倉庫年度工作方針目標及對策措施打造高效倉儲管理團隊

2013年倉庫方針目標對策展開表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

發(fā)出單位：倉庫,,,發(fā)出日期：2013.1.1,,批準人：,,,,,,批準日期：,,,,,,,,,,,,

部門方針：以基礎(chǔ)工作標準化為前提，建立良好的倉庫基礎(chǔ)；以倉儲制度的完善為基礎(chǔ)，規(guī)范倉庫管理秩序；以不斷的增強員工專業(yè)素質(zhì)為目標，打造一支高素質(zhì)的倉儲管理團隊。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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序號,目標展開,,目標值,對策措施,責任人,配合者,時間進度,,,,,,,,,,,,,,,,

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1,基礎(chǔ)管理,加強基礎(chǔ)管理，是基礎(chǔ)工作更加標準化,各項檢查合格率100％物資入庫存放率100％降低工作誤差率安全事故率為0,1.1加強環(huán)境改善工作：加大清掃力度，為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人。合理安排清掃周期，加強過程管理，隨時監(jiān)督檢查。,倉庫,綜合辦,,,,,,,,,,,,,,1.1加強環(huán)境改善工作,,,檢查合格率100％

,,,,1.2倉儲貨位優(yōu)化：合理規(guī)劃，改變以往思路，以現(xiàn)有格局改變區(qū)域劃分，充分利用空間。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,1.2倉儲貨位優(yōu)化,,,物料入庫率100％

,,,,1.3降低工作誤差：1.3.1規(guī)范物資名稱，把送貨清單的名稱與倉庫存貨名稱進行規(guī)范統(tǒng)一，使之帳物名稱相符，減少誤差。1.3.2明確擺放位置，實施定置管理，把貨位進行編號管理，通過編號使物資位置更加明確.。1.3.3嚴謹流程，增強責任心。嚴格執(zhí)行工作流程，要嚴把過程關(guān)，以負責任的態(tài)度完成每一步流程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,1.3降低工作誤差,,,誤差率1‰

,,,,1.4原料的安全擺放，避免安全事故的發(fā)生。根據(jù)物料化學(xué)性質(zhì)的不同進行分庫或隔離擺放，(由于倉庫格局的客觀因素，如遇到特殊要求物料需要對倉庫進行格局改造）。加強每日安全巡查，包括庫房的溫度、濕度、通風情況，建立巡查記錄發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然。,倉庫,安環(huán)部,,,,,,,,,,,,,,1.4原料的安全擺放,,,合格率100％

2,制度管理,建立各項制度，并監(jiān)督落實，是考核有據(jù)可依,制度完善率100％監(jiān)督執(zhí)行率100％考核制度完成率100％,2.1優(yōu)化工作流程提高工作效率：2.1.1對現(xiàn)有的工作流程進行優(yōu)化，盡可能的縮短時間提高效率。2.1.2通過科學(xué)擺放使物料一目了然，縮短查找時間。2.1.3實行多窗口出票，縮短機打出庫單的等待時間。2.1.4將庫管員安排到庫房辦公，以節(jié)省不必要的時間浪費。2.1.5理論結(jié)合實際不斷地實踐，不斷的驗證，不斷地改進。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,2.1優(yōu)化工作流程提高工作效率,理論結(jié)合實際不斷地實踐，不斷的驗證。,,

,,,,2.2各項制度的制定：倉庫制度已基本形成，需落實到文字及進一步系統(tǒng)化。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,2.2各項制度的制定,倉庫制度已基本形成，需落實到文字及進一步系統(tǒng)化。,,

,,,,2.3各項制度的落實：2.3.1根據(jù)制度對現(xiàn)有的流程更加的標準化，工作系統(tǒng)化。2.3.2在制度的實施過程中不斷的改進完善，使之更具人性化及可操作性。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,2.3各項制度的落實,根據(jù)制度對現(xiàn)有的流程更加的標準化。,,

,,,,2.4考核制度的建立：根據(jù)倉庫特有的工作環(huán)境和內(nèi)容制定合理的考核制度。,倉庫,,,,,,,,,,,,,,,2.4考核制度的建立,根據(jù)倉庫特有的工作環(huán)境和內(nèi)容制定合理的賞罰制度。,,

3,帳務(wù)及成本管理,"賬務(wù)錄入精準性無誤,加強自盤工作，發(fā)現(xiàn)誤差及時更正,制定合理庫存量,降低成本。",賬務(wù)誤差率≤1‰日常盤點率100％加強成本控制,3.1賬務(wù)錄入精準性無誤：3.1.1物資入庫前及時通知申請部門驗貨，對物資確認無誤簽字接受，減少退貨率，避免了退貨流程。3.1.2接到送貨單及時登帳，并確認好每一種物資的詳細信息，避免人員的主觀誤差。3.1.3當天的帳務(wù)當天結(jié)，并且及時與發(fā)料人員細心校對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減小人為失誤。,,,,,,,,,,,,,,,,3.1賬務(wù)錄入精準性無誤,及時登帳，每日結(jié)賬，細心校對，避免人為失誤。,,

,,,,3.2做到當日出庫當日盤，月末統(tǒng)一盤點:3.2.1,,,,,,,,,,,,,,,,3.2加強自盤工作，發(fā)現(xiàn)誤差及時更正,做到當日出庫當日盤，月末統(tǒng)一盤點。,,

,,,,對倉庫現(xiàn)有閑置物資匯總上報，作出處理意見。,,,,,,,,,,,,,,,,3.3對目前庫存的廢舊物資進行統(tǒng)計上報,對倉庫現(xiàn)有閑置物資匯總上報，作出處理意見。,,

,,,,按月度制定各部門物資的合理庫存量，及時上報。,,,,,,,,,,,,,,,,3.4制定合理庫存量,按月度制定各部門物資的合理庫存量，及時上報。,,

4,人員管理,4.1人員專業(yè)培訓(xùn),開展率100％,根據(jù)人員崗位進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,4.2人員素質(zhì)培訓(xùn),開展率100％,提高員工責任心主觀的能動性，使之發(fā)揚主人翁精神。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,4.3團隊建設(shè),開展率100％,創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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