教你如何編制工程量清單

.程量清單2003-4-28幾個問題。封.。.據(jù)設(shè)計要求仔細(xì)分項。其宗件技術(shù)參謀楊德奎星期四淺談傳統(tǒng)定額計價模式與清單模式下計價工作的不同2003-4-28設(shè)概預(yù)算定額管理制度曾經(jīng)對工程造價確實定和控制起過積極有效的作用，包統(tǒng)一。在傳統(tǒng)定額模式下由于價格由政府統(tǒng)一定基準(zhǔn)價，只用系數(shù)調(diào)整方法的靜態(tài)價格管理方式管理動態(tài)變化的建筑市工方.WTO秩序，進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序會起到積極的作用。計價特點2003-4-28"有效控制消耗量"--通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，防止企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。"徹底放開價格"--將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價格和利潤、管理費全面放開，由市場的供求關(guān)系自行確定價自主慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機(jī)制，制.質(zhì)和作用2003-5-13制定統(tǒng)一工程量計算規(guī)那么的意義和作用2003-5-13國統(tǒng)一的“建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)那么〞。之后，國家計委于1988年以以單行本出版了?統(tǒng)一安裝工程工程配我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)開展的指導(dǎo)方針，建設(shè)部公布并實施了?建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo).的清單工程量計算規(guī)那么。各地區(qū)、各部門在編制自己的工程量清單計價方法和工程量計算規(guī)那位、價格信息的收集、傳遞和管理2003-5-13全過程的工程造價信息管理活動其實是一個工程造價信息流，很大程度上取決于獲得和利用工程造價信息管理資.求者求者(包括工程造價管理部門以及工程造價咨詢機(jī)構(gòu)之間)可以通過訂購各類建設(shè)工程信息刊物，作為信息資料的來對性的市場調(diào)查取得各種信息資料的的收集作為投標(biāo)方如何審查工程量清單2003-4-28.標(biāo)查。套定額。對工程需要增加的內(nèi)容進(jìn)行審查。.招標(biāo)人在清單模式下與以往工作的區(qū)別2003-4-28價正是當(dāng)前推進(jìn)我國工程造價管理的必由之路，招標(biāo)人在現(xiàn)行清單形式下與定額模式下對造價的管理是完全不同1、對工程造價的管理方式不同兩。.必的了程量清單計價模式下的招投標(biāo)2003-4-28性。設(shè)單位直接選擇。招。確.隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的形成及中國參加WTO，在建設(shè)工程上市場決定價格以及企業(yè)自主報價已經(jīng)勢在必行。在工標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。〞市接。，有工的.2003-4-27況考慮采用不平衡報價法。。.工程量清單模式下的投標(biāo)程序及問題分析2003-4-28工作程序進(jìn)行闡述。是投標(biāo)人僅靠從有形建筑市場查對資格審查特別重視，往而被淘汰。息資料等。如能通、工期等對招標(biāo)文件的響應(yīng)到達(dá)低于投標(biāo)人的個別本錢價格。不考慮投標(biāo)人施工方案中工等，投標(biāo)人只有做到知彼才能制定出適策略。報價中，與方。.。由于建筑材料的價格波動很大，因的變化趨勢，以減少價格波動引起量，可以防止大量數(shù)據(jù)計算過程中的積累。價格的風(fēng)險防范，將一些對況紛繁復(fù)雜，每次組價中碰范圍。一般說來報價決策并不是具考慮。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)盡可隨著我國建設(shè)行業(yè)與國際建設(shè)市場的接軌進(jìn)程的加快，推行國際通行的工程量清單計價體系，建立新的工程造價形成機(jī)制成為目前工程造價改革的核心舉措。相對于現(xiàn)行的招投標(biāo)計價方式，工程量清單計價能夠更準(zhǔn)確的反映工程的實際本錢，有利于通過公開的競爭形成工程造價，不斷提高招標(biāo)人的造價管理水平；同時，工程量清單計價從技術(shù)上便于標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人的計價行為，充分調(diào)動施工單位的能動性、提高施工技術(shù)水平、降低工程本錢。在工一、相對于定額模式下，工程造價確實定中關(guān)注的關(guān)鍵因素有所不同由于工程施工造價的特殊性，其理想的價格性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是合同定價，也即市場調(diào)節(jié)價。在定額模式下，國家造價管理部門對價格的行政管理，使招標(biāo)人對工程造價的管理，只是在宏觀控制，不能落實到微觀。眾所周知定額是具招標(biāo)人就難以掌控投資的主動權(quán)，而投標(biāo)人在報價時也不能反映自己實際水平，降低了相互之間的競爭能力，標(biāo)量的現(xiàn)象，這就為雙方搞不正之風(fēng)創(chuàng)造了條件，也致使大量的腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。投標(biāo)人那么根據(jù)自身的管理水平和技術(shù)水平，結(jié)合市場價格信息指導(dǎo)對工程量清單列項進(jìn)行自由組價，用投招標(biāo)和經(jīng)評審合理低價中標(biāo)的要求。對于招標(biāo)人來說，在保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的前提下，首先要考慮的就是節(jié)約投資，既要保證以最低最簡單的支付，還要能保證一定條件下支付單價和施工工期不能變化。由于工程造價的計量難度大、管理難度大、結(jié)算難度大、價格數(shù)字大、變化影響因素多、價格形成的時間長，招標(biāo)人的造價管理需要具有專門知識和經(jīng)驗的高智能人員承當(dāng)，這就給招標(biāo)人在造價管理方面提出了難題，因此招標(biāo)人對工程造價的管理由過去過的單一地價格管理改變?yōu)榍鍐文Ｊ较碌挠芍薪榻M織介入的效勞管理。如造價咨詢.標(biāo)的工作重點有所不同在定額模式下，工程工程使用的定額及計費文件由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中已明確說明，招標(biāo)人及投標(biāo)人都按同一定額及計費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價計算。但實際操作中，招標(biāo)人與投標(biāo)人計算的價格往往是不一樣的，有時相差甚遠(yuǎn)。投標(biāo)人間的競爭，從外表上看是價格、企業(yè)之間的競爭，而實質(zhì)上是工程量、預(yù)算人員水平的競爭。在定額模式下，以標(biāo)底作為定標(biāo)的主要依據(jù)，或者干脆是誰接近標(biāo)底誰中標(biāo)，根本沒有競爭性，講求機(jī)遇，主觀因素大。在清單模式下，招標(biāo)人按計價標(biāo)準(zhǔn)計算并提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單和招標(biāo)文件編制標(biāo)書，量作到了重復(fù)勞動。投標(biāo)人可以很好地分析自身、對手及社會環(huán)境而進(jìn)行有目的地報價，實現(xiàn)‘用水平?jīng)Q定報價，用報價決。在定額模式下，工程結(jié)算及支付的小單位是單位工程，招標(biāo)人按單位工程的總量進(jìn)行控制支付，以結(jié)算數(shù)為最終