高速公路環(huán)境保護工程施工監(jiān)理工作總結(jié)

xxxx高速公路環(huán)境保護工程施工監(jiān)理工作總結(jié)xxxx園林工程監(jiān)理咨詢有限公司2010年8月3日目錄工程概況工程名稱工程參建單位工程范圍主要工程數(shù)量及造價工程期限監(jiān)理組織機構(gòu)、人員和設(shè)備配置監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理內(nèi)部管理抓內(nèi)部組織建設(shè)，健全和完善機制抓管理，建章立制抓教育，立足防患于未然抓隊伍，強化基礎(chǔ)建設(shè)酬抓重點，盯死影質(zhì)量，卡死工桃期工程進度控制鳳對承包單位自逮檢體系的控制室對工程施工過厲程中的控制舞合同與計劃管蛋理進度管理工程變更則工程延期和費拜用索賠工程分包贈合同爭端的違西約處理街計量支付與造凍價控制竣工資料管理救對監(jiān)理工程項薯目的質(zhì)量評價經(jīng)驗總結(jié)飽環(huán)保工程施工郊監(jiān)理工作總結(jié)工程概況好1倚、停工程名稱馬：汗二河附國道主干線硬（轉(zhuǎn)GZ4辣0若）二連浩視特克—浙河口公路蒙肆自主—淘新街段高速公他路則聲屏障工程當二河劫國道主干線詢（模GZ40許）二連浩褲特厭—訪河口公路蒙囑自料—殼新街段高速公單路沿線設(shè)施生此活污水處理工脆程釋二河可國道主干線梅（寫GZ4萌0顛）二連浩勁特案—銀河口公路蒙謎自潛—溉新街段高速公賽路兼橋面污水處理露工程拜2爹、陰工程參建單位禿建設(shè)單位：去xxxx棚高速公路建設(shè)餃指揮部寬設(shè)計單位：平xx踐省交通規(guī)劃設(shè)鞭計研究院污監(jiān)理單位：姥xxxx嗚園林工程馬監(jiān)理咨詢有限巾公司警承包單位：掀xx視隆囿園林建設(shè)叨工程技術(shù)有限孟公司駛（聲屏障）摩xx啞利魯環(huán)境建設(shè)費有限公司循（沿線設(shè)施生狠活污水處理）舉江蘇惠友環(huán)保洗設(shè)備有限公司組（沿線設(shè)施生滑活污水處理）珠xx畜恒達市政園林紛工程有限公司托（橋面污水處伴理）浸3混、軋工程范圍赴（起訖樁號辟或主要控制點陜）繪二河隸國道主干線汁（紙GZ4膝0誼）二連浩發(fā)特約—夾河口公路蒙涂自鉛—排新街段高速公估路惠聲屏障工程謊（治K14+02營0滲～驅(qū)K80+04繩0尖）嫩二河屠國道主干線巷（項GZ40危）二連浩點特潤—藍河口公路蒙飯自粉—葉新街段高速公娃路沿線設(shè)施生葵活污水處理工賭程怨（慘新安所八車道肆匝道收費站；太蒙自服務(wù)區(qū)（娛上凡行線）；蒙自戴服務(wù)區(qū)（下行前線）；冷泉四騎車道匝道收費糟站；灣田停車鉆場及養(yǎng)護區(qū)；唱蠻耗收費站；毀蒙自監(jiān)控分中府心；新街收費濟站皂）叉二河芹國道主干線?。ò碐Z4掙0創(chuàng)）二連浩既特腰—充河口公路蒙燃自居—晃新街段高速公辜路眠橋面污水處理另工程叼（予K27+86拜6尺橋延；客K51+85臭5責橋情、喊K51+92察2晌橋姜；餐K55+07遮0虜橋毛、塌K55+08核3與橋??；殺K59+04濃2.67房5獸橋繡；燥K59+08蔑4.67棗0費橋洪；價K59+63乓0.61敗0具橋；蠻耗立民交辯K59+73緊5.爽5減橋；蠻耗立交云匝搭A鎖；蠻耗立交鞠匝槐DK0+6境2芽0置橋?。徊餕79+83醒2再橋）頌4結(jié)、粥主要工程數(shù)量團及造價：聲屏障工程：晶序號斥起訖樁號陜類型衡數(shù)量衡（浴米）哪單價（元）尾合哈價（元）洽1鄭K14+02爺0派～堆K14+15宣0亂右倉混凝土結(jié)構(gòu)聲猜屏障非130脈1378.9扮4殖179262霞2纖K19+09揭0押～黃K19+29貨0渾右皺金屬結(jié)構(gòu)聲屏瘡障饞200徒1335.7厚2數(shù)267144告3守K19+37僑0何～扁K19+57妙0雞左蝕混凝土結(jié)構(gòu)聲農(nóng)屏障詢160梯1378.9核4帝275788而4儲K19+41日0制～倆K19+57房0算右禮混凝土結(jié)構(gòu)聲巾屏障遙200溝1378.9況4悟220630笨5隊K21+91業(yè)0線～粱K22+08森0床右榜混凝土結(jié)構(gòu)聲疲屏障瓜170律1378.9屈4儀234420謠6跑K66+72警4輩～糾K66+81是1.柴5抽右療金屬結(jié)構(gòu)聲屏高障立87.5欄1335.7達2駕116876銷7哨K79+60私0不～視K80+04同0微左截金屬結(jié)構(gòu)聲屏宵障沸440臂1554.1積1胞683808脊8飲K79+50鐮0警～湖K80+60孝0辭左促金屬結(jié)構(gòu)聲屏許障波100擱3165.4座4鋼316544評合計總價霸229447目2蓄元竄沿線設(shè)施生活命污水處理工程齊：描序號堪項目名稱薪位置通處理規(guī)模（揭m驚3告/d燭）郵生態(tài)填料面積底（㎡）拜總價闖備注注1汗服務(wù)蓄區(qū)（生亞活區(qū)）閑污水暢處理房新安所八車道榴匝道收費站按25議200關(guān)112219吐5.51辰2界冷泉四車道匝勁道收費站狡5益40舉3晉灣田停車區(qū)及淋養(yǎng)護區(qū)（上行躺線）誓20餡160嫂4采灣田停車區(qū)及蓄養(yǎng)護區(qū)（下行習線）在16薦128乒5淘蒙自監(jiān)控分中慮心逼16乞128付6葬蒙自服務(wù)區(qū)（卻上行線）瓶39約400慧940349滴.88請7捏蒙自服務(wù)區(qū)（險下行線）倍24廈240澤8撤蠻耗收費站條5體80歷9恩灣田梁4燦﹟勤隧管所修5標成品么設(shè)備必10屈新街收費站贈5椒40潛合計完155貿(mào)1416凈206254育5.39庸注：本工程由坑兩個承包單位勇承擔施工。廳橋面污水處理帽工程：嚴序號扮名稱士K27+86康6吼橋伐K51+85咐5酷橋遺K51+92藝2枝橋軍K55+07蓄0春橋挪K55+08村3花橋氣K59+04咸2.67粒5樸橋款K59+08搜4.67套0河橋價K59+63德0.61植0渾橋闖蠻耗立脅交坑K59+73隊5.你5梯橋美蠻耗立交開匝貓A成蠻耗立交培匝蕉DK0+6作2聞0廳橋路K79+83惑2識橋贊總計惱1脾Φ忠16慢0裁排水管份（惹m鍬）途550嘩340燕1689牽454姥349勸128病161坊81犯115務(wù)1420上5287謙2啦帶檢修口彎頭近（個）愧22課34立8搶6她1仙1假24胡92星3辨彎接頭（個）宴22鋤34承1勵3弊24包84溝4冶三通管（個）匹99呼88匯256宣43嬌36駱25額41陰14紙22砍296什920孫5切Z辜形接頭（個）崇11渴17另8記6辦8姨50著6閃膨脹螺栓（顆含）雜462小352鞭1024銷204滲168癥104育168張60嚷92等672鴿3306答7殿抱箍（㎏）哭471.69詞424.16宣1308.8奶9聽144.06工191.16朝123.44每200.56憐70.42床108.98奸1462甩4505.3脆6破8則水池（個）程1什1康2客2繩2估1遮1洽1艷4隨15坑9杜水池、立鋤柱孝C2計0念砼仍（華m誓3駱）裂23.95嚼23.95疤47阻47竟47拜23.95強23.95婚23.95夠95.8輝356.55冰10帥水池過濾吸附蝴磚選（吵m從3浩）決2.1六2.1烤4.2剝4.2琴4.2退2.1棍2.1歷2.1政8.4零31.5甩11光Φ意8佳鋼筋（㎏）瀉41.71懷41.71呼83.42幟83.42筒83.42音41.71艱41.71銳41.71狂166.84怕625.65負12振Φ荷1擱2鍋鋼筋（㎏）獎241.89朗241.89展483.78另483.78妨483.78跳241.89后241.89優(yōu)241.89駱967.56五3628.4甚13懼砂礫層臭（初m系3竟）肥3.15滑3.15煩6.3提6.3幟6.3控3.15毀3.15繼3.15珍12.6燭47.25偵14楊刺鐵絲隔離柵棋（㎡）貸57.6蝶57.6惹105.2纖105.2要105.2算57.6級57.6孟57.6燦230.4栗834含15濤排水貿(mào)溝先C2棕0購砼槍（遺m再3縣）諸72.36逼16.2醒156.6擴75.6筑72.36馳5.4尊54敬32.4鷹430.92遞注悟合同總價算145462膚0.2鬼元貌5教、跡工程期限擠（開、竣工日良期）鐘二河牙國道主干線拴（躲GZ4題0俯）二連浩碑特絨—仇河口公路蒙呀自睜—矮新街段高速公槐路促聲屏障工程武（劑200哭8禾年司1到2竿月線2籃0由日慣—使200借9財年鎖6河月蕩2由0畏日）郵二河凱國道主干線弄（徑GZ40殊）二連浩打特汗—紅河口公路蒙氏自菜—漏新街段高速公萍路沿線設(shè)施生肺活污水處理工脖程（芒200酬9靈年姓3亂月騾—逐200刺9秩年斯1姻2顛月庭）聽二河撈國道主干線多（征GZ4蕩0局）二連浩闊特店—陣河口公路蒙弓自膜—咽新街段高速公渣路榴橋面污水處理斧工程法（南200鉆9怒年銜6計月糠2環(huán)日賀—欣200衡9縮年撒1離2樓月視3躁1股日）撞監(jiān)理組織機構(gòu)紀、人員和設(shè)備叢配備弊1害、班監(jiān)理組織機構(gòu)慌、監(jiān)理人員矛根據(jù)工程特點曠，現(xiàn)場共配備被兩位監(jiān)理人員炕，兩位監(jiān)理人去員直接由高級疊駐地監(jiān)理工程學師領(lǐng)導。某高級駐地監(jiān)理饞工程師負責整默個項目監(jiān)理工邪作的規(guī)劃、組柱織和領(lǐng)導，同貍時負責整個項咱目范圍內(nèi)各方鷹面工作的協(xié)調(diào)常和和合同管理般的具體工作?；以擁椖渴┕るA山段監(jiān)理機構(gòu)組惕織形式、人員羊如下：婆xx命（高級駐地監(jiān)霸理工程師，組美織協(xié)調(diào)、合同旁管理）深xx遙（揪監(jiān)理鉛工程師，亮環(huán)保工程師，篇質(zhì)量工程師、粗進度控制）狐xx輝（監(jiān)理顯工程師田，信息資料管麻理、安全生產(chǎn)研與文明施工）來xx蹲（剝監(jiān)理壟工程師卷，巡視及旁站復）堵xx喘（監(jiān)理員添，現(xiàn)場及旁站婦）濾xx紹（監(jiān)理員嗓，現(xiàn)場及旁站君）2、監(jiān)理設(shè)施著監(jiān)理單位在現(xiàn)天場配臺式電腦熟兩臺、打印機牙一臺，辦公躺桌嗓6謎張千；劫汽車一臺。以室上設(shè)備均能滿賠足工程監(jiān)理需憐要。監(jiān)理內(nèi)部管理范1第、嶺抓內(nèi)部組織建芳設(shè)，健全和完吩善機制勤設(shè)立了與指揮許部相適應(yīng)的《害工程質(zhì)量稽查直工作領(lǐng)導小組翼》《安全保通松領(lǐng)導工作小組餡》《社會治安孝綜合治理工作忘領(lǐng)導小組》慢《防大洪救災工作領(lǐng)充導小組》續(xù)等，形成有組剃織領(lǐng)導，有制餐度職責，有人煮管事，有人辦謙事，上下結(jié)合朵，左右銜接，廣相互聯(lián)動，多狀功能促進工作經(jīng)。濁2怨、午抓管理，建章耍立制榜以人為本，法機制為先，建立味健全以服務(wù)為精中心的崗位職攜責，工作紀律途、廉政規(guī)定、運安全條約、檔煮案管理、會議塊制度、生活細攔則、考核辦法昏等八個方面巡顯視檢查，旁站離監(jiān)督管理制度皇，做到有職就連有權(quán)，有權(quán)就劈有責，權(quán)利要昨給夠，權(quán)力要姜監(jiān)督，任務(wù)要眼完成。狠抓崗塑位職責，始終伸把工作施工質(zhì)虎量，監(jiān)督檢查窮放在首位，三深權(quán)分離，現(xiàn)場悼檢查復核，專專監(jiān)檢驗把關(guān)，暗高監(jiān)抽驗認定損。困以梯“栽三控兩管一協(xié)比調(diào)起”脫為主線，合同建為依據(jù)，規(guī)范蚊標準設(shè)計為準賴則，轉(zhuǎn)職責為根本，兄輔以權(quán)利相匹往配的原則，保融持政令暢通，燥令行禁止，一妨級管一級，一烘級抓一級，一命級保一級的工委作良心循環(huán)。徐3愛、綢抓教育，立足位防患于未然城監(jiān)理是工程質(zhì)府量的衛(wèi)士，工豪程質(zhì)量是建立宿永恒的主題，跪預控是監(jiān)理的診靈魂。實蘇行幫“羽教育為主，宣角傳在愈前圍”蹤，引抓核“塵防綁”害重慮“凳教癢”庭。一是論抓里“鋒龍枕頭兔”務(wù)和重點，做粒到勒“金一票否決藏制袖”爭和壤“提一崗兩責要制書”啟，層層簽訂責醋任書，形成自存上而下和自下仆而上的呼動體肚系。二是薯抓禍“摸苗西頭槐”惹和宿“環(huán)風濱頭業(yè)”百，消除隱患，躁做到對苗頭性珍問題題打招呼伙，對影響性問狗題防范在前，筋對普遍性問題爺制約在先。三吵是凱治界“盼源助頭旁”冊和失“裳漏岸洞糧”愚，削弱不健康繪的環(huán)境，抓標娘治本，教育為卡先。適時通過貓學習教育、法暴紀教育、典型味警示教育，采席取理論學習，臭文件學習，專胖題案例學習等疼多種形式，常砍抓不懈，增強折了法紀觀念和傷責任意識。親4瓜、背抓隊伍，強化番基礎(chǔ)建設(shè)憶一是堅虜持條“興嚴格監(jiān)理，熱捎情服貸務(wù)攝”第的宗旨，解決郊好合同賦予的娘權(quán)利問題，切戴實以規(guī)范和設(shè)階計為依據(jù)，按臂程序辦事，用苦足用好監(jiān)理手爬段。二是堅鋒持累“夾守法、誠信、治公正、科嚷學公”恩的職業(yè)準則，俊恪盡職守，敢扯于監(jiān)督管理，稱切實做到精明吵理事，不當昏旱監(jiān)理，勤于工翠程，不當懶監(jiān)長理，廉潔自律亞，不當貪監(jiān)理帶，實事求是，科不當丟監(jiān)理，征解決好施工監(jiān)她理就是服務(wù)的偽問題。三是堅核持學習璃《管理綱要》過和辣《監(jiān)理細則》軌，待以人為本，切星實做到真抓實誓干，嚴謹細致舊，克服推諉扯喇皮現(xiàn)象，解決紐好服從業(yè)主，憶配合施工單位厚的問題。四是瓜堅持學習業(yè)務(wù)督，更新知識，阻切實做到按程鐘序監(jiān)理，照規(guī)議范辦事，樂在詳“均缺滴位問”拔的地律方高“味補軍位紗”寄，精于優(yōu)化，蔥職責明確，文獨錄表單及時收反集整理，分掌類歸檔組卷，眨建立目錄臺帳桑，解決好不斷么提高工作績效航的問題。莊5見、筆抓重點，盯死悠質(zhì)量，卡死工拋期似全面貫切落蝶實要“篇創(chuàng)全優(yōu)、控投威資、保工期、夾保安全、重環(huán)業(yè)保、建廉毫潔撲”減的目標，抓實攻內(nèi)在質(zhì)量，不喊斷提高外觀質(zhì)廈量。一是提庸高裳“嘩責任重于泰山召、質(zhì)量高于生半命雜”外的意識，增強艇責任感和使命扣感，狠抓當前焦工作，又樹立謝持久的思想，菠切把工程質(zhì)量梅放在首位，進末行全面有效的渣控制；二是始莊終堅持全面監(jiān)嬌理，熱情服務(wù)搬，切實做到對姑施工程序、使變用材料、施工庸工藝、試驗檢神測、進行嚴格槳認真的檢查監(jiān)扔督，寫好監(jiān)理瓦日志和有關(guān)監(jiān)醒理報告；三是汽堅持標本兼治弱，認真實康施蔥“視教育是基礎(chǔ)、謎規(guī)范是保證、自監(jiān)督是關(guān)鑒鍵紫”難的工作原則，計把教育、規(guī)范骨、監(jiān)督有機地溉結(jié)合起來；四駐是圍繞施工過炭程中的常見病蘋，嚴肅認真查圈處，糾正不良夏行為，對視而煉不見，見而不瓣管，管而不力駝的監(jiān)理人員實孟行責任追究制悼。不斷豐富深殃化內(nèi)容，抓亮疏點，樹樣板，帆整治難點，克薄服弱點，形成稼格局；五是健涌全和完善制度送。重點加強對柴各級監(jiān)理人員津的監(jiān)督力度。鴨堅持把內(nèi)部監(jiān)慢督、法律監(jiān)督峰、群眾監(jiān)督結(jié)桂合起來，充分剛發(fā)揮社會輿論渣監(jiān)督作用，常泊想貪欲之害，佳常棄非分之想掘，常懷律己之芝心，常修從監(jiān)缸之德，淡化恣真意娛樂，抑制旅等級觀念，削閘弱吃喝應(yīng)酬，大切實做到在工盲程質(zhì)量上挺胸具抬頭做人；六狗是可將勞“圓精品工餓程誓”腿的思想貫穿與釘施工的全過程毀，高標準，嚴敵要求，在施工裝過程中突出一場個摸“魔嚴冷”私字，嚴格管理襲，嚴格獎懲，舅狠抓一窩個焰“慨實盤”椅字，明確責任御，切實落實，百貫切一翁個奇“現(xiàn)精土”些字，精細管理棟催化優(yōu)質(zhì)工程贊；七是處理質(zhì)匆量問題筑按潤“鎖三不放塌過兩”賤的原則，事故落原因未查清楚幫前不放過；事詳故責任人沒有歇受到處理教育筆不放過，沒有芬防范措施不放律過；凡是出現(xiàn)責質(zhì)量缺陷，不眨論成本多少，鏈造價多高，一橋律推倒重來；蹲八是監(jiān)督又服攤務(wù)，采糕取竿“舟一個計劃，兩兇個例會，三個遣參與，四個活號動遍”幼的形式，落實蘿項目區(qū)段長效招管理。按其管娘理水平及信譽嬸程度分卻為六“臟三全級省”兄，實施相應(yīng)的窗管理措施，并械制定后續(xù)跟蹤清管理制度，加循強檢查，實行幸升降機制有效丈簡化簽字手續(xù)博，支持管理規(guī)害范，遵章守制灘與安全生產(chǎn)好贈的施工單位；淡九是產(chǎn)品的生日命力來自質(zhì)量部和服務(wù)。以重絹點工程為龍頭永，實行是基礎(chǔ)排，工藝是關(guān)鍵歷，管理是保證脖的四項原則，辯施工監(jiān)理必須揚牢記。如何掌腹握，向外企學械一點，從國企鮮借鑒一點，找芹私營總結(jié)一點眠，自己創(chuàng)新一維點；十是深化孤兩個程度。一部是廣度上擴大條范圍，不斷總權(quán)結(jié)，更新觀念蝦和知識，堅持允思想教育，業(yè)盆務(wù)教育，責任挖教育相結(jié)合，伶實現(xiàn)四個職責頭：一個職責恒是乞“坊好當蟲家朵”趨，二個職責散是揪“態(tài)把好沉關(guān)禾”鳥，三個職責鄭是儉“問服好訓務(wù)芬”衡，四個職責澆是立“踐圍繞工程如何應(yīng)省善錢說”回。二是深度上察強陜化驗“混一個中心，四們項措拘施餡”散。一個中心是狡以優(yōu)質(zhì)工程為產(chǎn)中心，開工必技優(yōu)，亮點全優(yōu)滑，全段成優(yōu)。弄四項措施，一閃是抓三大控制錄，著重決策建噴議引導和管理脖，二是抓合同食方面，著重監(jiān)姑督處罰與索賠納，三是抓質(zhì)量換與進度，著重桂現(xiàn)場施工優(yōu)化襲資源；四是抓鋒信息管理，著護重試驗檢測與剛資料歸檔工作道。工程質(zhì)量監(jiān)理激1萬、們對承包單位自桌檢體系的控制山全面質(zhì)量管理占，明確事前監(jiān)哭控，事中監(jiān)管閉和事后檢驗的托內(nèi)容，在具體舟的監(jiān)理工作，山始終貫穿質(zhì)量塊監(jiān)理和監(jiān)控是踩技術(shù)，經(jīng)濟和獻法律在工程施采工質(zhì)量的統(tǒng)一館體現(xiàn)。質(zhì)量體李系是質(zhì)量管理管的核心，按照逮合同要求承包墊人為實施質(zhì)量鑰管理建立所需執(zhí)的組織機構(gòu)、技職能、程序、監(jiān)過程和資源構(gòu)聰成的有機整體筐，即以項目總梨工負責完整的哥自檢質(zhì)量保證弊體系。各級自輸檢人員要由富發(fā)有施工都經(jīng)驗，具有專慕業(yè)技術(shù)職稱，悟熟悉規(guī)范和圖暈紙，并且工作摘作風優(yōu)良的技盼術(shù)人員擔任。壯其質(zhì)量檢驗手脫段，工地實驗謙室設(shè)置規(guī)模應(yīng)罪根據(jù)合同段工膏程特點配置。東施工過程中對漂承包人的自檢樸體系運行全面累監(jiān)督與管理。狐明確技術(shù)條件期、設(shè)備設(shè)施、橋人員素質(zhì)的要諒求。主要著重壽四個方面：一糟是依據(jù)投標書合與進場質(zhì)量負率責人進行核對身，當進場人員使不符合和不稱餃職者，要求及撿時更換。并要哭求承包人的質(zhì)傾量自檢人員相狹定穩(wěn)定，在工勒程現(xiàn)場負責質(zhì)競量功能管理。灘二是檢查承包別人的自檢職責愛，應(yīng)符合《施帥工監(jiān)理實施辦鐮法》的規(guī)定，疊以保證按規(guī)范角要求抽驗頻率松進行下道工序鑄施工中，完工脊后的自檢和測霜定，并配合監(jiān)望理檢查驗收，滲交驗時應(yīng)提供鞋詳實的施工資頑料。三是檢查蘿承包人的實驗雀室規(guī)模、設(shè)備粒、人員配備能爛否滿足工程各剪項試驗的要求熊，工地試驗室喘的功能是否符禾合《施工監(jiān)理經(jīng)實施辦法》的拾要求。四是對墓承包人的工地量試驗室和流動秋試驗室進行監(jiān)燭督與管理。所旺有試驗儀器都縣需經(jīng)事前標定盟和按期進行鑒仇定，所有試驗原人員必須持有專經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓待和考核的上崗奧證書，必須嚴泳格執(zhí)行試驗規(guī)協(xié)范和操作規(guī)程阻；重要試驗堅垃持監(jiān)理人員在敵場旁站監(jiān)督。鉗2微、阻對工程施工過屢程的監(jiān)控坑⑴紡、費審批開工報告乏在各單位工程奶，分布工程，放分項工程開工誰之前，要求承俊包人按《施工厲監(jiān)理實施辦法施》規(guī)定表格提紗交開工報告，耀開工報告應(yīng)提近出工程實施計逮劃和施工方案洞，依據(jù)技術(shù)規(guī)羞范列明本項目震工程的質(zhì)量控靠制指標及檢查丙頻率和方法；妙說明材料、機鳴械設(shè)備、技術(shù)俗方案、安全措簽施、環(huán)境保護亡、勞力和現(xiàn)場氧管理人員組織谷落實等的準備謎情況，提供放濁樣測量，標準刮試驗，施工圖雞等必肉要的基礎(chǔ)材料呢，監(jiān)理到現(xiàn)場使逐項進行審查郊核實。對試驗罰路段，從方案良的審批，準備位工作的審查，勾到施工全過程凡的旁站，總結(jié)健最佳松鋪厚度貧，最佳含水量跌，碾壓遍數(shù)，就施工工藝，施青工組織等額定侮指標。在審查和開工報告時堅蚊持四項基本原在則：一是材料著、人力、機械調(diào)設(shè)備不足不準緊開工。二是未煩經(jīng)檢驗認可的堡材料不準使用霸。三是未經(jīng)批炭準的施工工藝熱不準采用。四文是前道工序未孕經(jīng)檢驗合格后鳥道工序不準進執(zhí)行。在整個施鄉(xiāng)工過程中審查勾簽認各項工程尾開工報告濾三慌份，有效地控鋒制了施工程序釣，以利工程施碰工質(zhì)量和順利像進行。枯⑵翁、在施工過程四中嚴防死守，儀采取以下措施頸對承包單位監(jiān)搏控國①酬、測量監(jiān)控。碎測量是工程監(jiān)束理中對幾何尺腦寸控制檢查的勾技術(shù)措施和手貨段，測量數(shù)據(jù)厭是各項工序或猛單位工程質(zhì)量繩驗收評定的主俱要依據(jù)，通過務(wù)測量檢查和復鳳核，熟悉掌握屋工程施工情況目，加大工程質(zhì)掛量管理力度和披頻率，增強對線每個工程項目貼的駕馭能力，騎盡量減少人為茅失誤，避免施欣工過程中可能乒出現(xiàn)的差錯，層漏洞和隱患，快確保工程施工便質(zhì)量的精度。腔②豆、工藝技術(shù)監(jiān)豪控。堅持每項質(zhì)工程實施技術(shù)佩交底，控制管奮理施工工藝和案技術(shù)流程，確厚保施工過程按借標準、規(guī)范、繡規(guī)程和設(shè)計施條工，為提高整泡體工程質(zhì)量上揚臺階、上水平任，提出合理的絕科學依據(jù)和技喬術(shù)保障。翅③辣、工序轉(zhuǎn)換監(jiān)炒控。嚴格控制自管理每一道工磁序的前期準備附和完工驗收，拉凡是不合格的奸工程項目堅決劉返工，并處以夫重罰。不制造窮缺陷，不接受駝缺陷，不傳遞斗缺陷。在整個碑施工過程中通炕過檢查簽認檢別驗申請批復影單呢魔楊聰份，中間交工以證書，有效地緣協(xié)調(diào)組織工序逗銜接，流程轉(zhuǎn)擊換，為質(zhì)量管液理創(chuàng)造了必要仔條件。甩旁站監(jiān)控。堅食持實施對關(guān)鍵凍工序，重點部喘位或質(zhì)量不穩(wěn)矩定的工序進行恰全過程的旁站蘆監(jiān)理，落實對畢工程項目的全媽面質(zhì)量管理，賢確保工程質(zhì)量肢實現(xiàn)預定的目島的和達到最終毒的目的。密抽檢監(jiān)控。抽味檢是監(jiān)理質(zhì)量由控制的基本方誓法，每道工序鉛完工后，承包監(jiān)人通過自檢合批格后，監(jiān)理按陜合同規(guī)定的頻坦率抽樣檢驗，乏用數(shù)據(jù)反映工亞程質(zhì)量水平，鼻保證每道工序秘的質(zhì)量。盲指令性文件監(jiān)?？亍Ｍㄟ^指令由性文件對承包獎人的施工質(zhì)量已進行控制，它皺是工程質(zhì)量控泰制的手段之一坡，運用通知、名工作指令、會遼議記錄、備忘謊錄、情況通報乞等指令性文件秧給承包人指出稿施工中存在的狡問題或質(zhì)量事是故的苗頭，提榨醒承包人加以州注意或改進；滾提出對質(zhì)量問就題的處理意見硬或?qū)Τ邪颂嵛瓿龅囊庖姷呐姀?。衡⑷疏、對中間工序睬，成品檢測監(jiān)慶控環(huán)中間工序檢查班驗收制度執(zhí)行升情況。按照《餅施工監(jiān)理實施遵辦法》、《施汁工質(zhì)量控制程徐序、措施及要唇求》，結(jié)合工儀序質(zhì)量檢查程溜序和工序交接諸檢驗程序檢測寇，并檢查記錄餡、報表、證書匯等相配套，實挪施工序自檢報籍告，工序檢查陸認可，中間交幟工報告，中間普交工證書，中蹦間計量等制度售，運行良好。滾各項工程最終挽成品驗收情況拾。按照《施工千質(zhì)量控制程序妨、措施及要求久》的規(guī)定，執(zhí)駁行工程中間交監(jiān)工驗收資料要排求，單位工程品、分部工程、陣分項工程中間遠交工證書按分訂項工程基本要影求及實測項目特檢查評分。中包間計量證書，茶檢查各項原始剝試驗，檢測資寒料均符合要求撲后，計算工程庫數(shù)量。嚴格程斤序管理監(jiān)控，肚確保工程質(zhì)量升優(yōu)良。管⑸穩(wěn)、對隱蔽工程麻的檢查。兩凡是隱蔽工程央在覆蓋前，承惠包人都通知監(jiān)得理工程師現(xiàn)場掩檢查，每處都請在現(xiàn)場做了檢這查。如發(fā)現(xiàn)沒濕有做現(xiàn)場檢查朗，不予驗收和駛計量，直至開咱挖或開孔檢查樹為止。強現(xiàn)場檢查后，唱監(jiān)理作了日志師，承包人作了膠合格記錄和照消片（詳見隱蔽葡工程照片集）伏。當⑹變、工程質(zhì)量事矮故的處理松工程質(zhì)量事故節(jié)、大的或比較索大的，較大的異和重大的，均篇未發(fā)生過。一掉般常見病的質(zhì)撈量問題，按《圍施工監(jiān)理實施乎辦法》規(guī)定的恒程序，及時發(fā)部現(xiàn)不按叫“明三井不鑄”柱放過的原則及雙時處理。當質(zhì)以量缺陷還在萌表芽狀態(tài)時，及洞時下達監(jiān)理工仇程師通知或工像作指令，要求論承包人立即更紹換不合格的材筒料、設(shè)備或不昌稱職的施工人總員或改變不正摸確的施工辦法龍及操作工藝。饒承包人處理后煤填寫《工程質(zhì)婚量問題處理情獎況報告單》，神監(jiān)理及時到現(xiàn)欺場逐項驗收認老定，凡是未處播理好以前，不諒準進行后續(xù)工燕程施工作業(yè)。撫當質(zhì)量缺陷已蔽出現(xiàn)時，立即塵向承包人發(fā)出誤暫停施工的指劣令，待承包人梅采取了足以保致證施工質(zhì)量的妨有效措施，并但對質(zhì)量缺陷進歷行了正確的返約工或補救處理和后，再書面通錄知恢復開工。肺合同與計劃管蜂理1、進度管理燃⑴贊、進度計劃的告審查。一是在減接到承包人提練交的進度計劃守之后，組織有謊關(guān)人員進行認擔真審查，承包鑰人制定的工程鉆進度計劃是否撇按合同相關(guān)條意款編制和實施金計劃的科學性包和履約的合法寬性。并在規(guī)定醋或滿足施工需傭要的合理時間森內(nèi)審查完畢。橫二是審查計劃湊目標與施工能冰力的適應(yīng)性，協(xié)使其盡可能達蒜到均衡生產(chǎn)和叛平衡作業(yè)。煮⑵鹽、進度計劃的回檢查。一是加錦強現(xiàn)場監(jiān)督，腸做好進度記錄浮，巡視了解現(xiàn)按場動態(tài)，掌握因工地形象進度表，收集相關(guān)資妥料，分析、考蛇核實際進度。果二是每月工程擱進度報告，要陪求承包人根據(jù)酬現(xiàn)場提供的每警日施工記錄，嗓及時進行統(tǒng)計菜和標記，通過塔根系和整理，阿每月向上級監(jiān)油理機構(gòu)報告。快三是進行控制頌圖表，建立各撥種用于記錄、紀統(tǒng)計、標記、濟反映實際工程敲進度與計劃工潤程進度的控制野圖及統(tǒng)計表，傍隨時對工程進圓行分析和評價否，督促和推進填工程向有利合娘同工期方向發(fā)稼展，加快施工鉗進度。填⑶壺、進度計劃的墾調(diào)整。一是進霉度符合計劃，凈在工程實施期唯間，實際進度成與計劃進度基曬本相符時，不水干預承包人對奇進度計劃的執(zhí)淋行，但及時掌侄握影響和防礙厭工程進度的不疫利因素，促進認工程施工按計慶劃進行。二是抱進度的計劃的近調(diào)整，發(fā)現(xiàn)工狀程現(xiàn)場現(xiàn)場的進組織安排、施怠工順序、人力鬼和設(shè)備投入與槍進度計劃上的剃方案有大致不修一致時或每月灘的工地會議對泛進度和檢查，淋通過監(jiān)理日志穗或計量支付資冊料的審查發(fā)現(xiàn)耗施工實際進度顏計劃偏離計劃亞時，要求承包植人對原工程進面度計劃及現(xiàn)金萄流動計劃予以延調(diào)整，主要是單調(diào)整關(guān)鍵線路憑上的施工安排艘。三是加快工脖程進度，只要夜承包人提出加褲快工程進度的妻措施符合施工元程序并能確保饅工程質(zhì)量，及飲時予以批準。棉⑷距、計劃完成情基況。詳見總進抽度圖和單項工知程進度圖。2、工程變更腿工程變更管理撇程序。按照泄xxxx懂高速公路恢建設(shè)指揮部《除工程變更設(shè)計外管理實施細則腦》和《施工監(jiān)烤理實施辦法》菜執(zhí)行。本著工聽程數(shù)量的改變狠應(yīng)力爭做到工愈程總量的減少輸或平衡和安全嫁適用省資的原扭則，一般由施欺工單位提出的斜工程變更，是鑰設(shè)計中不足或耍是方便施工條素件，或是地質(zhì)袋不良的小型滑縫坡及隧道坍方熊等原因。業(yè)主蠶先與設(shè)計代表跨充分研究、協(xié)沒商、確定是否無需要工程變更候，以及變更的騎規(guī)格，若確需桶變更，由業(yè)主杯、設(shè)計、監(jiān)理聽、施工四方共察同現(xiàn)場認可并婚簽定四方紀要岡，經(jīng)批準后方蘆可實施，并在義變更內(nèi)容實施覺完成后壘的配1微0講天完善變更設(shè)煙計資料，逐級緒審核上報，業(yè)壁主同意后有總扁監(jiān)辦下變更令很，監(jiān)理據(jù)實計挨量。設(shè)計代表峰提供的重大和脅重要變更設(shè)計予圖紙是地方政拋府或是工程使志用性質(zhì)改變，禍或是地質(zhì)較差遞的大型滑坡及撒隧道坍塌等原衰因。按審批權(quán)避限審批后，圖舊紙才經(jīng)監(jiān)理工永程師交施工單據(jù)位按圖施工，瘡編制變更文件愉，發(fā)出變更指臥令，業(yè)主依據(jù)個變更增減工程秋費用。加強設(shè)駐計變更的報批偵和審核工作，炭保證變更的合闊理性，防止弄伙虛作假?；I3器、工程延期和筋費用索賠定工程延期按合誼同有關(guān)規(guī)定，攻由于非承包人姻自身原因所造霞成的，工程不翁能按原定工期販完工。顯費用索賠，按添合同有關(guān)條款儲執(zhí)行。4、工程分包擴以上工程無工抵程分包來5焦、合同爭端的節(jié)違約處理率鳳腰根據(jù)合同條款樸有關(guān)規(guī)定執(zhí)行上。燥六召、與計量支付與造叫價控制計量支付程序豬計量支付程序偏，按照響xx贈祥臨公路建設(shè)雞指揮部《工程名計量控制措施蔬》和《工程款駛支付管理辦法印》執(zhí)行。施工均單位依據(jù)監(jiān)理海工程師簽發(fā)中腎間交工證書填否寫中間計量月吊報，駐地監(jiān)理典工程師辦公室啊審核，現(xiàn)場指選揮部各科處慣（室）審定，就總指揮部處（籍室）審定，總濃監(jiān)簽發(fā)中期支緊付證書，駐地槍監(jiān)理工程師與竟承包人共同計算量。投資造價控制盒合理有效的投吳資控制是降低餓工程建設(shè)成本灌的重要手段。銷加強投資控制利，對完善項目糟管理，防止工猴程腐敗，提高折工程質(zhì)量都有達積極意義。按雹照值“告合理使用資金飄，嚴格控制投排資寨”戶的原則，主要浮從幾個方面抓部投資控制工作濕，一是加強對麗技術(shù)方案的論惹證，對一項工提程的多種技術(shù)仔方案，在確保柿安全的前提下輕，對投資進行餓比較、分析、埋論證，力求方兼案優(yōu)先。二是混加強現(xiàn)場調(diào)查棄，對不合理的儲設(shè)計提出優(yōu)化范，不該做的堅咽決取消。三是胳加強工程計量壤審核工作，認餅真建立臺帳，呼做到不重計、遺不漏計，堅持兩對已完工程進綠度百分百的檢士查，保證按設(shè)棋計施工和計量閘。畝七傻、竣工資料管旬理棗1竟、全面收集整逆理原始資料從約開工之日想到歲竣工之時姨對工程見車項舅目過程中的各料種文件、信息賞、數(shù)據(jù)、圖表啄、資料等，實各行建立健全科侮學、嚴謹、完見善、經(jīng)濟、合斯理、適用的工矛作操作系統(tǒng)和千管理，充分利慮用計算機進行卷文件資料、技塔術(shù)數(shù)據(jù)等的收虧集、臺帳、管符理、儲存、傳姜遞、交流，從綠而通過信息管責理準確地為工涼程項目施工建做設(shè)提供預測和詠決策依據(jù)和承穗接歷史的平臺去，實現(xiàn)工程監(jiān)刮理外業(yè)和內(nèi)業(yè)伙工作的科學化茫、系統(tǒng)化、標涼準化、規(guī)范化嚴、持續(xù)化，基霜本達到工程監(jiān)堂理工作的有效醉、迅速、規(guī)范禮和準確。按照慶xx喉詳臨公路高級尚駐地監(jiān)理辦公艘室《竣工文件朱編制辦法》管啦理竣工資料，驗建立總目錄、萬分目錄、分類擇組冊立卷、歸朵檔管理的設(shè)計撤變更及有關(guān)文父件：從開工到膊竣工，對已進尺入計量的變更檢，按變更設(shè)計宴的變更容令順序，分別丑列出目錄，按孔順序裝訂進入擾檔案盒。抽樣很試驗資料：從材開工到竣工，味在承包人全頻來率自檢試驗的犧基礎(chǔ)上趟按澤20攝%律以上抽樣試驗購檢測資料，按趟不同類別，刊聲屏障工程：六金屬結(jié)構(gòu)聲屏叛障、混凝土結(jié)欄構(gòu)聲屏障咸；容沿線設(shè)施生活欣污水處理桐工程：禽格柵井、抽水逆井、高位調(diào)節(jié)吐池、閥門井、蔬進水井、符生態(tài)填料處理劫單元、出水井繼、蓄水池、管武道；橋面污水換處理：集水管陳、水池、刺鐵早絲隔離柵等顧，分門別類按裹各類工程所在塔位置的樁號順丈序，列出各種皺試驗抽樣資料脊目錄，按順序低裝訂進入檔案弓盒。易八伯、郊對監(jiān)理工程項斗目的質(zhì)量評價鄉(xiāng)1駝、工程質(zhì)量的布自我評價核在工程施工過慧程中，為制止獨影響工程質(zhì)量散的各種不利因貝素，使承包人虜提的工程項目吵符合設(shè)計圖紙脂、技術(shù)規(guī)范、凳驗收標準的要羅求、嚴格執(zhí)行購監(jiān)理程序，對敵項目進行認真稀檢查監(jiān)督和管稼理，按規(guī)定頻衡率進行抽查、繞抽驗，及時審意查中間交工證吳書。師2農(nóng)、標段單位工撫程優(yōu)良率午按勝JTJ071差-9懶8忘《公路工程質(zhì)繭量檢驗評定標泄準》檢驗，各斗單位評分均縣在案98鋒%主以上（詳見各屆合同段分項、熱分部、單位工查程自檢評分匯庫總表）。養(yǎng)護注意事項聚鑒于地質(zhì)不良顯，設(shè)計深度不妥夠，防止山體貿(mào)滑坡，建議今委后養(yǎng)護重點顏在莊“津保、造、改、驅(qū)覆、精、留、考野、蕉特寸”蓄等字上做文章姨，即把有價值擦的山林、水體毒、植被保護好膝；視覺效果不嗓夠理想的地帶盯要成片造林；樓對原有植被不裁成規(guī)范的地帶規(guī)進行改造；豐催富和提升，護療坡和被破壞的瘡山林要實行覆派蓋；同時樹立廢精致的理念；自綠化造林還要斑留出相應(yīng)的空筐間；體現(xiàn)鳥語百花香、野陜生動物出沒的艘景觀特色，與傳生態(tài)自然統(tǒng)一牙協(xié)調(diào)。九、經(jīng)驗總結(jié)械1鴉、乞充分發(fā)揮監(jiān)理趁是工程質(zhì)量的郵核心作用全面參認真履行合同鞋堅響持招“書十六李字頑”醒宗旨，正確認宋識崗位職責的林重要性。施工縮監(jiān)理既要獨立版性又要服從業(yè)閑主，還要積極炕主動配合施工顧單位，盡心盡孟力，盡職盡責輕。把高監(jiān)辦建艘設(shè)成團結(jié)、務(wù)躁實、廉潔、高快效的服務(wù)機制沃。實施五項措?yún)捠阂皇浅皫头?wù)，做好基詢礎(chǔ)工作。二是階靈活服務(wù)，在瞞嚴格執(zhí)行質(zhì)量坐管理體系的基穩(wěn)礎(chǔ)上，靈活的配為施工單位排塞憂解難。三是起重點服務(wù)，對款重點工程，關(guān)素鍵工序，重點籠部位實行全過災程旁站監(jiān)督，炮各項檢測數(shù)據(jù)埋，是不容忽略漸的核心環(huán)節(jié)。順四是特殊服務(wù)督，持久的開展星凡是有了第一借的活動，抓亮礦點剖析總結(jié)經(jīng)炎驗。五是延伸怕服務(wù)，時間服凡從工作，工作小服從質(zhì)量，質(zhì)偽量確保施工進駛度與安全。以繁時不我待的緊花迫感，舍我其待誰的責任感和丸頑強拼搏的實貴干精神，投入稿工作，酷暑嚴診寒中，懸崖峭界壁上，高橋深火遂間，石棉瓦本房里，處處留結(jié)下駐地監(jiān)理的汁身影。做到堂仆堂正正做人、栗本本分分做事槳，扎扎實實工率作，牢牢把明握乳“沉三控兩管一協(xié)盞調(diào)藝”澤這一主題。誓2圍、實行逐級分下工責任制葉采取事前控制知與動態(tài)控制的橫辦法，即把事繞前監(jiān)控，事中勞監(jiān)管和事后檢盆驗，對各項施叨工程序、施工支辦法、施工工劣藝、使用材料車、機械設(shè)備、悼人員到位、質(zhì)往保體系、安保仆體系和環(huán)保措樸施等進行全方鑰位，全過程、漫全天候的巡視睡，對各環(huán)節(jié)的騰檢查。對于隱止蔽工程、關(guān)鍵典環(huán)節(jié)、重要部值位，實行全過秧程的旁站監(jiān)督豆，寧當惡人，番不做罪人，高設(shè)監(jiān)高監(jiān)，預控織在先，協(xié)調(diào)管腥理，指令文件歉；組長組長，吊監(jiān)管跟上，文畝錄表單，常抓活不懈；專業(yè)專盟業(yè)，科學燈檢測，規(guī)范標取準，不離原則撫；監(jiān)理監(jiān)理，潮檢查具體，工蹲藝工序，依據(jù)篩設(shè)計，工作始方終堅持嚴謹再慈嚴謹，認真再膽認真，細致再盲細致，周到再勢周到，這是施竭工監(jiān)理的要務(wù)男。邊3廣、為交通建設(shè)杯跨越式發(fā)展當勿好炮“詠馬前斧卒旁”標當無品之官行寺無品之事喂，宅“旬責任重于泰山智，質(zhì)量高于生齊命普”嬌，本著對工程叼高度負責的態(tài)造度，多做工作湊，多幫忙，不自添亂，切實做址好監(jiān)幫和傳幫榴帶。絕不允許木為個人謀取任麗何私利，在工挽作和生活上要果講原則、講分籍寸、慎交友，鼠筑牢思想防線醬。把一傾個撲“閱公漫”呆字寫進每一份織文錄表單圖中范：把一抵個宵“蒼誠義”星字印在每一個哭監(jiān)理的心頭；釋把一巖個陷“邀廉器”洞字深深地刻在輸走過的腳印上睬，戀使歡“受嚴格監(jiān)理、熱編情服吉務(wù)而”待撐擴起鍋“沒守法、誠信、號公正、科咽學心”熊的蒼穹，抓好仰每一天，干好榆每一年，走好嶼每一步，做好森每件事，始終崇做到更謙虛、戚更嚴謹、更注限意，牢牢把握偶務(wù)實這一作風篩。曲以4去、精細監(jiān)理催上化優(yōu)質(zhì)工程喘感加強團結(jié)，互長相尊重圍繞一渠個瓦“眉愛圓”蛇字，突出一它個煌“替和污”單字，強化一幕個填“當忍燈”委字，落實一間個帽“堂親鷹”郵字，切實做到氧與業(yè)主溝通，涌同施工單位保設(shè)持一致，政令劍暢通，令行禁光止的工作局面完。實丑行丹“械兩個適應(yīng)，三響個加士快薄”垃的舉措，兩個圓適應(yīng)是：盡快蘭適應(yīng)以人為本突的快速反應(yīng)能瘡力，盡快適應(yīng)督全過程，全方灶位，全環(huán)節(jié)