生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)(八篇)

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生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇一

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標準以指導(dǎo)員工達成高效與高質(zhì)量的工作績效;

4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節(jié)的費用，降低消耗、避免浪費;

5、安全生產(chǎn)負責(zé)人，組織制定并貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

6、負責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計、標準化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

8、總體負責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理購買和生產(chǎn)階段的進度達成，達到產(chǎn)銷平衡;

9、負責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇二

1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達，解讀精準，執(zhí)行完全，正能量方向引導(dǎo)。

2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，與公司制度保持一致。

3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實:跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，保障計劃按時按量完成。

4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，試驗推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進步。

5、代表整個生產(chǎn)部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動各部門間相互協(xié)作。

6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇三

1.全面負責(zé)整個生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。

2.負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3.負責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

4.負責(zé)完善生產(chǎn)管理體系，根據(jù)訂單量制定pmc生產(chǎn)排單計劃，生產(chǎn)訂單物料控制計劃，落實各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5.負責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保按質(zhì)按量完成。

6.負責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報價的審核，對外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進監(jiān)控，解決突發(fā)事件，確保外發(fā)質(zhì)量和進度。

7.負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。

8.負責(zé)培養(yǎng)、鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團隊，建設(shè)并完善各項生產(chǎn)工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇四

1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

2、優(yōu)化工廠組織機構(gòu)和工作流程;完善公司各項管理制度;

3、負責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

4、負責(zé)工廠6s生產(chǎn)管理;

5、負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

6、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

7、負責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇五

1、負責(zé)新產(chǎn)品的npi導(dǎo)入管理;

2、根據(jù)市場需求，訂制供貨計劃與安排;

3、負責(zé)工程批次的交期，使產(chǎn)品快速回片，滿足供應(yīng)驗證需求;

4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，保證零缺陷產(chǎn)品交付;負責(zé)量產(chǎn)過程中的較大異常分析定位與處理，推動問題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運行;

5、供應(yīng)商管理：負責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認證，對新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進行評估，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

6、負責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件，快速有效的推動事件的解決

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇六

1.負責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

2.組織實施并監(jiān)視生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析，監(jiān)視公司購買計劃的實施，確保生產(chǎn)的順利進行。

5、加強管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，儉約制造費用，降低生產(chǎn)成本。

6、制定安全管理實施方法，并指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查貫徹落實狀況;確保無重大事故產(chǎn)生。

7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分派及協(xié)調(diào)工作;

8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇七

1.負責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;

2.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;

3.負責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認，參與變更效果的評估;

4.負責(zé)本部門capa措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實施，本部門capa措施的實施;

5.負責(zé)依照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進行;

6.負責(zé)生產(chǎn)部gmp文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認真執(zhí)行相關(guān)文件;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇八

1、負責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場調(diào)研，市場信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國市場的標準醫(yī)美產(chǎn)品體系。

2、負責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點的提煉、營銷計劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊制作。

3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對產(chǎn)品做定價、宣傳、包裝計劃。

4、整理