項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃兩篇_第1頁
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃兩篇_第2頁
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃兩篇_第3頁
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃兩篇_第4頁
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃兩篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

8/27物流信息服務(wù)平臺(tái)開發(fā)計(jì)劃書編號(hào):ISS-IM-VOLVO-001-SDP版本:1.0日期:20**-11-6審批:日期:20**-11-8變更記錄日期版本變更說明作者20**-11-61.0創(chuàng)建

填表說明在需求分析階段開始著手準(zhǔn)備開發(fā)計(jì)劃,當(dāng)需求分析結(jié)束后,根據(jù)項(xiàng)目估算和需求分析的成果,完成軟件開發(fā)計(jì)劃書,評(píng)審后納入到基線庫。制定開發(fā)計(jì)劃的過程是不斷精確細(xì)化,逐步完善豐富的過程。開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理管理和跟蹤的依據(jù),又起到指導(dǎo)項(xiàng)目組的日常工作的作用。當(dāng)實(shí)際情況與計(jì)劃偏離到一定程度時(shí),應(yīng)修正開發(fā)計(jì)劃。軟件開發(fā)應(yīng)按照開發(fā)計(jì)劃制定的內(nèi)容進(jìn)行。開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目跟蹤的依據(jù),通過與實(shí)際開發(fā)進(jìn)展情況作比較分析,項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)了解項(xiàng)目開發(fā)的狀態(tài)。項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都應(yīng)該明確地知道項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容,并且對(duì)所分配的任務(wù)承諾簽字,確保計(jì)劃貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目總覽基本信息項(xiàng)目名稱XXX物流信息服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目編號(hào)IM-VOLVO-001客戶名稱XXX(中國)投資客戶代表XX項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證員XX配置管理員工作量估算16個(gè)人月項(xiàng)目開始日期20**-11-02項(xiàng)目結(jié)束日期20XX-02-08項(xiàng)目主要聯(lián)系人姓名號(hào)碼號(hào)碼E-Mail客戶XX項(xiàng)目經(jīng)理XX假設(shè)和約束本項(xiàng)目計(jì)劃能夠順利執(zhí)行的條件是基于以下假設(shè)成立:公司能夠滿足計(jì)劃中對(duì)各種項(xiàng)目資源需求;項(xiàng)目實(shí)施過程中能得到客戶的有效支持與配合;對(duì)于項(xiàng)目成員的培訓(xùn)可以按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行;項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施過程中人員變動(dòng)不超過80%。里程碑提交產(chǎn)品里程碑提交產(chǎn)品時(shí)間負(fù)責(zé)人需求項(xiàng)目定義軟件過程.xls20**.11.6XX軟件開發(fā)計(jì)劃20**.11.7XX軟件測(cè)試計(jì)劃20**.11.7XX配置管理計(jì)劃20**.11.7XX質(zhì)量保證計(jì)劃20**.11.7XXX量化過程管理計(jì)劃20**.11.7XX質(zhì)量管理計(jì)劃20**.11.7XX需求規(guī)格說明書20**.11.5XX需求跟蹤據(jù)矩陣20**.11.5XX設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)(部門級(jí))20**.11.15XX數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)20**.11.15李兵概要設(shè)計(jì)20**.11.15XX開發(fā)/單元、集成測(cè)試代碼20**.12.29XX測(cè)試用例20**.11.21XX集成測(cè)試報(bào)告20**.12.29XXBuild說明20**.12.29XX系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試總結(jié)報(bào)告20XX.1.4XX用戶手冊(cè)20XX.1.10XX實(shí)施實(shí)施計(jì)劃20XX.1.11XX培訓(xùn)計(jì)劃20XX.1.11XX軟硬件安裝部署規(guī)劃書20XX.1.11徐光應(yīng)用程序包20XX.2.7XX應(yīng)用系統(tǒng)部署說明20XX.2.7XX系統(tǒng)驗(yàn)收20XX.2.7XX發(fā)布提交產(chǎn)品提交產(chǎn)品時(shí)間是否提交客戶負(fù)責(zé)人需求規(guī)格說明書20XX.02.07是XX架構(gòu)設(shè)計(jì)20XX.02.07否XX概要設(shè)計(jì)20XX.02.07否XX數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)20XX.02.07是李兵測(cè)試用例20XX.02.07是XX應(yīng)用程序包20XX.02.07是XX應(yīng)用程序源碼20XX.02.07是XX軟硬件安裝部署規(guī)劃書20XX.02.07是徐光應(yīng)用系統(tǒng)部署說明20XX.02.07是XX發(fā)布清單20XX.02.07否XX用戶手冊(cè)20XX.02.07是XX驗(yàn)收?qǐng)?bào)告20XX.02.07否XX項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目階段定義及各階段主要產(chǎn)品項(xiàng)目階段主要產(chǎn)品需求項(xiàng)目章程,項(xiàng)目級(jí)過程裁剪,軟件開發(fā)計(jì)劃,質(zhì)量管理計(jì)劃,量化過程管理計(jì)劃,軟件測(cè)試計(jì)劃,配置管理計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃,需求規(guī)格說明書,系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)(部門級(jí)),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),概要設(shè)計(jì),開發(fā)/單元/集成測(cè)試源代碼,測(cè)試用例,單元測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試總結(jié)報(bào)告,用戶手冊(cè)實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,軟硬件安裝部署規(guī)劃書,應(yīng)用系統(tǒng)部署說明,系統(tǒng)驗(yàn)收,應(yīng)用程序包開發(fā)模型為保證項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行本項(xiàng)目采用瀑布式開發(fā)模型。通過設(shè)置里程碑明確每階段的任務(wù)與目標(biāo),通過階段評(píng)審,將開發(fā)過程納入正確軌道,嚴(yán)格的計(jì)劃性保證軟件產(chǎn)品的按時(shí)交付。示例圖如下:需求分析需求分析需求調(diào)研設(shè)計(jì)編碼測(cè)試運(yùn)行維護(hù)WBS表參見《開發(fā)計(jì)劃》(MicrosoftProject文檔)。規(guī)模估算具體的估算方法可參見《軟件項(xiàng)目估算過程》,估算過程應(yīng)當(dāng)記錄在《項(xiàng)目估算表》中,此處只描述估算結(jié)果。工作產(chǎn)品估算因子分類個(gè)數(shù)合計(jì)規(guī)模(換算比重后的個(gè)數(shù))需求規(guī)格說明書功能點(diǎn)復(fù)雜:交互操作大于等于61326概要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)邏輯類復(fù)雜中等簡單8102051DBTableViewProcedureTriggerConstraint352000352編碼操作(Action)反應(yīng)(Response)報(bào)表(Report)接口(Interface)6916423558測(cè)試測(cè)試用例復(fù)雜:交互操作大于等于61530工作量估算具體的估算方法可參見《軟件項(xiàng)目估算過程》,估算過程應(yīng)當(dāng)記錄在《項(xiàng)目估算表》中,此處只描述估算結(jié)果。項(xiàng)目階段項(xiàng)目工作量比例分布(%)工作量

(人日)需求8.5%30.7設(shè)計(jì)10.2%37.0編碼/單元/集成50.9%184.8系統(tǒng)測(cè)試8.1%29.5實(shí)施22.3%81.0項(xiàng)目開發(fā)總工作量100.0%363.0成本估算根據(jù)公司情況,項(xiàng)目成本主要是人員的工資,因此工作量估算基本上反映了項(xiàng)目的成本。階段計(jì)劃人力成本人員數(shù)量人員比例需求21195.00880.0%設(shè)計(jì)30220.50990.0%開發(fā)/單元、集成110499.50990.0%系統(tǒng)測(cè)試20353.1310100.0%實(shí)施57428.8810100.0%合計(jì)(元)239697.0010進(jìn)度安排參見《開發(fā)計(jì)劃》(MicrosoftProject文檔)。關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估算客戶運(yùn)行環(huán)境所需關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源本項(xiàng)目的測(cè)試環(huán)境與系統(tǒng)上線的環(huán)境相同。用途服務(wù)器型號(hào)必要的硬件配置必要的軟件配置數(shù)量申報(bào)理由說明ApplicationserverDELL2850/至強(qiáng)2.8G*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤Windows20211此配置是所開發(fā)的軟件系統(tǒng)要求的最基本配置,并且滿足客戶對(duì)系統(tǒng)性能的要求。DBServer2)項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境所需關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源:用途服務(wù)器型號(hào)必要的硬件配置必要的軟件配置數(shù)量申報(bào)理由說明ApplicationserverDELL2850/至強(qiáng)2.8G*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤Windows20211滿足最基本的開發(fā)要求。DBServer項(xiàng)目評(píng)審描述按計(jì)劃需要評(píng)審的工作產(chǎn)品,以及采用的評(píng)審方式和參加評(píng)審的人員。評(píng)審方式是同行評(píng)審,評(píng)審過程參見《軟件項(xiàng)目評(píng)審過程》。工作產(chǎn)品評(píng)審方式評(píng)審參與人員評(píng)審材料發(fā)放時(shí)間(提前X天)需求規(guī)格說明書同行評(píng)審楊立東,XX,李兵,伍箭,XX,XXX,王松濤,彭俊林,李進(jìn)1開發(fā)計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1量化過程管理計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1質(zhì)量管理計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1配置管理計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1質(zhì)量保證計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃同行評(píng)審劉平,XX,李兵,伍箭,XX,XXX1概要設(shè)計(jì)同行評(píng)審楊立東,XX,李兵,伍箭,XX,XXX,王松濤,彭俊林,李進(jìn)1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)同行評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)人員,開發(fā)人員,測(cè)試人員,QA人員1代碼走查項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)人員,開發(fā)人員,測(cè)試人員,QA人員1測(cè)試用例同行評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)人員,開發(fā)人員,測(cè)試人員,QA人員1開發(fā)環(huán)境本系統(tǒng)將在B/S結(jié)構(gòu)下,采用基于JAVA技術(shù)并且符合J2EE開發(fā)規(guī)范進(jìn)行開發(fā),具體如下:硬件軟件DELL2850/至強(qiáng)2.8G*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤數(shù)據(jù)庫:oracle9i應(yīng)用服務(wù)器:Websphere5.1開發(fā)工具:Ecplise項(xiàng)目管理工具:MicrosoftProject2021繪圖工具:MicrosoftVisio2021配置工具:MicrosoftVisualSourceSafe分析工具:RationalRose數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工具:PowerDesigner9.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制描述預(yù)計(jì)項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=嚴(yán)重等級(jí)X風(fēng)險(xiǎn)概率。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是指該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本影響的嚴(yán)重程度,可分為四個(gè)等級(jí),等級(jí)越高影響越嚴(yán)重。客戶風(fēng)險(xiǎn),指由于客戶成熟度不夠而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)過程風(fēng)險(xiǎn),指由于項(xiàng)目組成員對(duì)開發(fā)過程不熟悉而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)能力風(fēng)險(xiǎn),指由于項(xiàng)目組成員不具備項(xiàng)目需要的能力而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn),指由于項(xiàng)目成本過高而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn),指由于人員不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備資源風(fēng)險(xiǎn),指由于開發(fā)設(shè)備不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),指由于采用項(xiàng)目組成員不熟悉的技術(shù)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),指由于用戶要求的質(zhì)量過高而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn),指由于開發(fā)時(shí)間過緊而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)需求風(fēng)險(xiǎn),指由于需求調(diào)研不充分而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)概率可用百分比表示,百分比越高發(fā)生的可能性越大。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)按照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小排序。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是為了減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響,項(xiàng)目組可能采取的措施。所有風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序。注:風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=嚴(yán)重等級(jí)x發(fā)生概率嚴(yán)重等級(jí)范圍1-4序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)嚴(yán)重等級(jí)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)說明預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段應(yīng)對(duì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)策略11.6280%1和原有系統(tǒng)需求范圍界定不清楚開發(fā)實(shí)施階段一旦產(chǎn)生需求變更,按照公司的變更流程進(jìn)行處理。整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)與客戶充分溝通,積極協(xié)調(diào)客戶確認(rèn)需求。20.5150%9系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間短,有可能延期3-5個(gè)工作日開發(fā)階段提前投入開發(fā)人員對(duì)已經(jīng)通過評(píng)審的設(shè)計(jì)開始編碼。系統(tǒng)設(shè)計(jì)一定要盡量完善,加強(qiáng)項(xiàng)目組成員之間的溝通。及時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)度。30.5150%1客戶對(duì)BS結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的使用實(shí)施階段進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn),盡量完善用戶手冊(cè)。組間協(xié)調(diào)計(jì)劃協(xié)調(diào)小組/人協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)內(nèi)容如發(fā)生問題時(shí)如何處理頻率/時(shí)間XX、楊曉南會(huì)議系統(tǒng)需求、項(xiàng)目進(jìn)度向上級(jí)匯報(bào)每周五XX、楊曉南、郵件開發(fā)時(shí)遇到的細(xì)節(jié)問題向上級(jí)匯報(bào)每周3-10次XX、楊曉南會(huì)議確認(rèn)需求向上級(jí)匯報(bào)20**-11-07XX、楊曉南會(huì)議代碼開發(fā)結(jié)束,討論實(shí)施細(xì)節(jié)。向上級(jí)匯報(bào)20**-12-30XX、楊曉南會(huì)議系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束,商討數(shù)據(jù)移植方案向上級(jí)匯報(bào)20XX-01-05XX、楊曉南會(huì)議討論驗(yàn)收細(xì)節(jié)向上級(jí)匯報(bào)20XX-02-05培訓(xùn)計(jì)劃無項(xiàng)目組成根據(jù)本項(xiàng)目的情況列出項(xiàng)目中所有參與人員及所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧巧?zé)任承擔(dān)人項(xiàng)目總監(jiān)劉平咨詢顧問楊樹軼項(xiàng)目經(jīng)理XX質(zhì)量保證員XXXSCCB劉平、XXX、XX、伍箭和XX架構(gòu)設(shè)計(jì)師XX系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)人伍箭系統(tǒng)分析員伍箭測(cè)試負(fù)責(zé)人XX測(cè)試工程師XX軟件工程師李兵軟件工程師王松濤軟件工程師李海波SCM管理員XX實(shí)施負(fù)責(zé)人XX項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的跟蹤活動(dòng)也要有計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃描述參與的人員、跟蹤活動(dòng)的名稱以及跟蹤的頻率。角色活動(dòng)頻率項(xiàng)目經(jīng)理召開定期例會(huì)每周(每兩周提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的填報(bào)每里程碑項(xiàng)目總監(jiān)客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證員項(xiàng)目組成員參加里程碑評(píng)審每里程碑項(xiàng)目組成員填寫PSA上的任務(wù)跟蹤信息每天SCCB項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證員計(jì)劃變更及評(píng)審當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度、工作量、成本、規(guī)模等的偏差率超過計(jì)劃的閾值時(shí)。(參見度量計(jì)劃)項(xiàng)目組成員項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目結(jié)束問題跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的人力資源變動(dòng)、技術(shù)難點(diǎn)、計(jì)算機(jī)資源和外部環(huán)境影響等問題進(jìn)行跟蹤。跟蹤記錄反映在《項(xiàng)目問題跟蹤表》中??蛻舴答亞栴}在《客戶反饋問題記錄及跟蹤表》中進(jìn)行記錄和跟蹤。需求變更另有需求變更流程,不列入問題跟蹤。相關(guān)文檔《軟件需求規(guī)格說明書》《軟件質(zhì)量管理計(jì)劃》《量化過程管理計(jì)劃》《軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《項(xiàng)目問題追蹤表》《軟件項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》《軟件項(xiàng)目里程碑報(bào)告》《軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》《軟件配置管理計(jì)劃》《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃書》《軟件評(píng)審過程》《軟件項(xiàng)目估算指南》《軟件生命周期選擇指南》“軟件工程專業(yè)綜合實(shí)踐”文檔(1)多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)工程開發(fā)計(jì)劃作者姓名參與編寫者指導(dǎo)教師工程組成員學(xué)號(hào)姓名組長成員20年5月10日目錄TOC\o"1-3"\h\z99131引言1254411.1編寫目的1256971.2背景1202171.3定義71218761.4參考資料243222工程概述3197182.1工作內(nèi)容3261102.2主要參加人員3104562.3產(chǎn)品354302.3.1程序3222212.3.2文件4198792.3.3服務(wù)418342.3.4非移交的產(chǎn)品5198702.4驗(yàn)收規(guī)范5311672.5完成工程的最遲期限5116642.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期513873.1工作任務(wù)的分解與人員分工641323.2接口人員6134563.3進(jìn)度6182283.4預(yù)算8262393.5關(guān)鍵問題9159184支持條件1094374.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持10154334.2需由用戶承擔(dān)的工作1155184.3由外單位提供的條件1125940由于本系統(tǒng)為工程組獨(dú)立開發(fā),承擔(dān)的工作和完成時(shí)間為5專題計(jì)劃要點(diǎn)111引言1.1編寫目的為了使得整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)能夠在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量的完成整個(gè)多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)。了解自己和他人的分工,以及客戶需要實(shí)現(xiàn)的功能,實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)及相應(yīng)的技術(shù),為整個(gè)多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)提供計(jì)劃基礎(chǔ)。預(yù)期讀者為工程發(fā)起人,實(shí)現(xiàn)各個(gè)功能的工程參與者,部分系統(tǒng)使用者,測(cè)試人員。1.2背景待開發(fā)的系統(tǒng)名稱:多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)工程任務(wù)提出者:黑龍江大學(xué)軟件學(xué)院開發(fā)者:王子元,趙可欣,王功明,劉文平用戶:使用多媒體網(wǎng)站的系統(tǒng)用戶。實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò):eclipse,Tomcat,Navicat本系統(tǒng)可以提供以下接口:1、與條形碼系統(tǒng)的接口2、與客戶關(guān)系經(jīng)管系統(tǒng)CRM的接口3、與供應(yīng)鏈經(jīng)管系統(tǒng)SCM的接口4、與PDM的接口1.3定義PDM是ProductDataManagement(產(chǎn)品數(shù)據(jù)經(jīng)管)的縮寫?!癙DM是一種幫助工程師和其他人員經(jīng)管產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品”。1.4參考資料王興晶,趙萬軍等.VisualBasic軟件工程開發(fā)實(shí)例[M].北京:電子工業(yè)出版社,20**.陳艷峰,高文姬等.Visualbasic數(shù)據(jù)庫工程案例導(dǎo)航[M].北京:清華大學(xué)出版社,20**.李紅等.經(jīng)管信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用〔M〕.北京:電子工業(yè)出版社,2021.周之英.現(xiàn)代軟件工程〔M〕.北京:科學(xué)出版社,2021.2工程概述2.1工作內(nèi)容多媒體分享網(wǎng)站功能:為普通用戶提供瀏覽,下載功能。會(huì)員用戶擁有普通用戶權(quán)限,并可以上傳文件。系統(tǒng)根據(jù)用戶搜索頻率推薦各種文件TOP10。文件格式支持音頻,視頻,圖片。2.2主要參加人員多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)由工程團(tuán)隊(duì)開發(fā),本工程組有四人組成。趙可欣,工程組組長,具有軟件工程基礎(chǔ)理論知識(shí),具有工程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì),熟悉java編程王功明,工程成員,具有軟件編程基礎(chǔ),熟悉Java、c++等語言,并熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)SQL編寫。王子元,工程成員,具有良好的編程風(fēng)格,并熟悉java,c++等語言,會(huì)使用mysql實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,各類文檔的撰寫。劉文平,工程成員,具有多年的編程經(jīng)驗(yàn),擅長使用流行的java編程工具,熟悉java等編程語言。姓名角色工作描述趙可欣組長分配工作,編寫代碼王功明組員編碼實(shí)現(xiàn),文檔撰寫王子元組員編碼實(shí)現(xiàn),文檔撰寫劉文平組員編碼實(shí)現(xiàn),文檔撰寫2.3產(chǎn)品2.3.1程序軟件名稱:多媒體分享網(wǎng)站語言:java功能:多媒體風(fēng)向網(wǎng)站采用java語言編寫,對(duì)視頻、音頻、圖片進(jìn)行分類,瀏覽,下載,上傳,對(duì)搜索數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。得到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中。通過數(shù)據(jù)分析給出top10建議。2.3.2文件部分重點(diǎn)java源代碼;用戶操作手冊(cè):本手冊(cè)詳細(xì)描述軟件的功能、性能和用戶界面,使用戶對(duì)如何使用該軟件得到具體的了解為操作人員提供該軟件各種運(yùn)行情況的有關(guān)知識(shí),特別是操作方法的具體細(xì)節(jié)。軟件維護(hù)手冊(cè):主要包括軟件系統(tǒng)說明、程序模塊說明、操作環(huán)境、支持軟件的說明、維護(hù)過程的說明,便于軟件的維護(hù)。2.3.3服務(wù)列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。本工程為黑龍江大學(xué)軟件學(xué)院開發(fā),工程團(tuán)隊(duì)為單位提供,各項(xiàng)服務(wù)如下:1)系統(tǒng)環(huán)境安裝說明書,為單位提供,操作系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝、語言運(yùn)行環(huán)境以及系統(tǒng)簡單故障解決方案。2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核員培訓(xùn),為數(shù)據(jù)審核員提供為期一周的培訓(xùn),并承諾對(duì)培訓(xùn)后的人員提供長期技術(shù)咨詢服務(wù)。3)系統(tǒng)后繼運(yùn)行維護(hù)更新工作,工程組將可以與單位達(dá)成一定協(xié)議,承諾有條件性為單位發(fā)布系統(tǒng)后進(jìn)行后繼維護(hù)更新工作。4)系統(tǒng)版權(quán)歸屬本工程組,任何人不能未經(jīng)工程組同意進(jìn)行非法研究篡改,工程組將追究其法律責(zé)任。5)工程組承諾,對(duì)于系統(tǒng)存在的問題導(dǎo)致貴單位的經(jīng)濟(jì)損失,將承擔(dān)一定的責(zé)任,對(duì)于責(zé)任的范圍需雙方達(dá)成協(xié)議。2.3.4非移交的產(chǎn)品軟件需求說明書(軟件規(guī)格說明書):對(duì)所開發(fā)軟件的功能、性能、用戶界面及運(yùn)行環(huán)境等做出詳細(xì)的說明。它是在用戶與開發(fā)人員雙方對(duì)軟件需求取得共同理解并達(dá)成協(xié)議的條件下編寫的,也是實(shí)施開發(fā)工作的基礎(chǔ)。該說明書應(yīng)給出數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)采集的各項(xiàng)要求,為生成和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件做好準(zhǔn)備。概要設(shè)計(jì)說明書:該說明書是概要實(shí)際階段的工作成果,它應(yīng)說明功能分配、模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設(shè)計(jì)、運(yùn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和出錯(cuò)處理設(shè)計(jì)等,為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。2.4驗(yàn)收規(guī)范2.5完成工程的最遲期限2021年6月30日2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)批準(zhǔn)者:黑龍江大學(xué)軟件學(xué)院批準(zhǔn)日期:2021.5.103實(shí)施計(jì)劃3.1工作任務(wù)的分解與人員分工趙可欣:實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作王功明:實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作王子元:從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn),文件的編制、審批、打印,軟件安裝工作等劉文平:需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、審批、打印、用戶培訓(xùn)工作3.2接口人員負(fù)責(zé)本工程用戶的接口人員:王子元負(fù)責(zé)本工程經(jīng)管部門接口人員趙可欣負(fù)責(zé)本工程合同負(fù)責(zé)單位的接口人員王功明負(fù)責(zé)本工程同財(cái)務(wù)部門接口人員劉文平3.3進(jìn)度實(shí)施階段主要任務(wù)完成日期工作成果/提交的文檔驗(yàn)收方式工程準(zhǔn)備完成準(zhǔn)備工程實(shí)施的范圍,目標(biāo)和方法安排工程實(shí)施計(jì)劃建立工程組織機(jī)構(gòu)明確責(zé)任和分工交的文檔:工程實(shí)施范圍,目標(biāo)和方法工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)工程實(shí)施總體計(jì)劃工作成果:工程實(shí)施范圍,目標(biāo)和方法的確認(rèn)實(shí)施組織機(jī)構(gòu)的建立實(shí)施計(jì)劃確認(rèn)工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收業(yè)務(wù)流程調(diào)查報(bào)告調(diào)查子元汽車租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求提交的文檔:系統(tǒng)購買者業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查問卷系統(tǒng)購買者需求分析報(bào)告工作成果:完成系統(tǒng)購買者現(xiàn)行業(yè)務(wù)調(diào)研確認(rèn)系統(tǒng)購買者需求調(diào)查報(bào)告工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收業(yè)務(wù)分析及方案設(shè)計(jì)分析子元汽車租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)子元汽車租賃業(yè)務(wù)的解決方案提交的文檔:系統(tǒng)購買者業(yè)務(wù)解決方案工作成果:確認(rèn)系統(tǒng)購買者未來業(yè)務(wù)運(yùn)行的解決方案工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備收集子元汽車租賃現(xiàn)行靜態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提交的文檔:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備資料工作成果:完成靜態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收建立系統(tǒng)建立業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)境提交的文檔:安裝記錄表工作成果:確認(rèn)應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)置文檔完成業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)境的設(shè)置工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收新系統(tǒng)開始試運(yùn)行系統(tǒng)試運(yùn)行提交的文檔:系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告工作成果:完成系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告與確認(rèn)工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)正式運(yùn)行切換工程實(shí)施完成提交的文檔:系統(tǒng)正式運(yùn)行切換報(bào)告工程實(shí)施完成報(bào)告工作成果:確認(rèn)工程實(shí)施完成工程經(jīng)理簽收系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收3.4預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算表:工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算(元)辦公費(fèi)1000差旅費(fèi)2021機(jī)時(shí)費(fèi)3000資料費(fèi)4000通訊專用設(shè)備租金5000總計(jì)15000工程勞務(wù)表:參與人員時(shí)間(天)趙可欣1王功明2王子元3劉文平4經(jīng)費(fèi)來源:系統(tǒng)購買者3.5關(guān)鍵問題1)工程進(jìn)展時(shí)間計(jì)劃要在短期之內(nèi)期間完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)具有很大的挑戰(zhàn)。工程進(jìn)展過程中,需求和編碼耗時(shí)較多,所以需要投入更多的人力和物力。2)技術(shù)進(jìn)步影響技術(shù)是軟件開發(fā)的核心,開發(fā)一個(gè)工程我們需要采用更先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行完成,才能開發(fā)出更高效的系統(tǒng)。開發(fā)人員技能的提升,就是工程團(tuán)隊(duì)整體力量的提升。4支持條件分類推薦配置最低配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器CPU第七代智能英特爾酷睿處理器英特爾酷睿4雙核處理器內(nèi)存8GB4GB硬盤160GB120GB網(wǎng)卡500M50M應(yīng)用服務(wù)器CPU第七代智能英特爾酷睿處理器英特爾酷睿4雙核處理器內(nèi)存8GB4GB硬盤160GB120GB網(wǎng)卡500M50M網(wǎng)絡(luò)帶寬500M50M客戶端CPU第七代智能英特爾酷睿處理器英特爾酷睿4雙核處理器內(nèi)存8GB4GB硬盤160GB120GB網(wǎng)卡500M50M4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持分類名稱版本語種操作系統(tǒng)Windows10中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)操作系統(tǒng)的附加功能ODBC數(shù)據(jù)源經(jīng)管工具中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)MicrosoftSQLServer2021中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)補(bǔ)丁語言補(bǔ)丁sp4中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)數(shù)據(jù)庫驅(qū)動(dòng)SQLServerDriverForJDBCsp4中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)應(yīng)用平臺(tái)Windows7/10中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)瀏覽器各種功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定的瀏覽器QQ游覽器,火狐游覽器等中文、英文客戶端軟件Windows7/10中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)郵件系統(tǒng)SMTPPOP3中文、英文(可補(bǔ)丁小語種)4.2需由用戶承擔(dān)的工作4.3由外單位提供的條件由于本系統(tǒng)為工程組獨(dú)立開發(fā),承擔(dān)的工作和完成時(shí)間為5專題計(jì)劃要點(diǎn)本工程的開發(fā)時(shí)段為5月10日至6月30日。各個(gè)專題計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下:5.1分合同計(jì)劃5.10到5.11同系統(tǒng)用戶單位擬定工程合同。5.2開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃從5.11到5.20進(jìn)行工程開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃,工程策劃人員畫出系統(tǒng)用例圖,功能分解圖,對(duì)系統(tǒng)需要的技術(shù)支持及開發(fā)工程工具,算法,普及到各個(gè)功能層開發(fā)人員。5.3測(cè)試計(jì)劃

5.20到5.25對(duì)軟件進(jìn)行各項(xiàng)功能測(cè)試工作,測(cè)試不通操作系統(tǒng)的運(yùn)行情況。5.4安全保密計(jì)劃在從工程開發(fā)階段到最后軟件的正式發(fā)布期間,做好工程的保密工作,小組成員對(duì)所有工程所有相關(guān)文檔進(jìn)行加迷,對(duì)核心的系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。5.5質(zhì)量保證計(jì)劃

嚴(yán)格按照工程開發(fā)過程中的各項(xiàng)步驟,從工程立項(xiàng),可行性研究報(bào)告、需求分析報(bào)告、工程開發(fā)計(jì)劃等。

5.6配置經(jīng)管計(jì)劃

工程開發(fā)小組共4人:

組長:趙可欣

組員:王功明王子元?jiǎng)⑽钠?.7用戶培訓(xùn)計(jì)劃

在軟件實(shí)際應(yīng)用后的前一個(gè)月,對(duì)高級(jí)用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn)。5.8系統(tǒng)安裝計(jì)劃在不同的操作系統(tǒng)中,安裝并運(yùn)行本多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分:背景在中國,人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2021元共計(jì): 120210+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2021=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí),為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果??Х鹊杲?jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用??傊?,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場分析2021-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2021-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2021-2021年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競爭者的經(jīng)營動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競爭對(duì)手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報(bào),必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈,為使業(yè)績得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧,而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用,所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營計(jì)劃對(duì)咖啡店來說,在整個(gè)營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題,可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo),更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營計(jì)劃時(shí),必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算,以及預(yù)定毛利的推算等,完成整體的運(yùn)營計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程務(wù)必以數(shù)據(jù)為依據(jù),所以數(shù)據(jù)庫資料的建立,是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是單憑印象、感覺和觀察等。第八部分:成長與發(fā)展咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主,選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處,房租價(jià)格適中,裝修要求較高,以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對(duì)發(fā)展前景有信心,不能著急,盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是個(gè)完美的愿望,但要有充足的心理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論