2023年-工程安全工作計劃-5

第頁2023工程平安工作方案工程平安工作安排匯編10篇

日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份安排，為接下來的工作做打算吧！信任很多人會覺得安排很難寫？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓こ唐桨补ぷ靼才?0篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程平安工作安排篇1

在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

一.傳統(tǒng)文化

1."牽手閔行,心系交大"

與XX市XX區(qū)閔行中學(xué)的共建工程開展于xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評.本工程主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員,按時交納團(tuán)費(fèi),主動完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,我們將協(xié)作校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作,切實履行團(tuán)組織工作職能.

我們感謝你的協(xié)作和理解!

二.前人種樹,后人乘涼

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)立良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

1.破冰

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

a.與名師對話:邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長,老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo).

b.破冰:在招募完成后,馬上進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行工程攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換工程,以熬煉更多的人才.

2.utjs工程

utjs即是體驗式培訓(xùn)工程的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)工程;與宣揚(yáng)部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工程;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建工程;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作安排.設(shè)置團(tuán)委工作信箱,剛好反應(yīng)學(xué)生建議和看法.

4.團(tuán)支部風(fēng)采大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷,開展團(tuán)支部風(fēng)采大賽活動,以提高團(tuán)支部的凝合力.

5.黨團(tuán)和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動;支部主動分子培訓(xùn);黨建對外實踐溝通活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題根底上完成活動.

例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以協(xié)作.

8.生日歡樂

組織各個支部,為家庭困難的同學(xué)過集體生日,感受家的暖和.

9.博客

建立博客,搭建支部溝通和展示的平臺,邀請宣揚(yáng)部進(jìn)行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排,希望你主動投身我們的活動中,并從中感知支部的暖和,學(xué)院的祥和!

工程平安工作安排篇2

針對本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀，我部擬在本年度質(zhì)量、平安、文明施工管理做如下工作安排：

一、質(zhì)量管理方面

在總體管理目標(biāo)方面，我部將嚴(yán)格xxxxxx管理方法，滿意設(shè)計圖中所規(guī)定的技術(shù)要求，滿意質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量驗收一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。

進(jìn)場材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理方法執(zhí)行，主要材料由工程部、業(yè)主總監(jiān)辦實行考察認(rèn)可管理制度，實行“市場準(zhǔn)入制〞管理。進(jìn)場材料必需對材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請監(jiān)理抽檢、入庫，一經(jīng)覺察馬上去除出工地，并查明緣由報上級部門備查。

考慮到本工程的特別性，我工程部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼限制，對于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必需到達(dá)清水混凝土效果，包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等，要求實行嚴(yán)格限制混凝土原材料質(zhì)量、協(xié)作比及細(xì)心設(shè)計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保到達(dá)清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板運(yùn)用、拌站的交底、專業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

為保證施工精度，和成品的外觀藝術(shù)性，施工難度極大，對施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求，我工程部提出如下措施：

〔1〕模板

全部采納新的定型鋼模，首先選擇一家實力強(qiáng)、有閱歷、有資質(zhì)的模板加工廠，并請上級部門對模板廠進(jìn)行考察，認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過程中，對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查，剛好提出整改看法，在出廠前對模板進(jìn)行驗收通過后才予以進(jìn)場運(yùn)用。定制鋼模板安裝，必需由木工翻樣事先畫出模板排列圖，并根據(jù)規(guī)格編號，分別堆放和拼裝。注意對節(jié)點(diǎn)、接縫處理，如鋼模接口處均采納定位銷固定，里面用膠帶紙粘貼，確保不漏漿。

模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內(nèi)口與模板面平齊，為了防止漏漿，吊腳、砂帶現(xiàn)象，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模撤除后翻轉(zhuǎn)運(yùn)用之前，必需清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然后在模板面層上刷脫模劑

〔2〕混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供給單位運(yùn)用的混凝土拌制水泥、必需是同一廠家的同一品種，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。

優(yōu)化協(xié)作比，并摻入適量的引氣劑，削減水灰比，削減汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r，要求嚴(yán)格限制材料用量，由專人負(fù)責(zé)開機(jī)和外加劑添加，保證計量精確。嚴(yán)格限制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率，并依據(jù)原材料、外加劑和天氣的變更，調(diào)整協(xié)作比。

對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行限制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測，在檢測時還應(yīng)視察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。

關(guān)鍵部位砼澆筑時，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場，有利于覺察問題剛好整改。

〔3〕鋼筋

為了避開出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求執(zhí)行。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度，同時又到達(dá)清水砼的要求，一般的砂漿墊塊就簡單出現(xiàn)補(bǔ)丁，因此不予運(yùn)用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時，邊澆搗邊拔出，這樣既到達(dá)了保護(hù)層的厚度，又不留痕跡，滿意了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部采納鍍鋅鉛絲，綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好。

〔4〕混凝土澆搗

清水砼坍落度，限制在12±2cm，坍落度小可以削減砼外表氣泡。其中立柱砼澆搗時采納串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采納先周邊后中間，增加振搗點(diǎn)限制振搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出砼面。

〔5〕U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

由于本工程U型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實施范圍內(nèi)，但考慮到今后U型梁與下部墩臺整體外露，假設(shè)外表色差明顯，將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動擔(dān)當(dāng)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù)，要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供給攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必需按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求，避開材料不同引起的色差。

〔6〕混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)

混凝土到達(dá)肯定強(qiáng)度后才能拆模，墩柱拆模后，外表用塑料薄膜包袱，防止污染和損壞。

二、平安管理方面

〔1〕人員平安教化及管理

對施工人員進(jìn)場必需進(jìn)行三級教化，未進(jìn)行三級教化人員不得上崗，特別作業(yè)必需持有效的操作證上崗，操作證必需隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種改變、節(jié)假日都要進(jìn)行平安再教化。

建立民工學(xué)校，學(xué)校教化主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和駕馭各種工種平安操作規(guī)程、熟識常規(guī)的平安法律學(xué)問，特殊是在高架施工中必需有專項平安技術(shù)方案，并進(jìn)行交底，交底到每一個施工人員。

杜絕“三違〞落實監(jiān)控人員，嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗，每個施工區(qū)域依據(jù)工序設(shè)九名流淌或固定監(jiān)護(hù)人員，幫助平安管理人員實施對施工現(xiàn)場的平安管理，同時幫助對施工工程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保一些臨時變動的施工作業(yè)得到有效的平安監(jiān)督，堅持平安員全天巡察制，工程部每天一查制，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格限制重大危急源，在開工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到每個施工人員清晰每道工序有哪些危急源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場張貼每日危急源告示牌。

〔2〕臨時用電管理

在遵守JGJ46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外，首先在施工前編制臨時用電專項方案，有專業(yè)的電器工程師審批，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，一機(jī)、一閘、一漏電、一箱的用電標(biāo)準(zhǔn)原那么。工程部配備專職電工，24小時工地巡察，覺察問題剛好整改，并做好電工巡察記錄，定時測試電器設(shè)備，備好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必需按國家規(guī)定通過“3C〞認(rèn)證，并經(jīng)市建設(shè)工程平安協(xié)會城建分會等級備案。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴(yán)格按臨時用電施工圖。

〔3〕腳手架搭設(shè)管理

由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭設(shè)腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計算和消防等有關(guān)平安技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要依據(jù)“先搭后拆，后搭先拆〞原那么施工，架子工必需持證上崗，嚴(yán)禁上下交叉施工。

〔4〕架梁設(shè)備平安限制

架梁前必需有專項方案并并進(jìn)行平安技術(shù)交底，架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、馬路工程平安吊裝令要求符合前方可吊裝。嚴(yán)禁違章作業(yè)，吊機(jī)必需持有上海市建設(shè)機(jī)械設(shè)備年檢檢驗合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必需有專人指揮。嚴(yán)格遵守“十不吊〞操作規(guī)程。并對機(jī)械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證狀況進(jìn)行網(wǎng)上核查。

三、文明施工管理

本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手，本著“高起點(diǎn)，嚴(yán)要求〞的原那么，標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)臨設(shè)，嚴(yán)格審批手續(xù)，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各局部設(shè)施。依據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性，針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、集約化，總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最頂峰需求考慮，做到一次布置到位；針對高架區(qū)間場布那么按有利于動態(tài)推動考慮，即在單個墩臺具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下，同時兼具敏捷、可移動的特性，做到在工程中能動態(tài)、同步、同標(biāo)準(zhǔn)布置，同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標(biāo)準(zhǔn)場布圖，便于工程部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場管理。

文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面，垂直分工以技術(shù)、施工、平安三個條線管理協(xié)同為主要工作機(jī)制。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場地布置籌劃及明確節(jié)點(diǎn)做法，施工條線負(fù)責(zé)對各項資源的落實及場地條件的滿意，平安條線負(fù)責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面，以兩站兩區(qū)間為劃分，分為四個區(qū)段，每個區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及平安員負(fù)責(zé)平安文明管理。而在總包與分包之間的管理連接方面，那么要求分包在上述四個區(qū)段內(nèi)，明確一名施工員與平安員負(fù)責(zé)平安文明管理，與總包一一對接。

每季度召開村〔居委會〕、鄉(xiāng)〔街道〕、旁邊廠家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會議，簽訂共建協(xié)議，定期進(jìn)行文明施工征詢〔每季度一次〕工作，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。

做好限制揚(yáng)塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時澆水，尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處，在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題剛好溝通，聽取看法，吸取好的建議，把困難保存給自己，把便利留給市民，真正做到不擾民，做一個“民心工程〞。

定期組織施工人員學(xué)習(xí)，創(chuàng)立民工學(xué)校，并有針對性教化，定期進(jìn)行考核，并依據(jù)不同時段、分層次進(jìn)行教化，做到每個施工人員有6小時學(xué)習(xí)教化時機(jī)，使他們成為一個優(yōu)秀的施工人員。

本工程沿線有很多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量、種類，并進(jìn)行勘探，統(tǒng)計出管線數(shù)量，剛好召開管線協(xié)調(diào)協(xié)作會，做好管線交底工作〔開工前必需開樣洞〕，到每個施工班組進(jìn)行管線交底，并辦理“綠卡〞，做好管線保護(hù)措施，做到萬無一失。

工程平安工作安排篇3

在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

一.傳統(tǒng)文化

1."牽手閔行,心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建工程開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評.本工程主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)驗,向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等.時至今年,我們將在今年10份接著"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)參加到交大人信安人的行伍之中.

與此同時,我們將在借鑒往年閱歷的根底上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至.個閔行區(qū),并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實施共建工程.

屆時,我們將在根底學(xué)年招募相關(guān)志愿者參加我們的行列,我們期盼你的加盟!

2."團(tuán)改金"工程培訓(xùn)指導(dǎo)

"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活的改革基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活的動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參與.主要是為了供給大家一個課外社會實踐的平臺,促進(jìn)提高大家的實力.現(xiàn)在也有很多其他的高校.納〕了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的嘉獎，來鼓勵大家接著將這個活動做下去。

本學(xué)期,我們將接著對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個班級能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝合力.

歡送大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜.

3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員,按時交納團(tuán)費(fèi),主動完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,我們將協(xié)作校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作,切實履行團(tuán)組織工作職能.

二.前人種樹,后人乘涼

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)立良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

A.與名師對話:邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長,老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo).

B.破冰:在招募完成后,馬上進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行工程攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作!

C.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換工程,以熬煉更多的人才.

2.UTJS工程

UTJS即是體驗式培訓(xùn)工程的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)工程;與宣揚(yáng)部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工程;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建工程;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的.部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作安排.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,剛好反應(yīng)學(xué)生建議和看法.

4集團(tuán)支部風(fēng).大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷,開展團(tuán)支部風(fēng).大賽活動,以提高團(tuán)支部的凝合力.

5.黨團(tuán)和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動;支部主動分子培訓(xùn);黨建對外實踐溝通活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題根底上完成活動.

例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以協(xié)作.

8.生日歡樂

組織各個支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的暖和.

9.博客

建立博客,搭建支部溝通和展示的平臺,邀請宣揚(yáng)部進(jìn)行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排,希望你主動投身我們的活動中,并從中感知支部的暖和,學(xué)院的祥和!

信息平安工程學(xué)院

組織部部長

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工程平安工作安排篇4

六月份已進(jìn)入夏季燥熱時期，天氣改變較大雨水較多，給施工帶來了許多不便，同時鍋爐施工進(jìn)入了調(diào)試運(yùn)行階段，平安隱患將漸漸增多，為確保平安生產(chǎn)的順當(dāng)有序進(jìn)行，防止意外事故的發(fā)生，特制定本平安安排。

一、主動開展平安施工大檢查，覺察平安隱患剛好關(guān)閉，把平安事故消退在萌芽狀態(tài)，真正做到“平安第一，預(yù)防為主〞。

二、切實加大高空落物防護(hù)措施，高空用工器具等要合理放置，并系平安溜繩施工現(xiàn)場要剛好清理，杜絕高空落物事務(wù)的再次發(fā)生。

三、鍋爐上臨時懸掛的設(shè)備應(yīng)加設(shè)保險繩及防風(fēng)繩。

四、堅持周一平安學(xué)習(xí)和每天站班會的制度，做到“三交三查〞，駕馭職工的精神狀態(tài)以及個人平安防護(hù)用品的運(yùn)用狀況。

五、高處作業(yè)必需掛好平安帶，不掛平安帶的將嚴(yán)加懲辦。

六、限制氣割電火花及焊接飛濺，防止?fàn)C傷人事務(wù)的發(fā)生。

七、對個人防護(hù)用品進(jìn)行了全面檢查，確保合格前方可運(yùn)用。

八、落實交叉作業(yè)的平安防護(hù)措施，做好隔離措施及平安監(jiān)護(hù)工作。

九、切實做好調(diào)試運(yùn)行的設(shè)備平安及人身平安，嚴(yán)格遵守?試運(yùn)平安管理細(xì)那么?的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票管理制度，動火前辦理動火作業(yè)票，設(shè)立監(jiān)護(hù)人，做好防火隔離措施。

十、做好防暑降溫工作，施工現(xiàn)場應(yīng)備有足夠飲用水，調(diào)整施工時間避開中午高溫天氣。

十一、加大現(xiàn)場平安管理力度，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章。主動宣揚(yáng)發(fā)動“舉報有獎〞活動，形成人人講平安、人人管平安的良好氣氛。為確保平安施工，必需加強(qiáng)查禁違章工作，加大獎罰力度，作到獎罰清楚，宣揚(yáng)“遵章榮耀，違章可恥〞的平安氣氛，努力實現(xiàn)人人講平安、人人抓平安的良好局面。

十二、堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問及平安常識、有針對性舉辦平安培訓(xùn)，深化貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

十三、制定文明施工規(guī)定，劃分區(qū)域責(zé)任到人，有布置、有檢查、有獎有罰，創(chuàng)立一個良好的平安文明施工環(huán)境。

十四、依據(jù)工作特點(diǎn)，做好季節(jié)性預(yù)防工作，主動提出平安合理化建議，更新平安學(xué)問，常常組織群眾性平安活動，使平安工作更上一個新的臺階。

鍋爐工程處

20xx年5月28日

工程平安工作安排篇5

一、通訊工程平安辦理概述

所謂的通訊工程平安辦理是指對于通訊工程建立勾當(dāng)進(jìn)程中所觸及的平安停止的辦理，包含建立行政主管局部對于建立勾當(dāng)中的平安成果所停止的行業(yè)辦理以及處置建立勾當(dāng)?shù)闹黧w對于本人建立勾當(dāng)?shù)钠桨蚕M(fèi)所停止的企業(yè)辦理。處置通訊工程建立勾當(dāng)?shù)闹黧w所停止的平安消費(fèi)辦理包含通訊工程建立單元對于平安消費(fèi)的辦理，通訊工程安排單元對于平安消費(fèi)的辦理，通訊工程施工單元對于平安消費(fèi)的辦理，通訊工程監(jiān)理單元對于施工單元的辦理等。

二、增加通訊工程平安辦理的意思

2.1有益于通訊建立工程平安消費(fèi)包管機(jī)制的構(gòu)成經(jīng)過施行通訊工程平安消費(fèi)辦理，可以使到場工程建立各方注意平安消費(fèi)任務(wù)，美滿平安消費(fèi)辦理系統(tǒng)，即構(gòu)成了施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)施行平安辦理、監(jiān)理單元對于平安監(jiān)視以及當(dāng)局對于平安羈系，從而包管通訊建立市場范疇的平安消費(fèi)。

2.2有益于進(jìn)步通訊建立工程平安消費(fèi)辦理程度國度經(jīng)過對于工程平安消費(fèi)施行三重監(jiān)控，即當(dāng)局的平安消費(fèi)羈系、施工單元本身的平安把持、監(jiān)理單元的平安監(jiān)理，一方面，無效地避開以及防止平安變亂;另外一方面，當(dāng)局經(jīng)過改進(jìn)市場羈系體式格局，充足發(fā)揚(yáng)市場機(jī)制，經(jīng)過監(jiān)理單元的參加，對于施工現(xiàn)場平安消費(fèi)停止時常的監(jiān)視辦理，改動以往當(dāng)局主動的平安反省體式格局，從而進(jìn)步通訊工程平安消費(fèi)的辦理程度。

2.3有益于避開或者增加發(fā)作通訊工程建立平安變亂，保證國民群眾性命以及財寶平安我國平安消費(fèi)辦理的根本目標(biāo)是“平安第一，防范為主〞，根本準(zhǔn)繩是變亂防范以及變亂把持，經(jīng)過無效的平安辦理能限制的消弭變亂隱患，增加平安消費(fèi)變亂的發(fā)作。今朝，通訊工程的平安辦理缺少沒有了監(jiān)理單元的到場，監(jiān)理工程師是既懂工程技能、經(jīng)濟(jì)、法令，又懂平安辦理的業(yè)余人士，有才能實時獨(dú)創(chuàng)工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的平安隱患，并懇求施工單元實時整改、消弭，從而有益于避開或者增加消費(fèi)平安變亂的發(fā)作，也就保證了廣袤國民群眾的性命以及財寶平安，保證了國度群眾好處。

2.4有益于完成通訊工程建立投資效益化經(jīng)過對于施工現(xiàn)場平安消費(fèi)的監(jiān)視辦理，避開以及增加消費(fèi)變亂的發(fā)作，包管了通訊工程品質(zhì)，也包管了施工進(jìn)度以及工程的順?biāo)炀`開，有益于投資的一般收受接管，完成投資效益的化。

三、增加通訊工程平安辦理的依據(jù)

3.1無關(guān)平安消費(fèi)的法令法例以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)包含?修建法?、?平安消費(fèi)法?、?建立工程平安消費(fèi)辦理條例?、?狀況維護(hù)法?、?平安消費(fèi)容許證條例?、?建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?、?通訊建立工程平安消費(fèi)辦理規(guī)那么?、?路途交通平安法?、?消防法?等。

3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研討陳述、開端安排文件、施工圖安排文件等。

3.3拜托監(jiān)理條約以及無關(guān)建立工程條約監(jiān)理單元該當(dāng)依據(jù)兩類條約停止平安監(jiān)理，包含監(jiān)理單元與業(yè)主簽署的建立工程拜托監(jiān)理條約，業(yè)主與施工承包單元簽署的無關(guān)工程建立條約。

四、增加通訊工程平安辦理的準(zhǔn)繩

4.1安排單元要正在估算中列支平安消費(fèi)費(fèi)，建立單元要包管工程平安消費(fèi)費(fèi)實時劃撥給施工單元。

4.2施工單元要落實平安消費(fèi)任務(wù)的構(gòu)造包管系統(tǒng)，樹立健全平安消費(fèi)義務(wù)制。

4.3監(jiān)理單元要細(xì)致編寫?平安監(jiān)理細(xì)那么?。

4.4工程辦理各方要活期或者沒有活期構(gòu)造平安綜合反省，平安重點(diǎn)部位要停止專項反省，獨(dú)創(chuàng)隱患，提來由理定見并期限整改。

4.5通訊建立工程要保持“三同時〞準(zhǔn)繩，即通訊建立名目中的休息平安衛(wèi)生設(shè)備必需與主體工程同時安排、同時施工、同時投進(jìn)消費(fèi)以及運(yùn)用。

4.6美滿變亂應(yīng)搶救援系統(tǒng)，訂定變亂應(yīng)急預(yù)案。

五、通訊工程施工單元平安辦理內(nèi)收留

5.1樹立、健全本單元平安消費(fèi)義務(wù)制施工單元擔(dān)當(dāng)人要作為本企業(yè)平安消費(fèi)第一義務(wù)人，對于平安消費(fèi)任務(wù)負(fù)片面義務(wù)，對于本企業(yè)的平安消費(fèi)任務(wù)要常抓沒有懈，構(gòu)成義務(wù)制，層層落實，而且每一年都應(yīng)層層簽署?平安消費(fèi)義務(wù)狀?，繳納必定的平安消費(fèi)包管金。消費(fèi)局部司理作為本局部平安消費(fèi)第一義務(wù)人，要對于本局部整年平安消費(fèi)狀況停止監(jiān)控，每一個工程名目都要設(shè)立專任平安員，對于工程平安驚慌部位要隨時停止抽查，獨(dú)創(chuàng)隱患立即消弭。

5.2訂定本單元平安消費(fèi)規(guī)章軌制以及操縱規(guī)程，體例平安技能方法針對于差異范例的通訊建立工程名目，區(qū)分訂定有針對于性的平安消費(fèi)操縱規(guī)程，辨識潛藏的風(fēng)險源以及嚴(yán)峻風(fēng)險源，訂定辦理目的以及把持方法，限制消弭變亂隱患。訂定平安消費(fèi)賞罰方法，做到有獎有罰。

施工名目擔(dān)當(dāng)人要細(xì)致構(gòu)造編寫?施工安排?以及?平安技能方法?，查謀事故隱患，斷定平安消費(fèi)具體目的，指派專任平安員，要停止分局部項工程的平安技能交底，并隨時停止反省，特殊是平安關(guān)頭部位的防護(hù)方法。

5.3注意培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)員工技能程度對于員工停止活期教育查核，將通訊工程建立平安技能常識列為員工培訓(xùn)、查核內(nèi)收留之一，包管所用員東西備必定的平安消費(fèi)本質(zhì)。因而，培訓(xùn)任務(wù)不克不及走過場，必定要強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)，持之以恒。特殊是新員工的崗前培訓(xùn)，必定要把平安消費(fèi)培訓(xùn)放正在第一名。

5.4包管通訊工程建立平安消費(fèi)資金投進(jìn)的無效施行施工單元對于現(xiàn)場平安設(shè)備注意不敷，通訊工程建立平安資金投進(jìn)缺乏是招致平安變亂的驚慌緣由。而平安設(shè)備、平安資金的無效投進(jìn)是平安把持的根底。不管建立單元正在施工條約中有沒有單獨(dú)列支平安消費(fèi)費(fèi)，施工單元都不克不及正在施工中增加或者沒有投進(jìn)平安消費(fèi)方法費(fèi)，現(xiàn)場的平安防護(hù)方法必需到位，平安防護(hù)用品必需完全，并且必須要投進(jìn)運(yùn)用。

5.5催促、反省本單元的平安消費(fèi)任務(wù)，凸起防范，重點(diǎn)落實通訊施工企業(yè)各級平安擔(dān)當(dāng)人要各司其職，做好本職任務(wù)。現(xiàn)場平安員要經(jīng)常性反省工程中的平安消費(fèi)狀況，把變亂隱患覆滅正在抽芽當(dāng)中;局部的平安擔(dān)當(dāng)人要做好班前平安教育任務(wù)，夸大當(dāng)天任務(wù)中的平安重點(diǎn)部位，訂定平安技能方法，活期或者沒有活期反省施工中的平安消費(fèi)任務(wù)，特殊是重點(diǎn)部位，要停止平安專項反省，獨(dú)創(chuàng)隱患，立即避開，并提出整改定見;企業(yè)平安辦理局部要隨機(jī)對于各個施工名目停止抽查，須要時對于有嚴(yán)峻平安變亂隱患的現(xiàn)場要專項反省，并跟蹤監(jiān)控，確保平安消費(fèi)無變亂。

5.6訂定本單元平安消費(fèi)變亂應(yīng)搶救援預(yù)案施工企業(yè)要樹立、美滿各類平安方面的應(yīng)搶救援預(yù)案，包含人身傷亡、通訊阻中斷、交通變亂、消防等，并活期停止練習(xí)訓(xùn)練，貯存各類應(yīng)搶救援物質(zhì)、機(jī)具、儀表、職員、車輛等，并實時反省更新，確保發(fā)作突發(fā)事情時，能實時停止應(yīng)搶救援，把喪失降到最低。發(fā)作平安變亂時，施工單元正在停止救濟(jì)的同時，要依據(jù)變亂嚴(yán)峻水平實時向無關(guān)各方陳述變亂狀況，切不成瞞報沒有報。

總之，消費(fèi)必需平安，平安增進(jìn)消費(fèi)，企業(yè)應(yīng)鼎力提倡以及發(fā)揚(yáng)平安消費(fèi)的決計以及決心，有美滿過細(xì)的平安辦理施行方法以及方法，實在施行平安消費(fèi)的嘉獎，推動企業(yè)平安消費(fèi)任務(wù)的無效綻開。

工程平安工作安排篇6

依據(jù)總公司推動“六項工程〞的總體要求，堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化平安管理，落實平安責(zé)任制，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度的避開和削減事故的發(fā)生，確?？偣?0xx年各項平安工作目標(biāo)的順當(dāng)完成。仔細(xì)根據(jù)總公司平安工作的統(tǒng)一部署，狠抓平安生產(chǎn)工作，把平安工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子探討確定特制定本方案。

一、大力開展平安宣揚(yáng)工作，提高全體職工的平安意識為

了使大隊的平安工作深化人心，我們將組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的學(xué)問和宣揚(yáng)材料。如：?平安生產(chǎn)法?、?加強(qiáng)平安教化，提高全民平安意識?、?平安與效益?等學(xué)習(xí)材料，提高職工防范意識。利用參觀平安展覽和平安教化等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱忱，強(qiáng)化職工平安意識入手，結(jié)合“育人工程〞，聘請總公司平安處領(lǐng)導(dǎo)，講授平安管理常識，增加職工“事前三不放過〞和“事中三不放過〞的平安意識。并加強(qiáng)車輛管理和對司機(jī)的平安教化，開展常常性的交通法規(guī)、車輛修理等平安、技能教化，保障大隊車輛平安運(yùn)行，確保按時出警和車輛運(yùn)行零事故。同時實行“三包〞的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消退職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把平安工作放到班子議事重要日程。

二、做好平安工作，主要實施工作目標(biāo)

〔一〕、為了使平安生產(chǎn)工作扎實有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊平安工作實施方案，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽定平安責(zé)任狀，將平安責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞一把手負(fù)總責(zé)的原那么，加強(qiáng)稽查工作的平安管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好平安責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必需要做到。

〔二〕、針對食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定平安管理制度，實行專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實處，杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有安排的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為平安工作的有序開展打下堅實的預(yù)防根底。

〔三〕、依據(jù)總公司平安工作支配，增加值班值宿人員配備，提高應(yīng)急實力，做到處理緊急措施剛好到位。仔細(xì)履行對內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實狀況進(jìn)行檢查，并將檢查狀況剛好上報給總公司有關(guān)部門；同時加強(qiáng)對巡檢到位狀況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。實行暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝〞等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深化開展，為確?？偣酒桨补ぷ鞯捻槷?dāng)完成，打下堅實的根底。

三、整改隱患為主，深化開展“四防〞專項治理工作落實“四防〞工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。

大隊依據(jù)“四防〞工作要求，樹立平安第一的意識，以高度負(fù)責(zé)的看法，切實抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞一把手負(fù)總責(zé)的原那么，將責(zé)任細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，細(xì)心部署，確保不發(fā)生平安事故。實行專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的主動協(xié)作下，我們將接著努力、堅持不懈的搞好平安工作，加強(qiáng)平安管理工作的力度，堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，接著發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的精神，使大隊的平安工作再上一個新的臺階。

工程平安工作安排篇7

在本學(xué)期，組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡(luò)平臺，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下，望各位同學(xué)監(jiān)督指正，不吝賜教：

一。傳統(tǒng)文化

1。"牽手閔行，心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建工程開展于XX年10月份，自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評。本工程主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)驗，向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等。時至今年，我們將在今年10份接著"牽手閔行，心系交大"，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)參加到交大人信安人的行伍之中。

與此同時，我們將在借鑒往年閱歷的根底上，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū)，并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制，共同開展實施共建工程。

屆時，我們將在根底學(xué)年招募相關(guān)志愿者參加我們的行列，我們期盼你的加盟！

2。"團(tuán)改金"工程培訓(xùn)指導(dǎo)

"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學(xué)生活動，做為每個交大的學(xué)生都有必要參與。主要是為了供給大家一個課外社會實踐的平臺，促進(jìn)提高大家的實力。現(xiàn)在也有很多其他的高校接受〕了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的嘉獎，來鼓勵大家接著將這個活動做下去。

本學(xué)期，我們將接著對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個班級能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動，并提高支部的凝合力。

歡送大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜。

3。責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費(fèi)，主動完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實履行團(tuán)員的職責(zé)。

本學(xué)期，我們將協(xié)作校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實履行團(tuán)組織工作職能。

我們感謝你的協(xié)作和理解！

二。前人種樹，后人乘涼

首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)立良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚，蘇浩，李*杰。

〔但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂！〕

1。破冰

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

a。與名師對話：邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長，老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo)。

b。破冰：在招募完成后，馬上進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行工程攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制。同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以鼓勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作！

c。交換生：我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換工程，以熬煉更多的人才。

2。utjs工程

utjs即是體驗式培訓(xùn)工程的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增加支部的凝合力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

3。過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作。包括：與學(xué)習(xí)部，外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)工程；與宣揚(yáng)部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工程；與文體部支部風(fēng)采大賽；與人力資源部團(tuán)員檔案共建工程；我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度，干事工作評比制度，團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。定期指定工作安排。設(shè)置團(tuán)委〔組織部〕工作信箱，剛好反應(yīng)學(xué)生建議和看法。

4。團(tuán)支部風(fēng)采大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷，開展團(tuán)支部風(fēng)采大賽活動，以提高團(tuán)支部的凝合力。

5。黨團(tuán)和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作，主要包括：優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動；支部主動分子培訓(xùn)；黨建對外實踐溝通活動等。

6。我的地盤

支部活動豐富多彩，結(jié)合時政，每月制定一支部活動主題，在相關(guān)主題根底上完成活動。例如，9月份支部活動主題是"選擇交大，惟我信安"〔僅供參考〕

7。對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo)。希望班長和團(tuán)支書予以協(xié)作。

8。生日歡樂

組織各個支部，為家庭困難的同學(xué)過集體生日，感受家的暖和。

9。博客

建立博客，搭建支部溝通和展示的平臺，邀請宣揚(yáng)部進(jìn)行共建！

以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排，希望你主動投身我們的活動中，并從中感知支部的暖和，學(xué)院的祥和！

工程平安工作安排篇8

20xx年，在公司的大力支持與指導(dǎo)下，工程部平安管理工作取得了較好的成果。現(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年安排匯報如下，請各級領(lǐng)導(dǎo)指示:

20xx年環(huán)保及平安文明管理工作總結(jié)

1、仔細(xì)貫徹集團(tuán)和政府相關(guān)部門系列平安管理文件指示精神，結(jié)合工程建設(shè)實際狀況，落實日常平安管理工作。

公司派出專人參與集團(tuán)平安生產(chǎn)相關(guān)會議，回來以后，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并通過開會、發(fā)放文件、發(fā)放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進(jìn)行傳達(dá)。公司全體人員，比照會議要求，從平安組織建設(shè)、平安制度建設(shè)、物資投入、工作詳細(xì)支配、檢查催促整改等方面進(jìn)行仔細(xì)落實。

公司組織人員對全部平安資料進(jìn)行檢查并標(biāo)準(zhǔn)化建檔留存?zhèn)洳椤?/p>

對于平安生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監(jiān)理例會等方式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)支配。

努力做好一線建設(shè)工程的平安管理工作，工程部以工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，根據(jù)?平安生法?、?平安生產(chǎn)管理條列?及其它建設(shè)行業(yè)平安管理法規(guī)及專項規(guī)定為依據(jù)，制定平安管理工作安排并通過監(jiān)理單位組織落實各施工單位的平安管理工作，對平安管理工作定期進(jìn)行檢查評估，對檢查出的問題限時指定專人進(jìn)行催促整改。

上半年的平安管理工作，重點(diǎn)做了以下各方面工作：

以工程工程建設(shè)為依托，建立公司各級平安管理機(jī)構(gòu)并明確組成人員的平安責(zé)任;平安文明管理領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參加，責(zé)任到人，預(yù)防為主。

工程部對質(zhì)量平安文明不懈地加強(qiáng)催促管理，通過監(jiān)理公司針對各單位，建立質(zhì)量平安文明管理組織及標(biāo)準(zhǔn)的檔案資料，作為平安工作的抓手和履約狀況評估資料。

為加強(qiáng)雨季施工平安日常管理，依據(jù)公司要求，由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常平安檢查，投入必要的人力及材料設(shè)備，確保工地汛期平安生產(chǎn)。要求施工單位提報平安檢查日報，相關(guān)平安管理人員對檢查狀況簽字確認(rèn)，監(jiān)理審核后報工程部核查并存檔。

受揚(yáng)塵防控影響，工地施工暫停屢次，工人流淌性加大，管理難度增加。工程部催促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度，確保平安施工并滿意政府對防塵的相關(guān)要求。

由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū)，空間場地狹窄，工人住宿問題不好解決，間或覺察有工人現(xiàn)場住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)日常檢查，實行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴(yán)格分別，覺察一起整改一起，消退平安隱患。

目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。

工程平安文明工作依據(jù)須要不定期召開全工程專題會議，由各監(jiān)理單位召集并主持會議，會后剛好整理睬議紀(jì)要。

監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的平安文明狀況檢查，對覺察的平安隱患要求施工單位進(jìn)行限期整改。檢查時，對施工單位上一周的平安工作資料進(jìn)行檢查，檢查平安交底、專項方案執(zhí)行狀況，平安文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方平安文明管理人員參加檢查。要求監(jiān)理單位催促各施工單位，重點(diǎn)加強(qiáng)消防工作。消防工作要列為重點(diǎn)，用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、平安網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲存狀況，作為每日平安巡檢必檢部位。

對現(xiàn)場氧氣、乙炔、液化器裝置運(yùn)用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，要求必需采納合格產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品，加強(qiáng)檢查，確保平安。

實行每天夜間平安聯(lián)合檢查制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)防范火災(zāi)事故發(fā)生，并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)支配專人排查平安狀況，并在工程日報中表達(dá)。

要求施工單位對進(jìn)場工人進(jìn)行書面平安交底，并經(jīng)考試合格方可上崗工作。

要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作并要人監(jiān)護(hù);

要求各施工單位對工人進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)及實操演練，學(xué)習(xí)簡潔的急救方法。

進(jìn)入雨季后，加強(qiáng)現(xiàn)場防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預(yù)案，按程序做好審批后，提前做好演練，仔細(xì)落實人員、機(jī)具打算。

公司組織各部門對工地定期進(jìn)行月度平安文明聯(lián)合大檢查，加大平安管理催促力度。

夏季高溫季節(jié)，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發(fā)生。公司屢次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送涼爽〞關(guān)心行動。

催促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環(huán)境良好。

天氣燥熱，大家易煩躁，工地出現(xiàn)打架苗頭。提前實行預(yù)控措施，確?，F(xiàn)場平安管理有序。

為標(biāo)準(zhǔn)平安管理資料的整理，要求參建單位必需隨支付資料提報平安文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監(jiān)理單位指導(dǎo)文件裝訂詳細(xì)做法。

檢查落實各施工單位揚(yáng)塵防治措施、社會維穩(wěn)措施的執(zhí)行狀況，做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。

全部人員進(jìn)入工地必需佩戴平安帽，要求高處作業(yè)按規(guī)定系平安帶。重點(diǎn)做好外爬架、塔吊、鉆機(jī)、模架系統(tǒng)的日常平安管理工作。

仔細(xì)按集團(tuán)要求做好節(jié)假日值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，按時報送值班狀況記錄。

貫徹集團(tuán)?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知?要求，全員學(xué)習(xí)文件要求，列出平安隱患檢查工程，比照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實。

現(xiàn)場屢次舉辦平安教化活動，對全體工人進(jìn)行平安教化。

本年度平安管理主要完成以下各項工作：

工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個施工工程部)，共開展平安培訓(xùn)48次;

開展消防工作演練6次，防汛演練3次;

開展平安大檢查8次;

排查覺察平安隱患23條，整改完畢23條。

通過平安生產(chǎn)系列管理活動，公司形成了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化檢查、催促整改的常態(tài)化機(jī)制，保證了生產(chǎn)生活平安。

經(jīng)過各參建方共同努力，本年度平安形勢良好，沒有發(fā)生平安事故，保證了公司各項工作的平安開展。

20xx年平安管理工作安排

1.主動加強(qiáng)與集團(tuán)及政府部門的聯(lián)系，仔細(xì)學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)平安管理指示精神;全面加強(qiáng)平安管理工作，重點(diǎn)做好冬春季消防工作;

2.堅持工程周例會及監(jiān)理周例會，結(jié)合實際工作狀況，學(xué)習(xí)部署平安管理工作;實行平安生產(chǎn)責(zé)任制;做好會議紀(jì)要;

3.工程部對現(xiàn)場施工單位專項平安方案編制、審批、執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查，催促監(jiān)理單位、施工單位落實平安管理責(zé)任;

4.每周支配檢查現(xiàn)場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實狀況;

5.堅持按工程相關(guān)管理規(guī)定，做好日常平安管理工作;

6.重點(diǎn)關(guān)注基坑平安狀況;

7.做好平安資料管理及支付審核工作;

8.做好月度平安檢查及工作總結(jié)評估;

9.總包單位平安文明工地創(chuàng)立方案審查及落實，按省級平安文明工地標(biāo)準(zhǔn)實施;

10.防塵管理措施落實狀況日常檢查，剛好對辦事處及政府其它部門的指示進(jìn)行落實;

11.做好維穩(wěn)工作，剛好發(fā)放工人工資;

12.做好系列平安檢查及工作總結(jié)評估;

13.按時向集團(tuán)報告平安管理工作成果文件。

工程平安工作安排篇9

20xx年XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作，要接著深化落實科學(xué)開展觀，開拓新的管理模式，堅持“質(zhì)量為本、平安第一〞理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)平安為核心，扎實推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)量平安根底，主動創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理的各工程標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是：消退監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均主動創(chuàng)立省級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保平安生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)實力

一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫例如〞為范本，以抽查監(jiān)督人員工程監(jiān)督記錄的剛好、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核覺察的不仔細(xì)履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推動“示范工地、示范工程〞創(chuàng)立工作，仔細(xì)開展建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作

明確目標(biāo)，仔細(xì)執(zhí)行?湖南省建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收方法?規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗收作為平安監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地〞2個以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是接著加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和運(yùn)用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入剛好、精確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，剛好查處工程關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是接著推動在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以XX區(qū)工程主動推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量平安限制，提高對工程的限制實力和管理水平。三是主動推動關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量限制。嚴(yán)格落實?關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量限制的通知?要求，切實加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知?(湘建建〔20xx〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實狀況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量限制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量限制，仔細(xì)落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，催促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量限制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和限制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)平安。

(四)強(qiáng)化市政根底設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消退市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行?建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法?，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程工程檢測試驗方案制定及實施狀況的監(jiān)管。

(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治，強(qiáng)化質(zhì)量平安監(jiān)督執(zhí)法工作

(一)細(xì)化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源識別限制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;接著開展建筑起重機(jī)械、高大模板

、深基坑、腳手架等危急性較大工程施工平安專項整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差異化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機(jī)械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆運(yùn)用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防平安監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工平安條件審查時是否有消防措施方案。二是催促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是催促相關(guān)責(zé)任單位剛好清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是催促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違〞專項行動的深化開展，重點(diǎn)解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與平安生產(chǎn)大檢查與專項整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推動，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)建筑市場秩序，剛好消退施工現(xiàn)場各類質(zhì)量平安隱患。

(六)深化開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推動“創(chuàng)立〞工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)〞的目標(biāo)，結(jié)合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推動，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深化開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建工程文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實平安生產(chǎn)教化，打造高素養(yǎng)從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)及工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升、工程平安生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的閱歷應(yīng)當(dāng)接著發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教化面，讓平安生產(chǎn)教化不僅僅局限于管理層面，要實行多種形式的教化培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教化。同時，今年接著開展工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項，指出每個工程的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個工程能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的特長，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教化。加強(qiáng)“科學(xué)開展觀〞等重要理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行?湖南省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)那么?規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)工程相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)〞等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要〞等不廉潔行為