軟件項(xiàng)目計(jì)劃(模板)

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目錄TOC\o"1-3"\h\z1.項(xiàng)目介紹 41.1項(xiàng)目范圍與目標(biāo) 41.2客戶與最終用戶介紹 41.3開發(fā)方介紹 41.4制約 52.項(xiàng)目過程定義 52.1過程模型 52.2方法與工具 63.人力資源計(jì)劃 64.軟硬件資源計(jì)劃 75.任務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃 86.下屬計(jì)劃 8附錄A.審批《項(xiàng)目計(jì)劃》 10

1.項(xiàng)目介紹1.1項(xiàng)目范圍與目標(biāo)提示：（1）用簡(jiǎn)練的語言說明本項(xiàng)目“是什么”，“說明用途”。（2）簡(jiǎn)要說明本項(xiàng)目“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。（3）簡(jiǎn)要說明本項(xiàng)目“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。（4）簡(jiǎn)要說明本項(xiàng)目的目標(biāo)，這些目標(biāo)必須是“可實(shí)現(xiàn)”、“可驗(yàn)證”的。1.2客戶與最終用戶介紹客戶單位姓名電話號(hào)碼（傳真）部門職務(wù)其他客戶代表主管領(lǐng)導(dǎo)用戶用戶1.3開發(fā)方介紹項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理（PM）技術(shù)經(jīng)理（TL）配置管理員（SCM）質(zhì)量保證員（SQA）1.4制約提示：（1）請(qǐng)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，注意可能存在特殊的行業(yè)規(guī)定，請(qǐng)不要遺漏。（2）請(qǐng)說明相關(guān)項(xiàng)目可能對(duì)本項(xiàng)目造成的影響。（3）說明一些假設(shè)和依賴。2.項(xiàng)目過程定義2.1過程模型提示：描述、繪制本項(xiàng)目的過程模型。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本項(xiàng)目的特征，適當(dāng)裁減公司的軟件過程規(guī)范，認(rèn)可后在本項(xiàng)目中使用。2.2方法與工具提示：說明過程模型中將采用的方法與工具。過程域方法與工具…3.人力資源計(jì)劃提示：規(guī)劃小組制定本項(xiàng)目的角色職責(zé)表，并為已知的項(xiàng)目成員分配角色（一個(gè)人可以兼多個(gè)角色）。角色職責(zé)人員備注高級(jí)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證員配置管理員開發(fā)與測(cè)試員4.軟硬件資源計(jì)劃提示：規(guī)劃小組分析項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行所需的軟硬件資源，主要內(nèi)容包括：資源名稱詳細(xì)配置獲取方式（如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購買”等）與獲取時(shí)間備注（如“誰”在“什么”時(shí)候使用）軟硬件資源名稱詳細(xì)配置獲取方式與時(shí)間備注…5.任務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃提示：項(xiàng)目經(jīng)理分配任務(wù)制定進(jìn)度表。詳細(xì)的任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃甘特圖可以使用MSProject擬制。預(yù)期工作成果可以參考根目錄下的“文件清單”中的內(nèi)容。任務(wù)名稱計(jì)劃起止時(shí)間工作人員工作量預(yù)期工作成果6.下屬計(jì)劃提示：下屬計(jì)劃（SubordinatePlan）是對(duì)《項(xiàng)目計(jì)劃》的補(bǔ)充?！俄?xiàng)目計(jì)劃》需要機(jī)構(gòu)的審批，但下屬計(jì)劃一般只需要項(xiàng)目經(jīng)理（或其它負(fù)責(zé)人）審批即可。下屬計(jì)劃的名稱建議負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)產(chǎn)生時(shí)間《配置管理計(jì)劃》配置管理員《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證員《技術(shù)評(píng)審計(jì)劃》一些開發(fā)計(jì)劃一些測(cè)試計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃…附錄A.審批《項(xiàng)目計(jì)劃》提示：（1）高級(jí)經(jīng)理根據(jù)“項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查表”認(rèn)真審批《項(xiàng)目計(jì)劃》（2）如果是合同項(xiàng)目，還要請(qǐng)客戶代表審批項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查表結(jié)論項(xiàng)目的范圍清楚嗎？項(xiàng)目的目標(biāo)明確嗎？對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜