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文檔簡介

長治縣潔思養(yǎng)殖有限公司無公害蔬菜種植項目可行性報告長治縣潔思養(yǎng)殖有限公司做出了發(fā)展社會主義現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的有益嘗試，該公司采取“公司+大學生村干部+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大力發(fā)展綠色無公害蔬菜種植項目建設。該項目建設有利于提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，大大提高農(nóng)民的收入，發(fā)揮當代大學生村干部在建設社會主義新農(nóng)村的重要作用。項目可行性分析：市場分析在我國加入WTO以后，隨著全面建設小康社會的目標逐步實現(xiàn)，人們對生活質量的要求不斷提高，尤其對飲食需求將出現(xiàn)很大的變化，綠色食品、無公害蔬菜日益受到消費者青睞，本項目正是順應這一消費時尚，在經(jīng)過反復的市場調查和論證后，我們認為，本項目具有扎實的市場基礎，省內外市場需求量大，銷售渠道暢通，具體表現(xiàn)在：（1）通過在浙江、福建、北京等省考察，主要大中城市都建有無公害蔬菜批發(fā)大市場，特別是本項目投資開發(fā)的小黃瓜、小西紅柿、茄子等無公害蔬菜銷量更大，價格更高。（2）華北地區(qū)的許多大中城市無公害蔬菜批發(fā)市場同類高品質蔬菜高于河南一帶，且吞吐量相當大。由此可見，本項目市場條件好，銷售渠道暢通，具有扎實的市場基礎和良好的市場發(fā)展空間。經(jīng)濟效益分析項目完成后，年產(chǎn)無公害蔬菜200噸，年產(chǎn)值400萬元，年利潤120余萬元。社會效益分析本項目投資不僅能有效利用閑置資源，增加社會效益。通過本項目積極引導和鼓勵農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變，由市場無序向市場準入轉變。引導扶持200余戶農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)?；?、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產(chǎn)。通過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等先進方法，逐步改造農(nóng)戶家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。生態(tài)效益分析本項目可以解決燃料和肥料問題，減少農(nóng)藥的污染。同時，利用養(yǎng)殖場的糞便，經(jīng)沼氣發(fā)

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