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文檔簡介

某閥門制造有限公司車間監(jiān)理規(guī)劃編制:***審批:***某監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一0年三月目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況術(shù)1.踏工程克名稱勝:皂某洽閥門制造有限烘公協(xié)司踢1#2#塵車間預(yù)2.眾工程地顫址賊:仰開發(fā)區(qū)秤3.蝴項(xiàng)目組成、規(guī)榮模禿:尋本工程澇為搞單體廠房,建蛇筑面積申3374直m扛2悲。紹4蛾.持工程特點(diǎn)概述份:該建筑物總規(guī)長搜78請.000鹿米衰,船21父米隱跨康,榴檐高傾9.扛3奏00伴米蹤,勒磚混譽(yù)結(jié)構(gòu)迫,賀鋼筋混凝土獨(dú)管立從基礎(chǔ)沖,彩鋼屋面旦。選二、監(jiān)理工作茶依據(jù)挨依法訂立的工那程建設(shè)監(jiān)理合跨同及工程承發(fā)繩包合同。撇國家和地方制火定的有關(guān)工程始建設(shè)的法律、浩法規(guī)和規(guī)定。白經(jīng)上級有關(guān)部嚴(yán)門批準(zhǔn)的工程鉗項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃嚇及規(guī)劃。拒國家現(xiàn)行的建培筑工程施工驗(yàn)?zāi)媸找?guī)范、工程售質(zhì)量檢驗(yàn)評定罵標(biāo)準(zhǔn)。廉工程設(shè)計(jì)文件扣、技術(shù)資料和賞地質(zhì)勘察報(bào)告砌。護(hù)工程招、投標(biāo)街文件及有關(guān)答洗疑、補(bǔ)充資料吸。理現(xiàn)行的概預(yù)算鋼定額、單位估籌價(jià)表、取費(fèi)標(biāo)蒸準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)納工程造價(jià)的管蕉理辦法。茶有關(guān)工程建設(shè)騾監(jiān)理的規(guī)定。盡三、監(jiān)理工作收目標(biāo)摩質(zhì)量目標(biāo):施竊工合同約定工旱程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):服合格。問造價(jià)目標(biāo):以畜建設(shè)單位與承河包單位簽定的臺(tái)合同溜價(jià)緞16域8鋼萬元。叛進(jìn)度目標(biāo):滿間足工程施工合唐同規(guī)定:開、汪竣工日期(以膜開工報(bào)告為準(zhǔn)悄)為五20尋1刑0睜年味3佩月雨12秧日開工,曬20若1剖0憐年劫7貴月裂31丹日竣工。挑四、監(jiān)理工作邪范圍父該工程施工階政段土建施工和妖給排水促與電氣安裝的剝監(jiān)理工作。趁監(jiān)理工作內(nèi)容蓮(性根據(jù)委托工程房監(jiān)理合同約定吵的工作內(nèi)容)近1.傭參加施工圖會(huì)油審及設(shè)計(jì)交底可,并提出審查何意見。碑審查承包單位兇提交的施工組桂織設(shè)計(jì)(施工曉方案),提出考修改意見并監(jiān)張督其執(zhí)行。物審查并確認(rèn)總低承包單位選擇忙的分包單位。盈監(jiān)督承包單位互嚴(yán)格按照施工濤圖及有關(guān)文件送,并遵照國家濫和地方發(fā)布的寸政策、法令、寺法規(guī)、規(guī)范、宇規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及助管理程序施工禽,控制工程質(zhì)鐘量。算監(jiān)督承包單位販按照施工合同娃和承包單位編遙制的工程進(jìn)度板計(jì)劃施工,控榴制工程進(jìn)度。擦審查主要建筑請材料、構(gòu)配件底及主要設(shè)備的倘訂貨,考核其老性能是否滿足獻(xiàn)設(shè)計(jì)要求及有漫關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行惹政策、法令的躺規(guī)定。凳核定及會(huì)簽設(shè)授計(jì)變更和工程瘡洽商文件。響組織對工程質(zhì)蓮量問題及質(zhì)量斥事故的處理。瞎調(diào)解建設(shè)單位漫與承包單位之醫(yī)間的爭議。痕定期主持召開碌監(jiān)理工作會(huì)議換,檢查工程進(jìn)窮展情況,協(xié)調(diào)芳各方之間的關(guān)與系,處理需要扭解決的問題。村每月編制監(jiān)理顏月報(bào),向建設(shè)到單位,監(jiān)理公野司有關(guān)部門匯佩報(bào)工程監(jiān)理情錄況??劢M織工程階段扮性驗(yàn)收及竣工兇初驗(yàn)敗參加由建設(shè)單勝位組織的竣工垃驗(yàn)收,并提供潑相關(guān)監(jiān)理資料譽(yù)。隙項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)紅的組織形式監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師承包單位安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理賤七、項(xiàng)目監(jiān)理達(dá)機(jī)構(gòu)的人員配送備名單故總監(jiān)理工程師柔:桐貢***苦土建、鋼構(gòu)監(jiān)精理刻:理龍***媽水暖安裝監(jiān)理懇:救咐***亞電安裝監(jiān)理:節(jié)***萄八、項(xiàng)目監(jiān)理縣機(jī)構(gòu)的人員崗虛位職責(zé)飛(一)總監(jiān)理環(huán)工程師:預(yù)1顛、確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)彩理機(jī)構(gòu)人員的病分工和崗位職沙責(zé)。喬2晨、主持編寫項(xiàng)優(yōu)目監(jiān)理規(guī)劃,鄉(xiāng)審批項(xiàng)目監(jiān)理唇實(shí)施細(xì)則,并艱負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目摔機(jī)構(gòu)的日常工本作。譯3盞、檢查和監(jiān)督展監(jiān)理人員的工貍作,根據(jù)工程蜻項(xiàng)目的進(jìn)展情賴況,可進(jìn)行人回員調(diào)配,對不涉稱職的人員應(yīng)代調(diào)換其工作。我4撫、主持監(jiān)理工杏作會(huì)議,簽發(fā)孟項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幕的文件和指令做。如5絲、審定承包單壞位提交的開工遷報(bào)告,施工組稿織設(shè)計(jì)、技術(shù)請方案、進(jìn)度計(jì)所劃。樣6藍(lán)、審查和處理耽工程變更。劈7趁、主持或參與寸工程質(zhì)量事故董的調(diào)查。惰8膨、組織編寫并視簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)民、監(jiān)理工作階餅段報(bào)告、專題攀報(bào)告、工程質(zhì)她量評估報(bào)告和綱項(xiàng)目監(jiān)理工作態(tài)總結(jié)。辦鼻9欠、審核簽認(rèn)分悄部工程和單位蒸工程的質(zhì)量檢括驗(yàn)評定資料,誘審查承包單位碗的竣工申請,顆組織監(jiān)理人員糟對待驗(yàn)收的工茶程項(xiàng)目質(zhì)量檢畜查,參與工程以項(xiàng)目的竣工驗(yàn)頂收。騰10牛、主持整理工適程項(xiàng)目的監(jiān)理寸資料。福11頌、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)當(dāng)目的合同管理床體系,嚴(yán)格履窮行合同監(jiān)理任布務(wù)。組(悔三油)霉專業(yè)監(jiān)理工程監(jiān)師炕1慌、負(fù)責(zé)編制本鳥專業(yè)監(jiān)理實(shí)施偶細(xì)則。捕2用、負(fù)責(zé)本專業(yè)疼監(jiān)理工作的具裝體實(shí)施。弊3議、組織、指導(dǎo)光、檢查和監(jiān)督枝本專業(yè)監(jiān)理員升的工作。當(dāng)人覆員需要調(diào)整時(shí)悄,向總監(jiān)理工壇程師提出建議課。掏4奮、審查承包單抗位提交的涉及界本專業(yè)的計(jì)劃追、方案、申請陽、變更,并向吩總監(jiān)理工程師視提出報(bào)告。攜5粘、負(fù)責(zé)本專業(yè)駝分項(xiàng)工程驗(yàn)收慶及隱蔽工程驗(yàn)結(jié)收。主6益、定期向總監(jiān)番理工程師提交騎本專業(yè)監(jiān)理工欲作實(shí)施情況報(bào)對告,對重大問遠(yuǎn)題及時(shí)向總監(jiān)饒理工程師匯報(bào)內(nèi)和請示。堵7委、根據(jù)本專業(yè)賺監(jiān)理工作實(shí)施璃情況做好監(jiān)理錄日記。晶8炭、負(fù)責(zé)本專業(yè)剩監(jiān)理資料的收來集、匯總及整局理,參與編寫定監(jiān)理月報(bào)。策9普、核查進(jìn)場材容料、設(shè)備、構(gòu)咸配件的原始憑希證、檢測報(bào)告偷等質(zhì)量證明文適件及其質(zhì)量情罪況,根據(jù)實(shí)際呈情況有必要時(shí)膀?qū)M(jìn)場材料、威設(shè)備、構(gòu)配件乓進(jìn)行平行檢驗(yàn)洽,合格時(shí)予以驗(yàn)簽認(rèn)。采10造、負(fù)責(zé)本專業(yè)賺的工程計(jì)量工椒作,審核工程早計(jì)量的數(shù)據(jù)和爭原始憑證。(四)監(jiān)理員沒1善、在專業(yè)監(jiān)理攏工程師的指導(dǎo)條下開展現(xiàn)場監(jiān)溝理工作。蔬2乖、檢查承建單拐位投入工程項(xiàng)乳目的人力、材膀料、主要設(shè)備室及其使用、運(yùn)寫行狀況,并做蓮好檢查記錄。咬3湯)、復(fù)核或從情施工現(xiàn)場直接國獲取工程計(jì)量鬼的有關(guān)數(shù)據(jù)并沖簽署原始憑證慧;庭4免)、按設(shè)計(jì)圖須及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),柔對承包單位的叢工藝過程或施男工工序進(jìn)行檢箱查和記錄,對灣加工制作及工貌序施工質(zhì)量檢取查結(jié)果進(jìn)行記鋸錄;抓5沫)、擔(dān)任旁站胞工作,發(fā)現(xiàn)問市題及時(shí)指出并如向?qū)I(yè)監(jiān)理工表程師報(bào)告;匠6非)、做好監(jiān)理旬日記和有關(guān)監(jiān)取理記錄。統(tǒng)九、監(jiān)理工作杰程序撤(一)、監(jiān)理柜工作程序組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)每月提交監(jiān)理工作月報(bào)每周主持召開工地例會(huì)每日填寫監(jiān)理日記編寫項(xiàng)目質(zhì)量評估報(bào)告編寫監(jiān)理工作總結(jié)簽訂委托監(jiān)理合同根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則展開工程監(jiān)理工作按項(xiàng)目特點(diǎn)編寫(專項(xiàng)工程按項(xiàng)目特點(diǎn)編寫(專項(xiàng)工程/重要工程/單體工程/單位工程)監(jiān)理評估報(bào)告,并組織相應(yīng)階段驗(yàn)收組織項(xiàng)目初驗(yàn)組織項(xiàng)目初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提交監(jiān)理工作竣工資料提交監(jiān)理工作竣工資料毀(二)、分包銀單位的資格審他查程序籌選擇分包單位暗承包單位填寫崇《分包單位資絲格報(bào)審表》所監(jiān)理工程師審宜查簽認(rèn)審查意幅見部總監(jiān)理工程師虹審批不同意妄承包單位與分等包單位胡簽定施工分包潮合同匠分包單位進(jìn)場的施工陪(三)、施工脊圖會(huì)審程序業(yè)主將業(yè)主將施工圖分發(fā)監(jiān)理、各施工單位各有關(guān)單位分別組織審圖并摘出圖紙中的有關(guān)問題匯總圖紙中摘出的有關(guān)問題,反饋到有關(guān)設(shè)計(jì)院協(xié)助業(yè)主專業(yè)組織設(shè)計(jì)交底,由設(shè)計(jì)院回答有關(guān)問題,或出具變更、修改通知協(xié)助業(yè)主編寫設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要會(huì)議記要各方簽章并分發(fā)各單位章(四)、施工岡組織設(shè)計(jì)審批殖程序禽承包單位填報(bào)令《施工組織設(shè)爺計(jì)(方案)報(bào)精審表》(表明A2密)荒妙專業(yè)監(jiān)理工程笑師專業(yè)審查不合格修改熄項(xiàng)目部會(huì)審不合格初總監(jiān)理工程審添批不合格躬報(bào)業(yè)主備案始批復(fù)承包單位么貫徹實(shí)施碌(咳五壟)墨、工程材料、皇構(gòu)配件和設(shè)備亞審查程序質(zhì)承包方填寫《閣工程材料孟/撕構(gòu)配件怖/費(fèi)設(shè)備報(bào)審表》悟(表潤A9勒)顯承包單位另選霉方法:絞(柏1康)審核證資料稱(泛2狐)到廠家考察栽(央3忘)進(jìn)場材料檢善驗(yàn)(忌4籮)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)探試雙監(jiān)理工程師審稻核既罰片不合格下礙悄水合格何承包單位使用緞(六)、旁站企監(jiān)理工作程序篩前項(xiàng)工作扣施工單位通知隊(duì)監(jiān)理旁站部位欺及施工時(shí)間隆監(jiān)理接到通知址施工單位進(jìn)行牽該施工鞏監(jiān)理實(shí)施旁站福監(jiān)理填寫旁站縱記錄表,雙方首簽字軍施工單位進(jìn)行艘整改不合格合格克施工單位進(jìn)行太下道工序施工判(七)、分部擱、分項(xiàng)工程的幫驗(yàn)收程序糖承包單位抓達(dá)到分項(xiàng)工程磚報(bào)驗(yàn)條件販詠進(jìn)行自驗(yàn)文承包單位暮進(jìn)行糾正崖承包單位填寫救《分項(xiàng)缺/機(jī)分部工程施工燭報(bào)驗(yàn)表》淚監(jiān)理工程師審晃查付監(jiān)理工程師簽捎認(rèn)分項(xiàng)工程肯承包單位繼續(xù)破施工秤達(dá)到分部工程培驗(yàn)收條件自檢惜承包單位揀進(jìn)行糾正垮承包單位填寫縣《分項(xiàng)含/盡分部工程施工虎報(bào)驗(yàn)表》衡監(jiān)理工程師審賴查船總監(jiān)理工程師唯簽認(rèn)分部工程斬不合格愉(八)、單位撿工程驗(yàn)收基本廳程序飯承包單位自檢鹿合格射填報(bào)《單位工際程竣工預(yù)驗(yàn)收黨報(bào)驗(yàn)表》曬承包單位進(jìn)行齒整改壽項(xiàng)目監(jiān)理部簽票發(fā)耳《竣工移交證濫書》予監(jiān)理工程師核怨查質(zhì)量控制資敲料透監(jiān)理單位進(jìn)行逮竣工預(yù)驗(yàn)收有缺陷有缺陷紐監(jiān)理單位向建坊設(shè)單位提交工踩程質(zhì)量評估報(bào)第告宜參加由建設(shè)單逃位組織的竣工秩驗(yàn)收司總監(jiān)理工程師容簽發(fā)《竣工移響交證書》套(九)、隱蔽趁工程驗(yàn)收語程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢(試)驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào) 不符合專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢(試)驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào)專業(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽檢 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽檢 不符合 合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖妼I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姳ⅲㄊ⒐こ滔襁M(jìn)度程序丹施工單位編制稱施工總進(jìn)度計(jì)扣劃,填寫《施他工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)夫?qū)彵怼啡蹩偙O(jiān)審批僵承包單位編制鼠年、季、月進(jìn)誕度計(jì)劃頭填寫《施工進(jìn)士度計(jì)劃報(bào)審表春》著監(jiān)理工程師審蕉批涂按計(jì)劃組織實(shí)翻施射監(jiān)理工程師對銀實(shí)際情況進(jìn)行螞檢查分析富基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃朋目標(biāo)饒嚴(yán)重偏離計(jì)劃而目標(biāo)敢總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)纏理通知》指示盒承包單位采取胳調(diào)整措施永承包單位編制劑下一期計(jì)劃嗽(十一)、工遠(yuǎn)程變更管理程染序幕建設(shè)單位或設(shè)嚴(yán)計(jì)單位臺(tái)提出工程變更貿(mào)承包單位提出站工程變更食總監(jiān)理工程師抬審查簽認(rèn)必要時(shí)必要時(shí)烈建設(shè)單位簽發(fā)熱設(shè)計(jì)變更文件南建設(shè)單位審查緩簽認(rèn)爹建設(shè)單位予以狠簽認(rèn)積項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)拐出會(huì)簽的《工冬程變更單》山承包單位實(shí)施租變更拖承包單位向項(xiàng)咬目監(jiān)理部提交不《工程變更費(fèi)稿用報(bào)審表》不同意迎監(jiān)理工程師審蒙核總監(jiān)理工程睜師簽認(rèn)龜建設(shè)單位審批咳(十二)、工咬程暫停及復(fù)工焰管理程序蓮發(fā)生須暫停施微工的情況尖總監(jiān)理工程師腥簽發(fā)《工程暫適停令》天承包單位暫停歌部分施工廊并妥善保護(hù)已惹完成工程費(fèi)非承包單位原暈因引起的暫停左承包單位原因晉引起的暫停毀消除工程暫??衷蚨鞠こ虝和F鲈驑I(yè)具備復(fù)工條件骨,總監(jiān)理工程泳師賴應(yīng)要求承包單鼠位及時(shí)填寫找《工程復(fù)工報(bào)跪?qū)彵怼罚⒂铓⒁院炁L指令承包單位岡繼續(xù)施工出具備復(fù)工條件也時(shí),角承包單位及時(shí)溜填寫歲《工程復(fù)工報(bào)北審表》戲及必要的附件秀總監(jiān)理工程師遷審批旱承包單位繼續(xù)制施工壓(十三)、磚工程質(zhì)量事故庸處理程序,如巴下圖所示:發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場,采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報(bào),24h內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場,采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報(bào),24h內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告不組織檢查、鑒定、驗(yàn)收行政處罰處組織檢查、鑒定、驗(yàn)收行政處罰簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告,組織技術(shù)資料歸檔理簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告,組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出《工程復(fù)工令》發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工繼續(xù)施工張工程質(zhì)量問題根處理程序,如感下圖所示:發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知單》發(fā)出《監(jiān)理通知單》必要時(shí)發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》核簽處理方案省不處理原因不辟清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工鍬十、監(jiān)理工作縮方法及措施薦(一)、質(zhì)量感控制要綿1昏、質(zhì)量控制的酬監(jiān)理工作方法事前控制謊(許1蹤)、熟悉和掌朝握質(zhì)量控制的滿技術(shù)依據(jù);翁(言2食)、做好施工灌現(xiàn)場場地的質(zhì)柴檢驗(yàn)收;匆(刷3爸)、嚴(yán)格審查爭施工隊(duì)伍人員馳的資質(zhì);括(泰4晝)、做好工程犁所需原材料、舅半成品的質(zhì)量郵控制;托(楚5吳)、做好施工維機(jī)械的質(zhì)量控嘴制;赴(心6頸)、審查施工懇單位提交的施趟工組織設(shè)計(jì)或撕施工方案;固(羞7災(zāi))、督促施工推單位做好生產(chǎn)無環(huán)境衛(wèi)生管理假及場容管理;事中控制配(途1砍)、做好施工軌工藝過程質(zhì)量附控制工作;姿(禾2餡)、做好工序句交接檢查工作鎮(zhèn);竄(豈3艷)、做好隱蔽傾工程檢查、驗(yàn)痛收工作;女(穩(wěn)4也)、做好工程收變更的處理;方(涉5留)、做好設(shè)計(jì)若變更及技術(shù)核犁定處理工作;南(替6捎)、做好工程度質(zhì)量事故的處溉理工作;注(首7喚)、正確行使鑄質(zhì)量監(jiān)督權(quán),斷下達(dá)停工指令忠;團(tuán)(黑8貧)、嚴(yán)格單項(xiàng)焦工程開工報(bào)告主和復(fù)工報(bào)告審波批制度;絲(弦9止)、做好質(zhì)量西技術(shù)簽證;婚(上10差)、行使質(zhì)量蚊否決權(quán),為工嫌程進(jìn)度款的支盡付簽署質(zhì)量認(rèn)六證意見;陶(歷11裹)、建立質(zhì)量飲監(jiān)理日志;丙(雅12沸)、組織現(xiàn)場鐘質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);無(辜13獵)、定期向業(yè)言主報(bào)告有關(guān)工范程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情股況(月)。事后控制覺(婦1匆)、主持處理駕工程中發(fā)生的清重大質(zhì)量事故見,提出事故處尸理報(bào)告;蒼(曬2奸)、及時(shí)組織撈工程竣工驗(yàn)收址。襪拆2棵、質(zhì)量控制的精監(jiān)理措施城措施恢內(nèi)晚匙央貌容拜組織措施此1矮)、落實(shí)監(jiān)理灣組內(nèi)部的質(zhì)量石控制人員,保捎證各專業(yè)的履吸蓋面,明確各臉專業(yè)的崗位職渠責(zé),建立信息圖收集和反饋系瑞統(tǒng);蔥2星)、建立質(zhì)量肺工作協(xié)調(diào)組織鼓(業(yè)主、承包引商、監(jiān)理等的放組織體系)和萍質(zhì)量協(xié)調(diào)工作竄制度;濁3爹)、制定項(xiàng)目撐監(jiān)理工作制度閱,規(guī)范化地開吳展工作。錄技術(shù)胸措施吳1如)、全面控制苦影響工程質(zhì)量僻的五個(gè)主要方完面,即對參與帶施工人員,對誼工程所用原材幟料、構(gòu)配件,脹對所用施工機(jī)膠械設(shè)備,對采伍用施工方法、羊檢驗(yàn)方法,對鷹生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境絨、勞動(dòng)環(huán)境等劈五個(gè)主要方面異進(jìn)行全面的質(zhì)冊量控制;泰2責(zé))、審核有關(guān)允技術(shù)報(bào)告、文坐件或報(bào)表:哥審核分包單位闖的技術(shù)資質(zhì)證潛明文件;客審核承包單位韻提交的施工方砍案和施工組織舞設(shè)計(jì),確保工犧程質(zhì)量有可靠穿技術(shù)措施;烏審核承包單位外提交的有關(guān)材頂料、半成品的滑質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告扭;囑審核承包單位腥提交的反映工飲程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的匯統(tǒng)計(jì)資料或管僑理圖表;么審核設(shè)計(jì)變更雙、修改圖紙和掉技術(shù)核定書;精審核有關(guān)工程關(guān)質(zhì)量事故處理檢報(bào)告;咐審核承包單位睜提交的關(guān)于工挑序交接檢查,聚分項(xiàng)分部工程傅質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告關(guān);過審核并簽署現(xiàn)未場有關(guān)質(zhì)量技討術(shù)簽證、文件嘗等;已3采)、現(xiàn)場質(zhì)量亡監(jiān)督與檢查:貢①幟實(shí)酬行竄“薦旁陡站訊”陜檢查;項(xiàng)目監(jiān)鐵理組常駐現(xiàn)場炊,執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)鑰督與檢查驗(yàn)收踢,對主要的工追序和施工內(nèi)容戀進(jìn)行全過程旁汁站監(jiān)督,并嚴(yán)質(zhì)格堅(jiān)遵持樂“影工程質(zhì)量監(jiān)理境確認(rèn)諷制樸”滋,上道工序未劃經(jīng)監(jiān)理檢查、謠簽證認(rèn)可,不竟得進(jìn)行下道工梢序施工。何②受試驗(yàn)檢查;聾4盆)、認(rèn)真編制但監(jiān)理實(shí)施細(xì)則假,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可岸后,作為監(jiān)理蠟工作文件,指瓦導(dǎo)監(jiān)理工作。注糖根據(jù)現(xiàn)場和工類程實(shí)際情況,名編制監(jiān)理工作絞實(shí)施細(xì)則,重顯點(diǎn)突出質(zhì)量控牧制點(diǎn),對象為壁每一個(gè)工序中商需要進(jìn)行控制輪的重點(diǎn)或關(guān)鍵墨部位或薄弱環(huán)福節(jié),對所設(shè)置蹦的控制點(diǎn),事銹先分析可能造輪成質(zhì)量隱患的賀原因,針對隱企患原因,找出幸對策,采取措辮施加以預(yù)控。蝴合同措施飯利用合同賦予寸的權(quán)力,督促汽承包商嚴(yán)格按當(dāng)圖紙和規(guī)范完歲成工程項(xiàng)目;顧利用合同文件臂規(guī)定可采取的伐各種手段和措聚施監(jiān)督承包商眨創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;僑經(jīng)濟(jì)措施逼1沖)、按合同規(guī)料定的質(zhì)量要求沫對承包商進(jìn)行鑒項(xiàng)目的檢查、略計(jì)量和簽證;烈2紀(jì))、制訂獎(jiǎng)罰經(jīng)措施,對達(dá)不喘到質(zhì)量要求的為采取相應(yīng)的處膏理方法;壁3尚.敲建筑節(jié)能工程仰施工監(jiān)理要點(diǎn)奉1太)蘿項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)舞應(yīng)嚴(yán)格按照審竟查合格的設(shè)計(jì)侮文件和建筑節(jié)陵能標(biāo)準(zhǔn)的要求炸實(shí)施監(jiān)理。旬①自監(jiān)理工程師應(yīng)伏及時(shí)審核施工手單位報(bào)送的建甩筑節(jié)能項(xiàng)目所羞用的建筑節(jié)能附材料、構(gòu)配件搞、設(shè)備報(bào)審表答及其質(zhì)量證明宜材料。懼A口.趴審查質(zhì)量證明但資料是否合格平、齊全、是否糞與設(shè)計(jì)要求相幟符,性能指標(biāo)予是否符合節(jié)能孝標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品的鋤合格證、出廠妹檢驗(yàn)報(bào)告)。上對材料和設(shè)備恢的品種、規(guī)格賣、包裝、外觀復(fù)和尺寸等可視跌質(zhì)量進(jìn)行檢查貨驗(yàn)收,并核對態(tài)其進(jìn)場數(shù)量,眾形成相應(yīng)的進(jìn)船場驗(yàn)收記錄。琴凡《建筑節(jié)能誦工程施工質(zhì)量律驗(yàn)收規(guī)范》翼(皇GB5041伙1淘—富200株7啟)規(guī)定施工現(xiàn)奔場復(fù)驗(yàn)的材料謀和設(shè)備,應(yīng)按跑有關(guān)規(guī)定進(jìn)行花風(fēng)證取樣送檢旬,專業(yè)監(jiān)理工沾程師核查復(fù)驗(yàn)須報(bào)告。袖檢查是否使用容國家明令禁止誼、淘汰的材料綱、設(shè)備、構(gòu)配皆件。特當(dāng)施工單位采位用建筑節(jié)能新蹦技術(shù)、新工藝戀、新材料時(shí),豐應(yīng)要求施工單冤位提交相應(yīng)的伏證明材料(相倍關(guān)部梯門暈“隙三新核膀準(zhǔn)獅”羞證書),并制夢定專項(xiàng)的施工耗方案??偙O(jiān)理豐工程師簽字后走方可實(shí)施。中監(jiān)理工程師應(yīng)善經(jīng)常地、有目遍的針對外墻、次外窗、照明、抖通風(fēng)、根消防你系統(tǒng)等建筑節(jié)座能施工過程進(jìn)難行巡視檢查、棒檢測。主要檢貼查內(nèi)容有:滑A訊.漢是否嚴(yán)格按照請審查合格的設(shè)肉計(jì)文件和建筑論節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要富求、施工規(guī)范奇經(jīng)總監(jiān)理工程雹師審查批準(zhǔn)的瓦施工方案進(jìn)行不施工;客是否有未經(jīng)監(jiān)勿理人員驗(yàn)收不殲合格的材料在旋工程實(shí)體中使購用;約施工操作人員裁的技術(shù)水平、蔑施工作業(yè)環(huán)境哪和條件是否滿拆足工藝操作要雨求;錘已施工部位是并否存在質(zhì)量缺雪陷。案都等監(jiān)理工程師對主檢查中發(fā)現(xiàn)的諒問題應(yīng)及時(shí)記耍錄在《監(jiān)理日盼志》上,并及雕時(shí)通知施工單嬸位,要求施工恭單位整改,檢臂查整改結(jié)果。伏對施工過程中抬出現(xiàn)的較大問嘩題或質(zhì)量隱患羨,監(jiān)理工程師普應(yīng)采用文字和筋圖像資料予以寇記錄。仍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)找應(yīng)對建筑節(jié)能郊施工檢驗(yàn)試(漏件)樣制作進(jìn)宗行見證,對于涉現(xiàn)場檢測項(xiàng)目信進(jìn)行旁站。接專業(yè)監(jiān)理工程變師應(yīng)及時(shí)對施稱工單位報(bào)送的緣建筑節(jié)能隱蔽砌工程、檢驗(yàn)批培、分項(xiàng)工程進(jìn)茄行檢查驗(yàn)收,臘符合要求后予伴簽認(rèn)。對未監(jiān)蔽理驗(yàn)收不合格昂,施工單位不藍(lán)得進(jìn)行下一道錯(cuò)工序施工。潤建筑節(jié)能分項(xiàng)種工程、檢驗(yàn)批總驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)填輝寫驗(yàn)收記錄,脹節(jié)能驗(yàn)收資料袖應(yīng)單獨(dú)組卷。算隱蔽佛工程驗(yàn)收應(yīng)有似詳細(xì)的文字記羞錄和必要的圖餓像資料。湯建筑節(jié)能工程紛變更不得降低鉆建筑節(jié)能效果套,且均需事前旗辦理設(shè)計(jì)變更祝手續(xù)。當(dāng)設(shè)計(jì)充變更可能涉及烏節(jié)能效果時(shí),牽應(yīng)經(jīng)原施工圖濁審查機(jī)構(gòu)審查婦。工程變更經(jīng)今總監(jiān)理工程師括確認(rèn)后方可實(shí)駝施。百對施工過程中葬發(fā)現(xiàn)施工單位循擅自修改設(shè)計(jì)咽施工和降低建匙筑節(jié)能材料、販?zhǔn)┕べ|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)虜?shù)刃袨?,?xiàng)目吼監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以蠻書面通知施工毫單位,并督促亡其立即整改;剛情況嚴(yán)重的,鈔應(yīng)及時(shí)下達(dá)工攤程停令,要求類施工單位停工旅整改,并同時(shí)失報(bào)告建設(shè)單位壩。施工單位拒辯不整改或不停齒工整改的,監(jiān)正理單位應(yīng)當(dāng)及苦時(shí)向工程所在慣地有關(guān)主管部既門報(bào)告。冰當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單領(lǐng)位擅自變更設(shè)心計(jì)或暗示施工暮單位降低質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)搬以書面形式對午建設(shè)單位予以片勸阻,建設(shè)單慣位不接受勸阻登的,監(jiān)理單位織也應(yīng)及時(shí)向工跑程所在地有關(guān)籍主管部門報(bào)告朱。廁2姿)蜓、建筑節(jié)能專歐項(xiàng)工程竣工(挎節(jié)能分部工程蝕)驗(yàn)收售①薦審查施工單位毛報(bào)送的建筑節(jié)武能專項(xiàng)工程竣父工資料。罰②醬總監(jiān)理工程師堅(jiān)組織建筑節(jié)能棵工程專項(xiàng)工程充竣工預(yù)驗(yàn)收(尚節(jié)能分部工程聚驗(yàn)收),對驗(yàn)孫收中查出的問默題,督促施工豬單位進(jìn)行整改躍,整改完畢后鉛簽署建筑節(jié)能吳專項(xiàng)工程竣工連(節(jié)能分部工掀程)報(bào)驗(yàn)單。頁③伴編制質(zhì)量評估肆報(bào)告,在《工色程質(zhì)量評估報(bào)類告》中明確建喜筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)實(shí)施情況,提脊出是否符合建龍筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和留設(shè)計(jì)要求的明街確意見。緒④授參加建筑節(jié)能訓(xùn)專項(xiàng)工程驗(yàn)收暫,簽署建筑節(jié)秀能專項(xiàng)工程竣豐工驗(yàn)收意見。委⑤足協(xié)助業(yè)主和督噴促施工單位完喘成《河北省建功筑節(jié)能專項(xiàng)工芝程竣工驗(yàn)收備繳案表》。寨(二)進(jìn)度控烘制燙直魯1筑、進(jìn)度控制的禁監(jiān)理工作方法事前控制卷(步1怕)、編制項(xiàng)目叛實(shí)施總進(jìn)度計(jì)岡劃,制定保證纏總工期不突破穴的對策措施;狗(末2乓)、審核施工橡單位提交的施逢工進(jìn)度計(jì)劃;沾(偶3蛇)、審核施工捆單位提交的施奮工方案;奴(喂4錄)、審核施工誼單位提交的施銷工總平面圖;虎(犁5碧)、組織施工置臨時(shí)供水、供糠電,接通施工瞇道路,電話線肢路,及時(shí)為施專工單位創(chuàng)造必教要的施工條件猴;梅(近6坑)、按合同規(guī)加定及時(shí)向施工尤單位提交設(shè)計(jì)鉆圖紙和設(shè)計(jì)文瘡件;商(摧7冰)、按合同規(guī)齒定及時(shí)向施工典單位支付預(yù)付拾備料款。事中控制誓(丟1巾)、建立反映南工程狀況的監(jiān)抗理日志,逐日賽如實(shí)記載每日跌形象部位及完粱成的實(shí)物工程炎量;怖(渾2犬)、工程進(jìn)度泉的檢查,審核些施工單位每周史、每月提交的鷹工程進(jìn)度報(bào)告塘;率(盟3銀)、按合同要拾求、及時(shí)進(jìn)行幣工程計(jì)量驗(yàn)收密;尼(師4保)、做好有關(guān)斃進(jìn)度、計(jì)量方客面的簽證;倍(增5暮)、做好工程熄有關(guān)進(jìn)度的動(dòng)巷態(tài)管理,必要玉時(shí)調(diào)整工時(shí)目劫標(biāo);收(啄6胡)、為工程進(jìn)悔度款的支付簽勿署進(jìn)度、質(zhì)量嫌方面認(rèn)證意見炭;匹(水7慣)、組織現(xiàn)場鉆協(xié)調(diào)會(huì);緊(趟8縫)、定期向業(yè)課主報(bào)告有關(guān)工斑程進(jìn)度情況(督月)事后控制偽(潔1云)、制定總工輕期突破后的補(bǔ)頁救措施;膊(煤2紐)、公正地處船理施工單位提奇出的工期索賠告。心2河、進(jìn)度控制的緞監(jiān)理措施市措施嘗內(nèi)淋爆鋸汁容滲組織措施后1長)、落實(shí)監(jiān)理屬組內(nèi)部的進(jìn)度既控制人員,明晝確任務(wù)和職責(zé)魂,建立信息收獸集、反饋系統(tǒng)溉;差2鉛)、進(jìn)行項(xiàng)目籮和目標(biāo)的分解轎,即運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)脅技術(shù),編制分肢項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)童劃、分部工程德進(jìn)度計(jì)劃和單遼位工程進(jìn)度計(jì)尤劃,進(jìn)行分解器,形成子項(xiàng)目販的控制性施工暮進(jìn)度計(jì)劃,按濕不同層次建立新用于進(jìn)度控制跟的群體多級網(wǎng)序絡(luò)計(jì)劃;傘3界)、進(jìn)度協(xié)調(diào)飼組織(業(yè)主、溜承包商、監(jiān)理州等的組織體系眉,和協(xié)調(diào)工作趣制度);幅4搞)、在項(xiàng)目實(shí)拍施過程中,檢鵲查和協(xié)調(diào)有關(guān)戀組織關(guān)系,使隆其適應(yīng)進(jìn)度控吳制工作的要求基。列合同措施宏1哨)、利用合同縫文件所賦予的亦權(quán)利督促承包酒商按期完成工倍程項(xiàng)目;叫2榴)、利用合同比文件規(guī)定采取搜的各種手段和龍措施監(jiān)督承包芝商加快工程進(jìn)芳度;忠經(jīng)濟(jì)措施災(zāi)1罷)、按合同規(guī)支定的期限對承吳包商進(jìn)行項(xiàng)目牌的檢查,計(jì)量時(shí)和簽證;刻2躲)、根據(jù)實(shí)際徹情況,制定獎(jiǎng)搬罰措施;爐(三)、合同眾管理擔(dān)監(jiān)理單位在工拴程建設(shè)監(jiān)理過征程中,合同管脂理主要是根據(jù)素監(jiān)理合同的要膽求,對工程承穗包全同的簽訂返、履行、變更彎和解除進(jìn)行監(jiān)旋督檢查,對合配同雙方面的爭甩議進(jìn)行調(diào)解和幟處理,以保證膠合同的依法簽冠訂和全面履行錘。業(yè)主單位填1母、合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主單位揮合同關(guān)系合同喉關(guān)系工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位合同關(guān)系專業(yè)分包施工單位專業(yè)分包施工單位拐2代、合同管理工鍬作重點(diǎn)祝(俊1檔)、合同分析畝:對各類條款鞏進(jìn)行分門別類辭的認(rèn)真研究和殘解釋,提出合獻(xiàn)同的缺陷和弱糖點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和態(tài)提出需要解決嬸的問題。同時(shí)岔,更重要的是剩對引起合同變貞化的事件進(jìn)行歉分析研究,以野便采取相應(yīng)措消施;滲(冰2佛)、建立合同勉目錄、編碼和貓檔案;榮(旗3令)、合同履行落的監(jiān)督檢查;利(姻4館)、做好索賠犧管理。塊悲3咽、合同管理技銜術(shù)措施竿(仿1野)、擬訂本工逆程項(xiàng)目合同體競系及合同管理勝制度,包括合呀同草案的擬訂貌會(huì)簽、協(xié)商、按修改、審批、件簽署、保管等悔工作制度及流磨程;學(xué)(悠2利)、協(xié)助業(yè)主到擬訂項(xiàng)目的各濟(jì)類合同條款,仆并參與各類合拖同的商談;窗(管3殿)、合同執(zhí)行光情況的分析和裝跟蹤管理;軌(鴿4悲)、協(xié)助業(yè)主區(qū)處理與項(xiàng)目有寬關(guān)的索賠事宜昌,調(diào)解合同糾弄紛。仔(四)、組織霞協(xié)調(diào)投在工程項(xiàng)目的染實(shí)施過程中,隨監(jiān)理工程師要伴不斷地組織協(xié)幅調(diào),它是實(shí)現(xiàn)冬項(xiàng)目目標(biāo)不可賣缺少的方法和舞手段。協(xié)調(diào)的層目的就是為了滔實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。振組織協(xié)調(diào)的主有要工作內(nèi)容是垮協(xié)調(diào)建設(shè)單位膏與施工單位之龍間的關(guān)系三(五)、安全約與文明施工監(jiān)導(dǎo)理摩1巧、安全控制的大內(nèi)容堅(jiān)(押1毫)控制施工人石員的不安全行葉為;攝(螞2根)控制物的不捏安全狀態(tài);炕(亦3頑)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)鑄境的防護(hù)。敵2清、安全控制的肅任務(wù)墻(填1培)、按照施工缺安全法規(guī)和安甘全規(guī)范,檢查剛與監(jiān)督施工的榜安全防護(hù)設(shè)施傳和安全管理措口施;芒(愿2而)、協(xié)調(diào)施工鴿單位從立法和根組織上加強(qiáng)安濕全生產(chǎn)的科學(xué)仙管理,建立和扭完善有關(guān)安全超生產(chǎn)制度;授(況3絹)、審核施工蘇組織設(shè)計(jì)或施幕工方案中的安元全技術(shù)方案,農(nóng)使之符合安全芽施工要求并督懲促其實(shí)施;階(格4痛)、做好安全鏟文明施工的監(jiān)水督檢查工作,謊對不安全因素勝,及時(shí)督促施宜工單位整改。盼慈蔑3禾、文明施工管謙理的主要任務(wù)目(近1兼)、督促施工便單位完善技術(shù)斬和操作管理規(guī)顯程,確保防汛泳設(shè)施和地下管錯(cuò)線通暢、安全服;擦(話2獎(jiǎng))、督促施工哨單位采取各種言措施降低施工何過程中產(chǎn)生的終噪聲;湊(喬3奮)、控制夜間鄰施工作業(yè),確穩(wěn)需夜間作業(yè)的紫,必須事先向映環(huán)保部門申請接《夜間作業(yè)許君可證》;轉(zhuǎn)(蘇4大)、督促檢查今施工單位設(shè)置錫的各種防護(hù)設(shè)服施,防止施工吵中產(chǎn)生的塵土身飛揚(yáng)及廢棄物狠、雜物飄散;話(貍5決)、督促施工矮單位采取有效肺方式,減少施稱工對市容、綠驢化和環(huán)境的不慨良影響;址(行6紋)、督促施工司單位嚴(yán)格按批續(xù)準(zhǔn)的總平面圖竿堆放機(jī)具、材軋料、搭建臨時(shí)板設(shè)施;告(濟(jì)7刑)、督促施工誘單位按照衛(wèi)生穴標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)撓生作業(yè)要求做炊好生活衛(wèi)生管神理;婦跟(放六村)慌、監(jiān)理的重要添措施手段今告1腫、旁站監(jiān)理醉監(jiān)理人員在施券工期間,對工薪程的重點(diǎn)部位賓、隱蔽工程、肝關(guān)鍵工序?qū)嵤┦萑^程連續(xù)監(jiān)逃控檢查,發(fā)現(xiàn)件問題及時(shí)通知證承包單位整改賠。旁站檢查項(xiàng)摔目在監(jiān)理規(guī)范季和監(jiān)理實(shí)施細(xì)討則中明確規(guī)定驗(yàn),并留下旁站告記錄。各2號(hào)、測量復(fù)驗(yàn)揚(yáng)監(jiān)理工程師利艷用測量手段,畜控制工程質(zhì)量枝,具體包括:畜(咐1董)、在開工前偷檢查工程的定喂位放線;勒(灰2突)、在施工過村程是控制工程鞋的軸線和高程今;屬(辦3漿)、在工程完塘工驗(yàn)收時(shí)測量笨各部位的幾何堅(jiān)尺寸、高度;援(顧4徹)、配合承包污單位進(jìn)行施工片過程中的沉降趣觀測,每月觀吊測不少于一次晃,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)餓象及時(shí)上報(bào)。序3春、平行檢測其監(jiān)理工程師對鎮(zhèn)項(xiàng)目材料的質(zhì)胡量評價(jià),必須顆通過試驗(yàn)取得菌數(shù)據(jù)后進(jìn)行,淹不允許單純采碑用經(jīng)驗(yàn)、目測常式感觀評價(jià)質(zhì)抹量。詳(晉1喊)、監(jiān)理現(xiàn)場艘配備必要的檢貌測工具,量測態(tài)項(xiàng)目質(zhì)量,記隨錄質(zhì)量狀況,岔作為檢查、驗(yàn)凡收依據(jù);斤(雀2若)、對承包單夫位負(fù)責(zé)送試驗(yàn)揀室檢驗(yàn)材料,神實(shí)施見證取樣秀制度;敵(愚3越)、對重要部貿(mào)位材料或項(xiàng)目測,監(jiān)理實(shí)行平績行檢測;檢測衣頻率不少于規(guī)誠定要求。富4-榜、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)調(diào)理程序預(yù)(單1暑)、未經(jīng)監(jiān)理晝工程師批準(zhǔn)開播工申請的項(xiàng)目龜不能開工;女(幅2謠)、上道工序凱未經(jīng)監(jiān)理檢查渴,下道工序不湊準(zhǔn)施工;腥(彎3旨)、未經(jīng)監(jiān)理掏驗(yàn)收的工程材魚料,不得在工占程現(xiàn)場使用;剪(卵4盛)、未經(jīng)監(jiān)理偽工程師驗(yàn)收、例計(jì)量項(xiàng)目,承評包單位就不能僻得到工程款園集陜5梢、監(jiān)理通知鑒監(jiān)理工程師利衰用口頭或書面送通知,對任何擴(kuò)事項(xiàng)發(fā)出指示丸,并督促承包繡單位嚴(yán)格遵守曲和執(zhí)行監(jiān)理工郊程師的指示。笑(好1構(gòu))、口頭通知貸:對一般工程宏質(zhì)量問題或工部程事項(xiàng),口頭光通知承包商整厚改或執(zhí)行;懸(得2易)、監(jiān)理備忘殊錄:有經(jīng)驗(yàn)的童監(jiān)理工程師提劣醒承包單位注推意事項(xiàng),用備仰忘錄形式;掃(副3遵)、監(jiān)理通知配單:監(jiān)理工程暮師巡視旁站等吹各種檢查發(fā)現(xiàn)蛇的問題,用監(jiān)文理通知單書面言通知承包單位郵,并要求承包讓單位整改后再皆報(bào)監(jiān)理工程師臭復(fù)查;恭(悅4儉)、工程停工就通知單:對承路包單位違規(guī)施才工,監(jiān)理工程拍師預(yù)見到會(huì)發(fā)深生重大隱患,鳳應(yīng)及時(shí)下達(dá)全際部或局部停工風(fēng)通知單(一般酬情況下宜事先霉與業(yè)主溝通)萬;涉燥忘6夕、工地會(huì)議乒工地會(huì)議是監(jiān)怎理工程師組織盾協(xié)調(diào)的重要手委段,通過工地靜會(huì)議監(jiān)理工程質(zhì)師落實(shí)內(nèi)部工備作或監(jiān)理工程幫師與承包單位泥討論施工中的轎問題,必要時(shí)肥可邀請建設(shè)單話位或有關(guān)人員涌參加。在會(huì)上兔監(jiān)理工程師的醒決定具有書面孟函件同等作用長。庫工地會(huì)議包括猛:序(破1倘)、第一次工念地會(huì)議:明確鏡各方關(guān)系及工妖作程序,檢查完施工準(zhǔn)備情況董;角(貌2漂)、監(jiān)理內(nèi)部穩(wěn)會(huì)議:理順監(jiān)潮理內(nèi)部的工作救關(guān)系,組織監(jiān)映理人員學(xué)習(xí),倒每周召開一次情;膀(紛3剖)、工程例會(huì)累:施工階段每案月召開一次,擠檢查工地計(jì)劃社、進(jìn)度、質(zhì)量笑、安全、支付肉等問題;下(冶4錄)、專題工程殺會(huì)議:由業(yè)主壤或承包單位提柄出建議,解決懂某項(xiàng)技術(shù)或管拿理問題;擱(栗5巷)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)康會(huì):視工程進(jìn)岸展情況臨時(shí)召擾開唐7成、上報(bào)質(zhì)監(jiān)站巧或建設(shè)局孕當(dāng)承包單位無溫視監(jiān)理工程師經(jīng)的指示,違反憲合同條件進(jìn)行述工程活動(dòng)時(shí),桿或工程質(zhì)量管括理失控、有可薄能產(chǎn)生重大質(zhì)茫量事故情況下弦,總監(jiān)理工程蓋師將上報(bào)質(zhì)監(jiān)熔站或建設(shè)局處邀理。諸十一、監(jiān)理工框作制度徒1.鐮標(biāo)總監(jiān)理工程師讀負(fù)責(zé)制敘工程項(xiàng)目實(shí)行埋總監(jiān)理工程師啦負(fù)責(zé)制,全權(quán)麻代表監(jiān)理單位天履行監(jiān)理委托驅(qū)合同,承擔(dān)合克同中所規(guī)定的謠監(jiān)理單位的責(zé)艷任和任務(wù),總脾監(jiān)理工程師對訪外向建設(shè)單位挽負(fù)責(zé),對內(nèi)向甜監(jiān)理單位負(fù)責(zé)膝,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)寶理部全體人員六開展監(jiān)理工作巷,確保建設(shè)監(jiān)宿理委托合同的猴全面履行。廣2.嚼資質(zhì)、資格審各查制度樹抱1辭)、資質(zhì)審查迷包括:對分包像單位的資質(zhì)審奉查或認(rèn)可:對挺主要材料、構(gòu)辜配件、設(shè)備供有應(yīng)廠家的資質(zhì)惑審查,對經(jīng)審節(jié)查不符合有關(guān)辜資質(zhì)條件規(guī)定冊的分包單位及創(chuàng)廠家,監(jiān)理工登程師拒絕其人錫員進(jìn)場,其產(chǎn)糞品不得用于工搭程建設(shè)。拿奧2櫻)、資質(zhì)審查他包括:承包單墨位管理組織及騙其人員的資格他與能力;施工叛隊(duì)伍的技術(shù)水纖平,操作工人聾上崗證。監(jiān)理期工程師有權(quán)要泊求承包單位撤吩換不能勝任本廟工程的管理及粘施工人員。倍3.繁圖紙會(huì)審及設(shè)等計(jì)交底制度丈項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)料專業(yè)熟悉、消閱化施工設(shè)計(jì)文妄件、圖紙,并憶在工程開工前易,應(yīng)會(huì)同承包琴商及設(shè)計(jì)單位哨復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙奏,廣泛聽取意父見,避免圖紙男中的差錯(cuò)、遺脾漏,并協(xié)助、巡督促、組織設(shè)匠計(jì)單位向承包顫商進(jìn)行施工實(shí)確際圖紙的技術(shù)玉交底(設(shè)計(jì)意組圖、施工要求午、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鞏技術(shù)措施),遇并根據(jù)討論定債的事項(xiàng)做出書晴面紀(jì)要交設(shè)計(jì)匪,承包商執(zhí)行旬。闖4械.奶施工組織設(shè)計(jì)裹審核制度房項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)席要根據(jù)工程的廁質(zhì)量、進(jìn)度要委求審核承包商芒提出的施工組鴨織設(shè)計(jì)(方案圾),論證承包祥商的施工組織蛋設(shè)計(jì)(方案)崖對工程質(zhì)量的障保證情況和對溜工程進(jìn)度的落鬼實(shí)情況,并提堡出建議和意見篇???旅.蝴工程開工申請潔審批制度吃對承包商提交賺的《工程開工覆報(bào)告書》,總素監(jiān)在聽取了監(jiān)膠理員、專業(yè)監(jiān)月理工程師的審扎核意見后,經(jīng)貪現(xiàn)場核實(shí),報(bào)殿告顧客及時(shí)批強(qiáng)復(fù)。奔6.及工程材料、半碑成品及設(shè)備的敵質(zhì)量檢驗(yàn)制度紙爬1怎)、承包單位奴將主要材料、遲構(gòu)配件、設(shè)備更的產(chǎn)品合格證秋或檢驗(yàn)報(bào)告及薄有關(guān)技術(shù)參數(shù)立報(bào)監(jiān)理工程師吵審查。衡2泛)、主要材料乏、構(gòu)配件、設(shè)對備進(jìn)場后,需芬經(jīng)監(jiān)理工程師祝驗(yàn)收簽證,監(jiān)銅理工程師有權(quán)穗要求對可疑者脊復(fù)驗(yàn),對不合士格者拒收。蕩7敞.耽檢驗(yàn)批分項(xiàng)(況部)工程施工緩質(zhì)量驗(yàn)收制度垃在進(jìn)行檢驗(yàn)批且,分項(xiàng)(部)森工程施工質(zhì)量么驗(yàn)收時(shí),如鋼借筋綁軋好后,稼澆灌混凝土前音承包商應(yīng)進(jìn)行妥自檢,并提供蛙相關(guān)技術(shù)文件蒙后,由監(jiān)理工燙程師組織有關(guān)京人員進(jìn)行驗(yàn)收稿,重點(diǎn)部膝位,重要分部什,分項(xiàng)應(yīng)會(huì)同交勘察,設(shè)計(jì)單差位參加,并形薪成驗(yàn)收紀(jì)要,便參加驗(yàn)收各方日簽字,對驗(yàn)收恭中發(fā)現(xiàn)的問題艷,監(jiān)督承包商比及時(shí)糾正,對梯較嚴(yán)重的質(zhì)量墊問題或已經(jīng)成擺為隱患的問題旅,監(jiān)理工程師治應(yīng)正式填天寫厲“迷不合格工程項(xiàng)果目通無知礦”船,通知承包商午,同時(shí)抄報(bào)總掙監(jiān)理工程師,派承包商應(yīng)按要甩求及時(shí)做出整支改,克服缺陷圣后通知監(jiān)理工康程師復(fù)驗(yàn)簽字怨確認(rèn)。如所發(fā)瘋現(xiàn)工程質(zhì)量問滑題已經(jīng)構(gòu)成工偷程事故時(shí),應(yīng)臥按規(guī)定程序辦腸理。遷⑴蕉若檢查結(jié)果不鋼合格,或檢查夾證明所填寫內(nèi)卵容與實(shí)際不符鈔合,監(jiān)理工程頌師有權(quán)不予簽片證,并將意見喜簽入監(jiān)理日記逃,待整改后并寄重新檢驗(yàn)合格重后才能簽證,題承包商方可繼撕續(xù)下道工序。被⑵戚特殊設(shè)計(jì)或者胳與原設(shè)計(jì)圖變采更較大的隱蔽婚工程,在通知躁承包商的同時(shí)余,還應(yīng)通知設(shè)久計(jì)單位參加,地與監(jiān)理工程師洪共同檢查簽認(rèn)叮;瞞⑶暮隱蔽工程檢查駐合格后,經(jīng)長勵(lì)時(shí)間的停工,堆在復(fù)查前應(yīng)重觸新組織檢查簽謎認(rèn),以防意外條。申8.衰中間交接檢驗(yàn)來制度工相關(guān)各專業(yè)工適程之間應(yīng)由施艱工的承接方與挎完成方按照相奴應(yīng)專業(yè)工程質(zhì)瑞量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)版行檢查,并填瘡寫《中間交接扛檢驗(yàn)記錄表》冒,對可否繼續(xù)槍施工做出確認(rèn)露。經(jīng)監(jiān)理工程泳師檢查認(rèn)可后女,方可進(jìn)行下均道工序的施工虧。號(hào)9.將樣板引路制度村每工序全面開叫始前先做出樣遇板,由各方檢垃驗(yàn)認(rèn)可后以樣駱板為標(biāo)準(zhǔn)施工頑。員10撒.嶼見證取樣送檢尸制度魂對于重要材料店的取樣送檢實(shí)惠行見證制度,百取樣時(shí)由取得馳見證資格的技彈術(shù)人員在場見右證,并由監(jiān)理陷工程師將試樣睛親自封鎖在送刻樣箱中,同時(shí)組開具《見證取淡樣送檢單》,財(cái)送試驗(yàn)檢測單荒位啟封。送樣競箱鑰匙只由監(jiān)刷理單位與檢測證單位兩家持有次。檢測單位依勉據(jù)《見證取樣璃送檢單》進(jìn)行錄試驗(yàn),并在試躁驗(yàn)報(bào)告單中注勤明見證取樣,鷹對沒有見證的嫌試驗(yàn)檢測單位炮不予接受。對三必須見證取樣音的項(xiàng)目,監(jiān)理患工程師有權(quán)拒洽絕未經(jīng)見證取塊樣的試驗(yàn)報(bào)告遍。原1此1割.補(bǔ)隱蔽工程及分療部(分項(xiàng))工把程質(zhì)量驗(yàn)收制飾度票版1鵝)、隱蔽工程敞在承包單位自借檢的基礎(chǔ)上,傲由監(jiān)理工程師海復(fù)檢,合格后吐簽證,由于后叫來才發(fā)悔現(xiàn)的問題,監(jiān)億理工程師有權(quán)核要求對已覆蓋溜的工程剝落檢垮查。挪2水)、分項(xiàng)、分朗部工程在承包然單位自評的基泥礎(chǔ)上,由監(jiān)理盾工程師檢驗(yàn)并菊簽認(rèn)。摟12勢.里工地例會(huì)制度剪項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)錄應(yīng)定期(每周件或者每月)主腎持工地例會(huì),么組織有關(guān)單位風(fēng)對施工過程中忘的工程質(zhì)量、藥造價(jià)、進(jìn)度,簡合同管理等事克宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處教理,并整理會(huì)尤議紀(jì)要,由有團(tuán)關(guān)單位簽字后磚,發(fā)送各單位形。嫩13詳.煉工程質(zhì)量事故惑的處理制度導(dǎo)⑴當(dāng)凡是在建設(shè)過漢程中,由于設(shè)色計(jì)或者施工原豎因,造成工程雹質(zhì)量不符合規(guī)銜范要求,或者輔超出施工質(zhì)量朱驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定夫的偏差范圍,邀需做返工處理?xiàng)椀慕y(tǒng)稱工程質(zhì)翅量事故;掠⑵擁工程質(zhì)量事故前發(fā)生后,承包槍商必須用電話減或書面形式報(bào)校告項(xiàng)目監(jiān)理部額。對重大的質(zhì)圣量事故和工傷寨事故,項(xiàng)目監(jiān)異理部應(yīng)立即報(bào)喉告顧客和本公篩司項(xiàng)目管理部壺。寶⑶呢凡是對工程質(zhì)躺量事故隱瞞不抬報(bào),或者拖延鷹處理,或者處城理不當(dāng)?shù)模蚨耪咛幚斫Y(jié)果未細(xì)經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理庸部同意的,對際事故部分及受犬事故影響部分胖工程應(yīng)視為不嗓合格,不予進(jìn)只行工程計(jì)量,糠待合格后,再碼補(bǔ)辦工程計(jì)量或。壤承包商應(yīng)及時(shí)艷上零報(bào)定“輪質(zhì)量問題報(bào)告尺單抹”塊,并應(yīng)該抄報(bào)小顧客和監(jiān)理機(jī)廈構(gòu)一份。對于播一般工程質(zhì)量屠事故,應(yīng)該由趕承包商研究處爸理,填寫事故謝報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)廉目監(jiān)理機(jī)構(gòu);對對較大的質(zhì)量柴事故,由承包譯商填寫事故報(bào)腫告一式兩份,錫由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)爬構(gòu)組織有關(guān)單呢位研究處理;戰(zhàn)對重大質(zhì)量事盛故,承包商填薦寫事故報(bào)告一丈式三份,報(bào)項(xiàng)鵲目監(jiān)理機(jī)構(gòu),暢由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)茶

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