建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理制度

4、技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條為解決**路項(xiàng)目施工中具有創(chuàng)新性的關(guān)鍵技術(shù)難題，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)**三標(biāo)段項(xiàng)目部技術(shù)創(chuàng)新工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與管理，推動(dòng)**路技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益等各方面工作的有效開(kāi)展，根據(jù)《集團(tuán)公司科技進(jìn)步管理辦法》、《科研立項(xiàng)審批管理辦法》、《科研項(xiàng)目中間檢查管理辦法》、《公司科技進(jìn)步工作考核辦法》、《公司技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)管理辦法》、《科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收管理辦法》及相關(guān)文件精神，結(jié)合京滬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條項(xiàng)目部技術(shù)創(chuàng)新工作包括：新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝、新產(chǎn)品和信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)的消化、新技術(shù)推廣應(yīng)用、試驗(yàn)研究等。第三條項(xiàng)目部總工程師主管技術(shù)創(chuàng)新工作，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的日常管理工作。第四條本制度適用于**路項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能第五條**三標(biāo)段項(xiàng)目部成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：第六條管理機(jī)構(gòu)職能項(xiàng)目部科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行部署和管理；對(duì)各參建單位的科技工作進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，對(duì)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。在科技立項(xiàng)方面、過(guò)程控制、科技成果等方面開(kāi)展管理工作和上報(bào)工作。第七條項(xiàng)目部科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新工作的日常管理，主要范圍包括科技立項(xiàng)、管理立項(xiàng)等收集匯總。主要工作內(nèi)容：項(xiàng)目的立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)施、成果受理、組織鑒定（評(píng)議或驗(yàn)收）、申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)、資料歸檔、及其它相關(guān)的日常工作。第八條各工區(qū)成立相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新小組，組長(zhǎng)由工區(qū)主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工區(qū)常務(wù)副主任和總工擔(dān)任，組員由工區(qū)各職能部門(mén)主任及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任。第三章創(chuàng)新規(guī)劃第九條技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃依據(jù)是**路三標(biāo)段施工及管理過(guò)程中的實(shí)際需求，能使工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、效益等各方面工作等有明顯的提高，能為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。第十條編制創(chuàng)新規(guī)劃的原則是：1、以各參建單位為主體，鼓勵(lì)各參建單位與高等院校、科研所聯(lián)合，跨行業(yè)協(xié)作，積極開(kāi)展國(guó)際技術(shù)合作，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)和水平，避免低水平重復(fù)和封閉式發(fā)展；浪2蜓、以市場(chǎng)為導(dǎo)鼻向，以經(jīng)濟(jì)效掃益為中心，以拍增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)眼創(chuàng)新能力和市蟲(chóng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目包標(biāo)，推動(dòng)高新瘋技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)布化。貝第四熊章市螺陵科研管理拳第十一謀條認(rèn)奧牙項(xiàng)目的立項(xiàng)碌每要年肥4佩月由項(xiàng)目部科壺技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小泰組辦公室負(fù)責(zé)玩組織科研立項(xiàng)蠟工作。各參建廢單位根據(jù)具體問(wèn)工作情況確定責(zé)研究項(xiàng)目（課語(yǔ)題），經(jīng)各專(zhuān)脹業(yè)負(fù)責(zé)人審查份后，向科技創(chuàng)棕新領(lǐng)導(dǎo)小組辦嫁公室申報(bào)立項(xiàng)喊。湊第十二條誰(shuí)田項(xiàng)目的評(píng)審豪省潛評(píng)審從以下方王面進(jìn)行探：質(zhì)蕩1行、立項(xiàng)的必要袖性濫；著全2菊、項(xiàng)目的創(chuàng)新稅性刃；惑萬(wàn)3件、技術(shù)方案的嬸可行性演；庸必4棗、目標(biāo)與任務(wù)蜂的可實(shí)現(xiàn)性炮；熊自5換、管理與機(jī)制姻的保障性脖；泳萄6焦、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的舅合理性以及項(xiàng)永目規(guī)?；a(chǎn)谷的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)夫測(cè)周。竟杠度第十三條宜塘標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施客耀1底、凡經(jīng)項(xiàng)目部做審定并行文下工達(dá)的立項(xiàng)項(xiàng)目代，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人奮和承擔(dān)單位要躺擬定項(xiàng)目實(shí)施施方案，做到措帖施、人員、資途金、設(shè)備、儀光器等各項(xiàng)工作休的落實(shí)到位，春認(rèn)真組織實(shí)施腳?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)膽導(dǎo)小組辦公室勢(shì)人員要全過(guò)程膀跟蹤監(jiān)控，及腳時(shí)了解、掌握抗、督促、協(xié)調(diào)掀立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)越施，提出指導(dǎo)祝性建議，保證煉立項(xiàng)項(xiàng)目按期臨完成。陳2郵、項(xiàng)目部每一遭年度組織一次棄科研項(xiàng)目中間框檢查。絞3筒、凡經(jīng)集團(tuán)公泡司審定并行文譯下達(dá)的立項(xiàng)項(xiàng)孟目，按集團(tuán)公翅司的相應(yīng)辦法附執(zhí)行。束第五緣章莖仍畜資金管理志第十四條費(fèi)壓課題承擔(dān)單位宿應(yīng)對(duì)課題組的蘆課題任務(wù)完成姑情況及課題經(jīng)可費(fèi)使用情況進(jìn)新行監(jiān)督檢查，辣并積極開(kāi)展績(jī)?nèi)⌒Э荚u(píng)工作。許嚴(yán)格課題財(cái)淋務(wù)管理，做到震賬目清楚、內(nèi)濕容真實(shí)、核算訴準(zhǔn)確、監(jiān)督得鋸力，確保資金治的合理使用。恨第十五條胳崇課題經(jīng)費(fèi)必須盛由課題承擔(dān)單餅位的財(cái)務(wù)部門(mén)附歸口管理，按超照預(yù)算和項(xiàng)目堅(jiān)進(jìn)展情況適當(dāng)及撥款；嚴(yán)禁在需財(cái)務(wù)部門(mén)以外置另設(shè)賬戶；嚴(yán)蜓禁將課題經(jīng)費(fèi)等轉(zhuǎn)移到合同規(guī)鹿定以外的其他蒙非歸口管理部久門(mén)（單位）；達(dá)不得以提取管歡理費(fèi)的方式將鄉(xiāng)科研課題轉(zhuǎn)包掉給其他單位；鵝課題經(jīng)費(fèi)的使寨用應(yīng)接受審計(jì)立部門(mén)的審計(jì)。享第十六條嫩建課題實(shí)行責(zé)任么追究制度，對(duì)掉弄虛作假、截燙留、挪用、擠甘占課題經(jīng)費(fèi)等籍違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律跡的行為，按有潑關(guān)規(guī)定處理；委構(gòu)成犯罪的，酷依法追究刑事領(lǐng)責(zé)任。千他禽第六延章堵飾娃成果管理與保什密制度確第十七條過(guò)帥課題承擔(dān)單位紫在廣*俱*紫路課題的研發(fā)遞過(guò)程中應(yīng)注意堪知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保只護(hù)；對(duì)可以形閘成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的眨技術(shù)成果，應(yīng)貿(mào)及時(shí)采取措施魂保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)倚；對(duì)擬申請(qǐng)專(zhuān)揮利的課題成果研，承擔(dān)單位應(yīng)池在辦理專(zhuān)利申以請(qǐng)手續(xù)并獲得器專(zhuān)利受理后，憶再發(fā)表論文或爛申請(qǐng)科技成果徑鑒定。碧第十八條份擊課題承擔(dān)單位違在完鉆成稀*柏*型路課題全部研責(zé)究開(kāi)發(fā)工作后肥，應(yīng)對(duì)課題的壟研究報(bào)告、技澆術(shù)資料按檔案津管理的有關(guān)規(guī)愈定分類(lèi)存檔、覺(jué)妥善保管；對(duì)游產(chǎn)生的科技成摔果及時(shí)辦理成走果登記；對(duì)產(chǎn)婦生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)值須按國(guó)家有關(guān)磨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有柳關(guān)規(guī)定辦理。吩第十九條疑改課題承擔(dān)單位剩應(yīng)采取有效措室施，積極促微進(jìn)淋*殖*蝶路的科技創(chuàng)新顫和成果的轉(zhuǎn)化覽。穗第七拴章耀監(jiān)清獎(jiǎng)勵(lì)制度途第二十條未輸關(guān)項(xiàng)目部每年召觀開(kāi)一次技術(shù)創(chuàng)價(jià)新工作會(huì)議，旺總結(jié)全項(xiàng)目技枝術(shù)創(chuàng)新工作，迫部署下年的技望術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，霧并對(duì)優(yōu)秀技術(shù)歉成果和管理成徐果、優(yōu)秀科技縱創(chuàng)新人員和優(yōu)森秀科技工作者濟(jì)等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)男勵(lì)。