35kV線路拉線更換施工四措

35kV線路拉線更換工程施工四措

目錄一、施工方案與技術(shù)措施二、質(zhì)量保證措施三、施工總進(jìn)度支配及保證措施四、施工平安文明措施支配五、施工環(huán)保措施支配；六、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)七、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的協(xié)作……

一、施工方案與技術(shù)措施現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)I編制說明一、編制依據(jù)《******設(shè)計圖紙》；本工程路徑和現(xiàn)場調(diào)查資料。二、施工依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)GBJ233-90《35-110KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》。DL5009.2-94《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》（架空電力線路部分）?！?6KV及以下架空送電線路設(shè)計規(guī)范》（GB50061-97）《溝通電氣裝置的過電壓愛護(hù)和絕緣協(xié)作》（DL/T602-1997）?！稖贤姎庋b置的接地》（DL/T621-1997）參照與本工程有關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。II施工方案與技術(shù)措施1．本工程所用施工材料均由甲方供應(yīng)，由公司組織人員、車輛倉庫領(lǐng)出并運至工地集散點，集散點至塔位的運輸采納板車和人力運輸。材料供應(yīng)數(shù)量和日期，應(yīng)滿意工期要求。2．進(jìn)入施工現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交待工作任務(wù)，平安留意事項，施工措施、班組成員補(bǔ)充平安措施，做好人員分工，設(shè)好平安標(biāo)示牌。3.檢查桿根及四方拉線是否堅固牢靠。4.桿上作業(yè)人員攜帶滑輪及白棕繩登桿后，在適當(dāng)位置掛好滑輪。5.吊上臨時拉線，桿上作業(yè)人員用U形環(huán)將其固定在須要更換的拉線上。6.地面作業(yè)人員將鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）掛在與待換拉線相連接的拉棒環(huán)上。7.將臨時拉線下端回頭用鋼線卡緊固后，掛上鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器），收緊臨時拉線，把下端回頭用鋼線卡重新緊固。8.地面作業(yè)人員用鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）收緊須要更換的拉線，拆開下把，然后由桿上作業(yè)人員拆開上把，吊下須要更換的拉線。9.地面作業(yè)人員將做好的新拉線上把吊給桿上作業(yè)人員。10.桿上作業(yè)人員掛好上把，地面作業(yè)人員用鏈條葫蘆（或雙鉤緊線器）收緊新拉線，校桿后制作下把，綁扎拉線回頭。11.拆除臨時拉線，清點工具，打掃現(xiàn)場，召開收工會。工作小結(jié)，存在問題，防止措施，填好工作票，然后撤離現(xiàn)場。二、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工程中應(yīng)實行全面質(zhì)量管理，健全全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序，以確保工程質(zhì)量滿意ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)。質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量預(yù)控，對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點管理、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，不符合質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢人員對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟班監(jiān)控，發(fā)覺問題應(yīng)剛好解決。施工材料質(zhì)量工程全部施工材料均要有合格證、質(zhì)保書。不符合質(zhì)量要求的材料不得運用。施工記錄整理現(xiàn)場施工記錄要精確、整齊，照實填報，不得搞回憶記錄，以確保各項中間驗收和竣工驗收工作順當(dāng)進(jìn)行。三、施工總進(jìn)度支配及保證措施1．本工程支配70天完成，暫定于2015年12月1日開工（實際開工時間以合同為準(zhǔn)），至2016年2月10日竣工。2.保證措施：（1）建立完善的項目管理組織機(jī)構(gòu)，（2）合理支配勞動力，（3）做好施工協(xié)作及前期施工打算工作，擬定施工打算支配，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。（4）項目部建立工期目標(biāo)，如有進(jìn)度滯后需剛好調(diào)整施工工期及支配。四、施工平安文明措施支配為確保本工程的順當(dāng)進(jìn)行，加強(qiáng)施工人員“三不損害”意識，并結(jié)合本工程的實際施工狀況，特制定本施工平安文明施工措施。全體施工人員在施工過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需戴好平安帽，登桿前必需細(xì)致檢查桿根穩(wěn)固、拉線及拉棒銹蝕狀況。2.高空作業(yè)人員必需系牢平安帶和保險繩。平安帶、保險繩必需栓在堅固的構(gòu)件上，做到高掛低用，并留意鎖好保險扣。3.工作時必需運用合格的工器具，登桿前應(yīng)對腳扣做沖擊試驗，檢查合格后方可運用。4.上下有腳釘?shù)臈U塔，應(yīng)細(xì)致檢查腳釘是否堅固牢靠，凡銹蝕嚴(yán)峻和缺少的腳釘要馬上更換補(bǔ)好。上下桿塔不能隨身攜帶重物和與作業(yè)無關(guān)的物品，雙手也不得攜帶工器具等物品。5.桿塔下面的人員不得在桿塔作業(yè)的正下方作業(yè)和逗留，上下吊物應(yīng)運用繩索傳遞，防止墜物傷人，地面人員不得在受力鋼絲繩的內(nèi)側(cè)站立和逗留。6.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員工作前不得飲酒，對高空作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。7.桿上作業(yè)人員要相互關(guān)切，等電位作業(yè)與帶電體保持的作業(yè)平安距離：10kV0.4米，35kV0.6米，110kV1.0米，220kV1.8米。8.主要機(jī)具表名稱規(guī)格數(shù)量用途備注鋼絲繩∮11*501做臨時拉線鏈條葫蘆1．5T2收緊線U形環(huán)1固定臨時拉線雙鉤緊線器收緊拉線滑輪0．5T1吊工具緊線器1固定新?lián)Q的鋼絞線鋼線卡8固定臨時拉線下把白棕繩1吊工具9.建立健全施工平安網(wǎng)絡(luò)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程、規(guī)定并按施工措施進(jìn)行施工。公司及分公司專兼職平安員，應(yīng)監(jiān)督指導(dǎo)各施工隊和施工人員平安施工。10．工程開工前辦理各種施工賠償協(xié)議，與施工現(xiàn)場所在地人員看法有分歧時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商解決。11.現(xiàn)場工具及材料碼放整齊，完工后做到工完、料凈、場地清。12.現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。13.加強(qiáng)對民工、合同工的文明施工管理，在簽訂勞動合同同時增加遵守現(xiàn)場文明施工管理條款，與職工同等管理。14.各工地現(xiàn)場均設(shè)立文明施工監(jiān)督巡察崗督促落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。15.現(xiàn)場施工期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)覺按公司有關(guān)規(guī)定處理。16.做到文明施工，盡量削減施工占地，做到工完料清場地凈，臨時施工坑應(yīng)剛好平整。五、施工環(huán)保措施支配環(huán)境愛護(hù)是我國的一項基本國策，是社會發(fā)展中一個永恒不變的主題，在施工過程中，必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙要求實行必要的環(huán)保措施，主要有避開水土流失、揚(yáng)塵、生活建筑垃圾亂棄等內(nèi)容。

1、在工地生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)。每一工地生活區(qū)備有臨時的生活污水匯合設(shè)施。防止污水干脆排入農(nóng)田、耕地、澆灌渠、飲用水源、河流、水庫、湖泊。將工地生活垃圾運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內(nèi)，避開污染水體、淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。

2、材料在運輸途中實行措施，防止材料沿途撒漏，并應(yīng)遮蓋防止揚(yáng)塵。這些材料的運輸車輛禁止在國家重點文物愛護(hù)單位旁邊的道路通行，確保重點文物愛護(hù)區(qū)的大氣不受污染。

3、在旅游環(huán)境、村莊、學(xué)校敏感點旁邊施工時，我們應(yīng)實行適當(dāng)措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪聲、振動達(dá)到施工場界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。4、施工中堆料和運輸便道等臨時用地盡量不占用農(nóng)田，當(dāng)必需運用農(nóng)田時，應(yīng)將耕作表土集中堆存，施工結(jié)束剛好清除殘留物質(zhì)，松土并覆蓋耕作土復(fù)耕。5、取土?xí)r將表土集中放置，妥當(dāng)處理，完工后作為回填表土，以利于植被復(fù)原。6、臨時性占地在工程完工后，剛好清理，復(fù)原植被。

六、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織施工組織管理人員項目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員：平安員：材料員：施工工長：1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）是落實輸電線路施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益安排（3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則》、《平安文明施工實施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行支配》等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督（4）組織制訂施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價管理實施支配，實時駕馭施工過程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體狀況，組織召開項目部工作例會，支配部署施工工作（5）對施工過程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂訂正預(yù)防措施（7）合理支配工程資金運用；審核“安措費”運用支配（8）組織落實平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，支配工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，支配項目部解體后的收尾工作2、項目總工崗位職責(zé)（1）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合輸電線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對施工圖剛好預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)覺施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)措施的編審工作，組織項目部平安、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕し桨高M(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價（4）組織編制設(shè)備、材料供貨支配、大型機(jī)具配置支配、技術(shù)培訓(xùn)支配并督促實施（5）組織本項目部全員的平安、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程平安和質(zhì)量。當(dāng)工程項目平安和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負(fù)責(zé)剛好組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）幫助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的探討、試驗、應(yīng)用及總結(jié)3、項目平安員崗位職責(zé)（1）主動幫助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的平安文明施工和管理工作，確保施工過程中的平安（2）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、平安文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂平安健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實（3）負(fù)責(zé)施工人員的平安教化和上崗培訓(xùn)，參與項目總工組織的平安交底。參與有關(guān)平安技術(shù)措施等實施文件編制，審查平安技術(shù)措施落實狀況（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目平安工作目標(biāo)支配。負(fù)責(zé)編制平安防護(hù)用品和平安工器具的購置支配。負(fù)責(zé)建立并管理平安臺賬（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍平安施工措施的落實工作，并幫助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的平安文明施工狀況，組織召開平安專業(yè)工作例會，總結(jié)平安工作（7）調(diào)查平安事故，提交調(diào)查報告，提出整改看法和防范措施。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并幫助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展平安施工的宣揚(yáng)和推廣平安施工閱歷4、項目技術(shù)員崗位職責(zé)（1）細(xì)致貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，主動幫助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）細(xì)致閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)覺設(shè)計文件和施工圖紙存在問題剛好向項目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)（4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作5、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）主動幫助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量限制和管理工作（2）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際狀況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理看法（4）依據(jù)有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料（5）組織進(jìn)行隱藏工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經(jīng)理支配的其他各項施工管理工作6、項目材料員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危急品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)支配為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作（3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件（4）負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性七、與發(fā)包人（業(yè)主）、監(jiān)理及設(shè)計單位的協(xié)作與業(yè)主的協(xié)作

在實施本項目的過程中，我們將肯定聽從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項目管理，通過良好的合作，全面的履行合同。1、明確與業(yè)主的關(guān)系：就是聽從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度支配、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、對于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力氣配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和平安管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。

與設(shè)計單位間的協(xié)作1、假如中標(biāo)，我們常設(shè)計取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求提出我們的施工實施方案請其指導(dǎo)，以便進(jìn)一步改進(jìn)。2、要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，剛好解決我們在施工中遇到的問題，并會同發(fā)包方、監(jiān)理方依據(jù)總進(jìn)度、設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)等要求，進(jìn)行分項分部驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。

3、做好圖紙會審工作，駕馭工程的設(shè)計意圖和要求，設(shè)計方剛好解決我們在圖紙會審時提出的各項問題和茅盾，逐步更改和完善圖紙，并剛好簽發(fā)施工變改聯(lián)系單，施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的技術(shù)資料說明。

與監(jiān)理單位的協(xié)作1、在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工支配”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的工程質(zhì)量管理。敬重監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理師的驗收和檢查指導(dǎo)，并依據(jù)監(jiān)理師的要求，予以剛好、細(xì)致整改。

2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量限制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分項分部工程予以限制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。3、全部進(jìn)入施工現(xiàn)場運用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并應(yīng)按規(guī)定運用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。4、會同監(jiān)理師做好各分項分部、隱藏、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作，剛好提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)