成本分析報告范文【免費下載】

成本分析報告范文成本分析報告一般包括以下內(nèi)容：

）當(dāng)期成本項目數(shù)據(jù)及其比例；

2）當(dāng)期成本數(shù)據(jù)與歷史平均（或上期）成本數(shù)據(jù)的變動；

3）成本數(shù)據(jù)變動率及其緣由分析。產(chǎn)品成本分析報告概念解說產(chǎn)品成本分析報告是企業(yè)對形成產(chǎn)品價格的各部進行詳細(xì)分析，并最終形成產(chǎn)品定價的匯報材料。編寫要點產(chǎn)品成本分析報告由下列內(nèi)容構(gòu)成：1．定價目標(biāo)。2．成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常由技術(shù)成本、平安成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險成本等。3．問題分析。4．建議與看法。××公司電子商務(wù)的成本分析報告一、電子商務(wù)的定價目標(biāo)網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息平安以及送商品到客戶家庭等全部費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的狀況下，顧客才會樂于采納。此外，商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時間、售后服務(wù)等一系列購物操作，必需能夠滿意顧客的購物心理，而且這種滿意感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。但總的來說，電子商務(wù)必需要讓全部的用戶體會到“更快捷、更便利、更價廉”的基本特點，必需滿意網(wǎng)上交易用戶“放心、滿意”的購物心態(tài)，這是電子商務(wù)定價的終極目的。二、電子商務(wù)的成本分析電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和運用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息平安、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。（一）技術(shù)成本1．軟、硬件成本；2．學(xué)習(xí)成本；3．維護成本等。（二）平安成本1．軟、硬件的安裝運用；2．平安協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí)；3．培訓(xùn)；4．技術(shù)學(xué)習(xí)等。（三）配送成本1．存儲費用；2．運輸費用；3．配送人員的開支等。（四）客戶成本1．上網(wǎng)費；2．詢問費；3．交易成本；4．操作學(xué)習(xí)費用等。（五）法律成本1．網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限；跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時，法律的適用性、非卑視性等；2．平安與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心（CA）管理；3．網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性：包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性；4．進出口及關(guān)稅管理；各種稅制；5．學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護：包括出版、軟件、信息等；6．隱私權(quán)：包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、運用、傳播等；7．與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換：包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。（六）風(fēng)險成本風(fēng)險成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的，如網(wǎng)站人才的流失，病毒、黑客的攻擊，新技術(shù)的快速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。三、問題分析（略）四、建議與看法（略）定量分析正確進行成本分析，關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本，該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實現(xiàn)的，略低于平常生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按干脆材料、干脆人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進行考核。有了標(biāo)準(zhǔn)成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下：1、干脆材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。

價格差異=實際數(shù)量*（實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）數(shù)量差異=（實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)價格兩者相加就是干脆材料成本差異。2、干脆人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。工資率差異=實際工時*（實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）*標(biāo)準(zhǔn)工資率兩者相加就是干脆人工成本差異。3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。耗費差異=實際工時*（變動制造費用實際安排率-變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)安排率）效率差異=（實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）*變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)安排率兩者相加就是變動制造費用差異。4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。

耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)安排率*生產(chǎn)能量閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際工時*固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)安排率效率差異=實際工時*固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)安排率-標(biāo)準(zhǔn)工時*固定制造