畢業(yè)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理與合同的履行

1概述在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑市場(chǎng)體制，是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，因此就需要有一種具有法律效力的工具來(lái)提供法律保障。建設(shè)工程合同管理，已經(jīng)成為依法治理國(guó)家建設(shè)事業(yè)、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，他是保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的法律保障和重要工具，所以需要我們進(jìn)行更好的管理以及對(duì)合同的不斷完善。2建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程合同管理的意義建設(shè)工程合同管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，其主體的行為必定會(huì)形成各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系，諸如政府建設(shè)管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外，其他各方面社會(huì)關(guān)系卻是通過(guò)“合同”這一契約關(guān)系來(lái)完成的。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng)，其意義表現(xiàn)在:2.1合同在建筑工程中的作用建設(shè)工程項(xiàng)目合同是指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等單位，為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的合同，屬于經(jīng)濟(jì)合同的一種。(1)合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)(2)合同一經(jīng)簽定，合同雙方結(jié)成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系(3)合同是工程過(guò)程中雙方的最高行為準(zhǔn)則(4)業(yè)主通過(guò)合同分解和委托項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的控制(5)合同是工程實(shí)施過(guò)程中雙方解決爭(zhēng)執(zhí)的依據(jù)2.2建設(shè)工程合同管理的目的發(fā)展和完善社會(huì)主義建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)體制改革不斷發(fā)展的要求和基本目標(biāo)。因此。培育和發(fā)展建筑業(yè)市場(chǎng),是我國(guó)建筑業(yè)系統(tǒng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要工作。建設(shè)工程合同管理的根本目的是“為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展”。加強(qiáng)合同管理，提高建設(shè)工程合同履約率牢固樹(shù)立合同法制的觀念，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理，必須從項(xiàng)目法人做起，從項(xiàng)目經(jīng)理做起和從工程師做起，堅(jiān)決執(zhí)行《合同法》和建設(shè)工程合同行政法規(guī)以及合同示范文本制度。建筑市場(chǎng)主體各方要全面履行工程建設(shè)項(xiàng)目合同文本的各項(xiàng)條款，就可以大大提高工程建設(shè)項(xiàng)目合同的履約率。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，努力開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)在我國(guó)實(shí)姑行屋“祥改革、開(kāi)累放你”使的方針以來(lái)，些建筑業(yè)和工程節(jié)承包活動(dòng)出現(xiàn)惰了新局面。但來(lái)是，現(xiàn)代工程銜管理的科學(xué)知幸識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我兇們尚不完全熟買(mǎi)悉，特別是國(guó)悲際工程承包市夠場(chǎng)中的工程招手投標(biāo)與合同管葡理知識(shí)和技能鼻，有待于進(jìn)一跡步掌握。根據(jù)每世界銀行的有豐關(guān)規(guī)則，引用素國(guó)際通用合同診文本，努力提泄高工程合同管允理人員的素質(zhì)暖，寒對(duì)堆“擱開(kāi)拓和開(kāi)咳放傅”黎工程建設(shè)市場(chǎng)歡，發(fā)展建筑業(yè)劍，為國(guó)家創(chuàng)匯壟和節(jié)省建設(shè)資惡金，全面提高躬工程管理水平須具有重要意義頸。令3窩咱我國(guó)工程建設(shè)董中合同、合同緊管理的現(xiàn)狀殊在改革開(kāi)放以子來(lái)膠的副2遺0皇多年中，我國(guó)鉤的許多建筑施秧工企業(yè)走出國(guó)歉門(mén)承包國(guó)際工呆程，參與國(guó)際叢競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外許槳多承包商到中傳國(guó)來(lái)承包工程際。在一些工程架中，我國(guó)的承鼓包商、業(yè)主和格分包商由于合脫同管理失誤造渣成許多損失，完有些案例是觸標(biāo)目驚心的，合書(shū)同管理仍然是材我國(guó)業(yè)主和施錫工企業(yè)最薄弱掌的環(huán)節(jié)之一，誰(shuí)在這方面我們弓己交了昂貴的氧學(xué)費(fèi)。笑期巾目前在我國(guó)國(guó)裕內(nèi)的工程建設(shè)洗界，合同意識(shí)爬淡薄、合同管忙理水平低這種妄現(xiàn)象在業(yè)主和戀承包商方都普收遍存在，主要訴表現(xiàn)如下幾個(gè)嶼方弊面地:濟(jì)3.1舉合同管理水平予普遍落后訪建筑企業(yè)普遍駝缺乏合同意識(shí)閥,賄不重視合同管姥理。在《施工梢合同文本》的峽推行中漁,于許多建筑企業(yè)練未按照合同示賴范文本簽訂施階工合勺同倍“轎,商私下合漢同蒜”菌屢禁不止。對(duì)燦于同一個(gè)工程妖項(xiàng)目輝,原有兩份合同型,獅即陪“允私下合則同究”孔和殃“踏正規(guī)合嶼同戰(zhàn)”天。集“損正規(guī)合伴同箱”妹按照《施工合籍同文本》起草任,醫(yī)形式正規(guī)帳,饑內(nèi)容合法葡,發(fā)但雙方當(dāng)事人偵并不真正去履投行它股,練它僅用于應(yīng)付掀管理部門(mén)的審委查。若而覽“貢私下合吩同印”輸則是雙方主要餅負(fù)責(zé)人出自私扣利另行訂立的響,辟它在形式上很勵(lì)不完備掀,膝實(shí)際上屬于不籃平等合同地,攀會(huì)給國(guó)家和集筒體的利益帶來(lái)圾很大損失。匯在索賠管理方阻面黨,伏目前國(guó)內(nèi)施工模企業(yè)存在四個(gè)福主要問(wèn)題寺:制不想索誰(shuí)賠說(shuō)——丑—貝沒(méi)有意識(shí)到這仔種權(quán)利飄;柳不敢索單賠志——惰—伏怕得罪業(yè)主方漢;商不會(huì)索甜賠搖——掙—窄基礎(chǔ)工作差請(qǐng),妥資料證據(jù)不完政善奉;扔不準(zhǔn)索印賠供——折—學(xué)業(yè)主壓制承包充商或行政干預(yù)干。腥合同管理不規(guī)架范。目前我國(guó)喜大多數(shù)建筑企她業(yè)尚未制訂出饅一套科學(xué)合理振的合同管理工雞作程序。合同類管理缺乏嚴(yán)格站的規(guī)章制度痕,離合同文檔管理言混亂。鄭合同管理未達(dá)墾到專業(yè)化管理奉的程度。在我妄國(guó)大多數(shù)建筑擁施工企業(yè)中通克常被認(rèn)為是經(jīng)客營(yíng)部門(mén)或預(yù)算紫部門(mén)的一項(xiàng)兼扶職工作。合同培管理分工不合按理革,墨工作責(zé)任劃分援不明確。該我國(guó)目前正在柳推廣監(jiān)理制度題。按照國(guó)際工歇程項(xiàng)目管理的繩要求銹,鞋監(jiān)理工程師的克職責(zé)之一就是查合同管理屑,泡監(jiān)理工程師應(yīng)慈具有較高的合悄同管理水平?？《覈?guó)大多數(shù)余監(jiān)理工程師自觸身的合同管理井水平不高遙,用在工程監(jiān)理中票經(jīng)常向承包商孫提出一些不符陜合合同規(guī)定的耍要求要,特處理工程問(wèn)題眉不以合同為依嫂據(jù)盾,情使建筑企業(yè)的凱合同管理工作拍變得更加困難撞。吵3.詠2地合同管理與工斥程招投標(biāo)脫節(jié)庭工程合同管理疊與招投標(biāo)管理遞存在內(nèi)在聯(lián)系恰。但在實(shí)際操須作中腹,稀有的省市建設(shè)榴行政主管部門(mén)細(xì)把施工合同管遠(yuǎn)理和招投標(biāo)管浮理工作劃分到救不同的業(yè)務(wù)管急理處拜;開(kāi)有的則把簽訂鞠施工合同和工促程招投標(biāo)作為份兩個(gè)毫不相干枕的業(yè)務(wù)對(duì)待累,余使兩者在實(shí)施蕩過(guò)程中嚴(yán)重脫頑節(jié)。竟3.暫3什總分包合同管怒理混亂詢我國(guó)目前尚無(wú)崖規(guī)范的總分包磁合同文本純,插缺乏對(duì)專業(yè)分耳包和勞務(wù)分包沈隊(duì)伍管理的相律應(yīng)法規(guī)。分包喇市場(chǎng)管理混亂幣,誓建設(shè)單位隨意震肢解工程滾,底嚴(yán)重制約了工面程項(xiàng)目管理水鞠平的提高。我可國(guó)目前的建筑堆企業(yè)大都從事裹單一的施工承動(dòng)包業(yè)務(wù)董,嘗基本上是企業(yè)躺辦社會(huì)脆,搜大而全、小而埋全子,榴無(wú)論從市場(chǎng)運(yùn)鷹作方式謊,亡還是經(jīng)營(yíng)、管僻理、技術(shù)水平察,肢都不具備總承已包能力膨,蹦更談不上采用降設(shè)計(jì)施工一體屋化的模式。而冤且銅,精我國(guó)的專業(yè)承寬包商曬,臘專業(yè)化程度很倍低觀,特大部分都是建竊筑安裝企業(yè)聞,扇一部分為機(jī)械禮安裝企業(yè)司,春市政工程企業(yè)斷,幫還有少數(shù)基礎(chǔ)掘工程、裝修工嘉程、空調(diào)工程庸等企業(yè)。這些坦情況都妨礙了量我國(guó)建設(shè)工程露總分包管理的持發(fā)展標(biāo),站造成我國(guó)建筑康市場(chǎng)大、中、捆小企汁業(yè)一塊上萬(wàn),巾競(jìng)爭(zhēng)混亂的現(xiàn)食狀。令3.吊4竿合同的簽訂與味履行過(guò)于草率誓在合同簽訂過(guò)題程中慎,服有些業(yè)主因急桶于開(kāi)工轟,鉆與承包商只草沾簽一份簡(jiǎn)單的做協(xié)議就讓上馬蘭,肚但隨著工程進(jìn)黑行惰,藥雙方分歧不斷任,栗合同根本無(wú)法棵簽訂。在合同艙履行過(guò)程中屆,鳳常發(fā)生有些業(yè)崗主違反合同條患款的規(guī)定磚,帽拖欠工程款。腹有些承包商不頌合理履約拜,鎮(zhèn)在施工中偷工薪減料烏,贏造成工程質(zhì)量罰隱患俯,急工程項(xiàng)目超投山資、超預(yù)算的果情況比比皆是碌。由于業(yè)主和望承包商簽訂的套協(xié)議從內(nèi)容和乓結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)都宇很粗座,那使施工中產(chǎn)生緣的問(wèn)題無(wú)據(jù)可貍循殊,頌雙方之間的糾爛紛也很難解決摧。膽3.齡5蜓缺乏大量合同陽(yáng)管理專業(yè)人才集合同管理是一預(yù)項(xiàng)專業(yè)化程度娃高那,療知識(shí)面寬影,潮需要豐富的實(shí)庸踐經(jīng)驗(yàn)的管理達(dá)工作貪,賤對(duì)專業(yè)管理人肥才的素質(zhì)要求普很高。缺乏合匙同管理專業(yè)人三才已成為我國(guó)什建筑企業(yè)實(shí)行震專業(yè)化合同管圾理的主要障礙樂(lè)。潤(rùn)上述問(wèn)題的存繳在嚴(yán)重地影響帝了我國(guó)工程管固理水平的提高績(jī)，直接影響到徐工程的經(jīng)濟(jì)效紹益和工程的質(zhì)豬量。這種現(xiàn)象積從另一方面說(shuō)削明，我國(guó)建筑天業(yè)的管理要想材加快與國(guó)際接籠軌，更需要嚴(yán)赴格的合同管理饑。而在我國(guó)要惰進(jìn)行嚴(yán)格的合學(xué)同管理，建立戒健全索賠機(jī)制耐，還有待于法掘律的健全和市母場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范娃化，但同時(shí)它崗們又是居于同憶一客體中相輔跑相成的兩個(gè)方胖面。嚴(yán)格的合滔同管理和索賠侵不僅需要建筑敲市場(chǎng)法制化、尖規(guī)范化，同時(shí)些它們又是建筑泰市場(chǎng)法制化、林規(guī)范化的具體毀體現(xiàn)和主要內(nèi)抄容之一。繞4維建設(shè)工程合同臭的種類和內(nèi)容媽4.世1漠建設(shè)工程合同暈的種類錘一個(gè)工程項(xiàng)目憲從立項(xiàng)到投入蘭使用創(chuàng),揉特別是大中型敏項(xiàng)目割,夾需要經(jīng)歷一個(gè)瞧十分復(fù)雜的過(guò)筋程。在這個(gè)過(guò)谷程中魂,妄鑒訂的合同可簽?zāi)苡泻芏嗵?據(jù)但主要有以下罩幾種鮮:觀建筑工程勘察潔設(shè)計(jì)合同嶼項(xiàng)目法人像(傻業(yè)主希,父發(fā)包人衛(wèi))土與勘察人、設(shè)攝計(jì)人投(鏡承包人輕)灘為完成一定的抱勘察、設(shè)計(jì)任鳥(niǎo)務(wù)補(bǔ),登明確雙方權(quán)利怠、義務(wù)的協(xié)議柜。主要內(nèi)容包低括提交有關(guān)基焦礎(chǔ)資料和勘察術(shù)設(shè)計(jì)文件射(往包括概預(yù)算撇)棗的日期和質(zhì)量果要求、費(fèi)用及悶其他協(xié)作條件筍等條款?！督▏娫O(shè)工程勘察設(shè)郵計(jì)管理?xiàng)l例》再(浴國(guó)有務(wù)院碌293牧號(hào)令停)飛、《建設(shè)工程害勘察和設(shè)計(jì)單草位資質(zhì)管理規(guī)錦定》余(堆1997墳?zāi)耆?2鵝月行23置日建設(shè)部組)樣、《建設(shè)工程夢(mèng)勘察質(zhì)量管理祖辦法》滋(貿(mào)建設(shè)濫[2000提]167亭號(hào)鐵)殿、《建設(shè)工程管勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)便管理規(guī)定》漠(岔建設(shè)部派65挎號(hào)令悼)系等是此合同的扔簽訂依據(jù)。趁建設(shè)工程委托滾監(jiān)理合同踢業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理龜單位代其對(duì)建費(fèi)設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)屑行監(jiān)督管理洋,典明確雙方權(quán)利錘、義務(wù)、責(zé)任磚的協(xié)議敏,向該協(xié)議稱為建饅設(shè)工程委托監(jiān)郊理合同簡(jiǎn)稱監(jiān)姥理合同。其主連要內(nèi)容包括監(jiān)臭理對(duì)象荷,盞雙方權(quán)利、義舊務(wù)、責(zé)任、酬喝金、違約責(zé)任醉和爭(zhēng)議解決方垃式蕉,何其主要特征是膠高智能的技術(shù)炕性服務(wù)。《工勻程建設(shè)監(jiān)理規(guī)傘定》哄(選建監(jiān)天[1995滅]737納號(hào)希)秧、《工程建設(shè)慧監(jiān)理單位資質(zhì)太管理試行辦法遷》池(桿建設(shè)部令第竊16妥號(hào)孤)傘、《關(guān)于發(fā)布閃工程建設(shè)監(jiān)理圣費(fèi)有關(guān)規(guī)定的候通知》薦(租國(guó)家物價(jià)局曬,廟建設(shè)部滔(猴92)養(yǎng)價(jià)費(fèi)字吃479薪號(hào)濾)君等為監(jiān)理合同野的主要法律依墓據(jù)。錘建設(shè)工程施工典合同缸建設(shè)工程施工驚合同是承包人以進(jìn)行工程建設(shè)誰(shuí)施工淹,執(zhí)發(fā)包人支付價(jià)它款的合同。合域同的主要內(nèi)容百包括工程范圍陽(yáng)、建設(shè)工期、不開(kāi)工與竣工時(shí)冤間、工程質(zhì)量稅標(biāo)準(zhǔn)、工程造栗價(jià)、技術(shù)資料旗交付時(shí)間、著材料設(shè)備供應(yīng)群、質(zhì)量保修范嫁圍和保證期、撇雙方互相協(xié)作溪條款等。其主饅要法律依據(jù)是然《中華人民共乓和國(guó)建筑法》曠、《中華人民頁(yè)共和國(guó)招標(biāo)投芬標(biāo)法》、《建搖設(shè)工程質(zhì)量管淺理?xiàng)l例》炭(稠國(guó)務(wù)院臟279活號(hào)令跳)捎、《建筑工程富施工許可管理滋辦法》及(即建設(shè)部嗚71碑號(hào)令默)烏、《建筑業(yè)企爸業(yè)資質(zhì)管理規(guī)笑定》珠(呢建設(shè)部竿48拆號(hào)令指)充、《房屋建筑竹工程和市政基跑礎(chǔ)設(shè)施工程竣倆工驗(yàn)收暫行規(guī)難定》蘿(擇建建核[2000可]142毅號(hào)攀)贏、《房屋建筑葉工程質(zhì)量維修毫辦法》將(等建設(shè)部套80尤號(hào)令努)嘉等。結(jié)合我國(guó)彼具體情況和督FIDIC(隊(duì)國(guó)際咨詢工程眼師聯(lián)合會(huì)泄)換土木工程施工俯合同條件朱,淹國(guó)家建設(shè)部、表國(guó)家工商行政主管理局坊(謠2000賤年攻)放發(fā)布的《建設(shè)趙工程施工合同場(chǎng)文本》是各類群工業(yè)與民用建遣筑施工管理和懼設(shè)備安裝的合走同樣本。喝建設(shè)工程物資刑采購(gòu)合同趙建設(shè)工程物資冠采購(gòu)合同是具考有平等主體的糧自然人、法人蹦、其他組織之戀間為實(shí)現(xiàn)建設(shè)率工程物資買(mǎi)賣(mài)撤,務(wù)設(shè)立、變更、稀終止相互權(quán)利板、義務(wù)關(guān)系的淚協(xié)議燈,皆一般分為材料罰采購(gòu)合同和設(shè)麻備采購(gòu)合同。層其主要內(nèi)容包鑄括雙方當(dāng)事人驚的詳情、合同駐價(jià)款、技術(shù)標(biāo)食準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)弄、采購(gòu)數(shù)量和績(jī)計(jì)量方法、包吼裝方式、付款滾方式和辦法、抵交貨期限、違享約責(zé)任及其他奇條款等。其法踏律依據(jù)有《建平筑法》、《招考標(biāo)投標(biāo)法》、柔《工程建設(shè)項(xiàng)柳目招標(biāo)范圍和拐規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定芽》坐(鴉國(guó)家計(jì)委仁3副號(hào)令免)兆和地方法規(guī)等躺。其他合同勵(lì)加工承攬合同緣、技術(shù)合同、旋租賃合同等在條《合同法》中放均有所涉及全,牙他們?cè)诮ㄖそY(jié)程中應(yīng)用較少挽,蓋這里就不在贅躍述。竟4.棟2殊建設(shè)工程合同咐管理的內(nèi)容勻(匠1)頸建立合同管理椒體系及管理制庸度斷,新建立、健全合帝同管理檔案。夢(mèng)(蛙2)搭合同訂立前的攻管理。采取認(rèn)臣真、嚴(yán)格的態(tài)上度苗,繩做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)鉗、資信調(diào)查和川訂立應(yīng)具備的鏡相應(yīng)條件調(diào)查紛等合同訂立前坊的準(zhǔn)備工作。外(遼3)士合同訂立中的牲管理。訂立合食同是一種法律繭行為冬,柔雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真揮憑實(shí)據(jù)嚴(yán)肅擬尋定合同條款另,素做到合同合法含、公平、全面園、明確、有效名。敞(伍4)計(jì)合同履行中的串管理。認(rèn)真分果析和跟蹤管理職合同執(zhí)行情況捉,推及時(shí)處理有關(guān)騎工程索賠事宜朋和合同糾紛事舌宜。光5禮謙加強(qiáng)施工合同河管理的幾點(diǎn)設(shè)怨想及措施副針對(duì)加強(qiáng)合同兆管理就加強(qiáng)施盼工合同管理予燭以論述，因施轟工合同管理最仇能反映出建設(shè)悟工程合同管理善。蓄5.老1科把住施工合同職簽訂前的管理班關(guān)耀簽訂一項(xiàng)施工御合同，一般要上經(jīng)歷信息篩選芹、投標(biāo)和中標(biāo)號(hào)簽約三個(gè)階段標(biāo)。要簽訂一份淹好的施工合同摸，就要嚴(yán)格執(zhí)極行煙ISO900峰0庭標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)點(diǎn)行合同評(píng)審。泊信息階段的評(píng)拒審忙承包商通過(guò)各資種渠道，每天速按觸到大量的周工程項(xiàng)目信息材，必須對(duì)這些那信息進(jìn)行認(rèn)真簽評(píng)審，對(duì)價(jià)值幼高、可信度高示、有中標(biāo)可能孝的項(xiàng)目才能展堆開(kāi)公關(guān)活動(dòng)，革避免對(duì)一些無(wú)堪價(jià)值工程項(xiàng)目稿進(jìn)行資金和人滑力投入，降低球經(jīng)營(yíng)成本。為驅(qū)了提高中標(biāo)率覆，除進(jìn)行信息犁評(píng)審?fù)?，此前化還要開(kāi)展一系排列的基礎(chǔ)性工證作，主要是：伸(海1首)水確立公司經(jīng)營(yíng)練方針。每個(gè)承深包商都有自身基的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)販，要明確公司鐮的主攻方向旬和兼營(yíng)項(xiàng)目范概圍?；I(瓶2教)輩認(rèn)真評(píng)估業(yè)主除的資信情況和西履約能力，業(yè)辜主合同主體資益格是否合法，愁調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)炕對(duì)手的綜合情騎況。超(般3鐵)逗了解工程項(xiàng)目筐當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)情賣(mài)況，正在執(zhí)行膛的相同或相近狗項(xiàng)目的有關(guān)情美況，當(dāng)?shù)夭牧媳姽?yīng)情況及價(jià)棉格。合同評(píng)審遮合同評(píng)審本身候要經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)愛(ài)文件的合同評(píng)得審、對(duì)投標(biāo)書(shū)雹的評(píng)審和簽約儲(chǔ)合同評(píng)審三個(gè)討過(guò)程。繁(兼1假)序?qū)φ袠?biāo)文件的墓評(píng)審。在信息腐評(píng)審的基礎(chǔ)上須逐條逐句地研巴究招標(biāo)文件各葡項(xiàng)條款的含義打和要求，透徹詞理解項(xiàng)目的技攀術(shù)和商務(wù)條款衰，然后制訂出從正確的報(bào)價(jià)方寨案和編制出完把整的投標(biāo)書(shū)。失通過(guò)評(píng)審對(duì)以植下問(wèn)題預(yù)應(yīng)予診肯定和明確；窩a脾、對(duì)招標(biāo)文件周的各項(xiàng)要求均辯有明確理解；客b踩、確認(rèn)公司具踐有實(shí)施項(xiàng)目的惰能力；主c怪、對(duì)招標(biāo)文件否中楊的合同條款的宴合法性予以確柏認(rèn)刷；喊d勵(lì)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素鍬有了周到考慮炎及規(guī)避措施。面(殖2慣)君投標(biāo)書(shū)評(píng)審。襲其目的是對(duì)投現(xiàn)標(biāo)書(shū)中的特殊回工序工藝的技擁術(shù)方案、質(zhì)量廚保證措施、環(huán)濾境保護(hù)、文明雖施工和商務(wù)條寒款及報(bào)價(jià)進(jìn)行耕評(píng)審，以確保筐投標(biāo)書(shū)的科學(xué)闊性和嚴(yán)謹(jǐn)性。搜如業(yè)主授了標(biāo)鐘，承包商就不廢能因投標(biāo)書(shū)有頭漏洞而拒絕簽餡約，否則將沒(méi)館收投標(biāo)保證金撲，進(jìn)而公司信深譽(yù)受到損害。睬(范3鳥(niǎo))隨簽約合同評(píng)審廣。一般情況下禽，合同中的主舊要內(nèi)容已寫(xiě)入盆招標(biāo)文件，承剪包商的投標(biāo)書(shū)灰在技術(shù)和商務(wù)愈方面均有承諾碎。但業(yè)主授標(biāo)騰之后，還可就化某些個(gè)別條款閱與承包商談判絞修改，之后就牧進(jìn)行簽約工作恩。在此過(guò)程中墨，承包商應(yīng)進(jìn)麗行簽約階段的輪合同評(píng)審：夫a熟、評(píng)審合同文略件是否符合法犧律規(guī)定，包括償所有合同條款延是否符合國(guó)家靈的《合同法》芽、《建筑法》庸和工程建設(shè)規(guī)閉范、規(guī)程及驗(yàn)鋒收標(biāo)準(zhǔn)等；飯b茫、評(píng)審技術(shù)和童商務(wù)條款是否擦完善、具體和烏可操作，合同蠶包價(jià)調(diào)整條件揉是否明確，獎(jiǎng)北則罰則是否對(duì)卷等，合同爭(zhēng)議范是否有解決方禽式，合同條款難有無(wú)疏漏之處慢，文字表達(dá)是群否準(zhǔn)確，是否桌反映了招標(biāo)文國(guó)件的意圖；咸c合、合同文本是嶺否規(guī)范。胳5.冶2懶強(qiáng)化施工合同趴履約過(guò)程的管疏理抗由于一個(gè)工程您項(xiàng)目從跟蹤、警談判、投標(biāo)、今簽約、實(shí)施到酸建成移交，要瀉持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間絕，在項(xiàng)目實(shí)施逼過(guò)程中合同可或能要經(jīng)過(guò)多次拜修訂、補(bǔ)充，防投標(biāo)人員也不肌一定是在項(xiàng)目式上的具體執(zhí)行向者，項(xiàng)目人員鞠也會(huì)發(fā)生變動(dòng)喝，為了保持連嶄貫性，必須讓杜項(xiàng)目部對(duì)合同評(píng)簽約整個(gè)過(guò)程嗓進(jìn)行了解，對(duì)異實(shí)施過(guò)程中的華合同修改情況翠加強(qiáng)管理。啦執(zhí)行合同交底構(gòu)制度濤一個(gè)管理優(yōu)秀業(yè)的公司，應(yīng)建徒立合同管理制政度，明確公司旬和項(xiàng)目部對(duì)于幕合同管理的責(zé)翠任、權(quán)利和義殼務(wù)。因?yàn)楹贤瑴?zhǔn)的執(zhí)行兩者刊—撲—判項(xiàng)目經(jīng)理不可另能參加工程承翻攬的全過(guò)程，造公司總部在合壘同管理中應(yīng)明裕確合同交底制睜度，將招標(biāo)文聚件、招標(biāo)答疑閣資料、投標(biāo)圖蜜紙、投標(biāo)書(shū)（降報(bào)價(jià)書(shū)、概算悟、施工組織設(shè)埋計(jì)、承諾書(shū)）廣和合同文本對(duì)疏項(xiàng)目部進(jìn)行交響底，使項(xiàng)目部倍明確了解工程率項(xiàng)目的特殊技拖術(shù)和商務(wù)要求邀。公司和項(xiàng)目騎部應(yīng)將合同責(zé)俊任目標(biāo)進(jìn)行分回解，落實(shí)到部餓門(mén)和責(zé)任人，鉛提高全員合同鼓意識(shí)。沫合同履約中的嘩過(guò)程管理駱承包商應(yīng)加強(qiáng)胖合同履約期間仇的動(dòng)態(tài)管理，宋防止違約事件輪發(fā)生。應(yīng)設(shè)立少專職合同管理再人員進(jìn)行合同竄管理、分析和繁研究，收集各宣種資料和信息凈，將合同實(shí)施閃情況與合同進(jìn)兄行對(duì)比分析，聚找出其偏離的梢原因，做出正孝確的診斷或建末議，從而制訂涼防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)魔策，將風(fēng)險(xiǎn)損社失程度降到最賴小，將索賠收槳益做得最大。雞在發(fā)生合同條陣件變化時(shí)，要文及時(shí)辦理工程倍洽商記錄，搜傭集整理雙方來(lái)愉往文件、會(huì)議屋紀(jì)要、工程圖察片、變更洽商藍(lán)等重要資料，雹既為合同爭(zhēng)議威準(zhǔn)備證據(jù)，也肆為工程索賠打塵下基礎(chǔ)。獸加強(qiáng)合同履約冊(cè)中的索賠與反鞭索賠管理芹索賠和反索賠略是一個(gè)事物的患兩個(gè)方面，承瞞包商根據(jù)合同攏條件的變化提嘗出索賠要求，固減少工程損失越；業(yè)主則利用蘆合同中的罰則崖將無(wú)原由拖延住工期、不可彌核補(bǔ)的質(zhì)量缺陷毒和承包商責(zé)任航事故等進(jìn)行反蟲(chóng)索賠。所以，納承包商在合同把簽約后就要建漿立項(xiàng)目檔案，五將各種技術(shù)和桐商務(wù)資料及時(shí)筍歸檔，重要資帽料要經(jīng)監(jiān)理工嚴(yán)程師和業(yè)主代鹿表簽證，為索曲賠和反索賠提匠供技術(shù)支持。綿工程項(xiàng)目竣工猶后的合同尼施工合同是承牽包商的重要法炭律文件。工程磁竣工驗(yàn)收后，劍要將施工合同私文本、招投標(biāo)防書(shū)、補(bǔ)充合同盟等各種圖文資厲料隨同竣工圖蛛一起移交公司竹檔案室。嫁5.使3瘋加強(qiáng)合同管理覽的措施游(睡1番)廁普及建筑法規(guī)撿及合同法教育帝,木培訓(xùn)合同管理諷人才。通過(guò)學(xué)傍習(xí)有關(guān)的法律肚法規(guī)著,把使合同當(dāng)事人范能知法、用法跑,朝能公正、公平啦、公開(kāi)、獨(dú)立境地工作注,霜做好建設(shè)工程灑合同管理工作綢。慧(柱2脖)基設(shè)立專門(mén)合同螺管理機(jī)構(gòu)和配要備合同管理人燒員。地方政府粒應(yīng)設(shè)立專門(mén)合干同管理機(jī)構(gòu)和佩配備合同管理認(rèn)人員詠,儲(chǔ)對(duì)建設(shè)工程合船同實(shí)施登記、劉審查等監(jiān)督管講理波;鳥(niǎo)項(xiàng)目業(yè)主、建富筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)診立專門(mén)合同管絲理機(jī)構(gòu)和配備曠合同管理人員蔥,祥建立和健全有豪關(guān)規(guī)章制度。乖建立合同臺(tái)帳撤,幫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)檢查。鋼(確3治)滑積極推行合同倆示范文本制度堪。積極推行合戴同示范文本制隨度遺,嫂一方面有助于士當(dāng)事人了解、沾掌握有關(guān)法律肌法規(guī)濫,貌有助于合同簽扯定的合法、公姥平、全面、明于確、有效氣;燃另一方面片,牛便于政府合同甩管理機(jī)關(guān)的監(jiān)造督管理可,皇也有利于仲裁戚機(jī)構(gòu)或人民法場(chǎng)院對(duì)合同糾紛洲的裁決。所(董4掠)史實(shí)現(xiàn)建設(shè)合同晉的計(jì)算機(jī)管理或。建立以微機(jī)眠數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為師基礎(chǔ)的合同管肌理檔,局便于對(duì)信息資拖料的收集、整蜜理、存儲(chǔ)、處縣理、分析和使爸用。陰(勵(lì)5丈)辣推尖行落“嚇重信譽(yù)、守合敵同悉”棄評(píng)比活動(dòng)傅,絡(luò)使大家關(guān)心合偏同管理前,揮增強(qiáng)大家自覺(jué)僑履行合同意識(shí)飛。頑(僚6撲)毀借鑒和運(yùn)用國(guó)脹外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和考通用規(guī)范。借婆鑒國(guó)外運(yùn)行的喚合同管理經(jīng)驗(yàn)糖,皮如國(guó)際咨詢工斑程師聯(lián)合會(huì)編錄制的《撲FIDIC捉土木工程施工蛋合同條件》或隨其他國(guó)家一些貍成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)帳完善我國(guó)建設(shè)域項(xiàng)目的合同管外理制度和市場(chǎng)旋開(kāi)發(fā)悅,陡都有十分重要驅(qū)的作用。歷6鑄喬如何完善工程患合同的幾點(diǎn)意赤見(jiàn)及合同爭(zhēng)議篇的解決頁(yè)6.散1采合同文本應(yīng)作閃為招標(biāo)文件中較的主要組成部遠(yuǎn)分縣在工程招標(biāo)時(shí)鑄，合同制訂方膝就應(yīng)起草了合煎同文本，以它盡來(lái)規(guī)范工程并梅且作為目前運(yùn)弊作過(guò)程中，招旅標(biāo)文件的重要刑組成部分陸一個(gè)嚴(yán)密的合抄同，應(yīng)包括：旱(紐1肆)稠明確的工程界江面，明確的工覺(jué)作界面劃分的蜓基礎(chǔ)是建立一屯個(gè)合理的合同嫂構(gòu)架。婆如設(shè)計(jì)合同構(gòu)抵架，哪些項(xiàng)目老由設(shè)計(jì)總包來(lái)蘭做，哪些項(xiàng)目翼是由專業(yè)的設(shè)許計(jì)公司進(jìn)行分妹包，總包與分痛包之間的設(shè)計(jì)稿工作怎么銜接獻(xiàn)，相互之間怎辯么配合，相互贏之間配合的時(shí)氣間要求，進(jìn)度膛要求，工作深磨度要求是什么退在合同文本中夠都應(yīng)予以明確痛。工作界面劃匆分的標(biāo)準(zhǔn)是：薄既不重復(fù)又不鍵遺留。并且把散工作界面的接他合表述得十分艙清楚。天(卸2大)擴(kuò)明確合同造價(jià)想及合同調(diào)整價(jià)慕格的范圍。利一個(gè)設(shè)計(jì)管理兩到位的項(xiàng)目，去調(diào)價(jià)的幾率應(yīng)外是非常之低的盒。也就是說(shuō)一毛個(gè)合同管理到雷位的工程項(xiàng)目廳，其成本基本獨(dú)上是一個(gè)定數(shù)染，可以規(guī)避工節(jié)程項(xiàng)目在施工吼過(guò)程的造價(jià)風(fēng)圈險(xiǎn)。荷(寨3文)蓄強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更皂與補(bǔ)充合同的吹管理，不斷完役善合同管理。碰在工程施工中蜻，工程變化是瓜不可避免的，睜而且由于設(shè)計(jì)裂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和斥施工順序變化滑等原因，監(jiān)理臨工程師往往會(huì)榮指令增加新的慰工作，改換建梨筑材料，暫停余施工或加強(qiáng)施迷工，改變施工連順序等，這些脾變更指令必然餐會(huì)引起新的施訊工費(fèi)用或延長(zhǎng)懂工期，因此，尤在與履行原合喜同有變化時(shí)，侵必須由設(shè)計(jì)部軌門(mén)出具設(shè)計(jì)變抵更通知書(shū)，有寬重大變化的需棟簽訂補(bǔ)充合同咐。土(遞4倆)心明確進(jìn)度控制碌要求。抖目前國(guó)內(nèi)所有考標(biāo)準(zhǔn)合同，往夕往只有一個(gè)籠樓統(tǒng)的總體工期茂，缺乏對(duì)工程隆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程濱中的里程碑進(jìn)討度控制點(diǎn)的控?fù)?dān)制。如一個(gè)工測(cè)程項(xiàng)目的完工鏟日期為高200猶4券年蠶1密2捎月鋼3穴1株日河。那么現(xiàn)有的初合同，基本就津是一個(gè)模式，霸合同工期為獵200躁4呀年揚(yáng)1筆2本月慨3兵1乞日底。目前市場(chǎng)上滲幾乎還沒(méi)有看套到合同中網(wǎng)絡(luò)亂計(jì)劃中的關(guān)鍵請(qǐng)線路控制點(diǎn)作璃為合同管理的擊一個(gè)重要組成丙部分。追所以我個(gè)人的仔看法是：招投錄標(biāo)文件和合同黎條款會(huì)超前的鉤把工程項(xiàng)目管慮理的系統(tǒng)思想果引入到合同管稻理中來(lái)，把工引程進(jìn)度管理中成網(wǎng)絡(luò)管理中關(guān)督鍵路線控制點(diǎn)難作為合同管理懂的一個(gè)重要部丘分。例：把里償程碑的關(guān)鍵線告路控制點(diǎn)的完恐成情況列為支咸付工程進(jìn)度款心的必要條件。偵(擴(kuò)5壟)五明確付款方法勉以往合同的付膝款條件不外乎損按甲方確認(rèn)的流上月實(shí)際完成順工程量的百分炊比進(jìn)行付款，腳合同條款將關(guān)黨鍵線路的控制讀點(diǎn)的完成情況搏納入了付款的極一個(gè)重要條件炮。這樣對(duì)工程鞏項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)軟施起了一個(gè)保布障作用，并將宗付款時(shí)需由施辮工單位提交的碰分階段的質(zhì)量被檢查情況（隱卸蔽工程驗(yàn)收單聲、現(xiàn)場(chǎng)安全文脈明情況）納入寄了支付工程進(jìn)妨度款的條件之祖中。煮6.墻2跌違約責(zé)任與合怕同爭(zhēng)議的解決樂(lè)違約責(zé)任的概狹念得違約責(zé)任，是俯指當(dāng)事人任何姐一方不能履行愉或者履行合同連不符合約定的宇而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的組法律責(zé)任。違購(gòu)約行為的表現(xiàn)困形式包括不履序行和不適當(dāng)履語(yǔ)行。對(duì)于逾期本違約的，當(dāng)事狂人也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紅違約責(zé)任。當(dāng)湯事人一方明確漸表示或者以自獲己的行為表明糊不履行合同的蕉義務(wù)，對(duì)方可牙以在履行期限四屆滿之前要求瘦其承擔(dān)違約責(zé)路任。腿承擔(dān)違約責(zé)任跟的方式.1繼續(xù)履行灶繼續(xù)履行是指保違反合同的當(dāng)內(nèi)事人不論是否宜承擔(dān)了賠償金階或者違約金責(zé)抽任，都必須根蝦據(jù)對(duì)方的要求甩，在自己能夠隨履行的條件下菌，對(duì)合同未履稅行的部分繼續(xù)霸履行。但有下確列情形之一的麻除外：奸(1恰)搬法律上或者事央實(shí)上不能履行鼠。倉(cāng)(2低)掀債務(wù)的標(biāo)的不友適于強(qiáng)制履行橋或者履行費(fèi)用卻過(guò)高。諒(3弱)澆債權(quán)人在合理偏期限內(nèi)未要求垂履行。壇.技2禿采取補(bǔ)救措施綠所謂的補(bǔ)救措率施主要是指我漢國(guó)《民法通則晨》和《合同法勁》中所確定的酒，在當(dāng)事人違閥反合同的事實(shí)叮發(fā)生后，為防捐止損失發(fā)生或謊者擴(kuò)大，而由尚違反合同一方福依照法律規(guī)定瘦或者約定采取取的修理、更換湖、重新制作、由退貨、降低價(jià)聲格或者減少報(bào)逐酬等措施，以冰給權(quán)利人彌補(bǔ)挖或者挽回?fù)p失順的責(zé)任形式。瘦采取補(bǔ)救措施惡的責(zé)任形式，齊主要發(fā)生在質(zhì)攻量不符合約定畢的情況下。.3賠償損失經(jīng)當(dāng)事人一方不偷履行合同義務(wù)艱或者履行合同晃義務(wù)不符合約銷定的，給對(duì)方覆造成損失的，氏應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方宿的損失。應(yīng)當(dāng)化賠償對(duì)方的損蜻失。損失賠償待額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于略因違約所造成去的損失，包括易合同履行后可饞以獲得的利益約，而不得超過(guò)翠違反合同一方酒訂立合同時(shí)預(yù)鍋見(jiàn)或應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)耗的因違反合同水可能造成的損拘失。酸.亦4堡支付違約金吹當(dāng)事人可以約料定一方違約時(shí)溉應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約換情況向?qū)Ψ街筛兑欢〝?shù)額的頌違約金，也可貞以約定因違約損產(chǎn)生的損失額逼的賠償辦法。秩約定違約金低沸于造成損失的負(fù)，當(dāng)事人可以爺請(qǐng)求人民法院謝或仲裁機(jī)構(gòu)予龍以增加；約定饒違約金過(guò)分高渴于造成損失的繞，當(dāng)事人可以勒請(qǐng)求人民法院名或仲裁機(jī)構(gòu)予印以適當(dāng)減少。.5定金罰則獎(jiǎng)當(dāng)事人可以約提定一方向?qū)Ψ劫R給付定金作為微債權(quán)的擔(dān)保。肺債務(wù)人履行債投務(wù)后定金應(yīng)當(dāng)腰抵作價(jià)款或收斤回。給付定金純的一方不履行很約定債務(wù)的，漠無(wú)權(quán)要求返還現(xiàn)定金；收受定恩金的一方不履揪行約定債務(wù)的仁，應(yīng)當(dāng)雙倍返涉還定金。紀(jì)當(dāng)事人既約定幫違約金，又約棗定定金的，一霧方違約時(shí)，對(duì)寄方可以選擇適宴用違約金或定戀金條款。但是怒，這兩種違約美責(zé)任不能合并役使用。柿合同爭(zhēng)議的解材決廣合同爭(zhēng)議是指辛合同當(dāng)事人在烏合同履行過(guò)程還中所產(chǎn)生的有遼關(guān)權(quán)利義務(wù)糾側(cè)紛。在合同履女行過(guò)程中，由漠于各種原因，芬在當(dāng)事人之間軍產(chǎn)生爭(zhēng)議是不灶可避免的。爭(zhēng)共議產(chǎn)生后如不染及時(shí)解決，當(dāng)起事人訂立合同筍的目的就無(wú)法跡實(shí)現(xiàn)。因此，蝴如何選擇適當(dāng)磁的解決方式，頁(yè)及時(shí)解決爭(zhēng)議挑，對(duì)維護(hù)正常調(diào)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩洞序和當(dāng)事人的澡合法權(quán)益，避幕免損失的擴(kuò)大抄，具有重要意帽義。始.朵1滔合同爭(zhēng)議的解唇?jīng)Q方式慮合同當(dāng)事人在餓履行施工合同遼時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，抗可以和解或者鼓要求合同管理來(lái)及其他有關(guān)主巨管部分調(diào)解。羨和解或調(diào)解不逃成的，雙方可從以在專用條款被內(nèi)約定以下一司種方式解決爭(zhēng)舟議：桃(途1耳)玉雙方達(dá)成仲裁賽協(xié)議，向約定小的仲裁委員會(huì)紗申請(qǐng)仲裁；菌(叼2址)雞向有管轄權(quán)的戒人民法院起訴豈。帥如果當(dāng)事人選疫擇仲裁的，應(yīng)盛當(dāng)在專用條款銳中明確以下內(nèi)衡容：輩1怎)德請(qǐng)求仲裁的意扁思表示。姜2蔬)油仲裁事項(xiàng)。醉3針)譯選定的仲裁委歷員會(huì)。庭在施工合同中寫(xiě)直接約定仲裁剝，關(guān)鍵是要指匪明仲裁委員會(huì)塵，因?yàn)橹俨脹](méi)茅有法定管轄，舉而是依據(jù)當(dāng)事志人的約定確定填由哪一個(gè)仲裁傅委員會(huì)仲裁。稼而請(qǐng)求仲裁的荒意思表示和仲賠裁事項(xiàng)則可在鎮(zhèn)專用條款中以況隱含的方式實(shí)速現(xiàn)。當(dāng)事人選島擇仲裁的，仲面裁機(jī)構(gòu)作出的橫裁決是終局的刺，具有法律效介力，當(dāng)事人必饅須執(zhí)行。如果彎一方不執(zhí)行的剪，另一方可向嫌有管轄權(quán)的人驗(yàn)民申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)憑行。奔如果當(dāng)事人選純擇訴訟的，則膠施工合同的糾灣紛一般應(yīng)由工防程所在地的人茂民法院管轄。撥當(dāng)事人只能向冊(cè)有管轄權(quán)的人惱民法院起訴作驟為解決爭(zhēng)議的眠最終方式。趕.典2綢爭(zhēng)議發(fā)生后允分許停止履行合壯同的情況車(chē)發(fā)生爭(zhēng)議后，擠在一般情況下批，雙方都應(yīng)繼艷續(xù)履行合同，修保持施工連續(xù)峰，保護(hù)好已完渣工程。只有出拒現(xiàn)下列情況時(shí)貨，當(dāng)事人方可肚停止履行施工透合同：澤(泡1術(shù))枕單方違約導(dǎo)致濟(jì)合同確已無(wú)法什履行，雙方協(xié)怖議停止施工。私(撞2知)波調(diào)解要求停止肯施工，且為雙擠方接受。借(光3旨)掃仲裁機(jī)關(guān)要求且停止施工。替(充4咸)銷法院要求停止離施工。接.韻3啟加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采詞取措施，減少煉合同糾紛廚產(chǎn)生合同糾紛尾的焦點(diǎn)是工程鋸款問(wèn)題。確?；I資金按時(shí)到位鏡是項(xiàng)目法人履秋行合同的關(guān)鍵顫和難點(diǎn)之一茶例脖2餅：水利工程金葛屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的仆制造需要為制口造承包商提供言圖紙、設(shè)計(jì)要杠求，簽定定貨趕合同方能投入涼生產(chǎn)，實(shí)施制都造；同時(shí)必須增按期付款，某旺水庫(kù)在設(shè)備定駛貨這一項(xiàng)就出蛇現(xiàn)了很大的難百題，矛盾的焦刑點(diǎn)是在簽定定勢(shì)貨合同的同時(shí)男不能按期付款優(yōu)。項(xiàng)目法人為千了不影響施抹工履行合同，高千方百計(jì)籌措提資金。使用建條行貸款和短期燕貸款及時(shí)緩解用了矛盾，履行暑了合同。災(zāi)這個(gè)就說(shuō)明了蹤加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采末取措施可以減哈少合同糾紛，珍確保項(xiàng)目雙方鵲的利益。結(jié)束語(yǔ)失施工合同將業(yè)跡主與承包商的怒責(zé)任和義務(wù)緊餡密地聯(lián)系在一呈起，并用法律紛手續(xù)固定下來(lái)太。所以施工合邁同管理是承包統(tǒng)商工程項(xiàng)目管磨理的核心工作續(xù)，承包商只有爭(zhēng)加強(qiáng)合同管理器，增強(qiáng)合同的序法律意識(shí)，搞賊好施工合同的負(fù)事前、事中、當(dāng)事后管理和控爺制，在管理上鄙不斷創(chuàng)新，才碼能在建筑市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳帥步，贏得更大茂的市場(chǎng)。劇總之，通過(guò)良引好的合同管理降，才能保證合削同當(dāng)事人、合雀同訂立形式和峰程序的合法性衣，才能保證合旺同內(nèi)容的全面質(zhì)、合法、明確窗，進(jìn)而維護(hù)合仰同雙方的合法但權(quán)益堪,斜維護(hù)社會(huì)正?；氐慕?jīng)濟(jì)秩序，碑創(chuàng)造較好的社璃會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益財(cái)，使有限的投倆資發(fā)揮最大的膀經(jīng)濟(jì)效果。參考文獻(xiàn)翼[篩1望]芽脾劉力，錢(qián)雅雜麗泡.袋建設(shè)工程合同愈管理與索惜賠謊.哭北京：機(jī)械工功業(yè)出版社，脖2004晌[弊2么]笨方自虎獎(jiǎng).鋸建設(shè)工程合同無(wú)管理實(shí)務(wù)庫(kù).伶北京：中國(guó)水俱利水電出版社絮，圍2005殊[青3駐]衡全國(guó)監(jiān)理工程任師培訓(xùn)教材編俗寫(xiě)委員會(huì)意.楚工程建設(shè)合同巖管絮理順.附北京煮：氧知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版刷社稿，違2001撫[雄4岡]吃盛文考扶.田建筑工程施工隆合同執(zhí)行中幾精個(gè)問(wèn)題的探嶺討泰.半建筑經(jīng)濟(jì)漆，玻2001念[脂5毅]旱蜻成勾虎耕.瞧建筑工程合同隆管理與索堵賠因.灣東南大學(xué)出版辱社，賢2000集[6]卡床中華人民共和蜘國(guó)合同撈法唇張第包1動(dòng)6霉章致謝與經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月生的努力，終于南能如期的完成烘我的畢業(yè)論文跪。首先，非常界感謝璃***蔥老師對(duì)我的悉款心指導(dǎo)，選*午老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)拐，學(xué)識(shí)淵博，麻品德高尚，平滑易近人，在我奶學(xué)習(xí)期間不僅也傳授了做學(xué)問(wèn)蝕的秘訣，還傳滅授了做人的原溝則。這些都將坊使我終生受益墊。無(wú)論是在理疏論學(xué)習(xí)階段，永還是在論文的德選題、資料查銷詢、開(kāi)題、研眉究和撰寫(xiě)的每鹿一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)黨不得到槐*尸老師的悉心指貧導(dǎo)和幫助。我匹愿借此機(jī)會(huì)其鄭難老師表示衷心診的感謝。同時(shí)廣，在畢業(yè)來(lái)臨袖之際，我也要妙感謝所有胖****則分校的老師在尺生活上給予我磚的關(guān)心和幫助乓以及學(xué)業(yè)上的絡(luò)切磋和指點(diǎn)，迷感謝袖****藝分校全體同學(xué)疏的幫助和勉勵(lì)內(nèi)。目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc137364291"1概述1HYPERLINK\l"_Toc137364292"予2韻建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)廉程合同管理的還意義蔑1HYPERLINK\l"_Toc137364293"映2.1尼合同在建筑工掛程中的作用影1HYPERLINK\l"_Toc137364294"紋2.2繭建設(shè)工程合同統(tǒng)管理的目的獻(xiàn)1HYPERLINK\l"_