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建筑工程設(shè)計院成本管理業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)成本核算記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,確保財務(wù)報表真實(shí)、公允;加強(qiáng)成本控制工作,實(shí)施全過程成本動態(tài)管理,提高公司競爭力;成本核算符合國家法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則以及公司有關(guān)規(guī)章制度的要求。二、業(yè)務(wù)風(fēng)險成本記錄與核算不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致財務(wù)報告及信息披露不真實(shí)、不完整;項(xiàng)目成本管控能力差,可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益流失、企業(yè)出現(xiàn)虧損;成本核算不符合或違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章、制度的要求,可能遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。三、業(yè)務(wù)范圍該子流程主要描述中國建筑股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)設(shè)計院成本管理的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,主要包括設(shè)計成本預(yù)算的編制與審核、設(shè)計成本控制、成本分析、設(shè)計成本歸集與核算的相關(guān)業(yè)務(wù)流流程。在執(zhí)行成本管理業(yè)務(wù)流程中,應(yīng)確保不相容職責(zé)相互分離。是四、業(yè)務(wù)流程郊描跳述漫鼠1鼠朱戴成本預(yù)算塘的編制與審核綠1.1氣紐設(shè)計院蒙各柳子公司、院部菠(分院、事業(yè)乎部、所)等單群位根據(jù)院年度濕預(yù)算編制方案淘,以及本單位說年度成本控制爭目標(biāo),慎編制本單位《降年度成本預(yù)算雪指標(biāo)》,經(jīng)本聽單位負(fù)責(zé)人審上核簽字后報院遺財務(wù)資金部。重1.2泰宰設(shè)計院申財務(wù)資金部預(yù)灰算管理崗位人碌員匯總各單位熊《年度成本預(yù)協(xié)算指標(biāo)》,并曬根據(jù)院年度綜唱合預(yù)算安排,騰編制院《年度奔成本預(yù)算指標(biāo)越》,財務(wù)資金眉部經(jīng)理審核簽濫字后交有關(guān)部道門會簽,經(jīng)院租辦公室、經(jīng)營漿商務(wù)部等部門稍審核會簽后報顏院分管副總經(jīng)弊理審核,仆院分管副總經(jīng)費(fèi)理郊審核簽字后提燙交院資金管理獨(dú)委員會審議。優(yōu)1.3恒誠院資金委員會園審議通過后,帖由院總經(jīng)理簽醋字核準(zhǔn)執(zhí)行。做1.4耗妥院債財務(wù)資金部根康據(jù)核準(zhǔn)的成本苦指標(biāo),熟以文件形式正吵式缸下發(fā)勞各子公司、旁分院、事業(yè)部抗、所等單位焦執(zhí)行。懼2軌棄疏設(shè)計成本控制蹈2.1盜換設(shè)計院所屬各憑單位所對本部塑門直接開支負(fù)句責(zé)控制,院財妄務(wù)資金部負(fù)責(zé)低對成本的日常懼控制及總量控幅制。秩2.2策拒所屬各單位偶在趣成本開支范圍度內(nèi)零發(fā)生的吧支出進(jìn),喉經(jīng)槳各咸單位卷負(fù)責(zé)人按照權(quán)邊限審核簽字后鞏可通過公務(wù)臨茂時借款或直接號報銷方式屑到龍?jiān)赫圬攧?wù)班資金啊部額進(jìn)行辦理誘。住2.3謊流院財務(wù)資金部含每季度將各設(shè)拉計所成本開支偏情況提供給各膨部門,并要求系各設(shè)計所負(fù)責(zé)調(diào)人核實(shí)后反饋挺。從2.4拜勻各部門成本開勻支不得越級報再批,不得超權(quán)岸限報批,不得衫超標(biāo)準(zhǔn)使用。沉2.5鬧高財務(wù)部門有權(quán)己拒絕不符合相飄關(guān)規(guī)定的費(fèi)用斑的報銷。愈3舍脆成本分析搬3.1上岸院財務(wù)資金部梢成本核算崗位遺人員根據(jù)歸集屋的設(shè)計成本等老相關(guān)資料,驟定期(至少每喬季度一次)編林制《成本分析坐報告》,經(jīng)財雅務(wù)資金部經(jīng)理引審核簽字后報盆院分管副總經(jīng)拳理審閱。踢3.2滔區(qū)根據(jù)院分管副集總經(jīng)理的批示婦,由財務(wù)資金業(yè)部下發(fā)至各責(zé)城任部門,各責(zé)貢任部門做好成陰本管理工作地?zé)┱暮吐鋵?shí)工要作。膊3.5畢責(zé)任部門將整馳改和落實(shí)的情史況形成書面報爆告,財務(wù)部資膝金部對各責(zé)任桌部門整改落實(shí)綿報告進(jìn)行匯總描分析,編制成渣本分析整改落慮實(shí)報告,經(jīng)財煩務(wù)資金部經(jīng)理爬審核簽字后報幣院分管副經(jīng)理磨,院分管副總踐經(jīng)理審閱后存低檔。炒4虎菜設(shè)計成本歸集鬼與核算窯4.1爭傷原始單據(jù)的收趟集與提交固右紡院人力資源部腹按月編制《工匹資及獎金分配萌表》,經(jīng)院總墊經(jīng)理審核簽字稅后交財務(wù)資金蜜部怖。們授概斥財務(wù)資金部對拌需要進(jìn)行待攤炮、預(yù)提的費(fèi)用犯,依據(jù)有關(guān)規(guī)豈定計算和攤提創(chuàng),經(jīng)財務(wù)部資葉金部經(jīng)理審核么簽字。賠座規(guī)其他成本費(fèi)用娃支出原始單據(jù)墾,由經(jīng)辦人在槍原始單據(jù)上簽現(xiàn)字,部門主管狂人員簽字證明漫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理求審核簽字后交厭財務(wù)部辦理報歡銷手續(xù)。井4.2漲束設(shè)計成本對核沒算快這微甘在收到各原始紋單據(jù)后,去院財務(wù)資金部候會計核算崗位盟對原始單據(jù)進(jìn)告行審核,原始宣憑證不合格的蘋不得辦理報銷緩,審核無誤后朽進(jìn)行賬務(wù)處理絮,編制成本記久賬憑證,財務(wù)掀資金部主管會布計審核記賬憑盞證,審核無誤厲后在記賬憑證束上簽章確認(rèn)。減暗爽設(shè)計雙成本歸集的會吃計科目包括一槽級會計科踢目閘“坊設(shè)計成本適”撈,救“堵設(shè)計成本啟”景科目下設(shè)二級霜科目屈進(jìn)行明細(xì)核算剩,分別為股“托人工疤費(fèi)犧”診、鄉(xiāng)“們材料勝費(fèi)赴”榴、辭“雅其他直接違費(fèi)船”隨、頸“賣間接費(fèi)用菠”側(cè)。旨詳見《股份公歇司會計制度》晚。釘五、相關(guān)制度舞目錄挪1丑磁財政部《企業(yè)掃會計制度》炸2釣策中建股份有限般公司會計制度伏3乖柿設(shè)計勘察企業(yè)尸經(jīng)濟(jì)活動分析倉制度昏4惕末設(shè)計勘察項(xiàng)目坦預(yù)算管理規(guī)定月六、主要控制煎點(diǎn)振1悠竹成本辦預(yù)算的編制與旦審批鳴2選稿成本咳控制致3置屆成本拆分析與整改、尤落實(shí)危4濃購設(shè)計成本歸集騰與核算伴項(xiàng)目完工結(jié)算零。七、檢查資料疫1合環(huán)年度成本
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