清雪破冰應(yīng)急救援預(yù)案

--1-清雪破冰應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的造成的損失和社會影響，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于***工程經(jīng)理部所轄范圍內(nèi)因大面積降雪，路面冰雪造成設(shè)備、車輛滑移應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急工作原則1、以人為本、確保安全的原則。最大限度地減輕或避開因災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，同時確保應(yīng)急搶險救援人員的安全。2、分級響應(yīng)、分級負責的原則。應(yīng)急處置工作以屬地治理為主，由工區(qū)負責組織實施。依據(jù)災(zāi)難的嚴峻性、影響范圍、所需動用的資源等，分級制定應(yīng)急預(yù)案，明確責任人和責權(quán)范圍。3、快速反響、準時有效的原則。建立和完善監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處理機制，強化應(yīng)急響應(yīng)機制，確保覺察、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)嚴密4、統(tǒng)一指揮的原則。各級各部門各單位依據(jù)職責分工，親熱配處置系統(tǒng)進展資源整合，形成合力，提高工作效能。必要時對有關(guān)人員、物資、車輛、設(shè)備實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。事故應(yīng)急救援工作結(jié)合的原則”。堅持做到：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，削減危害；整合資源，協(xié)同應(yīng)對；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；依靠科技，加強治理。在觸保護環(huán)境優(yōu)先，遵循快速、就地、準確、堅持的原則。四、事故類型及危急源分析〔一〕事故類型事故。(1)驟降暴風(fēng)雪。(2)降雪后路面積雪結(jié)冰未準時清理，清雪破冰措施不到位。(3)機械設(shè)備操作人員未按操作規(guī)程作業(yè)，停放機械設(shè)備。(4)車輛操作人員未按操作規(guī)程作業(yè)，強行在冰雪路面行駛。(5)現(xiàn)場安全設(shè)施不到位。(6)應(yīng)急機制不完善，造成時間衍生大事。五、組織機構(gòu)及職責害，保障人身安康和安全、財產(chǎn)安全。特成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***副組長：***組員：***應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部。急救援策略和現(xiàn)場救援隊協(xié)同工作，保證應(yīng)急救援工作的順當完成。如應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在時，職責由副組長履行。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急救援技術(shù)組、應(yīng)急救援后勤組、應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援警衛(wèi)組、應(yīng)急救援醫(yī)療組。應(yīng)急救援組織機構(gòu)下設(shè)五個職能組：a組長：***組長：***組員：***組長：***組員：***組長：***組員：***組長：***組員：***f應(yīng)急救援隊隊長：作業(yè)隊長副隊長：作業(yè)隊技術(shù)負責人成員：現(xiàn)場隊長技術(shù)員質(zhì)檢員材料員。各職能組職責abc狀況并配備備用通訊系統(tǒng)。d公安、交警的支援，并實行交通管制，保證搶險、疏散、物資供給通道的暢通。ef5.5應(yīng)急救援時各部室職責a〔在應(yīng)急救援時為現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部〕，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援工作。bc現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作、救援設(shè)備物資的供給。defg六、預(yù)警預(yù)防〔一〕預(yù)防措施24運行狀況。要時實行撒鹽清雪破冰措施；行駛的安全意識；駕駛員應(yīng)做到精力集中，認真觀看路面上車輛、行人動態(tài)，做到提前準確推斷。-5---10-車輛行駛時應(yīng)留意保持足夠的行車間距。車輛行駛時應(yīng)依據(jù)氣候、道路狀況、車速等保持適當?shù)陌踩珯M向間距。車輛行駛必需保持技術(shù)狀況良好，嚴禁帶“病”行駛。堅持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則。一是對雪災(zāi)陷；二是建立預(yù)警機制。堅持“分層分區(qū)、相互協(xié)調(diào)、各負其責”的原則。制定清雪破冰應(yīng)急預(yù)案，建立突發(fā)大事應(yīng)急處理體系。〔二〕預(yù)警行動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案準時爭論確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位實行相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。1、接警接到安全事故信息，經(jīng)初步核實后馬上報告、救援組織〔醫(yī)院、消防隊等〕、建設(shè)指揮部、安監(jiān)局、公安部門和公司安質(zhì)部?！步ㄔO(shè)指揮部、安監(jiān)局、公安部門、報警。〔含被困人數(shù)器材、交通路線、聯(lián)系、聯(lián)系人姓名等。2、出警對方案。七、應(yīng)急響應(yīng)〔一〕事故報告1、事故報告原則事故單位應(yīng)遵循“快速、準確”的原則，在第一時間內(nèi)上報重大事故狀況。2、事故報告程序故發(fā)生的時間、地點和簡要狀況，并隨時報告后續(xù)狀況。同時依據(jù)實110、120、1193、事故應(yīng)急救援后應(yīng)馬上下達啟動應(yīng)急預(yù)案命令，指揮有關(guān)部門人員趕赴事故現(xiàn)場，救援。啟動應(yīng)急救援預(yù)案(在實施應(yīng)急預(yù)案的同時要推斷是否應(yīng)要求啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案)同時應(yīng)向上級主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、報告內(nèi)容(1(2)事故發(fā)(3(4)已實行的救援措施?！捕硲?yīng)急處置1、信息報告處置程序輕傷事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當馬上直接或者逐級報告工程負責人；重傷、一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故發(fā)生后，工程負責人應(yīng)當馬上報告安監(jiān)部門、公安部門、人民檢察院，同時直接或者逐級報告公司負責人；公司負責人接到一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故報告后，應(yīng)當馬上上報所在地安監(jiān)。2、應(yīng)急處置原則堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反響，分級負責，協(xié)調(diào)全都的原則，做到局部利益聽從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦消滅重大事故，能夠快速、快捷、有效啟動應(yīng)急預(yù)案。3、事故應(yīng)急措施事故發(fā)生時處置措施行。有遇險人員時的處置措施的準確位置，以便得到準時救援，救援人員到達現(xiàn)場后，在保證自身〔依據(jù)儲藏物資裝備確定對遇險人員進展搶救、搜救，傷員救出后快速轉(zhuǎn)移至安全地帶。4、留意事項進入事覺察場人員必需佩帶好安全帽。搶救受傷人員(特別是重傷人員)，—定要在現(xiàn)場或四周就地急救，切忌盲目長途護送到醫(yī)院，以免延誤搶救時間。發(fā)生意外。救助人員要聽從指揮，統(tǒng)一行動。準時將搶救進展狀況報告應(yīng)急自救小組組長。(6)做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作?！踩程幹么胧?、止血方法：毛細血管出血：血液從傷口滲出，出血量少，色紅，危急性小，只需要在傷口上蓋上消毒紗布或干凈手帕等，扎緊即可止血。靜脈出血：血色暗紅，緩慢不斷流出。一般抬高出血肢體以削減出血，然后在出血處放幾層紗布，加壓包扎即可到達止血目的。動脈出血：血色鮮紅，出血來自傷口的近心端，呈搏動性噴血，出血量多，速度快，危急性大。動脈出血一般使用間接指壓法止血。即在出血動脈的近心端用手指把動脈壓在骨面上，予以止血。2、斷肢〔指〕的處理：〔指〕，〔指也不要用各種溶液浸泡。假設(shè)有條件，可將包好的斷肢〔指〕置于冰塊中間。3、休克處理：休克是指因各種緣由的猛烈刺激和損害〔如大出血、創(chuàng)傷、燒傷等氧，針刺人中穴，同時對引起休克的因素準時處理。八、保障措施〔一〕通信保障24訊暢通。〔二〕物資保障的快速調(diào)用。應(yīng)急物資如下：序號名稱單位數(shù)量備注1應(yīng)急指揮車輛32裝載機臺23挖掘機臺24防滑鏈套25急救箱個56常用小夾板對57擔架副38止血袋個109氧氣袋個1010粗鹽袋2011戒備帶盤512反光錐個501313指揮旗面10紅、綠九、應(yīng)急善后處置1、當事故得到掌握，總指揮宣布清雪破冰應(yīng)急行動完畢。值班負責人通知各相關(guān)部門應(yīng)急行動完畢。2、組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備。3、做好傷亡人員的善后賠償工作。4、幫助有關(guān)部門進展事故調(diào)查，工會參與事故緣由的調(diào)查、分析、處置，依據(jù)“四不放過”的原則處理。5、將事故總結(jié)報告和處置狀況報送當?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置閱歷，對應(yīng)急預(yù)案進展修改完善。十、預(yù)案治理〔一〕應(yīng)急培訓(xùn)檢查1、應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)車輛機械安全操作規(guī)程及治理制度等，增加安全意識、安全技能和應(yīng)急學(xué)問。2、組織機械人員“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。3、工程實施前，對涉及機械車輛操作的人員進展安全生產(chǎn)宣傳教育，學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)依據(jù)技術(shù)操作規(guī)程施工，消退擔憂全因素。4、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)問，結(jié)實樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想，自覺自愿的遵守保力量。5、建立常常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，加強工前教育、工中檢查、工后講解，樂觀開展各項安全活動。〔二〕預(yù)案演練1、為保證本預(yù)案的順當實施，工區(qū)要依據(jù)預(yù)案要求，定期組織不同類型的實戰(zhàn)演練，提高防范和處置重特大生產(chǎn)安全事故的技能，增加實戰(zhàn)力量。功能演練、全面演習(xí))檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案、程序了解程度，準時的協(xié)作和協(xié)調(diào)力量，確保預(yù)案一旦啟動，能準時有序地開放救援。十一、獎懲一旦發(fā)生事故，工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急救援預(yù)案以后，作中有以下表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎：精彩完成應(yīng)急處理任務(wù)，成績顯著的。對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著地。有其他特別的。定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果，賜予行政處分：--13-不依據(jù)規(guī)定報告事故真實狀況的。拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不聽從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃。有其他危害應(yīng)急工作行為的。十二、附件姓名姓名職務(wù)聯(lián)系備注丁立明工程經(jīng)理郭有宏工程副經(jīng)理高英杰總工程師劉樹祥副經(jīng)理翁守勇副經(jīng)理于占忠安全總監(jiān)陳?，F(xiàn)工程治理部部長楊延濤安全環(huán)保部部長常廣寬物資設(shè)備部部長梁春凱綜合辦公室附件二：建設(shè)單位及監(jiān)理通訊姓名姓名職務(wù)聯(lián)系備注姓姓名職務(wù)聯(lián)系備注附件三：醫(yī)院急救聯(lián)系急救醫(yī)院清單醫(yī)院名稱醫(yī)院名稱醫(yī)療特色地址聯(lián)系附件四：當?shù)卣?/p>