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![科室部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)量表_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cd02cac405a59a5b243b64c76aa9a77b/cd02cac405a59a5b243b64c76aa9a77b4.gif)
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7頁(yè)腳內(nèi)容7 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃部考核指標(biāo)量表人力資源部序權(quán)序KPI指標(biāo)號(hào)重號(hào)2產(chǎn)量(公司指標(biāo))022綠一級(jí)(公司指標(biāo))2023招聘計(jì)劃完成量014人員流失控制率4055培訓(xùn)計(jì)劃完成情況556565錄、臺(tái)賬出錯(cuò)次757數(shù)考績(jī)效目標(biāo)值分實(shí)際招聘到崗人數(shù)×計(jì)劃需求人數(shù)扣(流失總?cè)藬?shù)÷公司現(xiàn)有總?cè)藬?shù)×100%)8910出勤率(本部門(mén))555得分被考核人考核人復(fù)核人7頁(yè)腳內(nèi)容7 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃障部考核指標(biāo)量表序號(hào)后勤保障部1產(chǎn)量(公司指標(biāo))2綠一級(jí)(公司指標(biāo))3治安事件發(fā)生4后勤現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)重20202010績(jī)效目考核方法標(biāo)%/85%/78%%/85%/78%一般性治安事件發(fā)生一現(xiàn)場(chǎng)檢查后打分5678910考核指標(biāo)說(shuō)明食宿服務(wù)滿意度食宿衛(wèi)生狀況辦公用品的管理1010555得分現(xiàn)場(chǎng)檢查后打分現(xiàn)場(chǎng)檢查后打分7頁(yè)腳內(nèi)容7 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃物資采購(gòu)部考核指標(biāo)量表物資采購(gòu)部門(mén)名序號(hào)1234況56789101112考核產(chǎn)量(公司指標(biāo))綠一級(jí)(公司指標(biāo))產(chǎn)供應(yīng)庫(kù)房管理賬實(shí)相符的情采購(gòu)計(jì)劃儲(chǔ)備計(jì)劃本部門(mén)出勤率權(quán)重15105582%/85%/78%記錄及上報(bào)不及時(shí)一次扣本部門(mén)無(wú)計(jì)劃扣1分出現(xiàn)虛假情況不得分考核得分得分 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃指指標(biāo)說(shuō)明被考核人考核人復(fù)核人核指標(biāo)量表%/85%/78%分分假情況不得分財(cái)務(wù)部門(mén)名序KPI指標(biāo)號(hào)1產(chǎn)量(公司指標(biāo))2綠一級(jí)(公司指標(biāo))3成本分析會(huì)45財(cái)務(wù)月報(bào)表6工資發(fā)放7本部門(mén)出勤率8910權(quán)重202025151055 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃111得分考核指標(biāo)說(shuō)明被考核人考核人復(fù)核人表權(quán)重2020151510%/85%/78%扣月每出現(xiàn)一次不及時(shí)、不準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)督不檢查不得分分企管部門(mén)名序號(hào)12345產(chǎn)量(公司指標(biāo))綠一級(jí)(公司指標(biāo))完成情況規(guī)章制度的落實(shí)情況及時(shí)監(jiān) 科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)同時(shí)發(fā)布,不發(fā)布不生產(chǎn)會(huì)同時(shí)發(fā)布,不發(fā)布不105得分率督678910考核指標(biāo)說(shuō)明5考核指標(biāo)量表門(mén)名序號(hào)總裁辦權(quán)重7頁(yè)腳內(nèi)容7科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃2產(chǎn)量(公司指標(biāo))02綠一級(jí)(公司指標(biāo))綠一級(jí)(公司指標(biāo))2011輕微事大事故不得分,小事故14車輛管理及安全0大客車遲到一次扣2分15歸檔整理0行政公文起草及文件傳6閱及時(shí)性系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障處理及7時(shí)8公章管理9本部門(mén)出勤率表出現(xiàn)虛假情況不得分10得分考核指標(biāo)說(shuō)明按檔案管理制度執(zhí)行不及時(shí)一次扣1分無(wú)記錄扣1分不及時(shí)處理一次扣1分3全公司安全分,大事故不得分5500量表7頁(yè)腳內(nèi)容7科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃序工藝組權(quán)重權(quán)重號(hào)22252%/85
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