財務(wù)報表分析案例與計算分析題

A單位：萬元項目項目上年數(shù)(略)本年累計數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入550減：主營業(yè)務(wù)成本420二、主營業(yè)務(wù)利潤130減：營業(yè)費用30管理費用52財務(wù)費用18加：其他業(yè)務(wù)利潤6三、營業(yè)利潤36加：投資收益40.4減：營業(yè)外支出12要求：計算A公司的銷售毛利率、銷售凈利率，并說明進行銷售毛利率、銷售凈利率分析應(yīng)注意的問題。A(550-420)÷550=23.64%(1分)終的利潤空間越大；(1分)可以進行橫向和縱向的比較，以便及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并找出改善的對策。(1分)資產(chǎn)負債表2007年12月31日單位：元資產(chǎn)總計權(quán)益總計要求：計算該公司的資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)，并簡要說明三個指標的共同經(jīng)濟含義，指出分析中存在的共同問438+172470+41686)÷848402×100%產(chǎn)權(quán)比率=349958÷\u65288X92400+406044)×100%=70.21%(1分)權(quán)益乘數(shù)=848402÷\u65288X92400+406(或)=1+70.21%三個指標都能反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益之間的關(guān)系，都假設(shè)負債資金和股權(quán)資金所形成的資產(chǎn)對負債有著切實的保障，但沒有考慮資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，這是它們共同的問題。(2分)單位：萬元(2)計算上年及本年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標；(計算結(jié)果保留三位小數(shù)，指標計算中均使用當年數(shù)據(jù))(3)計算上年及本年的流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率；(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，指標計算中均使用當年數(shù)據(jù))答案：(1)上年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=29312÷36592=0.801(次)(0.5分)本年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=31420÷36876=0.852(次)(0.5分)(2)上年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=29312÷13250=2.212(次)(0.5分)本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=31420÷13846=2.269(次)(0.5分)846÷36876=37.55%(0.5分)(4)分析對象=0.852-0.801=0.051(2.269-2.212)×36.21%=0.0206(1分)1%)=0.0304(1分)單位：元9主營業(yè)務(wù)收入凈額要求：對大華公司的營運能力進行趨勢分析，并思考其變化的原因。(指標計算中均使用當年數(shù)據(jù))4~2008年間公司總體的營運能力是穩(wěn)步上升。盡管2006年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)公司的資產(chǎn)利用效率在上升。(2分)單位：萬元0%-53.33%)=2.29%(1分)分析：銷售凈利率影響=(9.3%-7.5%)×0.133×1÷(1-50%)(0.115-0.133)×1÷(1-50%)資產(chǎn)負債率影響=9.3%×0.115×\u65339X1÷(1-53.33%)-1/(1-50%)]率實際比計劃提高0.29個百分點主要是由于其資產(chǎn)負債率和銷售凈利率提高引起的。(1分)計算結(jié)果除特別要求的以外，其余保留兩位小數(shù)。單位：元項目項目2007年2008年差額百分比速動資產(chǎn)3000028000存貨5000062000流動資產(chǎn)合計8000090000額總計流流動負債長期負債實收資本0盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及權(quán)益合計(5)指出該公司應(yīng)該采取的改進措施。資產(chǎn)和存貨等使企業(yè)現(xiàn)金和有價證券大量減少。(3分)(3)從負債變動來看：長期負債增加，是企業(yè)籌措資金的來源之一。流動負債增長，速動資產(chǎn)下降，會使企業(yè)短期內(nèi)償債能力下降。(3分)(4)從所有者權(quán)益變動來看：實收資本不變，企業(yè)擴充生產(chǎn)能力，投資人沒有追加投資，資金盈余公積金和未分配利潤大幅度增長，說明留存收益是企業(yè)權(quán)益資金的主要來源。(3分)(5)總之，該企業(yè)2008年與2007年相比規(guī)模有了較大的擴充?；I措資金的主要來源是內(nèi)部積累金持有量，以便及時償還短期借款。(3分)1銷售收入＝80÷(1－20％)＝1003．已知某公司資產(chǎn)總額450萬元，流動資產(chǎn)占30％，其中貨幣資金有25萬元，其余為應(yīng)收帳款和存貨。所有者權(quán)益項目共計280萬元，本年實現(xiàn)毛利90萬元。年末流動比率1.5，產(chǎn)權(quán)比率0.6，收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率10次，成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率要求：計算下列指標：應(yīng)收帳款、存貨、長期負債、流動負債、流動資產(chǎn)的數(shù)額。＝負債÷(資產(chǎn)－負債)收入÷存貨＝成本÷存貨＋毛利÷存貨年末數(shù)(萬元)年末數(shù)(萬元)年初數(shù)(萬元)-------資產(chǎn)金額負債與所有者權(quán)益金額現(xiàn)金30應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)收賬款60應(yīng)付賬款55存貨80應(yīng)付工資10待攤費用30長期借款100固定資產(chǎn)凈額300實收資本250未分配利潤60總計500總計500(1)、計算銷售凈利率；(2)、計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；(3)、計算權(quán)益乘數(shù)；(4)、計算資本金利潤率(有關(guān)平均數(shù)用期末數(shù)代替)限公司的有關(guān)資料如下(單位：萬元)：產(chǎn)品銷售收入756凈利潤30業(yè)利潤52財務(wù)費用146資產(chǎn)平均總額460，產(chǎn)品直接成本中直接人工費用的有關(guān)資料如下所示：直接人工費用計劃與實際對比表時工資率直接人工費用426252406.5260及兩因素結(jié)合影響。工時變動的影響＝(40-42)×6＝-12(元)銷售額(萬元)總資產(chǎn)(萬元)普通股(萬元)保留盈余(萬元)計應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)率長期債務(wù)／所有者權(quán)益率率率率5要求：(1)分析說明該公司運用資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因；(2)分析說明該公司資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的變化及其原因；(3)假如你是該公司的財務(wù)經(jīng)理，在1994年應(yīng)該從哪些方面改善公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。(2)該公司總資產(chǎn)在增加，主要原因是存貨和應(yīng)收賬款占用增加;負債是籌集資金的主要來源，其中主要是流動負債。所有者權(quán)益增加很資跌價準備單單要求：(1)計算該企業(yè)的營運資本；(2)計算該企業(yè)的流動比率；(3)計算該企業(yè)的速動比率；(4)計算該企業(yè)的現(xiàn)金比率；(5)將以上指標與標準值對照，簡要說明其短期償債能力的好壞。(1)流動資產(chǎn)＝流動負營運(2)(3)速動(4)現(xiàn) (1503600＋30000－840＋60000＋210000-12000＋450000)＝224076資本＝2240760－1150000＝1090760流動比率＝224076＋1150000＝1.95速動資產(chǎn)＝2240760－450000＝1790760＝1.56金比率＝(1503600＋30000-840)÷1150000＝1.33的標準值為1，該企業(yè)速動比率1.56，高于標準值，結(jié)構(gòu)合計2、隨該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大，流動負債增加應(yīng)該屬于正常，但長期負債的減少原因需要進一步分析。致財。位：元利息單位：元0存貨0總計總計率(1)總資產(chǎn)利潤率(117000+0)/492000×100%=23.78%(79500+4000)/541500=15.42%00+78000)/119000=67.23%00%=13.92%/600000×100%=37.5%19000=1.6541500×100%=26.59%及流動資金管理效果進行對比分析并作出評價。明顯下降，說明該公司盈利能力在減弱。、速動比率有所上升，說明短期償債能力有一定增強，但是隨著資產(chǎn)負債率的上升該公司的長期償債風險加大;降，說明資產(chǎn)運營能力下降，使得流動資產(chǎn)沉淀較多，同時也引起流動性比率的升高。的好轉(zhuǎn)。產(chǎn)品名稱:甲要求:超過了本年計劃。從制定的計劃可看出，其計劃數(shù)要低于上年實際平均數(shù)，看來企業(yè)目標是要降低成本，但本年實際不僅未完成本年計劃，而且也落后于上年實際平均，甲產(chǎn)品單位成本情況也b)×21=63(元)c．兩因素影響程度合計:120+63=183(元)從以上分析可看出,兩因漲均有較大影響,應(yīng)進一步分析材料質(zhì)量及工人操作等方面是否存在問題, 80(元)c．兩因素影響程度合計：8.60+2.80=11.40(元)單位產(chǎn)品工時多成本成本收入521成本管理費用5344(1)根據(jù)以上會計資料，計算宏大公司的有關(guān)財務(wù)比率：①銷售毛利率、成本利潤率、費用利潤率，并對該公司的獲利能力進行對比分析并作出簡要評價 (2)進行利潤表主要項目項目結(jié)構(gòu)比較分析。銷售毛利率(320-20)/320*100%=93.8%(521-95)/521*100%=81.8%成本%=59.8%銷售毛利率=銷售毛利額/銷售凈收入*100%成本利潤率=利潤總額/成本*100%((萬年末數(shù)(萬結(jié)構(gòu)比重變動差異要求：(1)計算資產(chǎn)結(jié)構(gòu)項目比重變化差異；(2)分析其變動狀況及合理性進行必要說明。答：項目期初(%)期末(%)差異(%)流動資產(chǎn)：貨幣資金87-1交易金應(yīng)收賬款凈額2220-2預(yù)付賬款64-2存貨3926-3流動資產(chǎn)債合計67630.7其他資產(chǎn)00.30.3固定資產(chǎn)即長期資產(chǎn)合計33374資產(chǎn)合計100100----通過上述百分比資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表可知:(1)該公司期末與期初相比較, (2)流動資產(chǎn)比例比較，(3)從非流動資產(chǎn)來看，(4)結(jié)論從總體來看，非流動資產(chǎn)比例有所直接人工費用6費用差異4.25變動，可以使用差額計算法計算如下：單位產(chǎn)品消耗工時變動的影響：(37.2-42)×6=-28.8(元)小時工資率變動的影響：(6.66-6)×37.2=24.55(元)兩因素影響程度：-28.8+24.55=-4.25(元)上述分析計算表明，此產(chǎn)品直接人工費用的節(jié)約是由于工時消耗降低引起的，而小時工資率卻提高并且抵消了大部分節(jié)約工時所產(chǎn)生的人工費用