財務(wù)會計與生產(chǎn)損失核算管理知識分析概述

一、勇哥帶你玩會計二二、生產(chǎn)損失的核算1*第一頁，共三十二頁。愛是什么？剛談戀愛時候男孩：我愛你女孩：愛是什么？男孩：愛是預(yù)計負債他們結(jié)婚了老公：我愛你老婆：愛是什么老公：愛是應(yīng)付賬款2*第二頁，共三十二頁。會計科目來賣萌1.會計科目中的白富美2.會計科目中的垃圾3.會計科目中的屌絲4.最單相思的會計科目5.最招人愛戀的會計科目6.最謙虛的會計科目3*第三頁，共三十二頁。用會計方法解決問題有一天李君同學(xué)向她爸爸和媽媽各借了500塊錢，化了970塊錢買了條比基尼，剩下30塊錢，各還了爸媽10塊，自己還剩下10塊，最后欠爸爸490和媽媽490加上自己的10塊等于990，那么還有10塊去哪了？4*第四頁，共三十二頁。借現(xiàn)金1000匯總借現(xiàn)金10貸短期借款1000商品-皮鞋970借商品-皮鞋貸短期借款980貸現(xiàn)金借短期借款20貸現(xiàn)金結(jié)論：資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益1.本題混淆了概念，負債和資產(chǎn)不能相加2.會計主體5*第五頁，共三十二頁。

第一節(jié)生產(chǎn)損失核算概述第二節(jié)廢品損失的核算第三節(jié)停工損失的核算生產(chǎn)損失的核算6*第六頁，共三十二頁。學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)損失的概念和生產(chǎn)損失產(chǎn)生的原因；熟悉廢品損失的概念及分類，熟悉停工損失的概念；掌握廢品損失和停工損失的核算方法。

7*第七頁，共三十二頁。第一節(jié)生產(chǎn)損失核算概述一、生產(chǎn)損失的分類企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免地會發(fā)生各種各樣的損失，企業(yè)發(fā)生的各種損失按其是否計入產(chǎn)品成本，分為生產(chǎn)損失和非生產(chǎn)損失。生產(chǎn)損失主要包括廢品損失和停工損失。二、生產(chǎn)損失核算的意義1、生產(chǎn)損失會造成企業(yè)人力、物力和財力的浪費。2、生產(chǎn)損失會影響企業(yè)生產(chǎn)計劃的完成，妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。3、生產(chǎn)損失還影響產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)產(chǎn)品成本增加，削弱企業(yè)的競爭能力。8*第八頁，共三十二頁。

一、廢品損失的含義

【廢品】廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。

第二節(jié)廢品損失的核算9*第九頁，共三十二頁。廢品按廢損程度和在經(jīng)濟上是否具有修復(fù)價值，分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩種?！究尚迯?fù)廢品】廢品在技術(shù)上是可以修復(fù)的，而且在重新修理加工過程中所支付的費用在經(jīng)濟上是合算的。【不可修復(fù)廢品】廢品在技術(shù)上不能修復(fù)，或者雖可修復(fù)，但所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上是不合算的廢品。

10*第十頁，共三十二頁。廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的報廢損失，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。1、不可修復(fù)廢品的報廢損失：指不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本扣除回收殘料價值和賠款后的凈損失。2、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用：指可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理費用（耗用的材料、人工等）。11*第十一頁，共三十二頁。

需要指出的是，有一些情況是不能作為廢品損失處理的，情況如下：1、經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不應(yīng)作為廢品損失處理；2、產(chǎn)成品入庫后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，也不作為廢品損失處理；3、實行包退、包修、包換的企業(yè)，在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失，不包括在廢品損失內(nèi)。12*第十二頁，共三十二頁。二、廢品損失的計算廢品損失核算的主要原始憑證是“廢品通知單”。

13*第十三頁，共三十二頁。計算公式如下：不可修復(fù)廢品的凈損失＝不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本—不可修復(fù)廢品的殘值—應(yīng)收過失人賠款不可修復(fù)廢品損失的計算14*第十四頁，共三十二頁。1、完工入庫時發(fā)現(xiàn)廢品如果不可修復(fù)廢品發(fā)現(xiàn)于完工入庫時，計算公式相對比較簡單：某項生產(chǎn)費用分配率＝廢品應(yīng)負擔(dān)生產(chǎn)費用額＝廢品產(chǎn)量×分配率廢品損失的計算——

按廢品所耗實際成本計算15*第十五頁，共三十二頁。2、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品如果生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品并且原材料一次性投入時，計算公式如下：直接材料費用分配率＝廢品應(yīng)負擔(dān)材料費用額=廢品產(chǎn)量×直接材料費用分配率直接人工分配率＝廢品應(yīng)負擔(dān)直接人工=廢品生產(chǎn)工時×直接人工分配率制造費用分配率＝廢品應(yīng)負擔(dān)制造費用=廢品生產(chǎn)工時×制造費用分配率16*第十六頁，共三十二頁。三、廢品損失的賬戶設(shè)置“廢品損失”科目是為了歸集和分配廢品損失而設(shè)立的。該科目借方登記發(fā)生的可修復(fù)廢品的修復(fù)費用、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，貸方登記應(yīng)由保險公司、責(zé)任人賠償?shù)膿p失和結(jié)轉(zhuǎn)的廢品凈損失。“廢品損失”科目一般沒有余額。17*第十七頁，共三十二頁。若設(shè)置“廢品損失”帳戶1、轉(zhuǎn)出不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失—甲產(chǎn)品貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品2、回收廢品殘料借：原材料貸：廢品損失—甲產(chǎn)品3、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品貸：廢品損失—甲產(chǎn)品若不設(shè)置“廢品損失”帳戶借：原材料貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)不可修復(fù)廢品的核算18*第十八頁，共三十二頁。【例6-1】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，本月生產(chǎn)完工產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品40件，其余為合格品。本月歸集的產(chǎn)品生產(chǎn)成本為：直接材料72000元，直接人工52200元，制造費用23400元。材料系生產(chǎn)開始時一次投入。產(chǎn)品生產(chǎn)總工時為9000小時，其中不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)工時為300小時；廢品殘料驗收入庫，作價800元，應(yīng)收賠償款120元。直接材料費用按合格品和廢品數(shù)量比例分配，其他費用按生產(chǎn)工時比例分配。19*第十九頁，共三十二頁。（1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本借：廢品損失——甲產(chǎn)品7320貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品7320（2）回收廢品殘料價值借：原材料800貸：廢品損失——甲產(chǎn)品800(3)登記應(yīng)收賠償款借：其他應(yīng)收款120貸：廢品損失——甲產(chǎn)品120(4)廢品凈損失轉(zhuǎn)入同種產(chǎn)品合格品成本借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6400貸：廢品損失——甲產(chǎn)品640020*第二十頁，共三十二頁。1、發(fā)生修復(fù)費用借：廢品損失—甲產(chǎn)品貸：原材料應(yīng)付職工薪酬制造費用2、反映應(yīng)收賠款借：其他應(yīng)收款貸：廢品損失—甲產(chǎn)品3、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品貸：廢品損失—甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品的核算21*第二十一頁，共三十二頁?！纠?-3】某企業(yè)加工車間本月發(fā)生可修復(fù)廢品10件，均為乙產(chǎn)品，修復(fù)過程中耗費材料480元，工時40小時，應(yīng)負擔(dān)人工費用200元，制造費用160元。該批廢品應(yīng)由生產(chǎn)工人賠償260元。22*第二十二頁，共三十二頁。(1)發(fā)生修復(fù)費用，確認廢品損失借：廢品損失——乙產(chǎn)品840貸：原材料480應(yīng)付職工薪酬——職工工資200制造費用160（2）應(yīng)收賠償沖減廢品損失借：其他應(yīng)收款260貸：廢品損失——乙產(chǎn)品260（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失可修復(fù)廢品凈損失＝840－260＝580（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品580貸：廢品損失——乙產(chǎn)品58023*第二十三頁，共三十二頁。

【概念】停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的燃料及動力費用、損失的材料費用、應(yīng)支付的工資及福利費和應(yīng)負擔(dān)的制造費用等。應(yīng)由過失單位或保險公司負擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。第三節(jié)停工損失的核算24*第二十四頁，共三十二頁。停工損失核算的主要原始憑證是“停工報告單”

25*第二十五頁，共三十二頁。若設(shè)置“停工損失”賬戶1、發(fā)生停工損失時借：停工損失貸：應(yīng)付職工薪酬——職工工資——職工福利制造費用2、索取賠款借：其他應(yīng)收款貸：停工損失3、結(jié)轉(zhuǎn)凈損失（1）借：營業(yè)外支出貸：停工損失（2）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)貸：停工損失停工損失的核算26*第二十六頁，共三十二頁。【例6-4】某企業(yè)加工車間本月停工5天，停工期間應(yīng)支付工人工資1600元，應(yīng)計提福利費224元，應(yīng)負擔(dān)制造費用2000元，則本月企業(yè)應(yīng)確認停工損失如下：借：停工損失——加工車間3824貸：應(yīng)付職工薪酬——職工工資1600——職工福利224制造費用200027*第二十七頁，共三十二頁。如果上例中發(fā)生的停工損失，經(jīng)查明系由于供電部門電力供應(yīng)中斷造成的，供電部門應(yīng)予以賠償2000元，其余部分經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出。（1）應(yīng)收供電部門賠償沖減停工損失借：其他應(yīng)收款——供電部門2000貸：停工損失——加工車間2000（2）結(jié)轉(zhuǎn)停工凈損失停工凈損失＝3824－2000＝1824（元）借：營業(yè)外支出1824貸：停工損失——加工車間182428*第二十八頁，共三十二頁。海東企業(yè)2007年8月生產(chǎn)車間因故障停工一周，停工期間發(fā)生如下費用：生產(chǎn)工人工資3000元，計提福利費420元，制造費用1600元。經(jīng)查，停工系某職工違規(guī)操作造成，應(yīng)由其賠償1000元，其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時比例分配負擔(dān)。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為18000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為12000小時。29*第二十九頁，共三十二頁。若不設(shè)置“停工損失”帳戶1、發(fā)生停工損失時借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（或：營業(yè)外支出）貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資應(yīng)付職工薪酬—職工福利制造費用2、索取賠款借：其他應(yīng)收款貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（或：營業(yè)外支出）停工損失的核算30*第三十頁，共三十二頁。本章小結(jié)本章主要對廢品損失包括的內(nèi)容、核算程序和廢品損失核算方法及停工損失包括的內(nèi)容、核算程序和停工損失核算方法等進行了闡述。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中難免會發(fā)生各種各樣的損失，生產(chǎn)損失是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因生產(chǎn)原因造成的損失。發(fā)生生產(chǎn)損失的原因很多，但因為生產(chǎn)損失與產(chǎn)品的生產(chǎn)有直接關(guān)系，應(yīng)該由所生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)，因此說生產(chǎn)損失影響產(chǎn)品成本的核算，具有重要意義。生產(chǎn)損失分為廢品損失和停工損失等。

31*第三十一頁，共三十二頁。內(nèi)容總結(jié)一、勇哥帶你玩會計二。福建省飛毛腿工業(yè)學(xué)校。1、生產(chǎn)損失會造成企業(yè)人力、物力