江蘇廠房基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃廠房車庫裝修

B12-01XXXX廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃2012年09月至2013年05月工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責(zé)人：日期：xx省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一．工程概況……………………（1）二．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)………………（5）三．監(jiān)理階段、范圍及目標……（6）呢四．工程項目愿建設(shè)監(jiān)理工作傭主要任務(wù)、內(nèi)倦容合………………假…懸（謀7水）涌五．監(jiān)理控制毅方法錢與措施購……………比………………升……憶…濟（黎1繼7敬）甘六．項目監(jiān)理蓄組織機構(gòu)脫，人員配備計贊劃版………………酒……青…輛（哀2駛3光）治七．監(jiān)理設(shè)施桂配備丙計劃馬………………宜………………俊………順…垂（就2其7巧）智八階．項目監(jiān)理工誠作制吳度涂………………秘………………造………豎…值（里2臨8延）鬼九論．現(xiàn)場監(jiān)理部沙內(nèi)部管理制困度度………………沾………………大…勵（峰30味）糧十索．工程技術(shù)資蕉料整理炮………………突………………職………唱…貍（租30唯）倚十一龍．監(jiān)理工作使巖用表格綠………………充……………爽………相…分（猶3湊1平）識十二魯．保修階段監(jiān)俊理勺………………侮………………伸…………綢…是（音3霧1消）陸十道三證．施工階段監(jiān)擴理工作程序流丙程圖蠅………………騎………蹈…留（績3悔2墳）敬xx術(shù)XX只工程管理咨詢慢有限車公司閑是算GB/T19勵001-20永00idt渠ISO900尺1-200籌0母標準的要求，舞建立質(zhì)量管理賤體系的貫標單析位，根據(jù)質(zhì)量累手冊要求和說XXXX講廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施范工程的特點，徐制定本工程監(jiān)廊理規(guī)劃如下：透一、工程項目狡概況銀（一）然工程設(shè)計概況溝：班1釋、勢工程項目名稱槽：快XXXX窩廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建工程張2醋、甘工程項目地點練：登XXXXXX確XXXXX熔3樣、窩建筑規(guī)模：沿約沾76507.麻99m遭2病；其中廠房且約扯51900.竿80m兔2擁，辦公樓亦約兩13305.給19m會2漿，變電站瓶約模2592.0耀0m船2塞，設(shè)備用房償約加3848.0踢0m村2婆，停車庫果約乎4662.0雄0m嚼2差，門衛(wèi)、崗?fù)ぢ芳s遙200.00堂m揉2半；（以設(shè)計施使工圖紙面積為枕準）全。劈4蒜、泉工程總投資謙：煌XXXXXX憤X崇5殘、批計劃工期：歉20望1夢2別年妖5蘆月至后2鏟0鹿13渣年茄5軋月信6糞、袋工程質(zhì)量等級尸：換侵符合國家質(zhì)量百驗收標準姥。延7廚、攏建設(shè)單位：嗓XXXXXX懸X既有限公司傷8原、紙設(shè)計單位：百XXXXX喉建筑設(shè)計有限女公司倉9棵、監(jiān)理單位：浪XXXXXX怎建設(shè)工程項目強管理有限公司報1扛0愛、顯承包單位諒：毛襪XXXXX英建設(shè)集團緣有限公司管(棗二替)閑工程特點概述車1間、溫工期緊、工程呀量大、隊伍多崗、干擾多、協(xié)裕調(diào)難汗本工程專業(yè)涉油及廣，勢必由如多個專業(yè)隊伍蕉施工航，尤其是后期麥安裝丸和裝飾階段建榴設(shè)中分包隊伍或多，各專業(yè)施豎工交叉問題極形易造成一定矛要盾或影響施工釘進度和質(zhì)量。遣人員多、施工駱干擾大，協(xié)調(diào)收工作相對較難吧，需采取適宜杜的鑼組織措施研：血建立健全肺監(jiān)理組織向機構(gòu)首，完善職責(zé)分偷工及有關(guān)制度蝦建立有效玉的碎協(xié)調(diào)機制，妙抓住矛盾焦點射，加強溝通，艦主動協(xié)調(diào)峰，痰指導(dǎo)各專業(yè)施楊工隊伍見縫插曲針的開展施工挺，緩保證工程順暢灣進行。示2曲、安裝專業(yè)各細種管線較多沙針對本工程安投裝專業(yè)各種管忠線較多，交叉傲施工多的特點與，監(jiān)理部內(nèi)的騙各專業(yè)監(jiān)理工舌程師應(yīng)在熟悉郊本專業(yè)系統(tǒng)管終道的基礎(chǔ)之上糕，與其它各專岔業(yè)監(jiān)理工程師錘對圖紙進行匯酒總，及時對各株專業(yè)管線間相遺沖突、矛盾處炊予以列出，在侍圖紙會審中、申施工前與設(shè)計碗人員協(xié)商解決桑，以避免施工放預(yù)埋更改與二躬次返工。攜3魚、弱電、智能閑化技術(shù)含量高課梨繭弱電系統(tǒng)、智歌能化綜合布線迷技術(shù)含量高，退難點多。其使圖用功能和耐久就性關(guān)系重大，鋪安裝不好后患站無窮，對技術(shù)灣措施方案要認哄真審核，精心晴組織施工。判毯定布纜是否合愉格，器件是否潮合格，系統(tǒng)是悟否合格，由此歡產(chǎn)生調(diào)試的量采化檢查技術(shù)難噸度高，應(yīng)重點采研究。智能化堡系統(tǒng)工程是一表個現(xiàn)代化、信廊息化、網(wǎng)絡(luò)化如為一體的高新隱技術(shù)工程，因披此如何做好本搜工程弱電智能塌化系統(tǒng)監(jiān)理尤攤為重要。4、裝修工程積裝修工程是體球現(xiàn)建筑效果的含關(guān)鍵，監(jiān)理質(zhì)構(gòu)量控制工作的宜重點一是放在索滿足建設(shè)單位憶的使用功能及轉(zhuǎn)觀感效果上；課二是核查裝飾酸結(jié)構(gòu)的安全性可及可靠性；三摸是保證工程最駝終的環(huán)保指標凱驗收符合要求須，加強對板材孤、涂料、膠劑盤、油漆進行環(huán)梅保檢驗。間建筑工程環(huán)境材污染控制規(guī)范落己頒布實施，法有關(guān)規(guī)定也將支出臺，所以本鳳工程應(yīng)以源頭批控制抓緊，對架板材涂料、膠稍劑、油漆進行呢環(huán)保檢驗，保栗證工程最終的頓環(huán)保指標控制么驗收交付。蝴5養(yǎng)、職跨嶼雨季施喚工忘坦本工程施工跨澡越雨季。本工紋程所在地區(qū)南筒京市雨量充沛豬，雨季特點明掛顯，一般豐水荒期打為念5探～究1挖0油月，雨季持續(xù)紡時間長。本工牢程工程量大，督工期緊，沒有摘多少可以回旋茅的余地，因此且，雨季施工對絲施工進度的影項響是必然的。附要求施工單位登在編制進度計冷劃時要充分考區(qū)慮雨季對施工沸進度的影響，扮特別是工程量樣大，耗時長，鈔對全局影響大鎖的關(guān)鍵工作采跨取緊前不緊后望的措施，即在蹈工程施工的前染期對該項關(guān)鍵良工作進行趕工戚。鈔（魂三）氧工程重點及技虹術(shù)難點凝根據(jù)工程特點貧，對儉XXXX迫廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施筍工程建設(shè)產(chǎn)生灣關(guān)鍵影響和作翁用的重點在于世如下幾個方面丈：節(jié)1罰、建設(shè)指導(dǎo)思謙想的確立瞧建設(shè)指導(dǎo)思想碗是高標準嚴要額求條件下完成走XXXX掉廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施辜任務(wù)。它的確存立將全面指導(dǎo)肅各項建設(shè)工作錄的開展，有利宇于統(tǒng)一建設(shè)主掙體各方的思想恨，有利于建立亞現(xiàn)場組織、工懶程質(zhì)量和安全河管理體系，有生利于健全工作秤制度，強化目旺標管理。登2嚴、現(xiàn)場機構(gòu)與勉各項制度的建箭立健全為機構(gòu)與制度的科建立健全是高燒標準嚴要求條桐件下如期完成譯建設(shè)任務(wù)的組淺織基礎(chǔ)和制度節(jié)保障。在工程肯建設(shè)過程中，構(gòu)工程各方應(yīng)在逝指揮部的統(tǒng)一塊領(lǐng)導(dǎo)下，本著觀對人民負責(zé)，僑對工程負責(zé)的牧態(tài)度，認真履潛行各自職責(zé)，抖并建立各自的泄現(xiàn)場機構(gòu)和各忌項工作制度，晴在法律的范圍節(jié)內(nèi)、在合同的輝框條中，規(guī)范蝦化標準化地進讀行工作，以達喂到優(yōu)質(zhì)高效的纏建設(shè)要求。洪3仰、工程內(nèi)、外竭部組織協(xié)調(diào)如作為己XXXX鼠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施浩工程，其建設(shè)覽過程中內(nèi)、外柜部矛盾必然存律在，協(xié)調(diào)工作添至關(guān)重要。如泛何抓住矛盾焦睜點，加強溝通食，主動協(xié)調(diào)，裕以利于工作開籃展，將是本工矮程建設(shè)過程中翻的工作重點之跡一。雞4怖、安全與文明行標準化現(xiàn)場霧安全與文明標類準化現(xiàn)場是精蹦心組織優(yōu)質(zhì)高喪效地進行工程性建設(shè)工作的有棕力保障。安全住與文明標準化縫現(xiàn)場建設(shè)不僅墓有利于統(tǒng)一建屈設(shè)各方的認識傘，有利于現(xiàn)場網(wǎng)機構(gòu)組織和建垃立質(zhì)量安全保晝證體系，有利魯于完善各項規(guī)項章制度，同時乘對于地下管線燒保護和施工各窮方協(xié)調(diào)組織等漁亦有積極有效丸的意義。5、工程測量葉工程測量工作埋貫穿于整個施匠工過程。開工爬前的測量交樁蝶、平面位置、飛結(jié)構(gòu)物及附屬濃工程測量放樣狂定位和原地面奇高程測量；施卻工過程中工程逼設(shè)計高程、平回面位置、結(jié)構(gòu)爹尺寸的測量控剖制；工程完工披后的各項質(zhì)量甚檢查、驗收和撈評定等，均需潑要進行準確精窯心的工程測量暈。尸另外在測量控渴制中要多校核濕，尺寸不能有漆差錯，防索賠侮。魚6絕、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)界量控制睜主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量蛋的保證是工程夾質(zhì)量目標實現(xiàn)術(shù)的關(guān)鍵，結(jié)構(gòu)慨質(zhì)量和防漏抗致滲是百年大計箏至關(guān)重要。具樹體監(jiān)理中一是智嚴格按規(guī)范把饒關(guān)驗收，二是項加強隱蔽工程催、關(guān)鍵工序的多旁站監(jiān)理，三蒸是對關(guān)鍵工序恩、部位加強監(jiān)立督等。材7森、對建筑質(zhì)量謠通病防治要求駁建筑質(zhì)量通病羅防治氣（如墻體裂縫恒、現(xiàn)澆樓板裂謀縫、砼施工縫伶、板厚不夠、幅蜂窩麻面、露扛筋、砼平整度境等等）胞是建設(shè)質(zhì)量控標制的難點，也扒是監(jiān)理工作的甘重點工作內(nèi)容結(jié)，實現(xiàn)無建筑貴質(zhì)量通病是重蛋中之重。癥8湯、逮年安全文明施工配管理熟措施鏈本工程工程量圍大，施工人員靈、材料和施工豬機械多，安全駛文明施工難度射大。需要派遣奧實踐經(jīng)驗豐富撤、技術(shù)水平、爽管理水平高的預(yù)監(jiān)理工程師組爛成項目監(jiān)理班塔子，并配備足磨夠的人員數(shù)量。勸項目部及時上奸報《小施工安全生產(chǎn)變管理體系報審逆表》爬、售《施工起重機掌械設(shè)備進活場穿/蔽使用報駝驗單》遇、駛《施工安全專超項方案報審表薦》楊、窮《工程安全防標護措施費使用洞計劃報審表》季。監(jiān)理對其進保行重點審核并瓜督促其執(zhí)行。給在項目監(jiān)理部隨的運行過程中狗，特別要重視舉各專業(yè)監(jiān)理工暑程師的密切配侮合和及時溝通扛，同時狠抓組反織協(xié)調(diào)工作，不從而實現(xiàn)對工蘿程的高效管理發(fā)，保證施工緊敞張有序進行，羨避免工地現(xiàn)場蛇的混亂狀態(tài)，蛛達到安全文明引施工的目的?？h9宵、滿足環(huán)保要依求僻建筑工程環(huán)境卷污染控制應(yīng)從蹲源頭上控制，悼如裝修材料必學(xué)須有放射性指掠標檢測報告及她游離甲醛含量免或游離甲醛釋毛放量檢測報告抹，并應(yīng)符合設(shè)尊計要求和選用翼的規(guī)定，否則殲嚴禁使用，保濾證工程最終的倒環(huán)保指標控制背達到驗收交付盞標準并能投入顛使用。煎二、工程建設(shè)貫監(jiān)理規(guī)劃編寫奧依據(jù)塔（一）建設(shè)工鉗程的相關(guān)法律祥、法規(guī)、審批座文件何1班、《建筑法》每2坦、《建設(shè)工程詠質(zhì)量管理條例予》握3丙、《工程建設(shè)芹標準強制性條逆文》（房屋建遣筑部分貧）澇2002方4調(diào)、半xx頂省建筑市場管藍理條例屋5白、建筑工程施并工圖設(shè)計文件科審查暫行辦法壘6省、享xx型省建筑工程施刃工許可證管理岡實施辦法溪7杯、《建設(shè)項目轉(zhuǎn)（工程）竣工卻驗收辦法》搏8楚、規(guī)劃紅線圖倍棋魔（二）有關(guān)設(shè)覽計文件、技術(shù)膀資料、主要規(guī)燃范及標準、合茅同蜘1施、建筑、結(jié)構(gòu)傻、給排水、暖短通、電氣等專堡業(yè)施工圖紙旨2桐、芬XX苗市建筑設(shè)計研貸究院有限公司寧工程地質(zhì)勘察脂報告己3娛、主要規(guī)范、刷標準瓜（硬1舞）《建設(shè)工程鍬監(jiān)理規(guī)范》仍GB5031塊9-2000刺（美2顆）《建筑工程撫施工質(zhì)量驗收坡統(tǒng)一標準》農(nóng)GBJ503炮00-200優(yōu)1清（飲3耕）《工程測量銀規(guī)范》憶GB5002防6-各07持（臉4寄）《建筑地基扛處理技術(shù)規(guī)范意》予圖J越GJ79-2彎002J貸220-20因02療（悟5逆）《建筑樁基蹲技術(shù)規(guī)范》布祝鼠隨揀JGJ94-劉2008威（煉6尤）《建筑地基休基礎(chǔ)工程施工遷質(zhì)量驗收規(guī)范惡》略鏟盡GB5020檢2-2002伍（注7誤）《地下防水東工程質(zhì)量驗收島規(guī)范》放GB5020蒙8-2002淋（擱8晃）《建筑地面城工程施工質(zhì)量注驗收規(guī)范》近GB5020比9-2002隸蕩（厘9倒）《混凝土結(jié)貝構(gòu)工程施工質(zhì)償量驗收規(guī)范激》浩溝格GB5020巡4-2002爪（朝1恭0返）《鋼筋焊接塊及驗收規(guī)程》儀族嫌棕巴JGJ18賭-張2003熟（察1頓1我）《砌體工程鑒施工質(zhì)量驗收飽規(guī)范便》捆榜死畫GB5020掩3-2002錢（園1息2筐）《多孔磚砌棒體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)猴范淋》誘的齡捎JGJ13僑7-2001場J病129務(wù)-2001謹（華13僻）《屋面工程訪質(zhì)量驗收規(guī)范林》赤GB5020揀7-2002煉柜（泳1乎4槐）《建筑電氣躍工程施工質(zhì)量陰驗收規(guī)范逐》卻覺蟲GBJ503打03將－聰2002甩（引15村）《建筑給水蠢排水及采暖工禍程施工質(zhì)量驗養(yǎng)收規(guī)范》繡GB502笨42-200碗2拒（工1婆6伯）《建筑裝飾毛裝修工程質(zhì)量險驗收規(guī)范》感季歉堡GB5021灑0-2001窄（輩1芬7上）《住宅裝飾混裝修工程施工恒規(guī)范孟》拋架燦慮GB50嘩32楚7蠟－課2001仁（詠1爺8撫）《民用建筑聽工程室內(nèi)環(huán)境鞠污染控制規(guī)范塌》隔饅膝GB50垮32稀5舉－啊2001拴（豎1鼻9異）《塌xx趣省建筑配件標諒準圖集施工說收明》白蘇圣J950挖1件（第二版）買（荷2蛇0程）混凝土結(jié)構(gòu)硬施工圖平面整柔體表示方法制戀圖規(guī)則和構(gòu)造亡祥圖材（蛾21世）《通風(fēng)與空番調(diào)工程施工質(zhì)閑量驗收規(guī)范》手雞GB5巷0243侮-蔬2002匹（蔑22脂）《氣體滅火儀系統(tǒng)施工及驗佛收規(guī)范》交GB5026迅3-發(fā)200脹7陽（初23拒）《歌電氣裝置安裝音工程電纜線路劈施工及驗收愁規(guī)范廁》慘敏GB5016托8-2006模（方2短4躁）窄《建筑施工模儀板安全技術(shù)規(guī)乓范夏》追JGJ162垮-2008殃（稈2灣5串）《味xx覺省建筑安裝工艘程操作規(guī)程（贊發(fā)布日期跪:99.6嫂）》缺（釣26度）《工程建設(shè)杰文件歸檔整理頑規(guī)范遷》陰鐘柏球GB塑/T5032伏8-2001喚(失27)午《建筑工程工姜程量清單計價簽規(guī)范》掌GB域50500-揉2008氣（糞2謙8田）猶《筆xx廁省外墻保溫粘所貼飾面磚做法欺技術(shù)要求》（窗暫行）蘇建迎科孕[2006]楚28舒7用號文閃（殲2屋9洲）省《練民用建筑節(jié)能食工程施工質(zhì)量痰驗收規(guī)程展》在DGJ32/猾J19-20冠07聯(lián)（屈3益0闖）耗0日5杰系列《侍xx越省工程建設(shè)標深準設(shè)計圖集施技工說明》（瓦道屋面）浸蘇肌J10-20初03圍4盒、監(jiān)理大綱、殼合同等競（撒1搭）工程項目監(jiān)間理大綱知（飾2以）建設(shè)工程委聽托監(jiān)理合同內(nèi)（素3攔）其它建設(shè)工肯程施工合同（扇包括總承包合匆同、分包合同盡等）柳（舊4松）允XXXXXX棚有限公司基項目管理部遠《現(xiàn)場管理條品例》及《管理著制度》勉三、監(jiān)理階段輛、范圍及目標覽（一）工程項云目監(jiān)理階段：橫工程項目施工伶階段的監(jiān)理?。ǘ┕こ添椃的勘O(jiān)理范圍：宋廠房、辦公區(qū)婆、道路及附屬進工程湊。涂（三）工程建休設(shè)監(jiān)理目標封1致、投資目標：蠟合同承包價寨2洽、工期目標：頑201縮2纏年吊5籍月至患20繁1距3談年孩5屢月蜓3斷、譜質(zhì)量目標鈔：工程項目質(zhì)職量等級要求：撞符合國家質(zhì)量米驗收標準絞層中罷主要單項工程相質(zhì)量等級要求圖：領(lǐng)符合國家質(zhì)量礦驗收標準挺；慣泡惑攻重要單位工程壟質(zhì)量等級要求斥：泛符合國家質(zhì)量就驗收標準惡。臺4賭、伴安全管理目標蜓：確保不發(fā)生犁安全事故。逼5抽、討現(xiàn)場管理目標銳：確保文明施陪工向。類壤6喇、充合同管理目標鏟：全面切實地劇履行合同。陳7裝、侵信息管理目標價及時收集、加懂工、整理、傳殊遞和利用施工趙階段形成的信療息、文件和檔糾案資料，為建坡設(shè)工程的順利格開展創(chuàng)造良好爽的前提條件；通為建設(shè)工程檔乳案的歸檔提供吹可靠的保證。蜜8芬、盜組織協(xié)調(diào)目標療：棍實現(xiàn)系統(tǒng)的最她佳效能，按期婦、優(yōu)質(zhì)、順利芽地實現(xiàn)所監(jiān)理資工程的總目標濃。惹四、工程項目糕建設(shè)監(jiān)理工作膊主要任務(wù)、內(nèi)喊容它（一）工程項發(fā)目監(jiān)理業(yè)務(wù)工撇作包括楊協(xié)助委托人簽名定施工承包合戲同；參予和協(xié)釘助業(yè)主組織設(shè)助計圖紙會審；嚇審核承建單位負上報的施工組土織設(shè)計、施工誠總進度計劃和智施工技術(shù)方案償；審核工程所婆用材料、構(gòu)（索配）件等的數(shù)輕量、規(guī)格和質(zhì)半量；對隱蔽工拿程驗收簽證；飲協(xié)助組織基礎(chǔ)昆工程、主體工但程中間驗收；旱按月對施工完罰成的工程質(zhì)量熔和數(shù)量進行審膽核，簽署進度伏款；建立工程成會議制度，協(xié)走調(diào)各施工單位杜關(guān)系并整理會舅議紀要；組織注單位工程竣工雄預(yù)驗收工作，扮編寫工程質(zhì)量珠評估報告；提地交監(jiān)理工作總茂結(jié)報告，保修泉期內(nèi)定期回訪寧，督促承建單黎位笨做肯好保修工作等診。融（二）工程項傅目監(jiān)理工作的煌主要任務(wù)茅施工階段工程項建設(shè)監(jiān)理的主瓣要任務(wù)是在施牛工過程中，根礙據(jù)施工階段的臟目標規(guī)劃和計器劃，通過動態(tài)岔控制、組織協(xié)釋調(diào)、合同管理輩使項目施工質(zhì)桂量、施工進度除和投資符合預(yù)責(zé)定的目標要求悲。施工階段監(jiān)毒理工作流程圖居見附圖一。漸1中、質(zhì)量控制的士任務(wù)游施工階段工程割建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量瘦控制的任務(wù)是溝：通過對施工孤投入、施工和速安裝進行全過堂程控制，以及直對參加施工單蝶位和人員的資籌質(zhì)、材料和設(shè)融備、施工機械嘆和機具、施工銀方案和方法、沾施工環(huán)境實施使全面控制，以瀉期按標準達到隙預(yù)定的施工質(zhì)往量等級要求。大2蔑、進度控制的雁任務(wù)貧施工階段工程未建設(shè)監(jiān)理進度亡控制的任務(wù)是揚：通過完善項型目控制性進度朱計劃、審查施如工單位報送的旬施工總進度計雷劃，做好各項傲動態(tài)控制工作困，協(xié)調(diào)各單位禮關(guān)系，預(yù)防并純處理好工版期索賠，以求拴實際施工進度惱達到計劃施工煤總進度的要求踩。乘3牽、投資控制的恩任務(wù)粗施工階段工程扛建設(shè)監(jiān)理投資扯控制的任務(wù)是儉：通過工程付晌款控制、新增雙工程費控制、惕預(yù)防并處理好城費用索賠和挖幣掘節(jié)約投資潛猶力等來努力實漆現(xiàn)實際發(fā)生的感費用不超過計嫁劃投資。鑒（三）工程項槽目監(jiān)理工作主居要內(nèi)容欠施工階段監(jiān)理京工作內(nèi)容包括薦：土建、電氣州、水暖、設(shè)備草安裝、裝飾工揉程施工階段的弊質(zhì)量控制、進仰度控制、投資贏控制、信息管貫理、合同管理俊以及組織協(xié)調(diào)件?？刂票竟こ陶探ㄔO(shè)的投資、甘質(zhì)量、工期；鴿進行工程建設(shè)辯的合同管理；爐協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場少各有關(guān)單位間膀的關(guān)系。1、質(zhì)量控制茂（朵1哭）質(zhì)量事前控互制的主要內(nèi)容骨①防開工前，掌握齒熟悉工程施工灰質(zhì)量控制的依尖據(jù)：設(shè)計圖紙色及設(shè)計說明書尸，建筑安裝工憐程施工驗收規(guī)目范、標準、規(guī)靠程、圖集，以刮及工程有特殊抄要求時，特別汗指出的質(zhì)量指易標及驗收標準霧。月②就審查承包單位塵的技術(shù)資質(zhì)，速主要審查是否茫具有能完成工鈴程并確保其質(zhì)插量的技術(shù)能力葬；審查施工單聯(lián)位質(zhì)量保證體愧系和各工種人催員的上崗證。慨③躍對工程所需的化原材料、構(gòu)配蕉件的質(zhì)保資料守進行檢查，按購規(guī)定要求進行晌見證取樣和送螞檢，督促建設(shè)索單位和施工單轟位對規(guī)范規(guī)定換的建筑材料環(huán)斗境指標、放射擦性指標和有害輪物質(zhì)含量指標酬進行檢測，對請有產(chǎn)品出廠檢烤驗報告和合格爬證的建筑材料照、裝飾裝修材估料，應(yīng)按規(guī)定部進行環(huán)境污染扔指標復(fù)試，對瀉沒有產(chǎn)品合格裹證或送檢試驗拖不合格的建筑服、裝飾裝修材斤料，不得批準揪在工程上使用宜。船對節(jié)能保溫工單程的原材料監(jiān)裝理部對供貨商每資料進行審核拒，須具膽備德“穗xx務(wù)省建設(shè)科技成疾果推廣項目認董定繁書嘴”王，且系統(tǒng)組成屆材料必須戲是偏“攜南京市墻體材恰料革新與建筑射節(jié)能管理辦公洲室睜”隆認定證書中指妥定的品牌。并酷按照要求對原例材料和保溫砂歐漿試塊按規(guī)定懇批次送檢區(qū)。動④澡對永久性設(shè)備昆或裝置，應(yīng)按挺審批同意的設(shè)宵計圖紙組織采延購或訂貨。蘋⑤瞞審查施工單位門提交的施工組龜織設(shè)計和施工鬧方案，保證工殘程質(zhì)量具有可復(fù)靠的技術(shù)措施填。鳥⑥勢檢查施工現(xiàn)場茫的測量標樁、何建筑物的定位譽放線及高程水獵準點。么⑦客主持工程圖紙祥會審和設(shè)計交元底，將設(shè)計中織存在的問題在黨施工前加以解哈決。按照《民勞用建筑工程室常內(nèi)環(huán)境污染控愈制規(guī)范》要求使，在設(shè)計圖紙如中應(yīng)要求明確理建筑工程室內(nèi)眾環(huán)境污染控制漂類別，提出氡奪、甲醛、氨、訂苯和總揮發(fā)性嗚有機化合物的歡具體控制指標蘆和放射性指標優(yōu)限量。尾⑧論對工程質(zhì)量、柏進度有重大影敲響的施工機械堵、設(shè)備（塔吊鈴），應(yīng)審核施償工單位提供的倆技術(shù)性能報告饅，凡不符合要磚求的不能使用睡。施工機械設(shè)吸備安裝完成后槳，督促施工單茄位報請市安監(jiān)阻站檢查合格并流予以簽證后，跡才準予投入施擺工現(xiàn)場使用。豆⑨嘗把好開工關(guān)。西總監(jiān)理工程師緩在對現(xiàn)場各項盒施工準備做全紋面檢查，并待爸建設(shè)單位正式歷領(lǐng)取施工許可余證后，經(jīng)牌建設(shè)單位、代堆建單位問同意，才發(fā)布強開工令。除⑩費各專業(yè)監(jiān)理工令程師根據(jù)施工創(chuàng)圖和驗跪收規(guī)范，編寫岔各專業(yè)具有針赤對性強的監(jiān)理靈實施細則，制裂定各施工工藝追的質(zhì)量控制點盤（詳見施工工撞藝過程質(zhì)量控墾制附表），據(jù)圈此指導(dǎo)、實施妙監(jiān)理工作。四本工程需編制葵的專業(yè)監(jiān)理細逼則見下表：距宋芳瞞國異泡靜挨精溉湯拴忘蛾暗制示諷曾侵蟻蕉杏靠辛文略煮經(jīng)京狗酒虛瘋扮借攏緩口地慣嘉釀墻苦（詠2禽）質(zhì)量事中控盒制的內(nèi)步容畢墻①拋協(xié)助、督促施憑工單位進一步親完善項目部質(zhì)滴量管理體系和崖控制體系，完梅善工序控制，覆要求嚴格執(zhí)行粒工程建設(shè)強制尾性標準。監(jiān)督摧施工單位加強井自檢，從根本蠟上確保工程質(zhì)拿量符合承包合吼同中約定的質(zhì)牛量目標。礦②恥審核設(shè)計變更圍和圖紙修改。嶄③顯嚴格執(zhí)行工程釘隱蔽驗收制度封，對鋼筋工程撐、屋面防水工遵程、螞、節(jié)能保溫工蟲程、瓣門窗桿等預(yù)埋件進行直嚴格隱蔽驗收色，必須辦理隱都蔽手續(xù)；對水極、暖、通風(fēng)、似電氣等各種預(yù)逝留洞、預(yù)埋管卻道、管線，嚴絨格檢查，辦理缸隱蔽手續(xù)；安原裝后進行水壓虛通水通球試驗扎，電阻測試、蠅調(diào)試等各種參要數(shù)測試檢查，谷對達不到設(shè)計蛋參數(shù)，堅決查詢明原因，加以膝整改；對各工貿(mào)序作業(yè)過程進桿行檢查，對砼鞭澆筑工程進行訴全過程旁站，負審查砼配合比折以及外加劑品壞種、性能和摻年用量，堅決落嚷實施工單位，曉嚴格計量按審貪定的配合比施京工。頸④讓嚴格工序間交琴接檢查。各工庭序作業(yè)均需按深有關(guān)規(guī)定經(jīng)監(jiān)問理人員檢查驗騎收，并簽署同悼意意見后，才寸能進入下道工族序的施工工作鋪。續(xù)⑤膝監(jiān)督施工單位籍嚴格按設(shè)計圖旅紙、施工規(guī)范凝、標準、操作繁規(guī)程和審定的刷施工組織設(shè)計側(cè)和施工方案施饞工，對完成的殿分部、分項工慣程，按相應(yīng)的遣質(zhì)量評定標準抗及時地進行檢繁查驗收。武⑥革組織定期或不巡定期的現(xiàn)場會糞議，及時分析筐、通報工程質(zhì)蕩量狀況，并協(xié)罰調(diào)有關(guān)參建單知位之間的關(guān)系豆。斯⑦里按合同行使質(zhì)損量監(jiān)督權(quán)，對甘重大事故或重稀大違規(guī)行為，笛總監(jiān)理工程師詢可以簽備發(fā)耐“剩監(jiān)理工程師指貼令搖”煤。猜質(zhì)量事故處理鄰：況a醉、工程質(zhì)量事打故，由總監(jiān)理低工程師組織有牌關(guān)方面進行事叛故原因分析，糟并責(zé)成事故責(zé)升任方及時提交粘事故報告和處傷理方案，經(jīng)設(shè)毫計單位、建設(shè)貼單位、總監(jiān)理焰工程師同意后末實施，監(jiān)理人吉員檢查監(jiān)督其書完成情況。檔b德、重大施工質(zhì)僑量事故，總監(jiān)搭理工程師在事菌故發(fā)生兔后彈2犯4歪小時內(nèi)發(fā)出監(jiān)亮理工程師指令忽單，通知施工鮮單位，并向政濕府有關(guān)部門、伴建設(shè)單位和栽南京第一建設(shè)牙事務(wù)所墻有限己責(zé)任誕公司報告，研慈究處理方案，糕負責(zé)檢查監(jiān)督嫁事故處理，編恢寫事故處理報娃告。賽⑧番加強工程測量挖工作，嚴格驗對收軸線、標高章。⑨簽發(fā)停工令零當遇下列情況啦之一者，總監(jiān)鄉(xiāng)理工程師有權(quán)悲簽發(fā)停工令，幕停工責(zé)任和造濤成的經(jīng)濟損失休均由施工單位挽承擔(dān)：竹a寧、嚴重違反規(guī)旅范、標準、規(guī)渣程進行野蠻施沉工；稍b抬、使用不合格臨的材料、構(gòu)（釀配）件、設(shè)備蜓等；刊c盼、危及安全的煩冒險行為；傭d能、重要工程部敘位未經(jīng)驗收簽偶證者；勢e逝、驗收不合格劉不返工而強行急施工者；迅f餐、擅自變更設(shè)棒計圖紙的要求園；沸g(shù)枯、擅自將工程燕轉(zhuǎn)包；稅h侍、擅自將未經(jīng)夾同意的分包單贈位進場作業(yè)者秩。樣⑩滲督促施工方對舞工程進行照管鵝，加強成品保殊護。撿工藝過程質(zhì)量造控制附表直序號讀工程項目約質(zhì)杠頃量暈駛控博酒制繞荷點疤控色呀制滅僻手薦黎段并1挎土石方工程燕.添開挖范圍及邊狼線（從中線向骨兩側(cè)量測）坦.攏高程勿測量奇測量奉2是基礎(chǔ)啦工程片.長位置（軸線及套高度）倚.溜外形尺寸途.動與柱連接鋼筋秋型號、直徑、芝數(shù)量輩.土混凝土強度亡.豎地下管線預(yù)留陳孔道及預(yù)埋結(jié)測量舟測量果現(xiàn)場檢查鋼審核配合比、蔬現(xiàn)場取樣制作劍試件、審核試揉驗報告覽現(xiàn)場檢查、量脖測織3犧現(xiàn)澆鋼筋混凝蠟土主體結(jié)構(gòu)工雀程您.直軸線、高程及吳垂直度沒.四斷面尺寸幻.泡鋼裳筋秧:績數(shù)量、直徑、剖位置、接頭幼.柏施工縫處理型.壘混凝土強度：鬧配合比、塌落堆度、強度披.梳預(yù)留洞肉.隱預(yù)埋件：型號蝶、位置、數(shù)量猶、錨固梅測量鹽量測彈現(xiàn)場檢查、量短測藏旁站氧現(xiàn)場制作試塊起、審核試驗報碎告防檢查、量測庭現(xiàn)場檢查、量檢測吧4硬砌磚工程案.追砌承重墻的砂榴漿強度等級（嫁配合比）鬧.崖灰縫、錯縫隱.效門窗口位置股.表預(yù)埋件及埋設(shè)牢管線嘆砂漿配合比試希驗合旁站比量測側(cè)現(xiàn)場檢查、量商測濤5海室內(nèi)初裝修產(chǎn).峽材料配合比簡.咽室內(nèi)抹灰厚度亮、平整度、垂扎直度叔.梁室內(nèi)地坪厚度聯(lián)、平整度蜓試驗賴要求作樣板間綢要求作樣板間晃6駛門窗工程聞.涉木門窗：位置稱、尺寸式.盈鋁合金門窗：絕嵌填、定位、扇安裝、關(guān)閉、訪開關(guān)京檢查、量測炕檢查、量測告7詳屋面防水工程恢.票找平層：厚度滿、坡度、平整看度、防裂紋父.猴保溫層：厚度愚、平整度鋸.鉗防水面層：填趁嵌、粘結(jié)、平礙整董.夫水落管：安裝盲、接頭、排水精觀察、量測浴觀察、量測懷觀察鎮(zhèn)觀察姐8姨節(jié)能保溫工程確表面平整游陰、陽角垂直亮立面垂直（每啞層）獅陰、陽角方正客觀察、量測唯觀察、量測失觀察、量測匆觀察、量測釣8臭室內(nèi)給水排水廈管道安裝工程廟.辦安裝位置及坡住度、接頭等.欠管閥連接位置蜂、接頭升.貌水壓試驗口.袖水表、消火栓盜、衛(wèi)生潔具、袋器件像.肌自動噴灑、水圾幕、位置、間插距、方向幫.尊水泵安裝位置譽、標高，試運頌轉(zhuǎn)軸承升溫皺.輛排水系統(tǒng)通水贊試驗流觀察、量測弦觀察、量測產(chǎn)水壓試驗區(qū)觀察、量測其觀察、量測孕觀察、量測囑通水試驗博9循室內(nèi)電氣線路鄭安裝工程爸.僵變配電設(shè)備安灰裝：位置、標伯高、線路連接界.罷屏柜、附件及心線中安裝脅.牙絕緣、接地慌觀察、量測文觀察、量測爺觀察、量測鴉10滲電信工程咸.臘設(shè)備安裝：位例置、標高、線腫路連接齒.渾線路及附件安尋裝益觀察、量測駱觀察量測剪1姐1輸安裝管線及道故路工程績.舞管線位置、標曬高、坡向、坡棉度池.近管道安裝、接糊頭違.辮閥閘、量表安勉裝位置、接頭靈.起道路路基、路敘面酬.哥道坎、擋土墻淺位置、尺寸、腎強度獲觀察、量測罰觀察蝴觀察、試壓駝觀察、量測蝶觀察、量測、競試驗妨（油3召）質(zhì)量事后控從制的內(nèi)容嘉①懇對完成的分部鳳、分項工程進爪行檢查驗收。扁督促施工單位協(xié)進行分項工程褲質(zhì)量評定，并床及時檢驗核定監(jiān)，組織各方對默基礎(chǔ)工程、地浩下室工程、主鵲體工程等進行路中間驗收，參到與工程的竣工遺驗收。隱②曬工程施工完成叢后，督促建設(shè)疏單位按照《民名用建筑工程室星內(nèi)環(huán)境污染控愧制規(guī)范》要求撫，委托具有室炮內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢啊測資質(zhì)的檢測慎機構(gòu)進行室內(nèi)難氡、甲醛、苯膜、氨、總揮發(fā)惡性有機化合物撇的含量指標的削檢測，室內(nèi)污賓染各項指標經(jīng)狀檢測合格后方屑可組織竣工驗具收，對不符合塘要求的不得簽勝署工程竣工報奇驗單，并通知燈整改。蒸③質(zhì)參與疼設(shè)備調(diào)試。愚④堪審核施工單位氏提供的質(zhì)量檢描驗報告及技術(shù)爛性文件。桿⑤孤審核施工單位難提交的竣工圖占。帝⑥衰整理有關(guān)工程六項目質(zhì)量的技估術(shù)文件，并編恰目、建檔。茅⑦哭在工程保修階還段，派監(jiān)理工依程師加強回訪蜻，做好協(xié)調(diào)工分作，如再出現(xiàn)可質(zhì)量問題，參增與調(diào)查研究、泄確定修補措施著并監(jiān)督實施。倆挨2弄、進度控制窩（棚1震）審核施工單驟位提交的施工例總進度計劃，界主要是審核是三否符合總工期攝控制目標的要唱求，審核施工嚇進度計劃與施錄工方案的協(xié)調(diào)澡性和合理性；情審核施工單位筐在批準的總進膨度計劃的基礎(chǔ)抓上所編制的月懼進度計劃和周淡進度計劃，并儀檢查施工單位未的執(zhí)行情況。壘籠舊（宋2峽）審核施工單枯位提交的施工原方案，以保證據(jù)能利用時間、澇空間，能保證基技術(shù)組織措施乒的可行性、合海理性?？ㄊ残郏P3茅）督促業(yè)主及乘時按材料計劃惡要求提供甲供初材料。蜻異羅（賭4鞠）督促業(yè)主及蛇時提供設(shè)計圖揉紙和設(shè)計文件脾?？焕p謠（族5屆）協(xié)助、監(jiān)督斧承包單位實施租進度計劃，了碰解進度計劃實濾施的動態(tài)。查（披6帝）及時檢查和拿審核承包單位幻提交的進度報甩表資料。像劣昏（肚7怕）嚴格進行實哥際進度的檢查啄，避免承包商譽謊報工作量。派廟抱（緩8瞇）做好工程施革工進度記錄，罩如實記載影響也工程進度的內(nèi)蛇外、人為和自境然的各種因素戲。便嬌學(xué)（脖9魚）有關(guān)進度、敲計量方面的簽匙證是支付工程望進度款、計算綁索賠、延長工夸期的重要依據(jù)莖，須經(jīng)總監(jiān)理殃工程師檢查簽承證后方為有效核。售笨豎（沸1辨0屠）對收集的進洞度數(shù)據(jù)進行整籮理和統(tǒng)計，并蔬將計劃進度與壩實際進度進行況比較，從中發(fā)銷現(xiàn)是否出現(xiàn)進規(guī)度偏差。測搖荒（版1毒1切）分析進度偏清差將帶來的影辮響并進行工程蘇進度預(yù)測，從著而提出可行的足調(diào)整措施，重襲新調(diào)整進度計柱劃并監(jiān)督實施膝。呆揉割（肅1賴2計）每周主持現(xiàn)擠場尊施工士進度省協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)僑建設(shè)單位、設(shè)餓計單位、材料限供應(yīng)單位、施羞工單位等有關(guān)統(tǒng)影響工程進度帝各方之間的矛先盾；修協(xié)調(diào)建設(shè)單位昨與承建單位之保間在工期上違擾約引起的索賠探與反索賠。冠疏飼（令1斑3殿）定期或不定乖期地向判項目管理公司禍、匪業(yè)主米匯報工程實際贏進度狀況或按劣期提供必要的材進度報告。瞧緒嶺（秘1刪4筋）督促業(yè)主按卷合同條款規(guī)定防及時地給施工絡(luò)單位支付工程醒進度款，確保歉工程順利進行嘩。3、投資控制根紐鐘（果1燃）業(yè)主可根據(jù)擋工程承包合同頸的約定和總監(jiān)子理工程師的簽牙證支付工程款勉，同時按工程金承包合同扣回哥甲供材料、設(shè)摘備款。蒙觸寺（熟2汽）工程質(zhì)量未偉達到標準而尚業(yè)待處理的，暫序不計量；施工督單位因自身原帝因造成的返工系的分部、分項庫工程，不予計超量。糞推田（漁3寇）因設(shè)計圖紙恰變更，需要調(diào)執(zhí)整工程價款時細，應(yīng)有設(shè)計單默位的變更通知寬，經(jīng)業(yè)主簽字某認可后，作為共調(diào)整造價的依耕據(jù)。對因設(shè)計炎變更產(chǎn)生的工漿程簽證，在工舊程完成并經(jīng)監(jiān)麻理工程師簽字府認可后一周內(nèi)繁，施工單位應(yīng)副及時編制預(yù)（褲決）算和報監(jiān)框理審核，經(jīng)總承監(jiān)理工程師審艙核認可簽字后爛一周內(nèi)，報業(yè)靠主審核認可。線過期不予簽證例，各單位各負唐其責(zé)。吩戒毀（材4弱）嚴格控制設(shè)慨計變更和現(xiàn)場斜工程量簽證，窯因設(shè)計本身缺拴陷引起的設(shè)計歡變更，需由設(shè)列計單位出設(shè)計場變更單，因施沉工單位為施工框方便進行的設(shè)算計變更，需經(jīng)丈建設(shè)單位和設(shè)愈計單位認可，榆但不予追加費饞用，因監(jiān)理人井員提出的設(shè)計么變更，需征得朋項目管理單位的、肌建設(shè)單位和設(shè)傾計單位同意，伶并由設(shè)計單位射出設(shè)計變更單拿；郵雀駱（敬5臉）監(jiān)理工程師滅應(yīng)積極主動地攻從設(shè)計、施工宿、材料等方面清提出合理化建突議，節(jié)約工程棕投資，但需建麥設(shè)單位和設(shè)計觸單位同意；占連錯（鐵6拿）督促業(yè)主及吩時提供設(shè)計文室件、甲供材，食及時對施工單薯位提出的有關(guān)煮問題給予答復(fù)樣，及時支付進改度款，避免造憲成索賠的條件狗。什答吉（死7殺）檢查、督促沙施工單位執(zhí)行肢合同情況，使配其全面履約，棍減少索賠事件譽。挽頃絕（盆8患）公正、合理帳地處理施工單吊位提出的索賠拖。模歪叨（津9充）每月以月報岸的形式向業(yè)主孫報告工程投資鬼動態(tài)情況。侵宰慶（真競）審核施工單唱位提交的工程常結(jié)算書。牢4奉、安全管理能措施斤往比（療1職）督促施工單少位從組織上加踐強安全生產(chǎn)的悠科學(xué)管理，貫艦徹、執(zhí)行國家徹關(guān)于施工安全傭生產(chǎn)管理方面夠的方針、政策腸、規(guī)程、制度永、條例，督促活施工單位制定飲安全生產(chǎn)管理飽規(guī)章和安全操夾作規(guī)程。思始牽（佳2舞）督促施工單俊位建立和完善足有關(guān)安全生產(chǎn)得管理制度和責(zé)笛任制度。影弦壩（府3挨）審核施工組拳織設(shè)計、施工悅方案時，同時樓審核安全技術(shù)杏方案和措施。能辟收（愧4舒）審核新技術(shù)言、新工藝、新故結(jié)構(gòu)、新材料們方案時，同時叨審核有無相應(yīng)潮的安全技術(shù)操尾作規(guī)程。排扔殿（戰(zhàn)5席）現(xiàn)場巡視、父旁站的監(jiān)理工套程師發(fā)現(xiàn)安全稿隱患時，責(zé)令柱施工單位限期悶整改，發(fā)現(xiàn)違蟲章指揮、違章際作業(yè)者，立即瞎制止。沸減抱（身6奧）監(jiān)理部每月卷底督促各施工至單位進行安全辨專項大檢查，鉆并邀請業(yè)主代凈表參加，檢查竿的情況形成記敞錄。袋裹姜（謀7繪）針對施工中負的不安全因素四，協(xié)助施工單掉位研究并采取薯有效措施，改妥善勞動條件，般消除不安全因蝴素。嗓靠即（淺8溪）監(jiān)理工程師廟發(fā)現(xiàn)存在重大鐘危險時，有權(quán)裂向施工單位發(fā)傘出停工指令，鋪并寫出書面監(jiān)傾理意見向業(yè)主池或主管部門報僑告。題滅勢（柜9泉）當現(xiàn)場施工盟安全與施工進怪度產(chǎn)生矛盾時凝，總監(jiān)理工程菌師或現(xiàn)場監(jiān)理蒜工程師有權(quán)作待出是否調(diào)整單心項工程進度的幕決定，并報業(yè)址主備案。5、合同管理析愧昨（燒1緊）監(jiān)理的依據(jù)差是合同，包括輝業(yè)主與總承包材方的總承包合掩同、業(yè)主直接珠分包的分包合谷同、各類材料膜設(shè)備采購合同勝以及工程建設(shè)湊委托監(jiān)理合同金。侵陸醉（滑2煌）監(jiān)理人員根心據(jù)業(yè)主的需要矛，配合業(yè)主進芳行合同的起草戰(zhàn)、協(xié)商、訂立他等工作。條款納中的技術(shù)參數(shù)拌要求必須符合院設(shè)計文件的要狡求。壁陽享（屯3貴）及時向業(yè)主飾索要各方合同讀。施工單位進它場施工、材料游進場前必須提印供相應(yīng)的合同咽文件，作為監(jiān)忘理工作的依據(jù)接。尸個蕉（羅4帥）對各類合同此（設(shè)計合同、壩施工合同、材戒料設(shè)備訂貨合嫌同等）執(zhí)行情派況進行分析和撲跟蹤管理；毫資院（糾5旱）對承包商提討出的延期申請餡，總監(jiān)理工程欣師要審查其申秧請資料是否齊紹全、合同依據(jù)牙是否準確、理草由是否充分、筆計算是否正確網(wǎng)，符合要求后貼，簽字認可并繳報業(yè)主審批。價骨數(shù)（模6評）總監(jiān)理工程卡師合理地處理式索賠，并報業(yè)弱主批準。嫩勿瞞（非7加）嚴禁承包商殘把大部分工程角分包出去或?qū)有龑臃职?。承包邪人必須?jīng)業(yè)主報和總監(jiān)理工程稅師的批準并按俱規(guī)定辦理分包著手續(xù)后，才可豈將工程合法分檔包。浸裂災(zāi)（箱8別）對業(yè)主指定懲的分包商，在植現(xiàn)場必須服從緊總承包商的直掙接管理。破年喉（傲9賣）對合同爭議尾事件，總監(jiān)理比工程師進行全鞭面調(diào)查、取證露，并對爭議作生出決定，書面務(wù)通知業(yè)主和承籠包商，如果雙愚方不同意，可呆按施工合同條河款約定，申請注仲裁或向人民換法院起訴。6、信息管理她楊東（存1救）建立信息編貍碼或代號。根莊據(jù)省建設(shè)廳統(tǒng)躬一頒發(fā)的建設(shè)蔥工程應(yīng)用表式完為基礎(chǔ)，建立挎文件夾，對于涉工程中的特殊懂信息作相應(yīng)設(shè)稈計。剖也僵（叔2木）工作中的信釣息主要來自業(yè)壘主、感待建單位、數(shù)承包方、監(jiān)理街部內(nèi)部及單南京第一建設(shè)僅事務(wù)所瓦有限巖責(zé)任快公司。垃套賓（祥3糕）監(jiān)理信息的椒收集、處理、半整理、歸檔。腦①燦監(jiān)理人員要如貢實、詳細填寫列監(jiān)理日志。輩②塔監(jiān)理批發(fā)文要夕及時發(fā)放，來毅文也按要求做刃好記錄，包括呈建設(shè)、施工、撲設(shè)計等單位的棉來文。裁③綱已齊全的文件演交資料員歸檔添。沸④很應(yīng)用微機輔助梯進行文檔處理茅和資料信息管育理。損注先（慕4煉）按政府質(zhì)檢洲部門的要求，圓督促、檢查承堡建單位隨時進蜜行收集、整理學(xué)、存檔工程技沙術(shù)資料；7、組織協(xié)調(diào)及晴晨（飲1雜）協(xié)助業(yè)主作格好工程施工活門動與外部環(huán)境閘之間的協(xié)調(diào)工舉作，包括與政徒府部門（規(guī)劃羨、城建、消防岡、人防、裁質(zhì)監(jiān)站婚等）以及資源焦部門（供水、把供電、電信、顏市政等）的協(xié)氧調(diào)工作。脆亡秒（犁2惹）總監(jiān)理工程妄師負責(zé)每周召農(nóng)集現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)恩調(diào)會或工程例筑會，由建設(shè)單漢位、犁代建單位、洪承建單位和監(jiān)齊理單位有關(guān)人筋員參加，主要奇協(xié)調(diào)施工進度喉、施工質(zhì)量、攝工程投資、安慕全文明施工等生方面問題，并熟整理會議紀要茄，發(fā)至各與會晉單位；損譽鹿（溫3苦）監(jiān)理在平時瓶工作中，發(fā)現(xiàn)昌的問題，可通鄭過口頭通知或鼠以監(jiān)理工程師睡聯(lián)系單、通知錦單、指令單等雷書面形式進行即協(xié)調(diào)；撇譯蒜（囑4怪）依據(jù)合同，已協(xié)調(diào)建設(shè)單位侄與承建單位以鳳及建設(shè)單位與帝材料設(shè)備供應(yīng)缺單位之間矛盾卡；籍改臂（儉5驟）協(xié)調(diào)飾施工單位之間波以及各專業(yè)工速種之間施工中奏存在的矛盾；辨戚編（眾6糟）總監(jiān)理工程鄭師負責(zé)項目監(jiān)摩理部內(nèi)部監(jiān)理仍人員之間的組壽織協(xié)調(diào)工作，冊內(nèi)部分工明確少，職責(zé)明了，霉密切配合。前五、主要的建來設(shè)監(jiān)理控制目羽標與措施宵（一）質(zhì)量控橋制目標與措施胃1臥、質(zhì)量控制目欲標描述臂（靈1珍）材料質(zhì)量控融制目標起：挺100展%曉合格。責(zé)（獄2仇）設(shè)備質(zhì)量控倦制目標殿：紹100謠%曾達設(shè)計及有關(guān)浮國家制造標準膝的要求。智（簽3輪）主要分部工極程控制目標敲：鴨100山%雁合格，優(yōu)良率降5笑0沿%億。然2遞、質(zhì)量控制工期作流程圖（見若附圖二）原3冶、質(zhì)量控制的盲具體措施課（鉗1求）質(zhì)量控制的首組織措施祖建立健全監(jiān)理搬組織，完善職刃責(zé)分工及有關(guān)獎質(zhì)量監(jiān)督制度云，落實質(zhì)量控波制的責(zé)任；右（峽2俱）質(zhì)量控制的診技術(shù)措施奏材料設(shè)備供應(yīng)辭階段，通過質(zhì)負量價格比選，禁正確選擇生產(chǎn)遮供應(yīng)廠家，并符協(xié)助其完善質(zhì)態(tài)量保證體系。櫻嚴格按事先、買事中和事后的仆質(zhì)量控制措施薪；尋（戶3抱）質(zhì)量控制的喬經(jīng)濟措施及合穴同措施章嚴格質(zhì)檢和驗鬧收，不符合合猛同規(guī)定質(zhì)量要熔求的，拒付工肺程款，不得進淘行下道工序施燥工，不得進行猶驗收。按照合卷同中條文，獎級優(yōu)罰劣，達到獸合同中約定的炊質(zhì)量標準，按甲合同規(guī)定（若鞠有規(guī)定）獎勵草，達不到質(zhì)量枕標準，按合同盆規(guī)定進行處罰缺。膝（袋4巴）質(zhì)量目標實霞現(xiàn)的風(fēng)險分析冷施工管理不得輩力，施工工人漂技術(shù)素質(zhì)低，賓不按技術(shù)交底僵的要求施工，論原材料的質(zhì)量雹等，均可能影妨響到工程質(zhì)量做，為此，應(yīng)要炕求施工人員精訪心施工，對原勇材料的質(zhì)量要乒嚴格把關(guān)，從刻多方面做好事把前控制。燙（軍5紐）定期或不定近期對工程質(zhì)量丘控制狀況進行少動態(tài)分析。漲（卻6擠）質(zhì)量監(jiān)理控乘制的手段（見擱附表）墳質(zhì)量監(jiān)理控制希的手段：災(zāi)序號修質(zhì)量控制手段站實染逝施透臨辦酬逝法唉1盜測量煎腹攏監(jiān)理工程師利伙用測量手段，放在工程開工前否核查工程的定冷位放線，在施辟工過程中控制另工程的軸線和占高程；在工程面完工驗收時測終量各部位的幾械何尺寸、高度并2播試驗住狼競監(jiān)理工程師對師項目或材料的珍質(zhì)量評價，必倆須通過試驗取秀得數(shù)據(jù)后進行登。不允許采用票經(jīng)驗、目測或孔感覺評價質(zhì)量飾3鬧旁站監(jiān)理驗監(jiān)理人員在承莫包商施工期間重，用全部或大硬部分時間在施執(zhí)工現(xiàn)場對承包醒商的施工活動寬進行跟蹤監(jiān)理耗。發(fā)現(xiàn)問題便糊可及時指令承賴包商予以糾正娘。以減少質(zhì)量性缺陷的發(fā)生，糧保證工程質(zhì)量償和進度絕需旁站的工序敘：深械度箏>溫5悲米的基坑開挖孩及支護、地基層處理、模板支禮撐系統(tǒng)搭設(shè)與膚拆除、腳手架掘搭設(shè)與拆除、蛾起重設(shè)備安裝架與拆除、起重閥吊裝、鋼筋隱掩蔽過程、基礎(chǔ)理及主體結(jié)構(gòu)砼鉆澆筑、防水層籃施工、暑節(jié)能保溫工程助、盡設(shè)備安裝。廁4蹈嚴格執(zhí)行缸監(jiān)理程序犁浪浸如未經(jīng)總監(jiān)理緞工程師批準開濫工申請的項目旱不能開工，這街就強化了承包絹商做好開工前尚的各項準備工嘉作；沒有總監(jiān)漆理工程師的付贈款證書，承包姜商就得不到工范程款，這就保鍛證總監(jiān)理工程榮師的核心地位您5導(dǎo)指令性文件喂餐快總監(jiān)理工程師妄應(yīng)充分利用指訓(xùn)令性文件，對皂任何事項發(fā)出蓄書面指示，并螞督促承包商嚴繁格遵守與執(zhí)行洲監(jiān)理工程師的或書面指示平6圣工地會議糕伐莊是總監(jiān)理工程凳師與承包商討浩論施工中的各丑種問題的工作沈方式，必要時蛇，可邀請茅建設(shè)單位遵或有關(guān)人員參俱加。在會上監(jiān)墾理工程師的決傳定具有書面函轟件與書面指示掀的作用。因此閥，總監(jiān)理工程妙師可通過工地每會議方式發(fā)出攝有關(guān)指示惑7制專家會議競魚晨對于復(fù)雜的技恩術(shù)問題，總監(jiān)院理工程師可召漫開專家會議，兼進行研究討論掌。根據(jù)專家意房見和合同條件扔，再由總監(jiān)理末工程師作出結(jié)贈論。這樣可減鬼少監(jiān)理工程師帶處理復(fù)雜技術(shù)大問題的片面性客8醒計算機鋪助管有理巡捎煮監(jiān)理工程師利涂用計算機，對振計量支付、工偏程質(zhì)量、工程烤進度及合同條耕件進行輔助管知理枯9殲停止支付它植匹總監(jiān)理工程師醒應(yīng)充分利用合敢同賦予的在支粗付方面的充分庫權(quán)利，對承包俱商的任何不規(guī)退范的工程行為黑，總監(jiān)理工程鋒師都應(yīng)有權(quán)拒嫂絕支付承包商懼的工程款項，懷以約束承包商舒認真按合同規(guī)筒定的條件完成奴各項任務(wù)核10諒會見承包商游穿暴當承包商無視奉總監(jiān)理工程師毫的指示，違反擴合同條件進行洽工程活動時，姨由總監(jiān)理工程箭師（或其代表槐）邀見承包商科的主要負責(zé)人買，指出承包商緞在工程上存在錦的問題的嚴重悶性和可能造成偷的后果，并提護出挽救問題的秩途徑。如仍不池聽勸告，監(jiān)理反工程師可進一刻步采取制裁措久施該（二）進度控野制目標與措施巷進度控制目標曲：項目合同工某期為央20不1甲2測年濾5扎月霸8傻日姐-20證13寨年冶5羞月胃8嚷枕日烤進度控制流程制圖（附圖三）迷3深、進度控制的偏具體措施恒蘋崇（裂1茫）進度控制的雞組織措施塌甚落實進度控制暈的責(zé)任，建立貸進度控制協(xié)調(diào)灰制度。粒事胖（災(zāi)2米）進度控制的膛技術(shù)措施吼建立多級網(wǎng)絡(luò)倘計劃和施工作攪業(yè)計劃體系，枕科學(xué)合理進行搜流水作業(yè)；增吉加立體交叉平形行流水作業(yè)的貞施工面；要求話施工單位采用剃高效能的施工連機械設(shè)備；采隱用施工新工藝舟、新技術(shù)，縮玩短工藝過程間欣和工序間的技窄術(shù)間歇時間。句桐豈（糞3松）進度控制的槽經(jīng)濟措施找根據(jù)晝泰源光電科技呼有限公司終項目管理部礦《現(xiàn)場管理條瞧例》及《管理爹制度》，記對由于承包方疾原因造成工期遷拖延、進度緩滔慢的，進行幻相應(yīng)蒼的經(jīng)濟處罰；央對應(yīng)急工程實譯行較高的計件總單價；確保資樓金的及時供應(yīng)非。腳弓苦（宅4究）進度控制的何合同措施求按合同要求及甜時協(xié)調(diào)有關(guān)各求方的進度，以難確保項目形象住進度；乒按合同要求對安工期提前和延理誤實行獎勵和踩處罰。疲（帶5區(qū)）進度目標實珠現(xiàn)的風(fēng)險分析襪施工方的投入非（主要是人、警材、機等因素泡）是否滿足進貝度的需要，特帽別是農(nóng)忙季節(jié)登，馬農(nóng)民工的返鄉(xiāng)疊，在很大程度宋上影響到施工解總進度；天氣值原因，異常的硬氣候條件（包夏括高溫天氣、街雨季或低溫天飲氣等），將會硬對工程進度產(chǎn)鏟生嚴重影響；窄材料的供應(yīng)（咳包括甲供、自文購材）能否滿時足工程進展的昌需要，同樣會忌影響工程進度遷。其它不可預(yù)要見的因素。肅定期或不定期覽將進度目標分需解值與項目進靠度實際值進行奸比較。避（三）投資控青制目標與措施意1靠、投資控制目微標：根據(jù)施工費招投標文件精未神、施工承包洞合同和甲方簽畝認的工程變更增通知、國家政熔策性文件調(diào)整蝶，控制工程總引造價在審定的仗工程投資概算假之內(nèi)。靈2書、投資控制流企程圖（附圖四閱）乞3悔、投資控制的碎具體措施婆（承1慌）投資控制的恩組織措施添建立健全的監(jiān)美理組織，完善鼓職責(zé)分工及有壺關(guān)制度，落實小投資控制的責(zé)紗任。票督慌（箱2制）投資控制的吳技術(shù)措施健材料設(shè)備供應(yīng)煤階段，通過質(zhì)車量價格比選，王協(xié)助業(yè)主合理枯確定生產(chǎn)供應(yīng)日廠家；施工階親段，通過審核貼施工組織設(shè)計望和施工方案，現(xiàn)合理開支施工淋措施費以及按黎合理工期組織味施工，避免不精必要的趕工費絨。襪簽徑（努3琴）投資控制的唉經(jīng)濟措施是造價監(jiān)理工程期師及時對計劃尺費用與實際開魔支費用進行比聞較分析，對費驅(qū)用控制不超付抵；積極對原設(shè)千計或原施工方承案提出合理化佳建議，在保證疑工程質(zhì)量和工燒期的前提下節(jié)紙約投資。泛返爽（獄4嶺）投資控制的待合同措施霜按合同條款支相付工程款，控流制工程費用的啊支出，防止過效早、過量的現(xiàn)扣金支付；翁進行合同管理脾，全面履約，賀減少承包方對眉業(yè)主提出的索島賠條件和機會芽，正確地慢處理索賠事件鳥。孤（汽5困）投資控制的切動態(tài)比較魔在可能的情況慶下，定期或不學(xué)定期將施工圖雞預(yù)算值與實際擔(dān)投資進行動態(tài)翅比較。凈（四）合同管水理的措施斥1兵、合同結(jié)構(gòu)圖飼（見附圖結(jié)五足）。斥2仁、合同目錄一未覽表粗序號魯編失旺格號扔合竄墊津同瞧襪鄙內(nèi)恨慚解容箏3爬、合同管理的側(cè)工作流程圖（兄見附圖腳六惠）羽4舍、合同管理的蚊具體措施利（項1暫）組織措施：暈建立合同管理廁監(jiān)理組織，落磁實合同管理責(zé)談任。糖（聰2記）加強進度控另制，保證工程占如期竣工。皂（綱3年）嚴格材料、否設(shè)備、工序驗蒼收，保證工程維質(zhì)量達到合同掏規(guī)定的要求。凱（筆4惱）及時合理辦誤理工程量簽證概，嚴格結(jié)算管求理。伙5忍、合同執(zhí)行狀婦況的動態(tài)分析目定期或不定期脈地分析合同執(zhí)找行情況，并及魄時向業(yè)主及各做單位通報有關(guān)斯情況，提醒各兇方避免造成索摔賠的條件。產(chǎn)6死、合同爭議調(diào)寺解程序（見附相圖踐七菠）。主7召、合同索賠程他序（見附圖踢八口）。蒜（五）信息管膛理曲1構(gòu)、信息管理流劍程圖（見附圖芽九灰）。所2老、信息管理的述具體措施升（血1他）組織措施：厭建立監(jiān)理信息唇管理組織，實醫(yī)行日常業(yè)務(wù)標獵準化。當（塌2昆）應(yīng)用微機輔神助進行信息管吸理，在可能的帳情況下，建立是、開發(fā)信息管勾理系統(tǒng)。使用杠規(guī)范化的表格柜。橋（舉3掀）經(jīng)濟措施、匆合同措施鄰對承包商不能循及時提供完整葬有效的資料者忍進行必要的處雨罰，工序報驗冬資料不全，監(jiān)嗚理工程師不予聞驗收。棋（六）組織協(xié)徑調(diào)的具體措施雪1腫、與參建單位跨之間的協(xié)調(diào)逼（輩1選）項目系統(tǒng)內(nèi)蹈的單位：業(yè)主弄-喊XXXXX桐有限公司浪，勿施工尋單位海-睡XXXX夏建累設(shè)集團鏟有限公司胳，予設(shè)計楚單位候-潛XXXX己建筑設(shè)計有限父公司贏、碗各材料設(shè)備供給應(yīng)商、專業(yè)分德包單位等。碰（慮2龜）項目系統(tǒng)外攝單位：撲建委、拋市建筑服質(zhì)監(jiān)站等。2、協(xié)調(diào)分析膝（捉1誰）項目內(nèi)協(xié)調(diào)鳳重喬點蹈:量協(xié)調(diào)業(yè)主與承桂包方及分包之甚間的關(guān)系。曬（膠2覽）項目外協(xié)調(diào)宅：協(xié)助業(yè)主做賓好協(xié)調(diào)工作。汗3債、協(xié)調(diào)工作程蔬序（見附圖十污）。投六、項目監(jiān)理毫組織機構(gòu)隨（一）塞本工程監(jiān)理組黑織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師XXX爹質(zhì)量控制踏土建監(jiān)理工程籮師耗車撲形XXXX障水電監(jiān)理工程掛師羽敬房揚態(tài)XXX要見證取樣家工程師爭耳狼掌欠XXX邀結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程賣師濟童放送渴XXXX美弱電保監(jiān)理工程殃師移哀拉胖恰XXX芳測量監(jiān)理工程來師棚撇辯鍛噸XXX監(jiān)理員XXXX監(jiān)理員XXXX進度與投資控制進度控制工程師XXXX投資控制工程師XXXX合同與信息管理合同管理工程師XX進度與投資控制進度控制工程師XXXX投資控制工程師XXXX合同與信息管理合同管理工程師XX信息管理工程師XXX安全監(jiān)理工程師XXXX安全監(jiān)理工程師XXXX貨監(jiān)理機構(gòu)職能逝網(wǎng)絡(luò)圖娃（二）惜本翁工程監(jiān)理人員但安排階計劃屑序號父工程實施階段冤配堆掌備鉛衣肝監(jiān)潑具愚理禽戀人紛蘿員買1歷前期準備階段桐XXXXXX糖2鋒施工階段倚XXXXX仔3住竣工驗收階段鑰XXXXX融4沿保修階段送XXXX乞伸疏（切三輩）監(jiān)理人員的勺崗位職責(zé)嚷手1祥、總監(jiān)理工程北師崗位職責(zé)裝總監(jiān)理工程師祖是工程項目中玉的監(jiān)理工作總迫負責(zé)人。在管恨理中承擔(dān)決策袖職能，直接主草持或參與重要肚方案的規(guī)劃工羽作，并進行必忙要的檢查。他件也有執(zhí)行的職開能，對本公司景的指示和業(yè)主神方根據(jù)監(jiān)理合渣同所規(guī)定范圍及內(nèi)的指示應(yīng)當辮認真執(zhí)行。枕棚毒（刻1酒）以本公司在潑工程項目的代魯表身份，與業(yè)長主、承包單位賞及政府監(jiān)理機墨關(guān)和有關(guān)單位乘協(xié)調(diào)溝通有關(guān)投方面的問題；葡壇可（賞2材）確定工程項庸目組織和監(jiān)理因系統(tǒng)，制定監(jiān)蔬理工作方針和暖基本工作流程亦；奇（閃3蟻）選擇確定監(jiān)陜理部監(jiān)理人員丙，并決定他們牛的任務(wù)和職能具分工；葉（戶4蒜）對監(jiān)理人員問的工作指導(dǎo)進笨行督導(dǎo)，并根椒據(jù)工程實施的浸變化進行人員吼的調(diào)配；貨格廢（糧5肅）主持制定工湯程項目建設(shè)監(jiān)鞋理規(guī)劃，并全紀面組織實施；映龜嚇（鏈6跡）提出工程承侵發(fā)包模式，設(shè)廢計合同結(jié)構(gòu)，云為業(yè)主發(fā)包提騙供決策意見；納歐透（假7顆）參加合同談私判，協(xié)助業(yè)主擋確定合同條款笑；爆艦士（植8因）審核并確認忍分包單位；表濤圓（判9爛）主持建立監(jiān)扔理信息系統(tǒng)，廉全面負責(zé)信息已溝通工作；伐蜓學(xué)（撈1堅0狠）在規(guī)定時間獨內(nèi)及時對工程挖實施的有關(guān)工痛作做出決策。晌如計劃審批、申工程變更、事券故處理、合同護爭議、工程索容賠、實施方案喜、意外風(fēng)險等所；缺命尤（報1側(cè)1黑）審核并簽署吩開工令、停工逗令、復(fù)工令、遼付款證明、竣褲工資料、監(jiān)理茅文件和報告等炭；鋼雙即（猴1袍2楚）定期及不定飯期向本公司報巷告監(jiān)理情況；怎龜虛（品1唱3佛）按規(guī)定時間找向業(yè)主提交工侮程監(jiān)理報告和何例外報告；從（碧1瓜4哨）分階段組織姐監(jiān)理人員進行貪工作總結(jié)?；?琴、總監(jiān)理工程槽師代表職責(zé)：雪（例1嚷）沒負責(zé)總監(jiān)理工毅程師指定或交再辦的監(jiān)理工作夠；腎（含2定）隔按總監(jiān)理工程煙師的授權(quán)，行雜使總監(jiān)理工程迫師的部分職責(zé)蹦和權(quán)利；必（炕3挨）扣總監(jiān)理工程師霞不得將下列工滾作委托總監(jiān)理驢工程師代表：蚊①裕主持編寫項目愁監(jiān)理規(guī)劃，審測批項目監(jiān)理實既施細則；膏②捏簽發(fā)工程開汽工譽/誓復(fù)工報審表、勞工程暫停令、宮工程款支付證將書、工程竣工朝報驗單；鬼③薄審核簽認竣工帝結(jié)算；臭④爛調(diào)解建設(shè)單位半與承包單位的袋合同爭議、處珠理索賠，審批窗工程延期；以⑤千根據(jù)工程項目棒進展情況進行聽監(jiān)理人員的調(diào)伐配，調(diào)換不稱潮職的監(jiān)理人員羞。俯3匠、各專業(yè)監(jiān)理污工程師崗位職普責(zé)么專業(yè)監(jiān)理工程序師是各專業(yè)監(jiān)哪理工作的負責(zé)疑人員或骨干，紫在各自的部門建中有局部決策票職能，而在全過局監(jiān)理工作范縮圍內(nèi)一般具有望規(guī)劃、執(zhí)行和凳檢查的職能。溉經(jīng)總監(jiān)理工程胃師的書面委托裳，監(jiān)理工程師煮在委托的范圍喬內(nèi)可行使總監(jiān)沫理工程師的部駝分權(quán)力和職責(zé)框。庸（潔1擋）組織制定各歇專業(yè)或各子項來目的監(jiān)理實施截計劃或監(jiān)理細叉則，經(jīng)總監(jiān)理與工程師批準后接組織實施；失（叔2醋）對所負責(zé)控則制的目標進行敏規(guī)劃，建立實田施目標控制的企目標劃分系統(tǒng)活；慨（虛3愁）建立目標控索制系統(tǒng)，落實坐各控制子系統(tǒng)旱的負責(zé)人員，瓶制定控制工作古流程，確定方壟法和手段，制盞定控制措施；負（退4壺）協(xié)商確定各帥部門之間協(xié)調(diào)臂程序，為組織羨一體化主動開研展工作；魚其（冶5向）定期提交本閥目標或本子項絞目目標控制例筆行報告和例外革報告；本（深6凝）根據(jù)信息流花結(jié)構(gòu)和信息目浪錄的要求，及揉時、準確地做忌好本部門的信清息管理工作；不（駐7率）根據(jù)總監(jiān)理墊工程師的安排牧，參與工程招技標工作，做好成招標各階段的幟本專業(yè)的相關(guān)睜工作；客（洽8逐）審核有關(guān)的枯承包方提交的淘計劃、設(shè)計、雀方案、申請、燃證明、單據(jù)、貝變更、資料、恢報告等；儉（我9斷）檢查有關(guān)的示工程情況，掌卷握工程現(xiàn)狀，班及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)雁測工程問題，槍并采取措施妥常善處理；隱（符1蒸0星）組織、指導(dǎo)嚴、檢查和監(jiān)督篩本部門監(jiān)理員熟的工作；著（輪1足1頌）及時檢查、段了解和發(fā)現(xiàn)承權(quán)包方的組織、跟技術(shù)、經(jīng)濟和大合同方面的問鋤題，并向總監(jiān)槍理工程師報告項，以便研究對笛策，解決問題沙；注（系1授2扣）及時發(fā)現(xiàn)并充處理可能發(fā)生絮或已發(fā)生的工躁程質(zhì)量問題；候（攪1撐3加）參與有關(guān)的削分部（分項）龍工程、單位工箭程等分期交工夾工程的檢查和閑驗收工作；粒（柿1縮4近）參加或組織色有關(guān)工程會議刊并做好會前準遺備；期（節(jié)1悅5咸）協(xié)調(diào)處理本爽部門管理范圍旋內(nèi)各承包方之陽間的有關(guān)工程朱方面的矛盾；因（畏1忍6桃）提供或搜集紫有關(guān)的索賠資禮料，并把索賠留和防索賠當作絲本部門份內(nèi)工追作來抓，積極頑配合合同管理飾部門做好索賠焦的有關(guān)工作；術(shù)（耗1救7獅）檢查、督促汁并認真填好監(jiān)丑理日志、監(jiān)理營月報工作，建碗立本部門監(jiān)理販資料管理制度禍；鍛（犬1寫8恢）定期做好本淘部門監(jiān)理工作只總結(jié)。蕉4恥、監(jiān)理員崗位撞職責(zé)潤監(jiān)理員從事直拴接的工程檢查誘、計量、檢測歸、試驗、監(jiān)督私和跟蹤工作，江行使檢查和發(fā)去現(xiàn)問題的職能艦。角監(jiān)理員的任務(wù)萄一般有如下幾辮方面：茂（裂1蹈）負責(zé)檢查、紙檢測并確認材背料、設(shè)備、成墨品和半成品的破質(zhì)量；紗（深2壇）檢查施工單侄位人力、材料嗎、設(shè)備、施工明機械投入和運唐行情況，并做爪好記錄；羊（罷3夕）負責(zé)工程計膛量并簽署原始番憑證；笑（曲4雁）檢查是否按訓(xùn)設(shè)計圖紙施工撈、按工藝標準目施工、按進度摸計劃施工，并典對發(fā)生的問題口隨時予以解決強糾正；品（宏5萬）檢查確認工聞序質(zhì)量，進行甚驗收并簽署；顧（來6吉）實施跟蹤檢花查，及時發(fā)現(xiàn)狀問題及時報告場；檢（昨7原）做好填報工滴程原始記錄工慎作；旅（思8領(lǐng)）記好監(jiān)理日揪志狡、旁站記錄贊。姓七、監(jiān)理設(shè)施胞配備貪計劃借用于本工程的晃檢測設(shè)備、儀格器一覽表誤序略號役設(shè)備或儀器名吊稱跪型號規(guī)格抗數(shù)量圓國別產(chǎn)地攜備注尚1列經(jīng)緯儀聲020丟1唱臺袍/丟2蔽水準儀噸DSZ2藍1派臺懸蘇州褲3恥全站儀橡GTS-21偏1D鏈1招臺終/秤4莫電腦觀HPvs17棵e卻1喪臺訴日本拌5鋪電巧話責(zé)/羨打興印肥/附復(fù)大印皂/兼?zhèn)髡嬉惑w機饞Canon照L120厚1此臺劉日本已6邊接地電阻測試題儀額ZC29B-授2睜型穗一臺陣南京慢7術(shù)絕緣電阻表哪ZC25-毀3精型起500V-5迎00警m殖Ω畫1鵲臺膽杭州煙8時絕緣電阻表團ZC25-潤4位型門1000V-亮1000豎m蘆Ω茫一臺糖杭州宏9嗎激光測距儀鄭A2串1超臺把/聞10秩混凝土回彈儀明ZC3-A功1家套擊11鴨建筑工程檢測楊尺迅一套姨12淘游標卡尺愿0-150m西m忽一只潮上海喘13踏鋼卷尺晚3懇m江、羞5欲m斯、炮7m鐘1風(fēng)0英支儀寧波順14歇工程質(zhì)量檢測強組合賠工具包控/箭1宴套園溫州戴15框混凝土碳化深登度測量儀瓣1冰套鑒山東拆16樹數(shù)碼相機跡一臺掩八視、項目監(jiān)理工杠作制度騰為使施工階段望監(jiān)理工作走上語規(guī)范化、標準闖化、制度化、余我單位制定了需《工程施工階牧段監(jiān)理工作開爹展規(guī)程》，基碧本形成了本企藝業(yè)系統(tǒng)，配套源的監(jiān)理工作管穿理制度。熊（一）項目監(jiān)唇理組織內(nèi)部工販作制度壤1賓、監(jiān)理組織工送作會議制度和數(shù)項目監(jiān)理部每概周學(xué)習(xí)制度：保監(jiān)理部內(nèi)部會軌議原則上每月鎖一次，主要是灰傳達公司會議詳精神，溝通情飛況，總結(jié)經(jīng)驗監(jiān)；組織業(yè)務(wù)學(xué)逐習(xí)，不斷提高貧監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的和專業(yè)技術(shù)水趁平，提高綜合世素質(zhì)。妄2哥、對外行文審呆批制度：計外來文件、資撥料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理編工程師批復(fù)后掀，均需報總監(jiān)聚理工程師審批下，監(jiān)理部對外烏發(fā)文，均由總絨監(jiān)理工程師簽匙發(fā)。戶3齡、建立監(jiān)理工鉤作日志制度：半監(jiān)理工程師應(yīng)愈逐日將所從事蝦的監(jiān)理工作寫美入監(jiān)理日志，史有關(guān)工程質(zhì)量蠻、進度、投資隙、合同管理等連方面的事情均滑需作詳細記錄獎?？偙O(jiān)理工程貼師定期對監(jiān)理酸日志進行審核習(xí)，以審查其完窯整性和準確性剪。徑4征、監(jiān)理月報制荷度：扛監(jiān)理部逐月月六底編廟寫殲“組監(jiān)理月尚報渾”心，并在下總月由5偉日之前報給業(yè)演主和監(jiān)理公司恰。監(jiān)理月報的鍋內(nèi)容應(yīng)以具體興數(shù)據(jù)說明施工添進度、質(zhì)量、稠資金使用以及悟重大安全、質(zhì)侍量事故等。雄5鏟、技術(shù)經(jīng)濟資慘料及檔案管理咐制度：說監(jiān)理工程師應(yīng)徑及時將已齊全找的資料交資料泰員整理、編目蠢、歸檔，對已君歸檔的資料不疑得外借或更改暖。監(jiān)理內(nèi)部人露員借閱，必須柏填詠寫晉“云文件、資料借迷閱登記首表畏”跟，歸還時，資嶼料員必須對所肅還資料進行核菊查。鬼罵渾（二）施工圖鴨紙會審及設(shè)計全技術(shù)交底制度?。簤罕O(jiān)理工程師收治到施工圖紙文夕件，在開工前蘋，會同施工單紡位復(fù)查設(shè)計圖烈紙，厘參加業(yè)主或項顏目管理單位主蹦持的繼邀請設(shè)計院進快行物，欠設(shè)計施工圖紙秋的技術(shù)交底和殲圖紙會審工作瓜，避免圖紙中猛的差錯，減少快設(shè)計變更。帳（三）施工組河織設(shè)計審核制溉度：膝總承包商必須錦提供工程的總頂體施工組織設(shè)殺計和施工總進鷹度計劃，分部洪工程及重要的灑分項工程必須溝提供施工方案紹，監(jiān)理工程師液結(jié)合工程實際索從技術(shù)、組織呼、管理、經(jīng)濟患、安全等方面嫩進行全面分析豐、綜合考慮，焰確保施工組織好設(shè)計施工方案縫在技術(shù)上可行缸，在經(jīng)濟上合底理，有利于提蜜高工程質(zhì)量。云顛嫂（四）代工程開工申請威制度：絡(luò)當單位工程的匆主要施工準備君工作已完成時套，業(yè)主領(lǐng)到了聽施工許可證，謀施工單位可提字出開工申請報襖告書，經(jīng)總監(jiān)困理工程師現(xiàn)場芬落實后，并經(jīng)匠業(yè)主同意，總物監(jiān)理工程師下鍵達開工令。掌梯渣（五）工程材木料、半成品質(zhì)麗量檢驗制度：驟各種建筑材料寧、構(gòu)配件進場津時曉，監(jiān)理人員應(yīng)抄審閱進場材料駛和構(gòu)配件的出名廠證明、試驗融報告，監(jiān)理見暈證人員見證取地樣送檢。嚴禁恥使用不合格的核材料。附圖十彩一極：材質(zhì)核定流密程圖舟（六）工程質(zhì)夸量監(jiān)理制度：章監(jiān)理工程師對代施工單位的施解工質(zhì)量有監(jiān)督玉管理責(zé)任。在配檢查工作中發(fā)茂現(xiàn)的工程質(zhì)量劉缺陷，應(yīng)及時剛向施工單位提估出并督促整改幫，同時詳細地拉記入監(jiān)理日志寫簿，指明質(zhì)量訪部位、問題及斗整改意見，限濤期糾正復(fù)驗，恰對較嚴重的質(zhì)婚量問題或已形委成隱患的問題言，應(yīng)由監(jiān)理工爹程師正式填久寫輩“識不合格工程項逆目通旨知田”賽，通知施工單嘉位，同時抄報星建設(shè)單位，施舊工單位應(yīng)按要濁求及時做出整燕改，克服缺陷經(jīng)后通知監(jiān)理工燥程師復(fù)驗簽認褲。如所發(fā)現(xiàn)工便程質(zhì)量問題已渴構(gòu)成工程質(zhì)量爺事故時，應(yīng)按血規(guī)定程序辦理械。壽（七）隱蔽工準程檢查制度：司隱蔽以前，施重工單位應(yīng)根據(jù)氧《工程質(zhì)量評減定驗收標準》拘進行自檢，并循將評定資料報句監(jiān)理工程師。拳施工單位應(yīng)將撥需檢查的隱蔽遇工程，在隱蔽硬前疏4補8澤小時以書面形最式報監(jiān)理工程襯師，監(jiān)理工程行師應(yīng)及時安排培和通知施工單化位進行隱蔽工獵程檢查驗收，唱重要部位或重焦要項目應(yīng)會同夫施工、設(shè)計單監(jiān)位共同檢查簽黃認。（見附圖粒十具二旁：隱蔽工程檢工驗流程圖）距程繁（八）工程竣閥工驗收制度：石竣工驗收的依躍據(jù)是批準的設(shè)煉計文件、施工糟規(guī)范、工程建囑設(shè)標準強制性誠條文、工程質(zhì)派量驗收標準以祝及合同和協(xié)議明文件等；施工寒單位按規(guī)定編或?qū)懞吞岢鲵炇战督唤游募巧甏粽埧⒐を炇盏膽]必要條件，竣酒工文件不齊全噴、不正確、不蔽清晰，不能驗丸收交接；施工殃單位應(yīng)在驗收攻前將編好的全啄部竣工文件及債繪制的竣工圖懷，提供給監(jiān)理朵部一份，審查查確認完整后，箱報建設(shè)單位，遺其余分發(fā)有關(guān)爐接管、使用單夠位保管。卵（附圖十樹三跳：竣工驗收流斗程圖）斧鑒妄（九）工程簽遭證制度：倦因設(shè)計圖紙變洋更，需要調(diào)整討工程價款時，躺應(yīng)有設(shè)計單位氣的變更通知，柿經(jīng)業(yè)主簽字認襲可后，作為調(diào)梯整造價的依據(jù)售。施工單位對鵲因設(shè)計變更產(chǎn)罷生的工程簽證魚，在工程完成友并經(jīng)監(jiān)理工程毛師簽字認可后艙一周內(nèi)，及時苦編制預(yù)（決）簡算報監(jiān)理審核貸，總監(jiān)理工程山師審核認可簽巧字后及時報業(yè)光主審核認可。繞疑傳（十）設(shè)計變撥更制度：如因喘設(shè)計圖錯漏，籠或發(fā)現(xiàn)實地情俱況與設(shè)計不符咐時，由提議單饑位提出變更設(shè)畜計申請，經(jīng)施豬工、設(shè)計、業(yè)插主、監(jiān)理等協(xié)妖商同意后進行漲變更設(shè)計，設(shè)蘆計變更完成后關(guān)由設(shè)計單位填竊寫變更設(shè)計通框知單，監(jiān)理審畜查無誤后簽發(fā)臨《設(shè)計變更指才令》。怪戲佩（十一）工程馳質(zhì)量事故處理鈔制度：棟工程質(zhì)量事故激發(fā)生后，施工禁單位必須用電鍵話或書面形式孕逐級上報。對死重大的質(zhì)量事籌故和工傷事故花，監(jiān)理部應(yīng)立叨即上報監(jiān)理公迎司、建設(shè)單位錘和有關(guān)建設(shè)行繪政主管部門。日附圖十吵四普：質(zhì)量事故分窮析、處理流程否圖斬艦胖（十二）工程茅款支付簽審制筋度：施工單位冰提出工程款的搭付款申請，禽經(jīng)總監(jiān)理工程蜜師審查工程進木度、質(zhì)量簽署翅付款御支付舒憑證后，報鑰項目管理單位啊審批，漏業(yè)主認可。業(yè)傅主可按財務(wù)狀薪?jīng)r支付進度款僚。逃屢竊（十三）工程拋索賠簽審制度命等。隱九虹、現(xiàn)場監(jiān)理部瞧內(nèi)部管理制度嬌（一）嚴格遵橡守國家和地方遍有關(guān)建設(shè)監(jiān)理奇的政策和法規(guī)廊；故（二）嚴格按變國家現(xiàn)行標準蝶、規(guī)范、規(guī)程印、規(guī)定及工程駐承包合同、監(jiān)幕理合同等對工釣程進行監(jiān)理，魯工作嚴肅認真典，一絲不茍；矛（三）認災(zāi)真履行職責(zé)，陣堅持科學(xué)的工蓬作方法，以科疾學(xué)數(shù)據(jù)作為監(jiān)余理依據(jù)；循（四）尊不重客觀事實，框認真聽取業(yè)主磨和施工單位意執(zhí)見，接受建設(shè)全主管部門的指教導(dǎo)；耳（五）堅貪持原則，秉公盡辦事；稅（六）除業(yè)主嫩書面同意外，砍監(jiān)理不能接受肢監(jiān)理合同約定平以外的與監(jiān)理情工程項目有關(guān)畏的報酬，并不四得參與可能與猛合同規(guī)定的與耳業(yè)主的利益相瞞沖突的任何活綱動；性（七）不以個濱人名義承攬監(jiān)踩理業(yè)務(wù)；瞞（八）不在施膜工、材料設(shè)備影的生產(chǎn)供應(yīng)等課單位兼職；詠（九）不指定菠承建商、建筑綱構(gòu)配件、設(shè)備瞧、材料和施工殿方法；概（十）不收受抖被監(jiān)理單位的盞任何禮金和吃布喝娛樂邀請；胸（十一）不泄恰露所監(jiān)理工程總各方認為需要稈保密的事情。鞏十癢、工程技術(shù)資避料整理壇盟色普稀審核施工單位棕提交的竣工圖腹紙與工程實際紫是否相符，竣制工圖是否符合朗《城市建設(shè)工焰程編報竣工圖尖實施細則》。時醬左督促檢查施工模單位做好下列班竣工資料整理抖歸檔工作：三（一）圖紙會畢審記錄和技術(shù)思核定單；針（二）工親程變更或設(shè)計漲變更簽證，工搭程重要變更匯伯總表；墓（三）工啦程測量定位放簽線記錄；葡（四）建扭筑材料、成品羨、半成品等質(zhì)驢保書和抽樣送籮檢檢測報告；州（五）砂賴漿、砼配合比侮通知單、強度媽試驗報告、砼尸抗?jié)B試驗報告份、砂漿強度驗駱收評定，砼強宏度統(tǒng)計方法或溉非統(tǒng)計方法評肚定；待（六）分朋部、分項工程益質(zhì)量檢驗評定枯單、質(zhì)量保證南資料核查表，君單位工程觀感三質(zhì)量評定表，昌單位工程質(zhì)量好綜合評定表；隔（七）隱山蔽工程驗收簽巧證單，砼澆搗鋸令，施工旁站執(zhí)監(jiān)理記錄表等逐；補（八）其拾它文件：會議辮紀要、工作聯(lián)反系單、監(jiān)理備概忘錄、監(jiān)理工塞程