倉庫員工績效考核表格

倉庫員工績效考核表,,,,

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月份：12月份被考核人：考評人：考評日期：,,,,

工作項目及要求標(biāo)準(zhǔn),,權(quán)重,自評分,上級評分

勞動管理,考勤：遲到、早退、曠工、怠工。,10,,

物料管理,1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。,5,,

,2、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。,20,,

,3、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實相符。,3,,

,4、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。,3,,

,5、每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。,15,,

,6、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破損、防變形。,5,,

,7、月末分類匯總小色號產(chǎn)品（擺放清楚）、暢銷品、滯銷品、尾貨、破損產(chǎn)品，破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理。,5,,

,8、破損：入庫驗收、及時歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼（6分），出庫裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損（4分）。,10,,

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庫房,1、合理利用存儲空間，貨物按類堆放，擺放整齊做到過目見數(shù)，通道順暢。,5,,

管理,2、倉庫干凈、整潔，產(chǎn)品表面無明顯雜物。,4,,

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安全管理,防盜以及避免消防事故的發(fā)生。,10,,

部門反饋,工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等。,5,,

小計,,100,,

獎勵(小計),獎勵事由：,,實際獎勵分：,

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其它懲罰,懲罰事由：,,實際懲罰分：,

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總計

,實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資×（總考評分÷100）,,,

(總考評分),,,,

總經(jīng)理核準(zhǔn),,,,

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評分、考核說明：,,,,

100分：準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀；80分：執(zhí)行但較少錯誤或表現(xiàn)達(dá)到要求；60分：執(zhí)行但錯誤較多或表現(xiàn)基本達(dá)到要求；0分：沒有執(zhí)行或表現(xiàn)差,,,,

企業(yè)倉庫管理制度,,,,

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（一）總則,,,,

1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。,,,,

2．布置要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；不斷學(xué)習(xí)并運用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。,,,,

（二）物資驗收入庫,,,,

1．物資入庫，庫管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。原材料憑“下貨檢驗通知單”對方“送貨單””磅碼單”及“請購單”辦理入庫，入庫單上供應(yīng)單位應(yīng)該填寫全稱并與發(fā)票單位一致，庫管員與經(jīng)辦人簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。,,,,

2．物資入庫，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨架，更不準(zhǔn)投入使用。,,,,

3．材料驗收合格，庫管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂顏色標(biāo)志。,,,,

4．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。,,,,

5．驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知相關(guān)人員處理。遇貨到票未到的材料物資入庫，開具出庫單后還必須明確記錄貨到票未到的情況，待發(fā)票開來后進(jìn)行核銷。月末上交財務(wù)的報表注明“貨到票未到”。,,,,

（三）物資的儲存保管,,,,

1．物資的儲存保管，應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放。,,,,

2．物資堆放的原則：堆放合理安全可靠，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。,,,,

3．倉庫庫管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。要做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，庫管員不得隨意采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的不良做法。,,,,

4．保管物資要考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，不使單位財產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。,,,,

5．保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。,,,,

6．倉庫非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火。庫管員要懂得必要的防火知識。,,,,

（四）物資發(fā)放,,,,

1．按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、質(zhì)變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，庫管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。,,,,

2．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。,,,,

4．發(fā)料必須與領(lǐng)料人或領(lǐng)料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。,,,,

5．所有發(fā)料憑證，庫管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。,,,,

（五）退回物資,,,,

1.倉庫在驗收過程中發(fā)現(xiàn)物資存在規(guī)格型號錯誤或質(zhì)量問題而不能入庫的，應(yīng)立刻通知采購部門做出處理。,,,,

2.如果不能退回（如定做類配件）月末編制“物資申請未用、不用”報表交財務(wù)。,,,,

（六）其他有關(guān)事項,,,,

1．記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。庫存盈虧反映出庫管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。,,,,

2．允許范圍內(nèi)的物差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、物、資金一致。,,,,

3．庫管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，主管見證，雙方各備一份，主管存檔一份，事后如有遺留賬務(wù)問題，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。,,,,

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評分，考核說明：（紅色為考核分值）