生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)(5篇)

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生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)篇一

2、參與生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;

3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的區(qū)別分析，評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn)，審核主批記錄;

4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;

5、確認(rèn)原料規(guī)格，參與原料的特別狀況處理，如風(fēng)險(xiǎn)放行等，負(fù)責(zé)物料月度盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核;

6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)，公司相關(guān)制度如smp、sop培訓(xùn)，生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料，并跟蹤培訓(xùn)效果;

7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案，審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;

生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。

2、組織設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)選型、審核，并組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。

3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)視落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，審核備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。

4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出改正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。組織部門(mén)員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氣氛，提高生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性和彈性。

8、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的工作，積極協(xié)同其他部門(mén)的工作，自覺(jué)接受各部門(mén)的監(jiān)視與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。

9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類(lèi)工作。

11、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間工作人員的考核、晉升;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行6t規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、預(yù)防及解決異常事件;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

2、主持車(chē)間例會(huì)，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，合理調(diào)配人力、物力，提高生產(chǎn)效率;

3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

7、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)視的管理，確保產(chǎn)品交期;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成狀況考核;

3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核;

5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

7、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合