強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益

PAGEPAGE1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理不僅僅是一個(gè)部門工作，更是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)整體生命周期的核心戰(zhàn)略。企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須一方面注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一方面重視財(cái)務(wù)管理。本文將從減少成本、提高收益、加強(qiáng)風(fēng)控等方面，闡述如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。一、減少成本1.降低固定成本企業(yè)存在很多不必要的固定成本，對(duì)于這些成本的優(yōu)化和把控就尤為重要。首先，需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和使用效率，比如實(shí)行計(jì)算機(jī)的共享使用，減少閑置資產(chǎn)，縮減多余場(chǎng)所，優(yōu)化辦公設(shè)施等。其次，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化員工編制、精簡(jiǎn)冗余人員，降低人工成本。還可以通過外包、租賃等方式降低采購(gòu)、生產(chǎn)、維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定成本把控的優(yōu)化。2.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本供應(yīng)鏈管理不當(dāng)，過高的采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、運(yùn)輸成本等都會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大壓力。因此優(yōu)化供應(yīng)鏈成本是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心問題之一。企業(yè)可以采取措施如下：第一，多渠道采購(gòu)和多元化采購(gòu)渠道選擇；第二，優(yōu)化庫(kù)存管理，實(shí)行“先進(jìn)先出”原則，保證庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率；第三，減少在物流運(yùn)輸方面的成本，通過優(yōu)化路線、批量發(fā)貨等方式，實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。二、提高收益1.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)貫穿起來。比如在銷售方面，可以通過打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)、電商等方式，提升營(yíng)銷效率；將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低了生產(chǎn)成本，提高了收益。2.強(qiáng)化客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要渠道，也是提高營(yíng)業(yè)收入的有效途徑。強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠(chéng)度、滿意度和回購(gòu)率，可以增加穩(wěn)定的收益來源。企業(yè)可以采用多種方式實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理，比如建立完善的客戶檔案；制定合理的營(yíng)銷策略；增加客戶管理的溝通頻率等。三、加強(qiáng)風(fēng)控1.建立內(nèi)部控制體系企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，必須建立完善的內(nèi)部控制體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的防線。內(nèi)部控制體系包括制度體系、流程體系、崗位職責(zé)和監(jiān)督機(jī)制。只有這些方面完善了，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可控，有效減少風(fēng)險(xiǎn)危害程度。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)、審計(jì)、納稅等多種財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)可以建立完善的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，推行合理的財(cái)務(wù)原則和規(guī)范的財(cái)務(wù)流程，確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算信息的真實(shí)可靠，為減少因財(cái)務(wù)問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少成本、提高收益、加強(qiáng)風(fēng)控，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的理財(cái)意識(shí)