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***有限公司文件編號:文件類型:生效日期:頁碼:文件名稱8S管理制度版本/修訂碼:A/0制訂部門:人力資源部修改記錄版本/修訂編輯者日期修改頁碼修改內(nèi)容摘要A/02017-5-18新編第一條【目的】為更好地為大家營造一個清爽、整齊的工作環(huán)境,提升員工自身素養(yǎng),提高我們的工作效率削減不必要的奢侈,同時進(jìn)一步優(yōu)化公司管理,使公司管理更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定此管理規(guī)定。其次條【適用范圍】1. 部門8S檢查評比與管理;2.本公司全部員工8S落實(shí)。第三條【推行組織形式與職責(zé)】3.1組織:成立“8S推行委員會”;3.2公司8S推行委員會組織成員由各部門主管及以上人員組成并實(shí)行檢查評比;3.38S委員會的工作職責(zé),是負(fù)責(zé)制定8S推行文件及監(jiān)督8S運(yùn)作;主動參與8S運(yùn)動,給全體同事一個良好形象,要導(dǎo)入8S,把8S當(dāng)作日常工作,有持續(xù)性,堅(jiān)持性。第四條【8S推行委員會組織架構(gòu)與詳細(xì)職責(zé)】推行推行委員推行辦執(zhí)行員:副主任委員:主任委員:4.1公司成立7S推行委員會,人員如上圖所示,委員會詳細(xì)職責(zé)為:主任委員:規(guī)劃整體推動活動,組織各委員負(fù)責(zé)詳細(xì)的推動工作,申斥的最終裁決,定期檢查組織委員報(bào)告推動狀況;副主任委員:本制度的制定,工作的詳細(xì)實(shí)施組織,協(xié)助主任委員處理委員會事務(wù),并于主任委員授權(quán)時代行其職務(wù),全程支配執(zhí)行和管理;執(zhí)行員:負(fù)責(zé)幫助副主任委員8S相關(guān)文件的制作,分發(fā)、修改,會議召集,8S組宣揚(yáng),幫助主任(副)委員組織評比活動的開展工作;推行委員:全程參與8S推行工作,并的確執(zhí)行主任(副)委員之工作支配,平常并為8S活動的定期檢查、評比委員。對于活動方法的建議、現(xiàn)場指導(dǎo)、宣揚(yáng)、教化、推動、改善及監(jiān)督、檢查等工作。4.2公司各級人員8S職責(zé)4.2.1總經(jīng)理8S職責(zé)(1)確認(rèn)8S活動是公司管理的基礎(chǔ);(2)參與8S活動有關(guān)教化訓(xùn)練與觀摩;(3)以身作則,展示企業(yè)推動8S的決心;(4)擔(dān)當(dāng)公司8S推行組織的領(lǐng)導(dǎo)者;(5)擔(dān)當(dāng)8S活動各項(xiàng)會議主席;(6)仲裁有關(guān)8S活動檢討問題點(diǎn);(7)駕馭8S活動的各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;(8)親自主持各項(xiàng)獎懲活動,并向全員發(fā)表精神講話。各級管理人員8S職責(zé)(1)結(jié)合公司的行動目標(biāo),學(xué)習(xí)8S學(xué)問、技巧;(2)負(fù)責(zé)本部門8S活動的宣揚(yáng)、教化;(3)劃分部門內(nèi)部8S責(zé)任區(qū)域;(4)督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及平安巡查;(5)分析和改善8S活動中的問題點(diǎn);(6)檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。員工8S職責(zé) (1)剛好處理不要的物品并集中于規(guī)定的場所,不行使其占用作業(yè)區(qū)域,消防通道;(2)在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整齊;(3)滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、空調(diào)機(jī)的四周要時刻保持清潔;(4)物品、設(shè)備要細(xì)致、正確、平安存放,較大較重的堆在下層;(5)不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域,保持清潔;(6)主動協(xié)作主管的工作。第五條【8S定義】8S是指整理SEIRI﹑整頓SEITON﹑清掃SEISO﹑清潔SEIKETSU﹑素養(yǎng)SHITSUKE、節(jié)約SAVE、平安SAFETY、學(xué)習(xí)STUDY,8個詞組,因其起音都是“S”,故稱為“8S”。(1)整理:依照標(biāo)準(zhǔn),將工作場所的物品進(jìn)行區(qū)分,區(qū)分為有必要留下和沒必要留下的東西,清除掉沒有必要的東西,管理好必要的東西。(2)整頓:將須要的東西加以定位放置,并且保持在須要時馬上取出的狀態(tài),即:定位之后,要明確標(biāo)示;用完之后要物歸原位。(3)清掃:將不須要的東西加以解除﹑丟棄,保持工作場所無垃圾無臟污之狀態(tài),即:勤于擦拭機(jī)器設(shè)備勤于維護(hù)工作場所。(4)清潔:維持清掃過的場區(qū)及環(huán)境之整齊美觀,使工作的人覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁.即:現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài);維持前3S的效果。(5)素養(yǎng):通過進(jìn)行上述4S之活動,讓每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,并且遵守規(guī)定﹑規(guī)則,使做到「以廠為家,以廠為榮」的地步。(6)節(jié)約:對時間、空間、能源等方面之合理利用,以使它們發(fā)揮最大的效能,從而創(chuàng)建一個高效率、物盡其用的工作場所,要開源節(jié)流。(7)平安:維護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)建一個零故障、無意外事故發(fā)生的工作場所。(8)學(xué)習(xí):深化學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,從實(shí)踐和書本中獲得學(xué)問,同時不斷的向同事及上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)特長從而達(dá)到完善自我,提升自己綜合素養(yǎng),使企業(yè)得到持續(xù)改善,培育學(xué)習(xí)型組織的目的。第六條【8S推行實(shí)施】6.18S實(shí)施前預(yù)備工作6.1.1公司進(jìn)行全員培訓(xùn)、講解、貫徹、宣導(dǎo),本制度的學(xué)習(xí);宣揚(yáng)、張貼8S的宣揚(yáng)標(biāo)語,各評比區(qū)域歸屬部門及負(fù)責(zé)人劃分確定。6.28S檢查評比對象推行以生產(chǎn)車間、倉庫、綜合辦公區(qū)域進(jìn)行宣導(dǎo),加強(qiáng)8S相識;6.2.1各區(qū)域歸屬部門如下表所列:8S稽查區(qū)域與區(qū)域歸屬部門項(xiàng)次區(qū)域名稱歸屬部門區(qū)域負(fù)責(zé)人1工廠公共區(qū)、電工房、宿舍樓梯層、食堂、停車場、總經(jīng)理辦公室、資料室、茶水間、會議室、衛(wèi)生間。人力資源部2倉庫(原料、半成品倉、成品倉、二樓選購 組辦公室區(qū)域及走道)資材部倉庫組3一樓品管檢驗(yàn)區(qū)及二樓品質(zhì)部辦公室品管部4一樓工程研發(fā)部辦公室及一樓大廳工程研發(fā)部5二樓車間及衛(wèi)生間及到一樓走道生產(chǎn)部6二樓電商組及走道電商7二樓國際市場貿(mào)易組及走道、展廳區(qū)外貿(mào)組8二樓國內(nèi)市場組及走道國內(nèi)市場組9二樓視覺組及走道、攝影室視覺組10二樓視聽組及走道四周視聽組11財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)部6.38S實(shí)施支配6.3.18S現(xiàn)場檢查:8S檢查每周一次,由推行辦不定時組織推行委員現(xiàn)場檢查,組別臨時調(diào)配,檢查人員不參與本部門的檢查評比工作。各檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按《8S檢查表》標(biāo)準(zhǔn),公允、公正的執(zhí)行評比作業(yè),對缺失項(xiàng)應(yīng)作描述說明,詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)依《8S檢查表》執(zhí)行。檢查結(jié)果每月評比一次,各部門評比分?jǐn)?shù)為四周檢查評比分?jǐn)?shù)累計(jì)平均分。6.3.28S整頓執(zhí)行:檢查人員對檢查發(fā)覺嚴(yán)峻不符合項(xiàng)可開出《8S整改通知單》,區(qū)域負(fù)責(zé)主管在接到整改通知單后回復(fù)執(zhí)行辦并限期整改完成,對于下次檢查仍未改善的異樣事項(xiàng)查檢人員有權(quán)進(jìn)行加倍減分。8S推行組將每次檢查不符合項(xiàng)在8S公告欄進(jìn)行全廠公布。6.3.3申訴制度:需整改部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)回復(fù)8S執(zhí)行辦,如有特殊狀況,應(yīng)求得推行辦備案可延期進(jìn)行整改,如對需整改項(xiàng)有疑義或不服的,有權(quán)提報(bào)8S委員評價(jià)需整改事項(xiàng),若仍有爭議者,報(bào)8S副主任裁決,裁決后仍有爭議的,可呈報(bào)8S推行主任作最終裁決。第七條【8S獎懲】7.18S活動獎懲目的在于激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),形成全面推動的良好氣氛。獎懲的詳細(xì)實(shí)施應(yīng)以促進(jìn)8S工作進(jìn)展為中心,不以懲處為目的。7.28S以“月”為評比階段,取前后各一名;第一名,賜予嘉獎200元,并嘉獎“第一名”錦旗一面;最終一名,懲罰部門主管100元。7.3所頒發(fā)的獎金由部門內(nèi)部進(jìn)行支配,錦旗與獎金于次月第一周頒發(fā),所頒錦旗于當(dāng)月底收回,錦旗必需懸掛于部門辦公室內(nèi)。第八條【相關(guān)表單】1.QR-8S-

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