技術(shù)質(zhì)量總結(jié)

2023—XX概述我工程部共承建XX500/年常減壓蒸餾裝置、區(qū)全廠工藝及熱力管網(wǎng)、建火炬設(shè)施、電廠至區(qū)中壓蒸汽管線。目前，土建工程僅余少量地坪掃尾；鋼構(gòu)造施工掃尾；靜設(shè)備安裝完畢；動設(shè)備除三臺壓縮機外也已全部安裝完畢；管道進入施工頂峰期，常減壓裝置管道焊接吋徑完成78%，全廠工藝及熱力管網(wǎng)管道焊接吋徑完成35%；建火炬設(shè)施及電廠至區(qū)中壓蒸汽管線工程管道施工進入掃尾階段，管道試壓預(yù)備開頭。一、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：土建工程：單元工程一次交驗合格率100%。X96%。100%。標準。二、質(zhì)量指標完成狀況：裝置/單元500萬噸/年常減壓蒸餾裝置裝置/單元500萬噸/年常減壓蒸餾裝置區(qū)全廠工藝及熱力管網(wǎng)建火炬設(shè)施合計射線檢測片數(shù)合格片數(shù)合格率9386910597%2061204299%31230999%20720499%119661166097%三、建立健全質(zhì)量保證體系保證工程師，治理工程部的技術(shù)、質(zhì)量工作。治理、親熱合作，強化了日常監(jiān)視檢查，保證了質(zhì)量治理體系的有效運行。道、起重機械等質(zhì)量保證體系的責(zé)任工程師，到位并嚴格履行崗位職責(zé)。工程中的質(zhì)量監(jiān)視、檢查、評審等日常工作由各專業(yè)質(zhì)量監(jiān)視員負責(zé)，質(zhì)量監(jiān)視員在行堅決貫徹落實獎罰制度，樂觀消退質(zhì)量隱患和通病，保證明物質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。四、質(zhì)量保證措施了有針對性的措施：、工程特點、現(xiàn)場組焊設(shè)備多五段組焊，空中組對，且有三個筒節(jié)焊接完畢后需進展現(xiàn)場熱處理。4.1.2、施工區(qū)域廣、隊伍多四個單元工程分布在XX業(yè)主指定隊伍多、施工協(xié)調(diào)、治理難度大。4.1.3、焊接工作量大常減壓裝置管道吋徑為228000吋徑，全廠工藝及熱力管網(wǎng)管道吋徑為197245吋徑。15CrMoG19mm、110001Cr5Mo2023081〔包括三臺往復(fù)式壓縮機組〕，靜設(shè)備162化到貨，因成套供貨生產(chǎn)廠家水平較差，現(xiàn)場問題較多，給施工造成難度。、質(zhì)量治理措施、質(zhì)量保證措施主的承諾。施工質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到生產(chǎn)裝置能否安全、平穩(wěn)、長周期運行，直接影響生產(chǎn)企業(yè)的要以對“生存”的深度理解和重視工程質(zhì)量，切實保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。施工必需嚴格按根本建設(shè)程序辦事，做到：開工有報告，施工有方案，技術(shù)有交底、圖竣工有評定。、嚴格質(zhì)量治理，抓好過程掌握⑴、深入細化施工方案將用到的手段用料列舉清楚，在既能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的同時，又能將現(xiàn)場施工的實際狀況反映清楚。70m貨狀況及中交時間的變化都進展了升級，減壓塔及常壓塔施工方案，依據(jù)現(xiàn)場的變化不斷進展更。主方大件吊裝單位的吊裝力量制約，局部塔內(nèi)件、塔體配管和平臺無法隨設(shè)備一起吊裝。工程部已編制方案的數(shù)量裝置/單元裝置/單元編制方案數(shù)量〔份〕備注500/年常減壓蒸餾裝74置10電廠至區(qū)中壓蒸汽管線7建火炬設(shè)施29⑵、技術(shù)交底堅持施工前的技術(shù)交底程序。每一項工程開工前施工經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)視員必需按供給了依據(jù)，為施工程序治理掌握、施工過程質(zhì)量措施實施和質(zhì)量掌握打下了堅實根底。技術(shù)交底數(shù)量裝置編制交底數(shù)量〔份〕備注500/年常減壓57份區(qū)全廠管網(wǎng)24份中壓蒸汽管線27份火炬設(shè)施31份⑶、嚴把材料關(guān)治理部門報驗，有效地保證了材料、設(shè)備的合格使用。對于關(guān)鍵線路、重點設(shè)備，在入場時材料關(guān)嚴格審查：減壓塔底座環(huán)，廠家下料消滅問題，入場前進展了堆焊修補；脫吸塔直徑要比設(shè)計藍圖大；火炬設(shè)施分液罐，由于廠家排版不合理，造成焊縫上有設(shè)備開口；爐管掛鉤經(jīng)抽檢后有裂紋，進展擴大比例檢查；常壓塔塔盤加工誤差大，與塔盤支撐圈螺栓孔不相對應(yīng)。工時可能造成的返工等問題。⑷、明確分工依據(jù)工程特點，工程部對各質(zhì)量人員進展了明確分工，實行了分專業(yè)與分塊區(qū)分工相結(jié)常減壓裝置分專業(yè)進展治理。⑸、質(zhì)量例會、質(zhì)量檢查工程部依據(jù)質(zhì)量打算要求定期召開質(zhì)量例會。每月工程部召開調(diào)度會議的同時召開月質(zhì)量例會，會議上對上月的工程質(zhì)量狀況進展總結(jié)，對施工過程中不符合標準要求的行為、質(zhì)量問題整改狀況進展通報，提出整改措施要求和限定整改時間，并依據(jù)工程質(zhì)量治理規(guī)定進行嘉獎、懲罰。對下月的質(zhì)量治理工作重點提出掌握要求，所進展的質(zhì)量狀況和整改要求及充分起到了例會總結(jié)、檢查、整改、提高的質(zhì)量治理作用。對工程的施工程序治理和過程控制起到了樂觀的促進作用，有效地保證了工序治理、過程掌握措施的實施。定期組織進展質(zhì)量檢查、隨時對現(xiàn)場質(zhì)量措施實施監(jiān)視、堅持首件檢驗制度，對所覺察確認，做到工程、措施、時間、人員四落實。、現(xiàn)場治理⑴、對于合金鋼的焊接進展精細化治理定了嚴格的焊接工藝紀律，并制作馬上管道色標卡發(fā)放到施工班組。監(jiān)視員進展簽字確認，假設(shè)得不到確認，嚴禁進展下一道工序?！惨淮魏细衤?9%以上〕；常減壓裝置內(nèi)合金管道開工較晚，且開工初期現(xiàn)場操作人員存在懈怠質(zhì)量技術(shù)二次培訓(xùn)教育后，焊接水平有了較大提高。⑵、焊條發(fā)放治理工程部嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，標準焊條烘烤、發(fā)放、回收。證或考試成績單，避開非焊接人員任憑領(lǐng)用焊條現(xiàn)象。經(jīng)過烘烤。⑶、質(zhì)量通病防治針對焊接氣孔、未焊透等缺陷較多的狀況，工程部制定焊接五大缺陷具體分析及解決方法的書面材料，并下發(fā)到每一位參建焊工，使其了解焊接缺陷產(chǎn)生的緣由，并了解降低焊接缺陷應(yīng)實行的措施，提高焊工自身技能，進而提高整個工程的焊縫焊接質(zhì)量，取得了良好的效果。⑷、質(zhì)量活動及質(zhì)量嘉獎工程部屢次組織開展質(zhì)量宣傳活動，通過質(zhì)量答題、質(zhì)量先進評比、質(zhì)量嘉獎等多種形式，提高全體參建職工參與質(zhì)量治理的樂觀性，增加了全體參建人員的質(zhì)量意識。工程部共12針對焊接氣孔、未焊透等缺陷較多的狀況，工程部制定焊接五大缺陷具體分析及解決方法的書面材料，并下發(fā)到每一位參建焊工，使其了解焊接缺陷產(chǎn)生的緣由，并了解降低焊接缺陷應(yīng)實行的措施，提高焊工自身技能，進而提高整個工程的焊縫焊接質(zhì)量，取得了良好的效果。⑷、質(zhì)量活動及質(zhì)量嘉獎工程部屢次組織開展質(zhì)量宣傳活動，通過質(zhì)量答題、質(zhì)量先進評比、質(zhì)量嘉獎等多種形式，提高全體參建職工參與質(zhì)量治理的樂觀性，增加了全體參建人員的質(zhì)量意識。工程部共1266824計發(fā)放質(zhì)量嘉獎獎金36980元五、質(zhì)量檢查及問題整改提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量治理水平，確保工程質(zhì)量到達質(zhì)量打算目標要準時覺察施工過程中的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，發(fā)出質(zhì)量隱患整改通知單，制定整改措施落實整改狀況，有效地發(fā)揮了質(zhì)量檢查的監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)作用，促進了現(xiàn)場質(zhì)量治理工作的良性運行。對依據(jù)工程工程施工工序中質(zhì)量檢查工程的重要程度，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準設(shè)置的A、種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，對現(xiàn)場所安裝的壓力容器進展報檢。嚴格工序交接治理，專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間的工序交接，由交方施工班組填寫工序交接卡〔必要時附簡圖〕由專職質(zhì)量監(jiān)視員核定后，提交工序承受單位。工序承受單位在接到工序交接工序承受單位經(jīng)檢查確認該工序符合下道工序質(zhì)量要求后，在工序交接卡上簽字。工序交接檢查中，對不符合質(zhì)量要求的缺陷，由交接方處理。未經(jīng)辦理工序交接手續(xù)，嚴禁下道工序組織施工。質(zhì)檢員嚴格進展工序檢查，防止不合格品進入下道工序。針對現(xiàn)場施工進展關(guān)鍵部位簡潔消滅的問題，工程局部階段制定質(zhì)量重點掌握措施，準時下發(fā)書面通知規(guī)定，明確施工要求和責(zé)任，從而有效地杜絕消滅不合格品。六、體會臺帳完善，記錄清楚認真。辦公室、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資、經(jīng)營部門及崗位人員樂觀履行其職責(zé)，留意過程掌握，監(jiān)視和測量記錄健全、標準，根底設(shè)施和工作環(huán)境掌握良好，為施工生產(chǎn)制造了較好的條件。2、工程部在質(zhì)量檢查中，對檢查出的質(zhì)量問題，承受了圖文形式具有很強的針對性，對對違章、違紀多的單位、班組進展考核評價，嚴格落實獎懲制度，通過這些圖文形式教育其他班組避開類似質(zhì)量通病再次消滅，通過以上活動，在促進和確保工程質(zhì)量優(yōu)良發(fā)揮了樂觀的作用，起到很好的效果。配備齊全的專業(yè)質(zhì)量責(zé)任工程師，人員到位、質(zhì)量職責(zé)明確，對于壓力容器、壓力管道等焊接質(zhì)量是關(guān)鍵，為了抓好焊接掌握，對焊工資質(zhì)證審核、考試，每位焊工佩戴焊工識別卡，跟蹤統(tǒng)計每位焊工焊接業(yè)績，比照焊縫缺陷狀況，分析造成緣由，準時整改，并制定了焊接獎懲制度、焊條烘干、焊條發(fā)放、回收制度、焊條領(lǐng)用卡，通過有效的質(zhì)