百人團隊持續(xù)集成落地

百人團隊持續(xù)集成落地第一頁，共31頁。Tester+

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測試開發(fā)工程師√敏捷之旅2014-北京組織者√京東研發(fā)QA社區(qū)發(fā)起者√測試窩測試社區(qū)√測試已死？√敏捷過時？小兵第二頁，共31頁。持續(xù)集成是什么第三頁，共31頁。最難的是落地第四頁，共31頁。

Diagram2Diagram3Diagram3Sonar服務器輪詢提交變更構(gòu)建提交變更提交變更反饋通知Jenkins服務器版本庫自動化腳本生成調(diào)度調(diào)度調(diào)度12345通知持續(xù)集成不只是技術(shù)問題第五頁，共31頁。

√分支策略

√代碼質(zhì)量

√自動化測試文化的沖突第六頁，共31頁。業(yè)務倒逼的工作方式第七頁，共31頁。三個故事1.單點突破2.星火燎原3.持續(xù)改進“堅持一件事不容易”第八頁，共31頁。敏捷尖兵——京麥團隊首席ScrumMaster敏捷創(chuàng)新教練CI/自動化測試移動端開發(fā)服務端開發(fā)第九頁，共31頁。編譯打包代碼檢測部署/安裝自動化測試EATAutomationMAVENGRADLE…自動部署系統(tǒng)Shell腳本SonarFindbugs接口測試UI自動化兼容性自動化…持續(xù)流程完善第十頁，共31頁。-小步前進-開發(fā)人員對于多余任務容忍度低-服務團隊，而不是限制團隊-不明白的規(guī)則，不要實施-簡單和寬松的標準“潤物細無聲”-開始很痛苦，但要堅持下去-以身作則，持續(xù)推動，提升自己持續(xù)代碼質(zhì)量提升第十一頁，共31頁。編譯代碼掃描部署測試持續(xù)反饋第十二頁，共31頁。持續(xù)發(fā)布測試環(huán)境預發(fā)布環(huán)境線上環(huán)境第十三頁，共31頁。經(jīng)驗與坑破窗效應代碼質(zhì)量自動化測試經(jīng)驗與坑若不及時修復，則被廢棄循序漸進，從一個維度開始；設置基線，拒絕變壞。多寫接口自動測試；通過率提高，重質(zhì)不重量。14第十四頁，共31頁。得到認可

15第十五頁，共31頁。星火燎原商家組京麥工作臺商品組財務組訂單組CRM組促銷組活動組管家組倉儲組售后組16第十六頁，共31頁。系統(tǒng)升級17第十七頁，共31頁。？為什么做的系統(tǒng)沒人用

按照教科書做出來的系統(tǒng)

未讓業(yè)務團隊提前參與不能及時響應業(yè)務團隊需求變化業(yè)務團隊成員不會使用

先有系統(tǒng)還是先有持續(xù)集成？

18第十八頁，共31頁。深入團隊

√了解業(yè)務團隊工作方式

√參與業(yè)務團隊工作方式改進√了解業(yè)務團隊痛點√持續(xù)培訓和支持√隨叫隨到

19第十九頁，共31頁。

√分支策略

√代碼質(zhì)量

√自動化測試文化的沖突第二十頁，共31頁。團隊定制緩解文化沖突

√多種分支策略并存

√分批次的實施自動化測試

√代碼質(zhì)量周報跟進21第二十一頁，共31頁。特性分支22第二十二頁，共31頁。單分支開發(fā)

23第二十三頁，共31頁。主干開發(fā)

24第二十四頁，共31頁。獲得哪些收益？質(zhì)量效率25第二十五頁，共31頁。馬大叔說收益04030201頻繁交付價值發(fā)現(xiàn)BUG自動化降低風險MartinFowler26第二十六頁，共31頁。代碼質(zhì)量提升27第二十七頁，共31頁。提升趨勢28第二十八頁，共31頁。持續(xù)改進POP研發(fā)百人團隊搭建基礎(chǔ)平臺工具開發(fā)團隊支