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庫(kù)管員崗位職責(zé)1、依據(jù)公司治理制度對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)展治理;嚴(yán)格按各部門(mén)手續(xù)齊全的出庫(kù)單據(jù)發(fā)出材料,并按工程工程和材料消耗類(lèi)別準(zhǔn)時(shí)〔1日內(nèi)〕進(jìn)展帳務(wù)處理;2、依據(jù)已審批的物料選購(gòu)合同準(zhǔn)時(shí)辦理材料入庫(kù)業(yè)務(wù),嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān);直接送往工地的材料必需準(zhǔn)時(shí)完善入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù);對(duì)超合同的材料或偽劣材料,拒絕辦理入庫(kù);3、做好施工隊(duì)材料退庫(kù),準(zhǔn)時(shí)完善退庫(kù)手續(xù);4、準(zhǔn)時(shí)登記材料存料卡,隨時(shí)向工程部物料專(zhuān)員供給材料準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)庫(kù)存,保證庫(kù)存材料帳、卡、物相符;5、按公司要求做好月、季、年庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)工作,并幫助資產(chǎn)會(huì)計(jì)做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的帳務(wù)處理;6、公司各部門(mén)特別狀況下借料必需經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn);715日前裝訂成冊(cè);8、按公司規(guī)定做好材料的擺放和歸類(lèi)放置,保證庫(kù)房干凈、衛(wèi)生,留意防火、防腐蝕;9、保證工作時(shí)間庫(kù)存材料的安全完整;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。材料物資治理一、,—-二、材料物資范圍包括〔不包括乙供材料〕:1、建設(shè)工程和修理工程合同中規(guī)定由甲方供給的材料、設(shè)備.2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)修理的備品、備件等材料。3、低值易耗品。材等未到達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品,,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。①、公司綜合部為低值易耗品的選購(gòu)治理部門(mén),設(shè)專(zhuān)人治理,建立臺(tái)帳,財(cái)務(wù)部為核算監(jiān)視部門(mén)。公司各部門(mén)設(shè)立低值易耗品明細(xì)臺(tái)帳,每月末與綜合部核對(duì)。②、物品的選購(gòu)、入庫(kù)程序:低值易耗品由綜合治理部依據(jù)公司須填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng),經(jīng)綜合部匯總編制打算,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可購(gòu)進(jìn)。選購(gòu)本著節(jié)約本錢(qián)、價(jià)廉物美原則,統(tǒng)一向正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)廠商購(gòu)置,嚴(yán)禁拿回扣等謀私利行為.;依據(jù)OA流程審批單、發(fā)票和入庫(kù)單向財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo).大宗物品選購(gòu)必需貨比三家,供給三家以上供給商報(bào)價(jià)并經(jīng)總經(jīng)理審核確認(rèn)。.物品治理防蟲(chóng)等措施。④、在庫(kù)物品:在庫(kù)物品由綜合部負(fù)責(zé)保管,指定專(zhuān)人治理,按月員負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)要求做到帳物全都,假設(shè)不全都必需查明緣由。檢查方式是,每月對(duì)前一月領(lǐng)用量、使用量以及結(jié)余量作出統(tǒng)計(jì)。對(duì)壓縮行政費(fèi)用。4、存貨包括居民戶安裝立管施工所需甲供材料,以及零星配件等各類(lèi)原材料、自然氣或其他燃?xì)饧捌渌鳡I(yíng)產(chǎn)品成品、在制品、鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料、在建工程所需的材料等。三、材料儲(chǔ)藏資金限額1(公司與重慶氣礦每年初簽訂的全年用氣打算〕預(yù)付自然氣用氣量〔50天)保證金。2、庫(kù)存物資 庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)次數(shù)為3.3次.五、公司依據(jù)工程進(jìn)度、安裝打算、資金打算等制定物資選購(gòu)打算,對(duì)材料物資的選購(gòu)實(shí)行預(yù)算治理.材料物資選購(gòu)前一個(gè)月,物料選購(gòu)〔下面簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)作好選購(gòu)打算〔通過(guò)“選購(gòu)網(wǎng)/工程公司物資選購(gòu)付款審批流程“申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、1025日將選購(gòu)資金撥入公司專(zhuān)用賬戶.常保管工作.(一、庫(kù)管員對(duì)入庫(kù)的材料物資應(yīng)當(dāng)建立材料物資明細(xì)賬,具體.入庫(kù)記錄不得隨便修改?!捕?、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)、客戶部及綜合治理部等二級(jí)倉(cāng)庫(kù)治理加強(qiáng)對(duì)二級(jí)庫(kù)的治理工作,出臺(tái)了生產(chǎn)物資二級(jí)物資庫(kù)存治理方法,計(jì)量器具,從公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出后的治理.具體如下:理審核簽批后,庫(kù)管員憑此單據(jù)發(fā)出材料。,庫(kù)管員憑此單據(jù)發(fā)出材料.③對(duì)客戶效勞部因計(jì)量表具不準(zhǔn)或選型不恰當(dāng)?shù)刃枰鼡Q的計(jì)量器具消耗,必需取得修理人員登記的經(jīng)客戶簽字確定的相關(guān)記錄,才能確定其核銷(xiāo).,必需以舊換,否則公司倉(cāng)庫(kù)不予核銷(xiāo)。理發(fā)料及出庫(kù)手續(xù)。3、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、客戶部和綜合治理部應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)二級(jí)庫(kù)房的材料、辦公用品進(jìn)展治理,建立明細(xì)臺(tái)帳,每月抽盤(pán),季度末定期盤(pán)實(shí)。〔三)材料損壞及變質(zhì)等現(xiàn)象,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理。公司應(yīng)當(dāng)重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、低值易耗品、儀表儀器等材料物資的治理掌握,防止鋪張、被盜和流失.七、材料物資入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)撥,按公司治理規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù),填制完整憑證。出、入庫(kù)的材料物資計(jì)價(jià)方式:1、材料物資入庫(kù)填制《材料/計(jì)價(jià):〔1〕外來(lái)材料物資實(shí)際本錢(qián)包括:買(mǎi)價(jià)(發(fā)票價(jià)款,不包含增值稅)(如不符合固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的包含增值稅、選購(gòu)費(fèi)用〔市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、外地運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)等)及運(yùn)〔2〕托付加工材料物資的實(shí)際本錢(qián):包括被加工材料的實(shí)際本錢(qián)、加工費(fèi)用及加工材料的來(lái)回運(yùn)雜費(fèi)。2、材料物資出庫(kù)填制《材料//設(shè)備價(jià)格的加權(quán)平均單價(jià),但現(xiàn)場(chǎng)材料物資治理的發(fā)放依據(jù)“先進(jìn)先出”原則。3、材料物資退庫(kù)包括工程完工驗(yàn)收、材料核銷(xiāo)后施工隊(duì)的剩余物資退庫(kù)、報(bào)廢物資、和邊角余料。4、公司材料對(duì)外出售(含工程公司之間材料出售物資銷(xiāo)售處理。帳上生成會(huì)計(jì)憑證(帳務(wù)處理詳見(jiàn)會(huì)計(jì)核算)。九、,在月,作紅字同方向沖回,再按實(shí)際價(jià)款做相應(yīng)分錄。開(kāi)具增值稅銷(xiāo)售發(fā)票,進(jìn)展帳務(wù)處理。EAS材料物資賬面數(shù)與庫(kù)管員的中燃選購(gòu)網(wǎng)庫(kù)存治理臺(tái)帳全都,做到賬賬相符。,應(yīng)填制EAS材料物資帳面金額數(shù)三者全都。十三、自然年度終了,公司總經(jīng)理親自主持盤(pán)點(diǎn),由財(cái)務(wù)部資產(chǎn)“年終材料物資盤(pán)點(diǎn)“。盤(pán)點(diǎn)對(duì)象包括:固定資產(chǎn)、工程物資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)材料、儀表儀器、工具及其他物資。詳見(jiàn)【第五節(jié)“資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)”】資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)1、盤(pán)點(diǎn)的目的及預(yù)備工作⑴、為了保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整,明確相關(guān)人員的治理責(zé)任。⑵、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)需要一周前安排好盤(pán)點(diǎn)打算。;盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般安排在早上。⑷、盤(pán)點(diǎn)前一日對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)展必要的指導(dǎo),如盤(pán)點(diǎn)要求、盤(pán)點(diǎn)常見(jiàn)和需要留意的問(wèn)題及特別狀況的處理方法等.⑸、盤(pán)點(diǎn)前通知盤(pán)點(diǎn)部門(mén)資產(chǎn)治理人員,必需將已發(fā)生而尚未進(jìn)帳的全部憑證登記入帳并結(jié)出結(jié)余數(shù)量,放在一起,對(duì)零散的物品要依品種歸類(lèi)放好,殘損的物品要單獨(dú)存放實(shí)物與固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表核對(duì)。⑺、盤(pán)點(diǎn)要求資產(chǎn)保管責(zé)任人必需在場(chǎng);,核對(duì)計(jì)算盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,編制“盤(pán)點(diǎn)狀況匯總表”,列明差異狀況和差異緣由及相關(guān)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任緣由,提交給公司總經(jīng)理審批處理。2、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍:⑴、材料盤(pán)點(diǎn):包括工程材料、低值易耗品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)材料等;⑵、現(xiàn)金及有價(jià)證劵盤(pán)點(diǎn):包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約;⑶、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):是指建筑物〔包括房產(chǎn)、管道等、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。⑷、在建工程盤(pán)點(diǎn):包括已完工未結(jié)轉(zhuǎn)和未完工的在建工程。⑸、土地盤(pán)點(diǎn):包括已取得使用權(quán)證的土地、行政劃撥土地及正在辦理使用權(quán)證的土地。3、盤(pán)點(diǎn)人員及職責(zé):⑴、總負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理為盤(pán)點(diǎn)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作的整體安排,確定各盤(pán)點(diǎn)小組及主盤(pán)人,督導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作的落實(shí).⑵、盤(pán)點(diǎn)組織協(xié)調(diào)人,包括提交盤(pán)點(diǎn)通知,會(huì)同相關(guān)部門(mén)擬訂盤(pán)點(diǎn)打算。②、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)幫助落實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作.⑶、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作由主盤(pán)人、盤(pán)點(diǎn)人、監(jiān)盤(pán)人組成。①、主盤(pán)人:由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推動(dòng)及實(shí)施,并確定本組盤(pán)點(diǎn)人名單,對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)展說(shuō)明分析。,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)盤(pán)點(diǎn),物料選購(gòu)員幫助;現(xiàn)金及有價(jià)證劵盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)由出納負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)盤(pán);行政資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)、綜合治理部、資產(chǎn)使工程部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)治理員及財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)?!踩藛T缺乏時(shí),可由其他部門(mén)支援),負(fù)責(zé)復(fù)核實(shí)物及盤(pán)點(diǎn)記錄。4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間⑴、現(xiàn)金及有價(jià)證劵盤(pán)點(diǎn),由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)。,由財(cái)務(wù)經(jīng)理不定期負(fù)責(zé)組織抽盤(pán),每季度至少抽盤(pán)一次。③、財(cái)務(wù)總監(jiān)在月度工作報(bào)告中反映盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。⑵、材料物資盤(pán)點(diǎn)①、每季度盤(pán)點(diǎn)一次,每季度末〔331日、630日、9月301231日〕由倉(cāng)庫(kù)治理員負(fù)責(zé)主盤(pán),財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)。②、對(duì)主要材料物資,可實(shí)行每月抽盤(pán),每月盤(pán)點(diǎn)一部份,要求在一季度周期內(nèi)完成一輪盤(pán)點(diǎn).③、低值易耗品盤(pán)點(diǎn):每季度末(331日、630日、9月301231日〕由低值易耗品保管部門(mén)〔綜合部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程治理部等〕資產(chǎn)治理員負(fù)責(zé)主盤(pán),財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán),月度進(jìn)展抽盤(pán).3311231日對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),由綜合治理部(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部)產(chǎn)治理員負(fù)責(zé)主盤(pán),財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán).3311231日對(duì)在建工程進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),由工程部施工治理員負(fù)責(zé)主盤(pán),財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)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