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文檔簡介
電力生產運營過程中風險控制的策略,生產管理論文在電力生產經(jīng)過中,電力生產的管理非常關鍵,電力的生產和其他產業(yè)的生產存在著很大的區(qū)別,因而,在電力生產的管理上也要格外注意.電力生產受很多因素的影響,因而,在電力生產的經(jīng)過中要對出現(xiàn)的風險進行有效地控制,在電力生產經(jīng)過中,合理的對風險進行控制,這對電力企業(yè)的生產有著良好的效果.一、電力生產管理中的風險控制風險控制,是指在電力生產經(jīng)過中對其施行安全的管理措施,在電力生產經(jīng)過中對一系列的風險進行有效的預測,控制不安全因素,消除風險的經(jīng)過.電力生產管理,是在電力生產經(jīng)過中的一種管理理念,是對整體的設備、全體工作人員進行實時的管理,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時處理,將安全隱患遏制在搖籃中.電力生產的管理十分強調事前的預防工作,在電力生產的管理中合理運用風險控制的方式方法,使電力在生產的經(jīng)過中得到高效的發(fā)展.二、風險控制在電力生產管理中的重要作用風險控制在運行經(jīng)過中具有動態(tài)性特點,對電力生產管理經(jīng)過中出現(xiàn)的危險因素進行整合和評價,這樣能夠對電力生產經(jīng)過中出現(xiàn)的事故進行及時的修復工作,對電力生產活動起到良好的調節(jié)的作用.在風險控制的經(jīng)過中,對整個電力生產進行有效的安全保衛(wèi),降低了生產經(jīng)過中的危險系數(shù).風險控制在電力生產經(jīng)過中進行有效的監(jiān)控,對事故的狀況進行分析和評估,能夠及時的對突發(fā)的事故進行有效的預防.風險管理指導著電力生產的整個流程,同時能夠更好的知足電力生產部門的需要,促進電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展.在進行風險控制的時候,電力部門制定具體的計劃列表,并委派總的指揮,總指揮能夠委任下級部署,經(jīng)過層層的安全管理與控制,提高了電力生產的效率.電力部門在進行風險控制的時候,可以以建立風險控制的平臺,這樣電力生產的可靠性能夠大大的改善,也保障了電力生產的安全性.三、風險控制在電力生產管理經(jīng)過中應注意的問題1.風險控制要落實到電力生產管理的各個環(huán)節(jié).風險控制在電力生產經(jīng)過中要貫徹到各個領域和部門,全面實現(xiàn)風險控制.這樣就保障了各個生產部門在生產經(jīng)過中構成一個有機的整體,大大加強了抵御危險的能力.假如風險控制不能浸透到電力生產的各個部門,則會產生漏洞,造成事故的發(fā)生,這些小的漏洞是牽一發(fā)而動全身的,將會給電力生產帶來不良的后果,極大的降低了電力生產的效率.2.在電力生產經(jīng)過中,風險的評估不能以偏概全.在風險控制的經(jīng)過中,要構成一個風險控制小組,小組內的成員一起對電力安全進行有效的評估,個人的評估是不準確的.還有一種情況是,電力部門的人員沒有細致的分工,工作人員分別對電力生產安全進行風險評估,每個員工對電力生產不安全因素的理解不同,評估缺乏統(tǒng)一的標準,導致風險評估有誤.3.在電力生產經(jīng)過中,風險的控制要全面.在風險控制的經(jīng)過中,要有相應的組織和管理措施,要對電力企業(yè)負責任.電力部門要制定一套最全面的制度,處理措施要全盤進行規(guī)劃.四、風險控制在電力生產管理中的應用1.運用代替法來實現(xiàn)電力生產管理中的風險控制.我們國家最最近幾年實現(xiàn)了科技的高速發(fā)展,科學技術應用于工業(yè)生產中可提高生產率,電力產業(yè)設備的更換頻率也是相當高的,假如條件能夠的話,能夠將那些效能低、風險高的設備用風險低、效能高的設備進行替換,以此來降低風險系數(shù).假如經(jīng)濟條件允許的話,電力部門在生產管理的經(jīng)過中能夠將那些需要手動調節(jié)的系統(tǒng)全部升級為自動調節(jié)的系統(tǒng),這些方式方法對設備的生產效率的提高起到了關鍵作用,同時,也降低了電力企業(yè)在生產經(jīng)過中的不安全因素,保障了人們的生命安全,對工作人員的工作強度也有所減輕.2.電力生產經(jīng)過中運用反違章進行有效的風險控制.反違章是指通過一定的法律法規(guī)來禁止電力企業(yè)的違規(guī)行為.電力部門要堅持以人為本,從員工開場入手進行管理,在企業(yè)內部建立相應的規(guī)章制度,定時組織員工對規(guī)章制度進行學習和研討,積極引導工作人員嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事.制定一系列的制約和監(jiān)督體制,員工之間實行互相催促的機制,使每一個員工都能遵守規(guī)章制度,有效地進行風險控制.在電力部門出于管理階層的人員,必須嚴格的根據(jù)規(guī)章制度下達命令,下達的每一道命令都必須能再相應制度中找到根據(jù),管理人員要對規(guī)章制度的每一個細節(jié)進行深切進入研究,確保電力部門生產管理體系的安全性.對于存在隱患的措施要及時的加以制止,以免造成更大的事故.電力設備要及時檢查,根據(jù)講明書要定時進行更新與更換,相關器具的使用要符合相關的安全法規(guī).3.電力部門在生產管理中運用隔離法進行風險控制.隔離法,指的是在生產經(jīng)過中,對安全隱患進行預先評估,然后對安全隱患進行有效的隔離,使安全隱患被隔離在一個固定的區(qū)域之內,在隔離的經(jīng)過中,盡量使安全隱患的隔離區(qū)域控制在一個小的范圍內,工作人員能夠針對這一區(qū)域做出相應的彌補.在工作人員進行事故的彌補時,會嚴格根據(jù)已經(jīng)隔離的區(qū)域進行彌補,提高彌補的效率.4.電力部門在生產管理中運用個人防備法進行風險控制.個人防備法指的是工作人員在工作中通過佩戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等絕緣設施來保障本身的安全.工作人員在工作之前,要對工作區(qū)域有一個精到準確的評估和了解,當工作人員進入危險區(qū)域內時,就能夠通過佩戴絕緣設施來杜絕危險.在危險發(fā)生時,工作人員的個人防護是最有效的杜絕危險的方式方法,工作人員要時刻提高警覺,杜絕身邊的危險.五、結束語風險控制在電力生產管理中具有重要的作用.風險控制主要通過對安全隱患進行消除或控制起到保衛(wèi)電力生產安全的作用.在電力生產的經(jīng)過中,危險時有發(fā)生,因而,加大對電力生產管理經(jīng)過中的風險控制,采用適宜的風險控制措施,是電力生產管理工作中的重中之重.以下為以下為參考文獻:[1]孟煒,李巍,楊建民.在電力生產管理中運用風險控制的考慮[J].內蒙古電力技術,20
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