

建設(shè)工程施工管理試題(二)二級(jí)建造師-—建設(shè)工程施工管理模擬試題(二)2005—5-18是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制A.偏差值B.調(diào)整值D.實(shí)際值2.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。B.工程合同價(jià)D.工程款支付3。在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D和組織協(xié)調(diào)源中的()。B力資源D.工期6。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段D7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是().B織措施8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是().A。7B目結(jié)構(gòu)圖9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。B理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D技術(shù)服務(wù)10。施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是().A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)B。3。4113。為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為()。A.直接成本D入工程對(duì)象的費(fèi)用14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是().B素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策15。關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是()。A間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充B成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本D分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)A。預(yù)測(cè)B.檢查C析D.糾偏A相關(guān)比率法B比率法D法A年度成本報(bào)表B進(jìn)度報(bào)告C施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價(jià)款。D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后。C法D費(fèi)用法確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為().程量清單有遺漏，須通過()的方式由清單編制A.通知B.質(zhì)疑23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。A.概算定額邏輯關(guān)系.A。節(jié)點(diǎn)B.編號(hào)C路D.箭線開始時(shí)間為()。26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視().A早確定總進(jìn)度目標(biāo)27.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.反復(fù)C29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B度生產(chǎn)計(jì)劃D月度計(jì)劃30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是().A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃31.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是().C量控制D質(zhì)量控制A.操作者的自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于()的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段34.在自檢工作中,全面自驗(yàn)的目的是().A部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C一次交驗(yàn)合格應(yīng)設(shè)置()簽名專欄.應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及()。A計(jì)單位自行變更的圖紙督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)A.施工單位B理單位D質(zhì)的檢測(cè)單位事故屬于()??39。以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是().B是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)等制度建設(shè)情況屬于()。A立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B質(zhì)量監(jiān)督工作C工作41。由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。D系()。A作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素B的方法C應(yīng)對(duì)措施和救援方案D劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健為之()。B故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)境管理體系的模式建立在一個(gè)由()諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)C“策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，()。C。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng).D。對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列46.危險(xiǎn)源識(shí)別是指().AB工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何C些危險(xiǎn)D慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性、()等造成的人A.砸傷48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求()A合安裝規(guī)范B品加工設(shè)備C。施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置49.防止噪聲污染的最根本措施是().A.從聲源上降低噪聲B采用隔聲裝置C播途徑上控制D對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式().A.焚燒B.濃縮單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與()簽訂分包合同。B.發(fā)包人D承包人電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。B.發(fā)包人D共同53。由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,()。A人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延54。以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是()。A師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格C工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D果不合格述包括()。A人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C工程師D問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。B.工程師57.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)A.7B.14C158.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)()A.施工程序D59。建立合同信息管理制度，即建立合同信息的()工作制度和D存儲(chǔ)和應(yīng)用60。不屬于索賠證據(jù)的有()。D.法律法規(guī).61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是()。B行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)C的早期控制不利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式()。D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同。A。一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及B管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)D同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利64.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是()。A包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)D不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性65。采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制().B.工程造價(jià);66.通常情況下，合同雙方通過設(shè)定()，來克服成本加酬金合67。通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由().A承擔(dān)D材料價(jià)計(jì)收68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10％~33%的費(fèi)用增加與A.信息交流B質(zhì)量的分類，但為了信息交流的方便和()，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A信息完整性B部分信息共享D匯總不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于()。B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析1.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是()。A。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B。定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D措施經(jīng)理().A施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理B企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理C面負(fù)責(zé)E人在工程項(xiàng)目上的代表人項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在()的分配.A.時(shí)間上B.空間上D之間E程部位上于()。B。工程施工方案.CD.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E防范措施計(jì)劃列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有()A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出B。承包商工會(huì)經(jīng)費(fèi)CE理，通B術(shù)措施按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，下列說法中，正確的有()A。按時(shí)間迸度的施工成本計(jì)劃,通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充B。在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，除確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間外,還要工成本支出計(jì)劃C,應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求,不必考慮施工成求D在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧E本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成8。施工成本分析的作用是()。A快工程施工進(jìn)度B賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)C和可控性發(fā)了停工一個(gè)月的停工令，承包商可索賠的A可辭退工人的人工上漲費(fèi)B退工人的窩工費(fèi)E工日成本10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法,正確的是()。A工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工B流動(dòng)資金的主要來源EA往工地過程中材料的損耗量B工程實(shí)體上的材料的凈用量C免的材料損耗量D料報(bào)廢量E中不可避免的材料損耗量12.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制()。B工作進(jìn)度CD準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E13.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由下列()等不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃.14。關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，以下說法正確的是()。A階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化B界定C標(biāo)承包權(quán)15。下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)的說法中,正確的是().A要手段B.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容C。工程檢測(cè)試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行D。必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定E須達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求合格應(yīng)符合()規(guī)定.A的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E驗(yàn)收合格有().A.召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C.對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E和質(zhì)量控制資料生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動(dòng)性主要表現(xiàn)在()。A.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動(dòng)B同C動(dòng)D氣候變化的影響E.員工上下班在交通路線上的流動(dòng)A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次B.已接受此項(xiàng)工作的人員的培訓(xùn)C使用的手持動(dòng)力工具20?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義是().A和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要B利進(jìn)行的需要D護(hù)人類生存環(huán)境,保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要E明施工的重要內(nèi)容之一21。施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是()。A組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的C檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格D因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度