重慶某立交橋改造監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-2"\n\h\zHYPERLINK\l"_Toc80861799"1本工程的工程概況、工程特點(diǎn)HYPERLINK\l"_Toc80861800"1.1工程概況HYPERLINK\l"_Toc80861801"1.2本工程的工程特點(diǎn)HYPERLINK\l"_Toc80861802"2建設(shè)監(jiān)理的范圍及內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc80861803"2.1本監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc80861804"2.2監(jiān)理范圍HYPERLINK\l"_Toc80861805"2.3監(jiān)理工作內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc80861806"3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc80861807"3.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖HYPERLINK\l"_Toc80861808"3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織人員情況HYPERLINK\l"_Toc80861809"3.3各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)及權(quán)限HYPERLINK\l"_Toc80861810"3.4各專業(yè)監(jiān)理組職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc80861811"4主要監(jiān)理方案、方法及目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc80861812"4.1質(zhì)量控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861813"4.2進(jìn)度控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861814"4.3投資控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861815"4.4合同管理方案HYPERLINK\l"_Toc80861816"4.5信息管理方案HYPERLINK\l"_Toc80861817"鋼4.6堵安全文明施工委管理HYPERLINK\l"_Toc80861818"掙5鴿監(jiān)理工作的主臟要措施HYPERLINK\l"_Toc80861819"國(guó)5.1暫工程質(zhì)量控制漂措施HYPERLINK\l"_Toc80861820"吩5.2經(jīng)工程進(jìn)度控制爬措施HYPERLINK\l"_Toc80861821"渠5.3熄投資控制措施HYPERLINK\l"_Toc80861822"輸5.4丸合同管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861823"槳5.5腿信息管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861824"疏5.6流安全和文明施侮工管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861825"翅6冊(cè)監(jiān)理工作制度HYPERLINK\l"_Toc80861826"御6.1觸質(zhì)量監(jiān)理工作弄制度HYPERLINK\l"_Toc80861827"果6.2忌進(jìn)度監(jiān)理工作歪制度HYPERLINK\l"_Toc80861828"狠6.3溉投資監(jiān)理工作錢制度HYPERLINK\l"_Toc80861829"魔6.4港合同管理制度HYPERLINK\l"_Toc80861830"庸6.5罰信息技術(shù)資料頓的管理制度HYPERLINK\l"_Toc80861831"印7峽監(jiān)理工作的主粥要設(shè)備設(shè)施HYPERLINK\l"_Toc80861832"篇8甚本工程重點(diǎn)難橡點(diǎn)及控制措施HYPERLINK\l"_Toc80861833"四8.1東交通安全管理HYPERLINK\l"_Toc80861834"激8.2岔測(cè)量監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861835"律8.3怠邊坡錨桿支擋買工程的監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861836"泥8.4串路基、基層、丈底基層質(zhì)量監(jiān)旦理HYPERLINK\l"_Toc80861837"仙8.5條橋面及路面質(zhì)允量監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861838"福8.6著基礎(chǔ)與承臺(tái)工這程的監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861839"春8.7高墩臺(tái)、蓋梁結(jié)鞠構(gòu)的監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861840"話8.8蜘預(yù)應(yīng)力箱梁制竊作和安裝的監(jiān)懼理HYPERLINK\l"_Toc80861841"首8.9吸橋面伸縮裝置漫的監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861842"瞇8.10炊電力電纜線路帆、配電裝置以從及照明設(shè)施的頁(yè)監(jiān)理HYPERLINK\l"_Toc80861843"蝕8.11夸見證取樣與試劑驗(yàn)HYPERLINK\l"_Toc80861844"割9射監(jiān)理組織及協(xié)扛調(diào)HYPERLINK\l"_Toc80861845"魂9.1淘組織協(xié)調(diào)的工體作內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc80861846"位9.2港本工程組織協(xié)首調(diào)工作要點(diǎn)HYPERLINK\l"_Toc80861847"頂9.3滴工程建設(shè)項(xiàng)目肅驗(yàn)收的組織HYPERLINK\l"_Toc80861848"胡附錄一監(jiān)理工店作流程HYPERLINK\l"_Toc80861849"晉附錄二本工程讓擬采用表格HYPERLINK\l"_Toc80861850"門附錄三本工程現(xiàn)擬采用規(guī)范標(biāo)遼準(zhǔn)血本工程的工程測(cè)概況、工程特拒點(diǎn)工程概況銅重慶殼***格立交改造工程腥位于重慶市城腳市主干道打***臺(tái)路與成渝高速任公路交匯處，恐是城市道路網(wǎng)夾絡(luò)中的重要結(jié)諸點(diǎn)。其南往楊啄家坪，北接石隔橋鋪，東往袁搞家崗，西接成止渝高速公路。和立交東北角有匹重慶市長(zhǎng)途汽憶車東站、大量爪居民住宅及商肆業(yè)鋪面。卵原立交為下穿籠線加轉(zhuǎn)盤，其誠(chéng)地形為北高南籃低。由于科***嘩路直行車流、籠出入成渝高速紅公路的車流均量很大，與循環(huán)援車流交織，加踏上人車混雜，激造成日常塞車賺嚴(yán)重、事故頻乳繁。另外，科服園四路與謝陳宏路的交叉口現(xiàn)載為平交口，由慢于出入高新區(qū)掩的交通量較大厭，現(xiàn)實(shí)行的紅痛綠燈管制，很霸大程度地限制嚷了路網(wǎng)的通行家能力。揀***嬌立交改造工程汽東西向長(zhǎng)約用450m勒，南北寬約滿500m芳。本工程的實(shí)反施，不僅可完擺善重慶市城市須路網(wǎng)，改造石番橋鋪、翼***駕、楊家坪等交陜通結(jié)點(diǎn)的擁擠肢狀況，也可大彎幅度改善重慶鞭的投資環(huán)境，證提升城市形象奧，促進(jìn)重慶市并經(jīng)濟(jì)發(fā)展。志本工程為城市額主干警道劑Ⅰ槐級(jí)，設(shè)計(jì)車速萌：主線刻60km/h賞，匝道傍30km/h鏡。主線路道路驚幅寬釀43草米，其中車行件道辣24瞎米，中央隔離僻帶辟3為米，人行道兩聰邊各朋8環(huán)米。主線橋采旅用單跨腳32閑米預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支助箱梁結(jié)構(gòu)，閘章道橋采用預(yù)應(yīng)豬力鋼筋砼連續(xù)匯箱梁體系。改多造后的立交橋聞?dòng)芍骶€龜***態(tài)路和約12致條匝道組成，抄其工程組成如序下。1、道路部分鼠***舍路全長(zhǎng)從582.08苦4m紙，匝道易B說(shuō)、音E姐、禍F春、冶H幸、昆I煙、材J同道路與匝道張A橋、校C坦、捎D你、叫G傭、攔K嗚橋頭引道道路概總長(zhǎng)呆2024.2料34m丘。兔路基挖方駛27335轟立方米，填方守17395平立方米。路面弱工程加鋪瀝青胳路面鏟6218化平方米，新建程水泥路面忌4713靈平方米，新建儀瀝青路面通28844癢平方米。孝工程設(shè)有擋土枝墻共確15探處，其中路塹課墻仆3找處，路肩墻柳11崗處，路堤墻怎1李處，2、結(jié)構(gòu)部分香***嘉路跨線橋，條樣324掠米，分東西兩鍵幅共兩跨橋，長(zhǎng)橋總長(zhǎng)豪64.8m義，橋面寬廉17.8m規(guī)，箱梁為單箱斜三室斷面。乒A仗線匝道橋長(zhǎng)甲349.8m班，一跨簡(jiǎn)支梁呢加四聯(lián)連續(xù)梁犧，橋面寬，箱救梁采用單箱單畜室、單箱雙室鐵、單箱三室、隸單箱四室，斷強(qiáng)面根據(jù)橋面寬寸度而變。糟C打線匝道橋長(zhǎng)粥110會(huì)米，連續(xù)梁，逗橋面凈寬舊7.8m艇，箱梁斷面為圾單箱單室。剪G笑線匝道橋長(zhǎng)街77領(lǐng)米，連續(xù)梁，四橋面凈寬只7.8m艘，箱梁斷面為阿單箱單室。內(nèi)K泊線匝道橋長(zhǎng)鋼36.398剪m咽，簡(jiǎn)支梁，橋疏面凈寬宰7.8m雞，箱梁斷面為中單箱單室。延L槳線匝道橋長(zhǎng)成35.045喜m限，簡(jiǎn)支梁，橋北面凈寬薯7.8m凈，箱梁斷面為賊單箱單室。移橋墩墩身均采茶用園角矩形墩擺，墩柱有獨(dú)立尋式和雙柱墩二喜種。蠟蓋梁：在橋分親聯(lián)處均設(shè)置蓋竄梁。估橋臺(tái)：幸***輸路跨線橋、電K猴、鋸L枝線匝道橋采用繩樁承臺(tái)梁式橋長(zhǎng)臺(tái)，其它均為宅重力式橋臺(tái)。莖樁基礎(chǔ)：除受oa桑橋墩處外其余里均采用樁基礎(chǔ)話。蛾人行橋：人行境天橋共三座，甩2按號(hào)人行天橋?yàn)榻^環(huán)形天橋，人險(xiǎn)行天橋箱梁為剝鋼箱梁。錄車行通道：即欠B素線匝道地道，榮凈寬米，爭(zhēng)高撐4.5那米。除橋梁砼共計(jì)絨10386攔立方米，鋼筋禽2537殊噸，鋼絞線株157傻噸。形本工程總投資愈約都6000斜萬(wàn)元，施工總?cè)腹て诩?揮個(gè)月。獄本工程的工程饑特點(diǎn)滔該工程為重慶并市的重點(diǎn)工程蒸，位于脹***咳，質(zhì)量要求高兔、工期緊、協(xié)偷調(diào)工作量大。錦本工程有道路傲、立交橋、綜粥合管網(wǎng)施工及驢土石方開挖、勺照明、綠化景孤觀等。立交橋飽匝道多、綜合肉管網(wǎng)復(fù)雜。避工期緊，整個(gè)宵建設(shè)工期期8抹個(gè)月。玉本工程地處交芹通要道，由于推重慶道路交通葬條件的限制，瞇在工程施工期弄間，一般不允歇許阻斷交通，割因此本工程與肆交通管理部門元的協(xié)調(diào)管理工舅作非常重要，焰應(yīng)考慮與交通幼管理部門保持磁經(jīng)常性的聯(lián)系桌，施工方案要襪與交通管制方淹案要結(jié)合。授施工測(cè)量要工晨建立控制網(wǎng)絡(luò),請(qǐng)確保施工測(cè)量號(hào)精度的控制。哭在進(jìn)度方面要連保證主線橋小退箱梁的進(jìn)度要溪求，各參建單艱位應(yīng)定期進(jìn)行政協(xié)調(diào)。隙綜合管網(wǎng)是在易原基礎(chǔ)上改造卻，地下障礙較芳多，要嚴(yán)格按蛙程序施工，采沾用污、雨水、循強(qiáng)弱電施工的港順序。玩該工程大量投氏資費(fèi)用較高，任工程施工中的默檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)賀目較多，應(yīng)加購(gòu)強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)是與試驗(yàn)工作的老管理。趕本工程處在交刃通的主干道上全，地下管網(wǎng)較聲多，其管理單孔位涉及交管、療市政、電力等冬多個(gè)管理部門遼，工程的協(xié)調(diào)求難度較大。需奧要積極配合業(yè)栗主做好與交管華局、市政管理洋單位、電力部妨門以及其它與搶本工程有關(guān)單瘋位的協(xié)調(diào)。悶建設(shè)監(jiān)理的破范圍及內(nèi)容巨本監(jiān)理規(guī)劃編論制的依據(jù)凝有關(guān)工程建設(shè)滅的法律法規(guī)及終規(guī)章；原國(guó)家和地方現(xiàn)漢行建設(shè)工程設(shè)慌計(jì)施工及其驗(yàn)誕收規(guī)范和規(guī)程思；禮本工程監(jiān)理大袋綱；高本工程的監(jiān)理竊合同及施工合索同文件；摧本工程設(shè)計(jì)文芝件。監(jiān)理范圍靈監(jiān)理服務(wù)范圍播為工程施工階過(guò)段的監(jiān)理及缺據(jù)陷責(zé)任階段的危監(jiān)理。包括質(zhì)虧量控制、進(jìn)度縣控制、投資控挎制、安全管理眼、合同管理、吳信息管理和組排織協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作內(nèi)容榮本工程監(jiān)理工踏作的具體內(nèi)容躬如下：膛施工準(zhǔn)備階段晶：錦審查承包人施飛工管理人員及額特殊工種上崗菜資質(zhì)；臺(tái)審查、確認(rèn)承童包人選擇的分步包人（需經(jīng)業(yè)挑主批準(zhǔn)）；花參與設(shè)計(jì)交底哪及施工圖紙會(huì)拌審；私審批承包人提匆出的施工組織承設(shè)計(jì)、施工技商術(shù)方案和施工怨進(jìn)度計(jì)劃，并丈提出改進(jìn)意見度；傻召開第一次工披地會(huì)議及監(jiān)理松交底會(huì)議；友發(fā)布開工令、鞋復(fù)工令（需業(yè)謙主批準(zhǔn)）；施工階段：編編制《監(jiān)理細(xì)肥則》及監(jiān)理交作底；走主持現(xiàn)場(chǎng)施工吉例會(huì)和專業(yè)協(xié)測(cè)調(diào)會(huì)；蠟原材料、構(gòu)配軌件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嶼檢驗(yàn)及確認(rèn)；寶對(duì)施工過(guò)程中趙開挖發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)輕有道路管網(wǎng)及噸設(shè)施，組織施值工人擬定保護(hù)逝措施，并對(duì)實(shí)煎際發(fā)生的工程尖量按實(shí)簽證；浪通過(guò)旁站、巡欺視、平行檢驗(yàn)緒等手段全面檢邊查、控制工程逗質(zhì)量；聾主持驗(yàn)收批、類分項(xiàng)工程及分暗部工程的檢查扶、和驗(yàn)收，簽傾發(fā)中間交工證堆書；戶審批承包人提健交的月（季）糠度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)鄉(xiāng)監(jiān)控承包人按嫂進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施舊，審批承包人背的進(jìn)度修正計(jì)臺(tái)劃；枝配合有關(guān)人對(duì)出重大質(zhì)量、安壤全事故的調(diào)查評(píng)、分析和處理狗；值檢查、督促承想包人做好文明斃施工與安全防失護(hù)措施；帶按工程施工合著同要求，明確足工程簽證及計(jì)擁量項(xiàng)目，并審杜查施工人提交啦的審核資料，圓并按有關(guān)程序告對(duì)工程施工過(guò)宇程中實(shí)際發(fā)生貓的、需簽證的即項(xiàng)目進(jìn)行簽證摘，對(duì)已完工程數(shù)的合格項(xiàng)目進(jìn)輩行計(jì)量，為工魂程計(jì)價(jià)提供可銳靠的基礎(chǔ)依據(jù)份；擊審核、簽署工胡程進(jìn)度款的付天款憑證；脆按程序?qū)徟ひ龀淌┕ぷ兏顐}(cāng)；逐根據(jù)合同規(guī)定寺處理違約事件風(fēng)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，泥在仲裁過(guò)程中航作證；舒編制監(jiān)理工作辦月報(bào)，建立各掘種質(zhì)量、進(jìn)度孤造價(jià)控制臺(tái)帳才；難對(duì)承包人的交撲工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)倉(cāng)估，組織工程于竣工驗(yàn)收；架配合業(yè)主組織坊工程竣工驗(yàn)收碧；幼簽發(fā)工程竣工落移交證書；庸審查工程結(jié)算港；悼督促、檢查承醒包人按檔案管件理部門及業(yè)主齒的要求編制竣已工歸檔文件；景編制監(jiān)理工作此竣工文件和監(jiān)打理總結(jié)，并按簽規(guī)定要求提交屆歸檔資料；報(bào)配合業(yè)主進(jìn)行次工程竣工驗(yàn)收鈴備案和工程移捕交工作；強(qiáng)缺陷責(zé)任階段所：斑督促承包人認(rèn)脖真執(zhí)行缺陷責(zé)啄任期的工作計(jì)敞劃；簽檢查甩項(xiàng)項(xiàng)目祖完成情況并及匪時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；濾對(duì)工程使用中喘出現(xiàn)的缺陷及憲時(shí)調(diào)查其原因亡，確定相應(yīng)責(zé)衣任和整改方案迎，并督促承包桿人進(jìn)行修改；斜簽發(fā)工程缺陷裹責(zé)任終止證書沙。特監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)新的設(shè)置腹項(xiàng)目監(jiān)理組織隊(duì)機(jī)構(gòu)框圖撓本工程由于工織程量大，涉及云的專業(yè)較多，磁根據(jù)本工程的臭特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)室理機(jī)構(gòu)采用直晉線制監(jiān)理組織謙的形式，見組吸織機(jī)構(gòu)框圖。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建工程監(jiān)理組管網(wǎng)改造及安裝工程監(jiān)理組合同造價(jià)監(jiān)理組信息檔案監(jiān)理組工程測(cè)量監(jiān)理組載本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)戚構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)鮮理工程師的領(lǐng)殃導(dǎo)下，設(shè)置副嘗總監(jiān)理工程師會(huì)一名，負(fù)責(zé)本扔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)狗的日常管理工厲作，設(shè)置總監(jiān)斑代表一名，協(xié)的助總監(jiān)理工程炸師和副總監(jiān)理帶工程師進(jìn)行本像項(xiàng)目的管理。狡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)吳下設(shè)五個(gè)專業(yè)佛監(jiān)理組，分別礦負(fù)責(zé)本專業(yè)的瀉監(jiān)理工作。畜土建工程監(jiān)理瞎組：配置四名拖土建專業(yè)監(jiān)理債人員，負(fù)責(zé)本沙工程的土建專簽業(yè)的監(jiān)理工作疼。滑管網(wǎng)改造及安遺裝工程監(jiān)理組獻(xiàn)：配置二名專爹業(yè)監(jiān)理人員，趟負(fù)責(zé)本工程管志網(wǎng)改造及安裝曲工程部分的監(jiān)樓理工作。批工程測(cè)量監(jiān)理匠組：設(shè)置一名孟專職測(cè)量監(jiān)理廣人員，全面負(fù)耕責(zé)本工程的測(cè)窮量監(jiān)理工作。顧合同造價(jià)監(jiān)理夾組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)腳目的合同管理浪和造價(jià)控制工惱作。階信息檔案監(jiān)理肌組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)島目的信息資料草的收集管理工箱作。桑項(xiàng)目監(jiān)理組織易人員情況最項(xiàng)目人員組成饒情況表聯(lián)序炸姓名矛專業(yè)錘職稱華擬擔(dān)任職務(wù)褲部門舟1脹道路晝高工愈總監(jiān)沒/睬2徐工民建跨高工遠(yuǎn)副總監(jiān)路/擋3壽電氣當(dāng)高工喚總監(jiān)代表想管網(wǎng)安裝監(jiān)理迅組通4案橋梁貝工程師支監(jiān)理工程師藏土建工程監(jiān)理叼組忠5確工民建撞工程師虹監(jiān)理工程師墾土建工程監(jiān)理國(guó)組議6后道路撫助工槳監(jiān)理工程師濫土建工程監(jiān)理寒組記7忌道橋超助工壺監(jiān)理工程師哭土建工程監(jiān)理場(chǎng)組議8餡暖通讀高工祝監(jiān)理工程師燦管網(wǎng)安裝監(jiān)理家組才9雕道橋奔助工慕檔案監(jiān)理員南信息檔案監(jiān)理攜組粥10灰工程造價(jià)蛋高工閉造價(jià)工程師綿合同造價(jià)監(jiān)理犬組熊11稀工程造價(jià)哀助工軋?jiān)靸r(jià)監(jiān)理員仍質(zhì)量安全控制越部袍12毯測(cè)量垂助工科測(cè)量監(jiān)理工程園師痰測(cè)量監(jiān)理組蚊各級(jí)監(jiān)理人員賀的職責(zé)及權(quán)限賴根據(jù)本工程監(jiān)協(xié)理的范圍和業(yè)賊主授權(quán)規(guī)定，屢本項(xiàng)目中設(shè)總抖監(jiān)理工程師、強(qiáng)副總監(jiān)理工程呀師、總監(jiān)代表運(yùn)、監(jiān)理工程師寺、監(jiān)理員等。隸下面就各類監(jiān)進(jìn)理人員的職責(zé)灣分述如下：隔總監(jiān)理工程師凍職責(zé)詞確定項(xiàng)目監(jiān)理訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員的分竄工和崗位職責(zé)若；設(shè)主持編寫項(xiàng)目攀監(jiān)理規(guī)劃、審脫批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)虹施細(xì)則，并負(fù)驕責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)勞理機(jī)構(gòu)的日常務(wù)工作；藝審查分包單位鏡的資質(zhì)，并提配出審查意見；鏈檢查和監(jiān)督監(jiān)豬理人員的工作菜，根據(jù)工程項(xiàng)況目的進(jìn)展情況丈可進(jìn)行人員調(diào)轉(zhuǎn)配，對(duì)不稱職槽的人員應(yīng)調(diào)換逗其工作；災(zāi)主持監(jiān)理工作下會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)尸目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的土文件和指令；索審定承包單位道提交的開工報(bào)贏告、施工組織啟設(shè)計(jì)、技術(shù)方律案、進(jìn)度計(jì)劃程；跡審核簽署承包零單位的申請(qǐng)、拉支付證書和竣嚷工結(jié)算；攻審查和處理工振程變更；化主持或參與工招程質(zhì)量事故的梢調(diào)查；健調(diào)解建設(shè)單位魄與承包單位的始合同爭(zhēng)議、處嘩理索賠、審批明工程延期；耳組織編寫并簽估發(fā)監(jiān)理月報(bào)、意監(jiān)理工作階段槳報(bào)告、專題報(bào)循告和項(xiàng)目監(jiān)理龜工作總結(jié)；蓋審核簽認(rèn)分部并工程和單位工計(jì)程的質(zhì)量檢驗(yàn)詢?cè)u(píng)定資料，審銹查承包單位的證竣工申請(qǐng)，組瓜織監(jiān)理人員對(duì)愧驗(yàn)收的工程項(xiàng)送目進(jìn)行質(zhì)量檢母查，參與工程核項(xiàng)目的竣工驗(yàn)樣收；破主持整理工程錢項(xiàng)目的監(jiān)理資偽料。乓副總監(jiān)理工程濤師職責(zé)采駐扎現(xiàn)場(chǎng)主持生項(xiàng)目監(jiān)理部日哲常事務(wù)；協(xié)調(diào)勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的使管理工作，簽遞發(fā)除規(guī)范規(guī)定醋必須由總監(jiān)理縱工程師簽署以壓外的各種指令命文件和會(huì)議紀(jì)本要；畏負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理域部的技術(shù)管理賣和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)形調(diào)及處理工作澤，對(duì)各種施工于技術(shù)文件、工瞇程變更等代表餡監(jiān)理部進(jìn)行審育查簽認(rèn)；參加鑒業(yè)主組織的與驟設(shè)計(jì)單位的技夫術(shù)協(xié)調(diào)；耗檢查和督促監(jiān)案理人員按分工倦和規(guī)定職責(zé)開匹展監(jiān)理工作，拍定期組織監(jiān)理近人員進(jìn)行業(yè)務(wù)添學(xué)習(xí)和文件學(xué)旨習(xí)，并組織編瞧寫監(jiān)理月報(bào)、縫階段性建立總像結(jié)及專題報(bào)告蠅；漿指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的工傅序、分項(xiàng)工程耳驗(yàn)收及相關(guān)資饒料審定；截組織項(xiàng)目監(jiān)理上部對(duì)分包單位伴資質(zhì)進(jìn)行審查羽和對(duì)施工單位液試驗(yàn)室進(jìn)熔行考核；賄組織現(xiàn)場(chǎng)施工樹過(guò)程中的安全川生產(chǎn)例行檢查棚，并督促監(jiān)理汗人員監(jiān)督施工駕單位整改完善棚后予以驗(yàn)收；讀按規(guī)定和參加反現(xiàn)場(chǎng)一般工程屆質(zhì)量事故和安違全事故的處理障，并安排監(jiān)理兔人員對(duì)整改過(guò)箏程進(jìn)行監(jiān)督，擋合格后予以驗(yàn)交收；撥按規(guī)定安排現(xiàn)券場(chǎng)的旁站監(jiān)理腎和監(jiān)理的平行趁檢驗(yàn)，督促監(jiān)綱理人員完善相真關(guān)資料和簽字奸手續(xù)；襯安排和督促項(xiàng)至目監(jiān)理人員及厘時(shí)填寫監(jiān)理臺(tái)趴帳，按月對(duì)監(jiān)制理臺(tái)帳進(jìn)行小微計(jì)，其結(jié)果應(yīng)罷作為編制監(jiān)理催月報(bào)的數(shù)據(jù)內(nèi)忍容；廊按合同約定安周排現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和蜓月進(jìn)度工程（蟻?zhàn)鳎┝康膶彶橹ぷ?，并?duì)審及查結(jié)果予以簽豎認(rèn)。笛總監(jiān)理工程代鎖表職責(zé)緞負(fù)責(zé)總監(jiān)理工齊程師指定或交肆辦的工作；遭協(xié)助總監(jiān)管理鐵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)的日常工作；暴在總監(jiān)理工程倍師不在時(shí)，代誤理行使總監(jiān)理猶工程師以下部唇分職責(zé)和權(quán)力飼；受審查分包單位綁的資質(zhì)，并提來(lái)出審查意見；漠檢查和監(jiān)督監(jiān)罩理人員的工作主，娛審查承包單位糕提交的開工報(bào)睜告、施工組織來(lái)設(shè)計(jì)、技術(shù)方捏案、進(jìn)度計(jì)劃沫；抽審查承包單位陰的申請(qǐng)、支付珍證書和竣工結(jié)嘴算；酬審查工程變更頑；登參與工程質(zhì)量稍事故的調(diào)查；侵調(diào)解建設(shè)單位勻與承包單位的很合同爭(zhēng)議；段組織編寫監(jiān)理掘月報(bào)、監(jiān)理工應(yīng)作階段報(bào)告、百專題報(bào)告和項(xiàng)品目監(jiān)理工作總殼結(jié)；選審查分部工程顆和單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定停資料，審查承蕩包單位的竣工桿申請(qǐng)，組織監(jiān)砌理人員對(duì)驗(yàn)收親的工程項(xiàng)目進(jìn)榜行質(zhì)量檢查，纖參與工程項(xiàng)目葬的竣工驗(yàn)收；趴主持整理工程楊項(xiàng)目的監(jiān)理資取料。防專業(yè)監(jiān)理工程吊師職責(zé)朵負(fù)責(zé)編制本專她業(yè)的監(jiān)理實(shí)施各細(xì)則；元負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)石理工作的具體偷實(shí)施；任組織、指導(dǎo)、戶檢查和監(jiān)督本宇專業(yè)監(jiān)理員的巷工作，當(dāng)人員摟需要調(diào)整時(shí)，商向總監(jiān)理工程泊師提出建議；俗檢查承包單位厚投入工程項(xiàng)目卡的人力、材料袋、主要設(shè)備及倘其使用、運(yùn)行淡狀況，并做好健檢查記錄；馳負(fù)責(zé)本專業(yè)分狹項(xiàng)工程驗(yàn)收及朱隱蔽工程驗(yàn)收示；專按設(shè)計(jì)圖及有味關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承撿包單位的工藝肚過(guò)程或施工工瘡序進(jìn)行檢查和坦記錄，對(duì)加工縮制作及工序施守工質(zhì)量檢查結(jié)鴨果進(jìn)行記錄液;遇審查承包單位密提交的涉及本居專業(yè)的計(jì)劃、額方案、申請(qǐng)、必變更，并向總瘦監(jiān)理工程師提妨出報(bào)告；仇負(fù)責(zé)本專業(yè)分門項(xiàng)工程驗(yàn)收及惜隱蔽工程驗(yàn)收交；亡定期向總監(jiān)理伍工程師提交本積專業(yè)監(jiān)理工作暖實(shí)施報(bào)告，對(duì)爭(zhēng)重大問題及時(shí)彈向監(jiān)理總工程繞師匯報(bào)和請(qǐng)示底；菜根據(jù)本專業(yè)監(jiān)豐理工作實(shí)施情匠況做好監(jiān)理日煩記；耐負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)灣理資料的收集啞、匯總及整理蹄，參與編寫監(jiān)顏理月報(bào)；睜核查進(jìn)場(chǎng)材料唯、設(shè)備、構(gòu)配浴件的原始憑證慚、檢測(cè)報(bào)告等獨(dú)質(zhì)量證明文件篩及質(zhì)量情況，責(zé)根據(jù)實(shí)際情況達(dá)認(rèn)為有必要時(shí)雀對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、稱設(shè)備、構(gòu)配件次進(jìn)行平行檢驗(yàn)釘，合格時(shí)予以衫簽認(rèn)；軟負(fù)責(zé)本專業(yè)的伙工程計(jì)量工作便，審核工程計(jì)法量的數(shù)據(jù)和原簡(jiǎn)始憑證。駐專業(yè)監(jiān)理員職仁責(zé)奶在專業(yè)監(jiān)理工嫁程師的領(lǐng)導(dǎo)下拼開展監(jiān)理工作博；瓣檢查承包單位塵投入工程項(xiàng)目呈的人力、材料弟、主要設(shè)備及遙其使用、運(yùn)行躍狀況，并做好駱檢查記錄；重復(fù)核或從施工維現(xiàn)場(chǎng)直接獲取苗工程計(jì)量的有磁關(guān)數(shù)據(jù)并簽署蕉原始憑證；很按設(shè)計(jì)圖及有概關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承帖包單位的工藝巖過(guò)程或施工工政序進(jìn)行檢查和刷記錄，對(duì)加工梅制作及工序施駕工質(zhì)量檢查結(jié)灣果進(jìn)行記錄；導(dǎo)擔(dān)任旁站工作笑，發(fā)現(xiàn)問題及吩時(shí)指出并向?qū)Ｋ簶I(yè)監(jiān)理工程師陳報(bào)告；紹做好監(jiān)理日記般和有關(guān)監(jiān)理記賭錄。桶各專業(yè)監(jiān)理組卷職責(zé)頃土建工程監(jiān)理顛組職責(zé)困負(fù)責(zé)組織編制顫本專業(yè)質(zhì)量進(jìn)鳳度安全的監(jiān)理功實(shí)施細(xì)則；悲負(fù)責(zé)本項(xiàng)目土野建工程的質(zhì)量謀、進(jìn)度和安全乖監(jiān)理，參與合捏同、投資管理車；誓負(fù)責(zé)土建工程鞏的日常管理協(xié)使調(diào)工作；綠負(fù)責(zé)收集有關(guān)估工程的合同、鈴?fù)顿Y、質(zhì)量、僅進(jìn)度、安全、只協(xié)調(diào)方面的信沾息資料，并進(jìn)鐮行分析整理，倚將有關(guān)信息及浮時(shí)報(bào)告總監(jiān)或鹿傳遞給相關(guān)專容業(yè)組；剝負(fù)責(zé)審查本專效業(yè)施工方案；度負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)將場(chǎng)材料的質(zhì)量委質(zhì)量檢查驗(yàn)收或及有關(guān)試驗(yàn)的兇監(jiān)理；同建立本專業(yè)的輩監(jiān)理工作檔案席；蛛對(duì)本監(jiān)理組的永監(jiān)理資料進(jìn)行蹲收集整理匯總悲，每月按時(shí)提波交本專業(yè)組的爭(zhēng)監(jiān)理工作總結(jié)雪，參與監(jiān)理月迫報(bào)的編制工作趁。芒管網(wǎng)改造及安捉裝工程監(jiān)理組急職責(zé)薪負(fù)責(zé)組織編制扔本專業(yè)質(zhì)量進(jìn)活度安全的監(jiān)理瞇實(shí)施細(xì)則；樹負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管阻網(wǎng)改造和安裝像工程的質(zhì)量、快進(jìn)度和安全監(jiān)瀉理，參與合同堡、投資管理；鳴負(fù)責(zé)管網(wǎng)改造缺和安裝工程的材日常管理協(xié)調(diào)最工作；暴負(fù)責(zé)收集有關(guān)典工程的合同、數(shù)投資、質(zhì)量、堪進(jìn)度、安全、茄協(xié)調(diào)方面的信族息資料，并進(jìn)卵行分析整理，字將有關(guān)信息及乳時(shí)報(bào)告總監(jiān)或尤傳遞給相關(guān)專叛業(yè)組；真負(fù)責(zé)審查本專趙業(yè)施工方案；淘負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)毯場(chǎng)材料和設(shè)備辣的質(zhì)量檢查驗(yàn)代收及有關(guān)試驗(yàn)筍的監(jiān)理；毅建立本專業(yè)的貿(mào)監(jiān)理工作檔案講；勁對(duì)本監(jiān)理組的裙監(jiān)理資料進(jìn)行譽(yù)收集整理匯總態(tài)，每月按時(shí)提必交本專業(yè)組的襲監(jiān)理工作總結(jié)閘，參與監(jiān)理月狂報(bào)的編制工作急。戰(zhàn)合同造價(jià)監(jiān)理檔組職責(zé)特負(fù)責(zé)每月的工臉程量計(jì)量，負(fù)摩責(zé)對(duì)施工單位役申報(bào)的工程量勻和已完工程實(shí)盞物量的復(fù)核；子及時(shí)收集與工崖程有關(guān)的合同疲文件，建立合寨同管理檔案，最對(duì)合同的實(shí)施滋情況進(jìn)行跟蹤來(lái)管理；蛋認(rèn)真學(xué)習(xí)研究丸理解各種合同京文件、設(shè)計(jì)圖句紙、預(yù)算定額化、工程變更、氏施工組織設(shè)計(jì)酒及方案、往來(lái)侍函件、會(huì)議紀(jì)跌要等以及其它娘涉及合同和投善資管理方面的憑資料；栗及時(shí)收集與投蠅資控制有關(guān)的練信息、資料、狗數(shù)據(jù)，并進(jìn)行后整理、統(tǒng)計(jì)、牲分析，建立投戴資控制臺(tái)賬；洪定期向總監(jiān)和跳公司投資控制骨部匯報(bào)項(xiàng)目投聯(lián)資控制情況；奸負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)壽目有關(guān)的索賠地事宜及合同糾非紛事宜；味信息檔案監(jiān)理逃組職責(zé)垃負(fù)責(zé)收集整理貪本工程進(jìn)度、駱質(zhì)量、投資、照安全、合同管不理等各方面的償信息；妹負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理活部各種文件資浸料的收集、整是理、分類、歸寧檔、保管，確劇保監(jiān)理資料的冷完整有效；進(jìn)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目釘監(jiān)理部相關(guān)文涌件的起草和打削印工作；拾負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理布機(jī)構(gòu)所有文件絲的收發(fā)、登記漸；荒利用計(jì)算機(jī)對(duì)血信息檔案進(jìn)行陶管理，按公司垃統(tǒng)一的信息編詞碼系統(tǒng)及統(tǒng)一俗的文件格式建洪立各種監(jiān)理臺(tái)旗帳，并將有關(guān)風(fēng)信息及時(shí)傳遞衛(wèi)到各專業(yè)監(jiān)理凱組；垂工程完工后負(fù)征責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理檔探案的整理和移客交工作。異測(cè)量監(jiān)理組職成責(zé)舅負(fù)責(zé)編制本工行程測(cè)量監(jiān)理細(xì)鴨則；呈對(duì)承包單位提瘦交的測(cè)量方案繭進(jìn)行審查，并攔簽署審查意見偏；織負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的甲測(cè)量放線的復(fù)厚核工作，并對(duì)遭承包單位提交樂的測(cè)量資料進(jìn)歇行審查，協(xié)調(diào)沫處理工程測(cè)量孔方面和事宜；久負(fù)責(zé)有關(guān)測(cè)量具文件的收集整誓理工作；塌負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x頌器的保管、保猾養(yǎng)及維修；驟配合其它專業(yè)紅監(jiān)理組的工作忍，將測(cè)量方面終的信息及時(shí)傳妻遞給本項(xiàng)目監(jiān)繳理部的其它各饞專業(yè)監(jiān)理組；他參與監(jiān)理月報(bào)斷的編制工作。對(duì)主要監(jiān)理方案快、方法及目標(biāo)質(zhì)量控制方案質(zhì)量控制目標(biāo)民嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)供和國(guó)家有關(guān)規(guī)堂范標(biāo)準(zhǔn)的要求敢控制各道工序芳質(zhì)量，確保工屈程一次驗(yàn)收合用格，爭(zhēng)創(chuàng)重慶是市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)菠和市政工程金母杯獎(jiǎng)。由于目素前各子單位工氣程和分部分項(xiàng)盒工程的劃分尚興未明確，分解醉質(zhì)量目標(biāo)在今當(dāng)后的監(jiān)理細(xì)則么中予以明確。專質(zhì)量控制的原聯(lián)則忙工程質(zhì)量控制呆是整個(gè)監(jiān)理工機(jī)作的重點(diǎn)，與坦進(jìn)度計(jì)劃和投殿資控制相互制糕約，監(jiān)理人員橋監(jiān)督承包單位驢按合同、技術(shù)坦規(guī)范、設(shè)計(jì)圖吼紙的要求進(jìn)行獵施工，達(dá)到施吐工合同規(guī)定的痰質(zhì)量目標(biāo)，是憑監(jiān)理工作質(zhì)量譽(yù)控制的根本原刺則，必須貫婆穿到整個(gè)施工捕過(guò)程中去。質(zhì)玩量控制的總原明則如下：館工程質(zhì)量是整斧個(gè)建設(shè)監(jiān)理工旗作的核心，與啄進(jìn)度控制、投指資控制相互制現(xiàn)約。去堅(jiān)持摩“罩嚴(yán)格要求、一渣絲不茍、實(shí)事圓求是、公正合絹理、熱情服務(wù)幼”結(jié)的原則。曲遵循到“弟預(yù)防為主、動(dòng)敵態(tài)管理、跟蹤郊監(jiān)控拾”賭，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)辣量總目標(biāo)。脅工程質(zhì)量控制肅工作內(nèi)容碌（吳1受）專業(yè)監(jiān)理工肆程師審查承包串單位報(bào)送的施竄工方案，提出椅審查意見后，網(wǎng)報(bào)送總監(jiān)審核赴、簽發(fā)。奔（乘2販）專業(yè)監(jiān)理工漿程師應(yīng)對(duì)承包鉆單位報(bào)送的工摘程施工測(cè)量放累線成果進(jìn)行審速核和檢查。割（稻3跡）專業(yè)監(jiān)理工蜻程師應(yīng)對(duì)承包歪單位（含業(yè)主慶）報(bào)送的擬進(jìn)澇場(chǎng)工程材料、呆構(gòu)配件和設(shè)備旺的質(zhì)量證明資例料進(jìn)行審核，煌并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物覺按規(guī)定進(jìn)行見貢證取樣后作復(fù)秀驗(yàn)。鳴（欣4么）監(jiān)理人員應(yīng)辱對(duì)施工過(guò)程進(jìn)抖行有目的的巡蠻視檢查、平行督檢測(cè)。對(duì)其中您可能發(fā)生質(zhì)量鞋通病的部位及勞各監(jiān)理工作質(zhì)種量控制點(diǎn)的關(guān)揀鍵重要部位進(jìn)元行跟蹤旁站監(jiān)爺督和檢測(cè)。恰（遺5世）監(jiān)理工程師適應(yīng)對(duì)承包單位錦報(bào)送的施工預(yù)饅（自）檢、工斥序交接檢查、嫩隱蔽工程驗(yàn)收三資料進(jìn)行審核切，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)剩行檢查，符合導(dǎo)要求后方可簽王認(rèn)。慚專業(yè)監(jiān)理工程靜師應(yīng)對(duì)承包單欲位報(bào)送的分項(xiàng)歪工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)昏資料進(jìn)行審核術(shù)，符合要求后守予以簽認(rèn)。朋總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)艙理人員對(duì)承包宰單位報(bào)送的分夸部工程質(zhì)量驗(yàn)貞評(píng)資料懷進(jìn)行審核，符遙合要求后予以惱簽認(rèn)。連當(dāng)施工過(guò)程中深出現(xiàn)的質(zhì)量事飛故時(shí)，一般事跡故，專業(yè)監(jiān)理遙工程師應(yīng)主持消處理，對(duì)重大避事故總監(jiān)應(yīng)主臟持處理。工程籌質(zhì)量的處理方籃案必須征得業(yè)呼主的同意和設(shè)雞計(jì)單位的簽字揀認(rèn)可后方能實(shí)魚施。質(zhì)量控制方法就各階段質(zhì)量控塵制方法潔（泥1組）施工準(zhǔn)備階弦段：頭對(duì)施工單位人感力、材料、設(shè)騎備配置的數(shù)量玻及合理性的審?fù)懿椤Ｔ?duì)施工組織設(shè)嫌計(jì)及施工方案厭（措施）及各番級(jí)質(zhì)保體系的胳審查確認(rèn)。抹對(duì)原材料、構(gòu)述配件、工程設(shè)煌備進(jìn)行審查。耕（宣2啦）施工階段腹對(duì)施工過(guò)程中麥各工序、隱蔽捉工程等工藝操望作，是否按規(guī)禾范、設(shè)計(jì)圖紙結(jié)及施工方案（流措施）的規(guī)定臘和要求進(jìn)行施患工的檢查認(rèn)定關(guān)。厘對(duì)施工過(guò)程中婆的工序、隱檢即交接的檢查認(rèn)土定。栗對(duì)施工過(guò)程中令使用的材料、崗半成品和成品眼產(chǎn)品物件的檢袋查確認(rèn)。轟（禿3挺）分部分項(xiàng)工怠程成品驗(yàn)收及瞞保護(hù)階段。襲按規(guī)定對(duì)已完什成的分部分項(xiàng)虛工程的中間驗(yàn)交收和驗(yàn)評(píng)，必鐮須滿足設(shè)計(jì)和鞠施工規(guī)范要求卡，并達(dá)到施工保合同規(guī)定的質(zhì)幻量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。旁工程質(zhì)量控制蓮程序屠工程材料、構(gòu)鉛配件和設(shè)備質(zhì)籠量控制程序址承包單位自檢悟合格后向?qū)I(yè)宇監(jiān)理工程師提襲交報(bào)驗(yàn)單及相嶄關(guān)證件和質(zhì)量顛證明資料。諷專業(yè)監(jiān)理工程橡師審核、實(shí)物拾檢查、見證取肺樣送檢、根據(jù)聞需要進(jìn)行平行爹抽檢。速根據(jù)檢查結(jié)果母簽署意見，合殼格后方可使用另。趴分項(xiàng)（含工序故、隱蔽工程）獸分項(xiàng)工程質(zhì)量小控制基本程序晃承包單位自檢僵合格后向?qū)I(yè)守監(jiān)理工程師報(bào)犬驗(yàn)（提交工序獲或分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)申謀請(qǐng)表、隱檢記丸錄、工序或分勸項(xiàng)質(zhì)量自檢評(píng)原定記錄）。貸專業(yè)監(jiān)理工程句師審核資料、土現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收循，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行殺核定?；髾z驗(yàn)合格，專乖業(yè)監(jiān)理工程師釘簽認(rèn)后，承包蜂單位可進(jìn)入下鞏道工序施工。停分部工程質(zhì)量化控制程序賺承包單位對(duì)分思部工程自檢合乎格后，向?qū)I(yè)蛛監(jiān)理工程師提瓦交分部驗(yàn)收申皺請(qǐng)表及分部工奶程的技術(shù)及質(zhì)宣保資料；趟監(jiān)理工程師對(duì)爽技術(shù)質(zhì)保資料撇進(jìn)行審查，現(xiàn)自場(chǎng)檢查分部工在程質(zhì)量，提出低對(duì)分部工程的濱質(zhì)量評(píng)價(jià)意見捐，報(bào)總監(jiān)理工遼程師審核；句總監(jiān)理工程師鞋跟據(jù)專業(yè)監(jiān)理艦工程師的評(píng)價(jià)扮意見，對(duì)分部蠅工程的質(zhì)量進(jìn)扇行進(jìn)一步的審木查和復(fù)核，合胳格后簽署分部缺工程驗(yàn)收表。務(wù)道路工程質(zhì)量翅控制程序框圖磁為保證經(jīng)理工頓作能有效地控鉤制質(zhì)量，使之升標(biāo)準(zhǔn)化、程序崖化，必須制定旗一套質(zhì)量監(jiān)理棒程序，以規(guī)范偏承包商的施工徑活動(dòng)和項(xiàng)目監(jiān)蔬理機(jī)構(gòu)監(jiān)督，烏對(duì)工程進(jìn)行管敢理檢查的工作澤步驟，現(xiàn)以框踩圖的形式表示疾，作為指導(dǎo)現(xiàn)莖場(chǎng)監(jiān)理工作的連依據(jù)。批城市道路工程直質(zhì)量控制總程艘序：（見圖一獸）偉城市道路工程緒中道路路基質(zhì)純量控制程序：次（見圖二）糧城市道路工程倒中道路基層質(zhì)計(jì)量控制程序：子（見圖三）很城市道路工程晨中道路面層質(zhì)叼量控制程序：川（見圖四）歉城市道路工程敬中地下管線質(zhì)掀量控制程序：彼（見圖五）奴城市道路工程質(zhì)中檢查井砌筑緣質(zhì)量控制程序趟：（見圖六）闊城市道路工程報(bào)中溝槽回填質(zhì)坦量控制程序：箱（見圖七）不同意同意路面平整度測(cè)量（測(cè)平儀）承包單位、監(jiān)理（參加）基層工程施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查地下管線施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查審核結(jié)果附屬工程施工監(jiān)理工程師檢查道路工程測(cè)量放樣監(jiān)理工程師審核檢查道路面層施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)按要求需填報(bào)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；主要機(jī)具設(shè)備品種、數(shù)量；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；材料到場(chǎng)情況、材料試驗(yàn)報(bào)告等；分包單位的資質(zhì)等級(jí)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)施及器具。開工審核城市道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師填寫城市道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包單位不同意同意路面平整度測(cè)量（測(cè)平儀）承包單位、監(jiān)理（參加）基層工程施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查地下管線施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查審核結(jié)果附屬工程施工監(jiān)理工程師檢查道路工程測(cè)量放樣監(jiān)理工程師審核檢查道路面層施工監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)按要求需填報(bào)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；主要機(jī)具設(shè)備品種、數(shù)量；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；材料到場(chǎng)情況、材料試驗(yàn)報(bào)告等；分包單位的資質(zhì)等級(jí)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)施及器具。開工審核城市道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師填寫城市道路工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包單位航圖一、城市道責(zé)路工程質(zhì)量控檢制總程序同意簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師不同意返工整改審核結(jié)果抽檢監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽樣檢查監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分層、分段自檢合格，試驗(yàn)資料齊備監(jiān)理人員過(guò)程檢查填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位開工路基開工申請(qǐng)報(bào)告機(jī)械型號(hào)、數(shù)量及土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告同意簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師不同意返工整改審核結(jié)果抽檢監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽樣檢查監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分層、分段自檢合格，試驗(yàn)資料齊備監(jiān)理人員過(guò)程檢查填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位開工路基開工申請(qǐng)報(bào)告機(jī)械型號(hào)、數(shù)量及土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告弄圖二、城市道野路工程中道路息路基質(zhì)量控制貫程序道路路基開工申請(qǐng)?zhí)顖?bào)中間交工證書承包單位合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師不合格匯總各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收單》填入中間交工證書監(jiān)理工程師基層工序完成合格質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師不合格返工審核結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理人員過(guò)程檢查機(jī)械配備、材料試驗(yàn)、試驗(yàn)器具質(zhì)量填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單承包單位開工道路路基開工申請(qǐng)?zhí)顖?bào)中間交工證書承包單位合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師不合格匯總各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收單》填入中間交工證書監(jiān)理工程師基層工序完成合格質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師不合格返工審核結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理人員過(guò)程檢查機(jī)械配備、材料試驗(yàn)、試驗(yàn)器具質(zhì)量填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單承包單位開工以圖三、城市道鼠路工程中道路私基層質(zhì)量控制在程序不合格合格不同意同意不合格合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收單》并將其編號(hào)填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師填寫中間交工證書承包單位單項(xiàng)（個(gè)）工程完成返工現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師填寫質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單各程序承包單位監(jiān)理人員監(jiān)督檢查開工審核結(jié)果審核面層開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師填寫面層開工申請(qǐng)報(bào)告承包單位填寫各欄目并附上施工組織計(jì)劃、施工工藝工人、技術(shù)人員力量機(jī)械品種數(shù)量材料到場(chǎng)情況各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)）不合格合格不同意同意不合格合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收單》并將其編號(hào)填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師填寫中間交工證書承包單位單項(xiàng)（個(gè)）工程完成返工現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師填寫質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單各程序承包單位監(jiān)理人員監(jiān)督檢查開工審核結(jié)果審核面層開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師填寫面層開工申請(qǐng)報(bào)告承包單位填寫各欄目并附上施工組織計(jì)劃、施工工藝工人、技術(shù)人員力量機(jī)械品種數(shù)量材料到場(chǎng)情況各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)）廟圖四、城市道蜓路工程中道路蜂面層質(zhì)量控制木程序不合格合格合格不合格不合格合格不合格合格不同意同意混凝土抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定，自檢合格，試驗(yàn)資料齊備管道回填、檢查井砌筑監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審批抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn)承包單位抹帶接口施工坡度板法、邊線法控制監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)理工程師檢查安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收承包單位監(jiān)理工程師審批墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗(yàn)收單承包單位監(jiān)理工程師審批槽底高程、中線兩側(cè)高度、溝槽邊坡質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位試驗(yàn)測(cè)試測(cè)量、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員挖槽、支撐、施工排水與地基處理監(jiān)理工程師審批開工申請(qǐng)單承包單位施工方案：工藝流程，排水措施，質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃、冬季施工施工人員，機(jī)械安排材料試驗(yàn)資料及進(jìn)場(chǎng)情況不合格合格合格不合格不合格合格不合格合格不同意同意混凝土抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定，自檢合格，試驗(yàn)資料齊備管道回填、檢查井砌筑監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審批抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn)承包單位抹帶接口施工坡度板法、邊線法控制監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)理工程師檢查安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收承包單位監(jiān)理工程師審批墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗(yàn)收單承包單位監(jiān)理工程師審批槽底高程、中線兩側(cè)高度、溝槽邊坡質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位試驗(yàn)測(cè)試測(cè)量、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員挖槽、支撐、施工排水與地基處理監(jiān)理工程師審批開工申請(qǐng)單承包單位施工方案：工藝流程，排水措施，質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃、冬季施工施工人員，機(jī)械安排材料試驗(yàn)資料及進(jìn)場(chǎng)情況侍圖五、城市道斗路工程中地下駝管線質(zhì)量控制盛程序不合格合格不同意同意返工簽認(rèn)檢查井砌筑分項(xiàng)工程認(rèn)可書監(jiān)理工程師審批結(jié)果試驗(yàn)抽檢監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫檢查井質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位檢查井施工監(jiān)理巡視檢查施工方案排水措施砌筑材料合格證砂漿配合比檢查井砌筑開工申請(qǐng)單承包單位監(jiān)理工程師審批不合格合格不同意同意返工簽認(rèn)檢查井砌筑分項(xiàng)工程認(rèn)可書監(jiān)理工程師審批結(jié)果試驗(yàn)抽檢監(jiān)理試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫檢查井質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位檢查井施工監(jiān)理巡視檢查施工方案排水措施砌筑材料合格證砂漿配合比檢查井砌筑開工申請(qǐng)單承包單位監(jiān)理工程師審批茂圖六、城市道線路工程中檢查舊井砌筑質(zhì)量控席制程序不合格合格不同意同意監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可書返工填寫溝槽回填壓實(shí)檢驗(yàn)報(bào)告承包單位填寫監(jiān)理工程師審批監(jiān)理按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣分層、分段壓實(shí)度檢測(cè)承包單位自檢或雙方選擇位置監(jiān)理巡檢管頂500mm以上碾壓質(zhì)量控制管頂以上500mm夯實(shí)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師審批檢驗(yàn)壓實(shí)設(shè)備、分類土壤擊實(shí)報(bào)告（最佳含水量、最大密實(shí)度）回填開工申請(qǐng)承包單位不合格合格不同意同意監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可書返工填寫溝槽回填壓實(shí)檢驗(yàn)報(bào)告承包單位填寫監(jiān)理工程師審批監(jiān)理按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣分層、分段壓實(shí)度檢測(cè)承包單位自檢或雙方選擇位置監(jiān)理巡檢管頂500mm以上碾壓質(zhì)量控制管頂以上500mm夯實(shí)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師審批檢驗(yàn)壓實(shí)設(shè)備、分類土壤擊實(shí)報(bào)告（最佳含水量、最大密實(shí)度）回填開工申請(qǐng)承包單位嘴圖七、城市道家路工程中溝槽唯回填質(zhì)量控制昌程序索質(zhì)量控制的四觸個(gè)手段組（虛1歪）檢查：對(duì)施遮工過(guò)程中的施由工質(zhì)量進(jìn)行平禁行檢（抽）查帳和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目投的跟蹤檢查。徒（秋2困）量測(cè)：對(duì)完鹽成的分部、分嗓項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)阿測(cè)、實(shí)量、記狂錄數(shù)據(jù)，作為并驗(yàn)評(píng)依據(jù)。驚（唇3增）試驗(yàn)：按設(shè)嫌計(jì)要求和施工堵規(guī)范規(guī)定，對(duì)驗(yàn)各分部、分項(xiàng)南工程進(jìn)行試驗(yàn)曲，并記錄數(shù)據(jù)尺資料納入工程密技術(shù)擋案?，F(xiàn)（毫4德）指令性文件欲：承建單位與岔監(jiān)理單位（項(xiàng)霜目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）近的工作聯(lián)系。問必須以書面文膽字的函件為準(zhǔn)蛋。監(jiān)理人員應(yīng)功通過(guò)書面指令棵對(duì)施工單位的吩工程質(zhì)量進(jìn)行鄰控制，并作為梢監(jiān)理工作對(duì)施枕工中發(fā)生的、撐或可能發(fā)生的熊質(zhì)量問題控制如的依據(jù)，提請(qǐng)槳施工單位加以見重視或采取相神應(yīng)措施。痕工程質(zhì)量事故愧的處理敏（孫1閉）施工中發(fā)生秋質(zhì)量事故時(shí)，蔽應(yīng)責(zé)令該部分妻工程停止連續(xù)宣施工并分析事墻故原因，寫出型書面報(bào)告，提童交給項(xiàng)目監(jiān)理哭機(jī)構(gòu)和相關(guān)部蝶門或單位。注（緒2鋒）監(jiān)理人員按遼事故的實(shí)際情稅況（不同性質(zhì)屈、不同程度）蓄，會(huì)同施工單壇位按國(guó)家和地藝方建設(shè)主管部統(tǒng)門頒布的有關(guān)埋工程質(zhì)量事故紗處理規(guī)定進(jìn)行欄研究，并參加份事故的處理。泛（貸3座）監(jiān)理人員在嗓審查施工單位群的質(zhì)量事故處呢理方案時(shí)，應(yīng)提征求質(zhì)監(jiān)部門洲、設(shè)計(jì)單位、吊業(yè)主的同意，號(hào)最終由設(shè)計(jì)單助位對(duì)事故處理濕方案簽字認(rèn)定錫后，方可由監(jiān)鞏理人員監(jiān)督實(shí)線施。倆施工單位對(duì)發(fā)星生的工程質(zhì)量輩事故處理完后禮，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)磨構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)塵部門和單位對(duì)斑處理結(jié)果進(jìn)行甚驗(yàn)評(píng)確認(rèn)并完汽善相關(guān)資料。質(zhì)量控制要點(diǎn)顛承包合同中應(yīng)哈明確規(guī)定，并迅有獎(jiǎng)懲條款；怎原材料、構(gòu)件蟲和設(shè)備必須把綱好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)磨；尼關(guān)鍵工序達(dá)不皇到優(yōu)良必須返繡工，不能加固鄉(xiāng)補(bǔ)強(qiáng)；增做好工序技術(shù)萄交底，關(guān)鍵工途序由專業(yè)監(jiān)理載工程師下達(dá)書皮面技術(shù)交底（寨包括工序工藝賓技術(shù)要求、檢瓦驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)扭要求等）；死實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督捉制和關(guān)鍵工序笨旁站監(jiān)督，發(fā)脅現(xiàn)問題，立即掠糾正或推倒重課來(lái)；椅實(shí)行監(jiān)理人員襪責(zé)任制，并與輪個(gè)人利益掛鉤羅，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；離建立總監(jiān)巡回張檢查制；躬關(guān)鍵工序質(zhì)量花實(shí)行否決權(quán)制企。凡關(guān)鍵工序民不合格或達(dá)不騎到優(yōu)良時(shí)，應(yīng)疾立即下達(dá)停工念令，不得貽誤燭。進(jìn)度控制方案工期控制目標(biāo)無(wú)根據(jù)本工程業(yè)煙主要求，本項(xiàng)撿目必須在嘗2005奸年糧4昆月塵30棵日前完工，項(xiàng)危目監(jiān)理部將按河業(yè)主規(guī)定的完每工日期作為本乎項(xiàng)目總的工期獅控制目標(biāo)。各普子項(xiàng)目的工期首目標(biāo)根據(jù)業(yè)主冬與承包商簽定咱的各子項(xiàng)目的泡合同工期要求區(qū),猴由承包商編制確工程進(jìn)度計(jì)劃財(cái)經(jīng)監(jiān)理審查同示意并報(bào)業(yè)主批肢準(zhǔn)后奪,媽作為各子項(xiàng)目籌的工期控制目鑒標(biāo)。才工程進(jìn)度控制劉的內(nèi)容癥專業(yè)監(jiān)理工程養(yǎng)師依據(jù)工程承撿包合同有關(guān)條籌款、施工圖及胖施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際抬情況，編制施帳工進(jìn)度控制措哪施（方案），椒對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)占行風(fēng)險(xiǎn)分析，世制定防范性對(duì)放策，并報(bào)送總鬧監(jiān)審定。擺總監(jiān)組織專業(yè)課監(jiān)理工程師及朽時(shí)審查承包單怒位報(bào)送的施工考進(jìn)度計(jì)劃，并宣對(duì)進(jìn)度計(jì)劃簽循署意見后報(bào)送側(cè)業(yè)主。料專業(yè)監(jiān)理工程款師檢查進(jìn)度計(jì)罷劃的實(shí)施，并拜記錄實(shí)際進(jìn)度模（偏離合同）漂情況，若發(fā)現(xiàn)努實(shí)際進(jìn)度偏離炮合同要求時(shí)，猜及時(shí)報(bào)告總監(jiān)寒，由總監(jiān)指令斗承包單位采取琴調(diào)整措施。膀項(xiàng)目總監(jiān)定期窗向業(yè)主報(bào)告進(jìn)支度計(jì)劃執(zhí)行情兇況，并提出合巷理的預(yù)防由于匹業(yè)主的原因?qū)в芍鹿こ萄悠诤推蛸M(fèi)用索賠的建藝議。爬監(jiān)理人員應(yīng)及音時(shí)收集整理有偶關(guān)工程進(jìn)度方倘面的資料，為進(jìn)公正，合理地沒處理工程延期漠提供證據(jù)。奇總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組癥織專業(yè)監(jiān)理工帆程師審查承包狠單位報(bào)送的各數(shù)項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃并叢簽署意見，經(jīng)榮總監(jiān)審批后報(bào)敲送業(yè)主。軟工程進(jìn)度控制克方法慶工程進(jìn)度控制釘程序這業(yè)主與承包單叉位在施工合同憐中確定工期目表標(biāo)。租承包單位編制嗓并報(bào)送施工總稀進(jìn)度計(jì)劃。獨(dú)總監(jiān)理工程師旋審批施工總進(jìn)釣度計(jì)劃。算總監(jiān)理工程師蠻審批承包單位閃編制的年、季脈、月度施工進(jìn)弱度計(jì)劃。趁承包單位按計(jì)碑劃組織實(shí)施。惑監(jiān)理工程師對(duì)稀進(jìn)度實(shí)施情況司檢查分析，并狼作動(dòng)態(tài)管理。市實(shí)施計(jì)劃符合喝計(jì)劃進(jìn)度，承著包單位編制下侍一期進(jìn)度計(jì)劃跳，若實(shí)際進(jìn)度頁(yè)偏離計(jì)劃進(jìn)度督，總監(jiān)理工程獨(dú)師指令承包單內(nèi)位采取糾偏措鞠施并督促組織壘實(shí)施。緩工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)賞控制流程罪（見工程進(jìn)度彎動(dòng)態(tài)控制流程叛圖）廢工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)千控制流程圖寫實(shí)際影響進(jìn)度斷因素的統(tǒng)計(jì)表表6駝濃因外用素拐時(shí)果釀間星實(shí)際影響進(jìn)度容統(tǒng)計(jì)天數(shù)（天朽/篩月）盡備級(jí)征注紋資金彈材料殖勞動(dòng)力晨組織塵氣候魄機(jī)械島合計(jì)高X=與天叨Y=責(zé)天膝F=瓦天鑼K=臭天酷L=攝天炭Q=婚天掌本表可作為進(jìn)校行工程進(jìn)度影植響原因分析及詳索賠，調(diào)整計(jì)競(jìng)劃的原始資料遷。進(jìn)度控制要點(diǎn)拴建立健全監(jiān)理殲工作制度、監(jiān)眠理例會(huì)制，定耽期分析工程設(shè)裁計(jì)、施工進(jìn)度把，協(xié)調(diào)和解決培存在的問題。商審核施工單位渠的施工組織設(shè)譜計(jì)，特別是施插工方法、人、戴機(jī)、料組合是艱否優(yōu)化，工序隱搭接是否合理備。泥分期作出各工改作階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)針劃，并附橫道第圖，單位工程捎施工階段的網(wǎng)嶄絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)以灌分部、分項(xiàng)工顫程來(lái)編制。投資控制方案嬸投資控制目標(biāo)螺：任根據(jù)業(yè)主要求曉，本工程投資澇目標(biāo)控制在薦6000占萬(wàn)元內(nèi)，各子算項(xiàng)目的投資控我制目標(biāo)以本工艷程建設(shè)單位與榨施工單位正式腦簽定工程承包瞇合同時(shí)，以合和同價(jià)為投資控李制目標(biāo)?；蓖顿Y控制的原媽則超遵循獨(dú)立、科相學(xué)、公正的原到則；棟嚴(yán)格執(zhí)行本公否司有關(guān)工程投煎資控制的管理叫辦法和制度；唯按工程施工承畜包合同中確定任的工程款支付季方式和時(shí)間簽嚼認(rèn)和撥付。筋按工程施工承貪包合同中確定恨的工程款結(jié)算雹方式進(jìn)行竣工撫結(jié)算。懲投資控制的內(nèi)惠容裕按規(guī)定程序?qū)S承包商的報(bào)價(jià)粘書、預(yù)算書、輸結(jié)算書等進(jìn)行購(gòu)審查；叫按施工合同約啟定的工程量計(jì)酬算規(guī)則和支付屢條款進(jìn)行工程猜量計(jì)量和工程碎款支付；垂收集、整理有累關(guān)的施工和監(jiān)狹理資料，處理慨有關(guān)索賠事宜夜；拉控制工程變更派（含設(shè)計(jì)變更景及洽商）；例嚴(yán)格按照資金董計(jì)劃切塊進(jìn)行親資金使用管理儀；答建立月完成工慌程量和工作量打統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)恒際完成量與計(jì)認(rèn)劃完成量進(jìn)行爪比較、分析，攜制定調(diào)整措施刪，在監(jiān)理月報(bào)豎中向建設(shè)單位茅報(bào)告。溉投資控制的方刺法侵由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)追責(zé)組織實(shí)施整好個(gè)項(xiàng)目的投資銷控制工作，合搭同投資監(jiān)理組灶監(jiān)理工程師和晨各專業(yè)組監(jiān)理套工程師對(duì)項(xiàng)目變總監(jiān)負(fù)責(zé)。定全期向公司經(jīng)營(yíng)拋部匯報(bào)項(xiàng)目投籮資控制情況，檢接受經(jīng)營(yíng)部的犧監(jiān)督、檢查、警審檢。牢對(duì)投資總額進(jìn)法行切塊分配，貸形成分部目標(biāo)逗控制。按項(xiàng)目即分年度、月度梢、工程分部及看時(shí)間編制投資瑞切塊目標(biāo)控制淋表。掏投資切塊目標(biāo)夕控制表表振7茶工程總價(jià)彈6000懲萬(wàn)元孝備澤酷注炒年抄2004槐年這2005漿年板月夾9睡10捏11湊12墻1鄉(xiāng)2讀3蘭4頑計(jì)劃完成投資倘工程計(jì)劃進(jìn)度芳嚴(yán)格執(zhí)行工程坡投資控制的相雁關(guān)工作程序真施工階段投資員控制程序工程變更程序工程計(jì)量程序陪工程索賠處理順程序蛋工程竣工結(jié)算籠辦理程序欠積極推廣新技談術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、州新工藝及最佳芒施工方案。開鍛展合理化建議穴，節(jié)約開支，缺提高綜合經(jīng)濟(jì)閃效益。突加強(qiáng)投資信息浮管理，定期進(jìn)背行投資對(duì)比分懸析?？讣訌?qiáng)工程管理轟和合同管理，貢盡可能將索賠晶事件控制到最怒低限度。進(jìn)搞好與業(yè)主、暢設(shè)計(jì)、承包商炕、供應(yīng)商以及約上級(jí)主管部門順的綜合協(xié)調(diào)，吵保證工程順利幣進(jìn)行。投資控制要點(diǎn)徹編制獎(jiǎng)金使用賄計(jì)劃，確定投咬資控制目標(biāo)。前定期進(jìn)行實(shí)際純資金支出與計(jì)關(guān)劃投資的比較岡分析（動(dòng)態(tài)比昨較）。資投資目標(biāo)分解漁值與項(xiàng)目概算硬值的比較。搜項(xiàng)目概算值與貧施工圖預(yù)算值盯的比較。國(guó)施工圖預(yù)算值童（合同價(jià)）與炒實(shí)際投資的比危較。易認(rèn)真審核承包市商提交的變更哥單價(jià)。極嚴(yán)格工程計(jì)量塵支付。研對(duì)已完工的分慎項(xiàng)工程向監(jiān)理么工程師申請(qǐng)質(zhì)濁量認(rèn)證；襲取得質(zhì)量認(rèn)證院后在協(xié)議約定搶的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)孤理工程師申請(qǐng)藥計(jì)量；親監(jiān)理工程師按之照規(guī)定的計(jì)劃那方法對(duì)合同規(guī)裳定范圍內(nèi)的工帝程量進(jìn)行計(jì)量政，簽發(fā)工程證煌書給施工單位別；竹施工單位憑質(zhì)程量認(rèn)證和計(jì)量逮證書向監(jiān)理工亞程師提出付款伐申請(qǐng)；亂監(jiān)理工程師審牌核申報(bào)資料（騙審核其申報(bào)的誼款項(xiàng)內(nèi)容的合疏理性和計(jì)算的鑒準(zhǔn)確性），確到定支付款額，躺向業(yè)主提供付贈(zèng)款證明文件。有定期分析工程厘風(fēng)險(xiǎn)和可能誘廊發(fā)的工程索賠例，制定預(yù)防對(duì)事策，公正處理魂索賠事宜。嫩審核施工組織農(nóng)設(shè)計(jì)和施工方振案，找出易發(fā)立生工程費(fèi)用突擺破環(huán)節(jié)，并嚴(yán)船格控制。澇按合理工期組取織施工，合理鋼支付施工措施臂費(fèi)?？私⒔∪O(jiān)理熊組織，完善職撲責(zé)分工及有關(guān)刺制度，落實(shí)投戀資控制的責(zé)任哈。合同管理方案刷合同管理的原股則賽以合同為依據(jù)手，進(jìn)行合同管迫理。莫獨(dú)立、公正地格處理和解決合奶同問題。躁運(yùn)用科學(xué)的方辭法和手段進(jìn)行晨合同管理和合退同分析。饑合同管理的主兇要內(nèi)容減協(xié)助業(yè)主明確江工程項(xiàng)目的合嗎同結(jié)構(gòu)。霜協(xié)助業(yè)主起草批與本工程項(xiàng)目倒有關(guān)的各類合污同（包括施工五、材料和設(shè)備妨訂貨等合同）跑，并參與各類錦合同談判。水進(jìn)行上述各類嶺合同的跟蹤管拋理及各方執(zhí)行馬合同情況的檢畏查。瞞協(xié)助業(yè)主處理倦與本工程項(xiàng)目奉有關(guān)的索賠事懼宜及合同糾紛胞事宜。孟施工合同及其暢它事項(xiàng)的管理橫程序造工程變更處理訪程序：缸設(shè)計(jì)單位提出鄉(xiāng)工程變更并編聞制設(shè)計(jì)變更文鄰件；撓建設(shè)單位（或鷹承包單位）提巴出工程變更：要提交總監(jiān)理工粱程師，由總監(jiān)社理組織專業(yè)監(jiān)追理工程師進(jìn)行蘆審查；鎖若審查同意，戲則由建設(shè)單位纖轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單座位編制設(shè)計(jì)變含更文件；購(gòu)若工程變更涉他及安全、環(huán)保耐等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)六按規(guī)定提交有伙關(guān)部門審定。存專業(yè)監(jiān)理工程導(dǎo)師在總監(jiān)理工怨程師授意下完攻成下列工作：尊確定工程變更如項(xiàng)目與工程項(xiàng)吊目之間的類似降程序和難易程授度；忙確定工程變更基項(xiàng)目的工程量勁；后確定工程變更律的單價(jià)或總價(jià)見。倉(cāng)總監(jiān)理工程師頁(yè)根據(jù)實(shí)際情況功和有關(guān)規(guī)定，做對(duì)工程變更的悲費(fèi)用和工期作中出評(píng)估，并與鐮承包單位和建竹設(shè)單位進(jìn)行協(xié)機(jī)調(diào)；早總監(jiān)理工程師寄簽發(fā)工程變更房單（絹C2罵）；庭項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)獵監(jiān)督承包單位供實(shí)施工程變更訪。妨費(fèi)用索賠處理福程序電承包單位在規(guī)之定的期限內(nèi)向納監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出穩(wěn)要求建設(shè)單位證費(fèi)用索賠的意胞向；申專業(yè)監(jiān)理工程裁師按總監(jiān)理工頓程師的旨意，殃收集有關(guān)索賠陸資料；艱承包單位在規(guī)予定的期限內(nèi)，乞向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提桑交費(fèi)用索賠申貝請(qǐng)表?？偙O(jiān)理輔工程師進(jìn)行初鴨審；欣總監(jiān)理工程師嗎對(duì)符合下列條燒件的予以受理張：巾索賠事件造成海了承包單位直吃接經(jīng)濟(jì)損失；脊索賠事件是由訂于非承包單位夜的責(zé)任造成的個(gè)；蘇承包單位按合滋同規(guī)定的期限悄和程序提出費(fèi)陰用索賠申請(qǐng)表有（剝A8稻）并附有關(guān)索熄賠憑證材料。言總監(jiān)理工程師覺進(jìn)行費(fèi)用索賠哨審查并初步確怪定一個(gè)額度與唱承包單位和建豐設(shè)前段時(shí)間進(jìn)掀行協(xié)商；忌總監(jiān)理工程師猶審批費(fèi)用索賠曲（如要求承包臣單位進(jìn)一步補(bǔ)乓充有關(guān)資料時(shí)禿，則按本程序攻(層3)紛、燈(背5)敏、敏(業(yè)6)閘條執(zhí)行）。據(jù)工程延期的處丈理程序策承包方向項(xiàng)目寬監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出糞工程延期要求男；遍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)欣審查工程延期侵要求，當(dāng)符合輕規(guī)定時(shí)，予以潑受理；良延期事件具有饅持續(xù)性時(shí)，總財(cái)監(jiān)理工程師與睬承包單位和建愧設(shè)單位協(xié)商后說(shuō)，先簽署工程楊臨時(shí)延期限審殊批表（注B4欣）通報(bào)建設(shè)單敬位；家承包單位提交航最終的工程延荒期申請(qǐng)表（逗A7理）；總項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)仆復(fù)查工程延期蛾及臨時(shí)延期情故況；錘總監(jiān)理工程師擱經(jīng)與建設(shè)單位舟和承包單位協(xié)夫商后，簽署工己程最終延期審命批表（墨B5黃）；走批準(zhǔn)工程延期乘的時(shí)間應(yīng)根據(jù)糟以下情況確定砍：淚施工合同中約爹定的有關(guān)工程枕延期的條款；徒工程拖延和影騰響工期事件的瘦事實(shí)和程度；災(zāi)影響工期事件犧對(duì)工程影響的開量化程度。少承包單位提出欣因工程延期造家成費(fèi)用增加，千要求費(fèi)用索賠銅時(shí)，按第例2習(xí)條費(fèi)用索賠處迎理程序進(jìn)行。囑工程延期的審年批原則則審批承包方提瑞出的工程延期威要求，應(yīng)遵循辱以下原則：躁符合合同條件循原則抽即工程延期是佛非承包方原因泊引起的，這是蹤審批工程延時(shí)欺時(shí)，監(jiān)理工程扒師應(yīng)遵循的一捏條最根本的原變則。畫符合關(guān)鍵線路歸原則索即延期的工程星部位必須處于缸施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)謀計(jì)劃的關(guān)鍵路王線上時(shí)，監(jiān)理牙工程師才可予紛以審批。如果絮延期的工程部店位處于非關(guān)鍵盆線路上，且延義期時(shí)間未超過(guò)阻其總時(shí)差時(shí)，億則不能批準(zhǔn)延寨期。監(jiān)理工程寶師審批工程延更期依據(jù)的施工細(xì)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃搞，應(yīng)以承包方曾提交后經(jīng)監(jiān)理喜工程師審核、菠不斷調(diào)整后，父認(rèn)可的施工進(jìn)箭度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。修符合實(shí)際情況熔原則碗監(jiān)理工程師審板批工程延期，游應(yīng)符合實(shí)際原影則。為此要求勾：聾承包方提出工調(diào)程延期申請(qǐng)報(bào)餓告時(shí)，應(yīng)提供六詳細(xì)施工記錄謎；匹監(jiān)理工程師應(yīng)康對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地芒考察，詳細(xì)地貪記載有關(guān)數(shù)據(jù)棗，為審批延期直提供依據(jù)。族建設(shè)單位受損笑失時(shí)的處理靈當(dāng)建設(shè)單位按極合同約定，提冊(cè)出因向承包方永原因?qū)е骂~外所損失要求費(fèi)用繪索賠時(shí)，總監(jiān)怠理工程師應(yīng)公付正地通過(guò)協(xié)商辮及時(shí)作出妥善錘處理。劇因承包方原因踩延誤工期，導(dǎo)燈致不能按合同墾工期向建設(shè)單濾位交付工程時(shí)柴，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)滾構(gòu)應(yīng)按合同規(guī)蔥定，核定出延狂期交工應(yīng)給建彈設(shè)單位的誤期柱損害賠償費(fèi)，鈔同時(shí)從承包方攝應(yīng)得款項(xiàng)目中拉予以扣除。智合同爭(zhēng)議的解壟決沃當(dāng)施工承包合群同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)鼻，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)敘做好以下處理書工作：調(diào)解花項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)接到合同爭(zhēng)議享的調(diào)解要求后竿，應(yīng)按合同、沿監(jiān)理規(guī)范和有鞋關(guān)規(guī)定的要求晚，做好調(diào)查取率證，協(xié)商、調(diào)歇解，提出處理鴿意見。純向仲裁或訴訟禍單位提供與爭(zhēng)帝議有關(guān)的證據(jù)插。暗處理合同解除拒后的有關(guān)事宜集：創(chuàng)按法律程序解峰除合同時(shí)，項(xiàng)拔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)宿按合同、監(jiān)理壇規(guī)范和有關(guān)規(guī)視定的要求，做屯好解除合同后梯的有關(guān)款項(xiàng)、宇費(fèi)用的清算、敏違約金的支付紹以及對(duì)已完工渴程的檢查、驗(yàn)斬收、工程資料奶的移交等項(xiàng)工核作；悶系不可抗力或賴非合同雙方責(zé)智任導(dǎo)致合同終宿止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)惜理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承磨包合同的有關(guān)蚊規(guī)定處理好合夕同解除后的有其關(guān)事宜。信息管理方案此信息管理的內(nèi)盆容朗建立本工程項(xiàng)蔥目的信息編碼陵體系；致負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)爛目各類信息的幟收集、整理和羽保存；屋運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)乒行本工程的質(zhì)快量、進(jìn)度、投故資控制和合同盈管理，并向業(yè)箏主提供有關(guān)本弊工程項(xiàng)目管理興的信息服務(wù)。死督促參加建設(shè)部的各方及時(shí)整判理完善工程技臂術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料歌，并采取計(jì)算勺機(jī)進(jìn)行管理。眠信息管理的方躬法割設(shè)置距2淹名信息檔案管農(nóng)理員葛配置計(jì)算機(jī)及考相應(yīng)的工程管面理軟件，泥建立質(zhì)量、進(jìn)反度、投資、合窮同管理子系統(tǒng)招，對(duì)信息進(jìn)行未分類整理分析吵。國(guó)信息管理人員掏負(fù)責(zé)本工程實(shí)權(quán)施階段全過(guò)程傳的信息收集、排整理，并按規(guī)訂定編目，輸入尊計(jì)算機(jī)內(nèi)存放互。次總監(jiān)（或總監(jiān)欠代表）組織定下期工地例會(huì)，感信息管理人員露負(fù)責(zé)整理會(huì)議暗記錄（紀(jì)要）解，并經(jīng)總監(jiān)（淋或總監(jiān)代表）防以及與會(huì)各方舒對(duì)會(huì)議紀(jì)要分紙別簽認(rèn)后，將壘會(huì)議紀(jì)要打印攪分發(fā)。籍專業(yè)監(jiān)理工程芒師定期或不定適期檢查承建單頑位的原材料、劣構(gòu)配件、設(shè)備撲的質(zhì)量狀況及壓工程質(zhì)量情況菌并予以簽認(rèn)后漲，由信息管理欄人員匯總存入是計(jì)算機(jī)中?？h專業(yè)監(jiān)理工程演師督促檢查承千建單位及時(shí)整貼理施工技術(shù)資恩料，并按規(guī)定端程序簽認(rèn)完善嘆后，提交監(jiān)理雕（含業(yè)主）單劃位，存入計(jì)算奴機(jī)中備查。燈信息簽認(rèn)流程詢圖。飛信息簽認(rèn)流程府圖各方各方文件資料檔案管理員簽收、登記檔案管理員簽收、登記不完整信息員確認(rèn)完整不完整信息員確認(rèn)完整資料完整否資料完整否彼監(jiān)理資料的管徹理側(cè)監(jiān)理資料的內(nèi)毀容沉合同文件：監(jiān)磚理合同、施工未合同；蘇勘察設(shè)計(jì)文件顫；監(jiān)理規(guī)劃；佳監(jiān)理實(shí)施細(xì)則絡(luò)；鞭分包單位資格育報(bào)審表；宮設(shè)計(jì)交底與圖幻紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)藝要；組施工組織設(shè)計(jì)棄（方案）報(bào)審雄表；銷工程開工堪/隊(duì)復(fù)工報(bào)審表及蛇工程暫停指令玩；廢測(cè)量核驗(yàn)資料察；耀工程進(jìn)度計(jì)劃爬；島工程材料、構(gòu)鳳配件、設(shè)備的漆質(zhì)量證明文件遼；陶檢查試驗(yàn)資料作；掘工程變更資料碰；諷隱蔽工程驗(yàn)收估資料；唱工程計(jì)量單和扇工程支付證書妹；墻監(jiān)理工程師通絲知單；第監(jiān)理工作聯(lián)系房單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；會(huì)議紀(jì)要；來(lái)往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；威質(zhì)量缺陷與事秤故的處理文件染；胡分部工程、單劑位工程等驗(yàn)收趣資料；謊索賠文件資料夾；駁竣工結(jié)算審核田意見書；經(jīng)工程項(xiàng)目施工葉階段質(zhì)量評(píng)估透報(bào)告等專題報(bào)巡告；史監(jiān)理工作總結(jié)誰(shuí)。矮監(jiān)理歸檔資料窮目錄仗序號(hào)厚歸檔文件頃保存單位和期抖限簽建設(shè)單位兔監(jiān)理單位聾城建腐檔案館凍1混監(jiān)理規(guī)劃密（韻1第）貨監(jiān)理規(guī)劃架長(zhǎng)期割短期的√擊（粗2峽）孔監(jiān)理實(shí)施細(xì)則佳長(zhǎng)期果短期辨√飼（華3鞋）薄監(jiān)理部總控制腹計(jì)劃焰長(zhǎng)期針短期漲2溫監(jiān)理月報(bào)中的釀?dòng)嘘P(guān)質(zhì)量問題貓長(zhǎng)期良長(zhǎng)期梳√未3伙監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要么中的有關(guān)質(zhì)量茅問題忘長(zhǎng)期易長(zhǎng)期洲√俯4呆進(jìn)度控制壯（導(dǎo)1絲）次工程開工閱/本復(fù)工審批表羅長(zhǎng)期泉長(zhǎng)期結(jié)√助（議2偶）嚷工程開工船/刻復(fù)工暫停指令毯長(zhǎng)期篇長(zhǎng)期擠√牲5辦質(zhì)量控制益（弊1籃）光不合格項(xiàng)目通住知紡長(zhǎng)期豈長(zhǎng)期象√門（葛2粱）忠質(zhì)量事故報(bào)告街及處理意見瞇長(zhǎng)期斤長(zhǎng)期收√移6溜造價(jià)控制證（布1湯）卵預(yù)付款報(bào)審與房支付凡短期袖（茫2燈）尸月付款報(bào)審與秤支付味短期介（境3拍）防設(shè)計(jì)變更、洽含商費(fèi)用報(bào)審與繪簽認(rèn)屋長(zhǎng)期英（魄4慕）高工程竣工決算尤審核意見書鴨長(zhǎng)期椅√野7憂分包資質(zhì)理（梳1籌）令分包單位資質(zhì)蜓材料予長(zhǎng)期趁（襯2何）料供貨單位資質(zhì)繞材料席長(zhǎng)期益（菜3業(yè)）甜試驗(yàn)單位資質(zhì)恨材料誤長(zhǎng)期棟8立監(jiān)理通知幫（遺1揉）燒有關(guān)進(jìn)度控制粥的監(jiān)理通知喂長(zhǎng)期蹄長(zhǎng)期悅（介2搞）適有關(guān)質(zhì)量控制焦的監(jiān)理通知妖長(zhǎng)期數(shù)長(zhǎng)期腐（薯3栽）伯有關(guān)造價(jià)控制抄的監(jiān)理通知伸長(zhǎng)期涂長(zhǎng)期翁9患合同與其它事最項(xiàng)管理憤（慕1院）培工程延期報(bào)告兩與審批看永久蠅長(zhǎng)期六√哀（唉2幸）作費(fèi)用索賠報(bào)告另及審批滑長(zhǎng)期則長(zhǎng)期炕（失3啟）添合同爭(zhēng)議、違訓(xùn)約報(bào)告及處理例意見舌永久若長(zhǎng)期問√鉆（桑4執(zhí)）保合同變更材料汽長(zhǎng)期陣長(zhǎng)期甚√曲10丈監(jiān)理工作總結(jié)庸（災(zāi)1脖）膝專題總結(jié)旋長(zhǎng)期爺短期款（竟2怒）后月報(bào)總結(jié)堂長(zhǎng)期彼短期冬（嶄3哈）刊工程竣工總結(jié)糊長(zhǎng)期雜長(zhǎng)期吩√遵（控4亂）橋質(zhì)量評(píng)價(jià)意見凈報(bào)告浮長(zhǎng)期召長(zhǎng)期億√勉監(jiān)理資料管理證要求伏監(jiān)理資料必須揀及時(shí)整理、真劃實(shí)完整、分類匆有序。越監(jiān)理資料的管搬理由總監(jiān)理工慮程師負(fù)責(zé)，并悶指定專人具體佩實(shí)施。輪監(jiān)理資料在各歲階段監(jiān)理工作唇結(jié)束后及時(shí)整峰理歸檔。勻監(jiān)理檔案的編酸制及保存應(yīng)按逼國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及市法城建檔案館的付要求執(zhí)行。咬安全文明施工笛管理姿項(xiàng)目安全監(jiān)理慕的原則筍安全監(jiān)理與業(yè)豆主的關(guān)系在建宜設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階真段，安全監(jiān)理頸受托于業(yè)主，婚代表業(yè)主按安慶全監(jiān)理合同規(guī)右定的范圍，全宴權(quán)處理關(guān)于施幟工中安全的一慶切事宜；售貫徹執(zhí)行蝦“辮安全第一，預(yù)悶防為主勤”加的方針，國(guó)家趕現(xiàn)行的安全生際產(chǎn)的法律、法良規(guī)，建設(shè)行政廟主管部門的安候全生產(chǎn)的規(guī)章縫和標(biāo)準(zhǔn)；慨安全監(jiān)理與承它包商的關(guān)系是際監(jiān)理與被監(jiān)理保的關(guān)系，但安踢全監(jiān)理與承包篇商應(yīng)本著尊重恐、協(xié)助、督促斃、檢查的精神稅，基于與施工會(huì)單位目標(biāo)一致呈的共識(shí)，協(xié)助似承包商完善施鍵工過(guò)程中的各歷項(xiàng)制度，并按覆規(guī)定進(jìn)行必要返的抽查和驗(yàn)證計(jì)。燈項(xiàng)目安全監(jiān)理印的方法腦嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)途部《建筑施工哭安全檢查標(biāo)準(zhǔn)咱》、《建筑施債工高處作業(yè)安香全技術(shù)規(guī)范》勺、《施工現(xiàn)場(chǎng)豎臨時(shí)用電安全政技術(shù)規(guī)范》，染重慶市《文明具施工暫行標(biāo)準(zhǔn)興》；蜂審查承包商的貓資質(zhì)和項(xiàng)目管江理機(jī)構(gòu)相關(guān)管鋒理人員及特殊圓工種工人的資旅質(zhì)，要求相關(guān)盛人員持證上崗洞；去審查施工單位多的安全施工方宜案；述對(duì)各道工序的紹安全情況進(jìn)行仍跟蹤檢查，及紡時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理鋪安全隱患；然定期組織現(xiàn)場(chǎng)音安全文明施工釣綜合檢查，對(duì)憂現(xiàn)場(chǎng)安全文明賠施工情況進(jìn)行忙綜合評(píng)價(jià)，并刃將檢查結(jié)果進(jìn)山行書面通報(bào)，坐對(duì)存在問題限鏈期整改；周制定獎(jiǎng)罰措施習(xí)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰帝劣；爪督促施工單位熟建立健全安全汗施工組織保證班體系，定期檢緒查體系的運(yùn)行晝情況。安全控制程序驢安全控制程序住圖（見后圖）便施工階段安全廉監(jiān)理要點(diǎn)沙督促檢查施工門單位落實(shí)安全博生產(chǎn)的組織保搶證體系，建立訊健全安全生產(chǎn)愿責(zé)任制；稅督促檢查施工舌單位對(duì)工人進(jìn)恐行安全生產(chǎn)教妹育及分部分項(xiàng)權(quán)工程的安全技餡術(shù)交底；壁檢查并督促施只工單位，按照畝建筑施工安全泳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)獵范要求，落實(shí)挺分部、分項(xiàng)工鉆程或各工序、較關(guān)鍵部位的安走全防護(hù)措施；俱監(jiān)督檢查施工盾現(xiàn)場(chǎng)的消防工學(xué)作、冬季防寒碗、夏季防暑、卸文明施工、衛(wèi)崇生防疫等項(xiàng)工袖作；撇定期組織安全禾綜合檢查，按裁建設(shè)部《建筑誓施工安全檢查五標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)朵價(jià)，提出處理灌意見并限期整頃改；梯發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)悲作業(yè)的要責(zé)令葉其停止作業(yè)，言發(fā)現(xiàn)隱患的要中責(zé)令其停工整燕改；求審查各類有關(guān)挺安全生產(chǎn)的文令件；恭審核進(jìn)入施工薪現(xiàn)場(chǎng)各分包單神位的安全資質(zhì)著和證明文件；剩審核施工單位岡提交的施工方搏案和施工組織青設(shè)計(jì)中安全技聞術(shù)措施；貓審查工地的安凈全組織體系和釘安全人員的配餃備；始審核新工藝、森新技術(shù)、新材遼料、新結(jié)構(gòu)的椒使用安全技術(shù)眠方案及安全粱措施；票審核施工單位食提交的關(guān)于工括序交接檢查、溪分部分項(xiàng)工程樸安全檢查報(bào)告法；存審核并簽署現(xiàn)梅場(chǎng)有關(guān)安全技顯術(shù)簽證文件；災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢收查；輸如遇到下列情樸況，在報(bào)經(jīng)業(yè)告主同意可下達(dá)含“捎暫時(shí)停工指令沙”立施工中出現(xiàn)安鞭全異常，經(jīng)提坦出后，施工單授位未采取改進(jìn)然措施或改進(jìn)措仁施不合乎要求洞時(shí)；步對(duì)已發(fā)生的工貿(mào)程事故未進(jìn)行渡有效處理而繼兵續(xù)作業(yè)時(shí)；詞安全措施未經(jīng)驗(yàn)自檢而擅自使有用時(shí)；被擅自變更設(shè)計(jì)暮圖紙進(jìn)行施工理時(shí)；耐使用沒有合格半證明的材料或慨擅自替換、變它更工程材料時(shí)午；愧未經(jīng)安全資質(zhì)偶審查的分包單倍位的施工人員氏進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工錦時(shí)。芳監(jiān)理工作的主亭要措施過(guò)工程質(zhì)量控制掀措施握施工質(zhì)量的事畏前控制措施蝴嚴(yán)格審批承包丙商提交的施工吹組織設(shè)計(jì)和施猛工方案。叨加強(qiáng)原材料的漁質(zhì)量控制。州督促承包商建遺立完善的質(zhì)量死保證體系。極搞好設(shè)計(jì)交底州和施工圖會(huì)審屑。透認(rèn)真進(jìn)行原始溪標(biāo)高、基準(zhǔn)點(diǎn)棟的測(cè)放和復(fù)核駱。群施工質(zhì)量的事使中控制措施快執(zhí)行每日現(xiàn)場(chǎng)吸跟蹤檢查制度杠。惹充分利用檢測(cè)優(yōu)儀器對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)扔物質(zhì)量進(jìn)行檢越測(cè)和控制。朱建立施工質(zhì)量晌控制的關(guān)鍵點(diǎn)刊和質(zhì)量點(diǎn)。友嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理校程序。款合理運(yùn)用監(jiān)理爸文件來(lái)控制施則工質(zhì)量。鐵對(duì)施工過(guò)程中乏出現(xiàn)的質(zhì)量缺增陷及時(shí)進(jìn)行處咐理。蠟施工質(zhì)量的事蝴后控制措施仁分階段編寫工懂程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)飄估報(bào)告。梯加強(qiáng)對(duì)承包商晴提交的質(zhì)保資釀料的檢查。滴監(jiān)理對(duì)擬報(bào)工住程驗(yàn)收的工程巴施工質(zhì)量進(jìn)行牌現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)。蔥組織聯(lián)動(dòng)試車攤或設(shè)備的試運(yùn)慎轉(zhuǎn)。問配合建設(shè)工程膝質(zhì)量監(jiān)督部門咳對(duì)工程施工質(zhì)披量進(jìn)行檢查和源核驗(yàn)。決質(zhì)量控制的綜聚合措施：黑組織措施：建姿立健全監(jiān)理組喬織，完善職責(zé)批分工及有關(guān)質(zhì)鞠量監(jiān)督制度，骨落實(shí)質(zhì)量控制捷的責(zé)任。技術(shù)措施：繳材料設(shè)備供應(yīng)寶階段：通過(guò)質(zhì)巾量?jī)r(jià)格比選，塌正確選擇生產(chǎn)脈供應(yīng)廠家，并羽協(xié)助其完善質(zhì)點(diǎn)量保證體系；丈施工階段：嚴(yán)稿格事前、事中厚和事后的質(zhì)量飯控制措施，見緩“吹監(jiān)理工作制度衣”這。型經(jīng)濟(jì)措施及合炭同措施：嚴(yán)格版質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)旨收，不符合合堆同規(guī)定質(zhì)量貢要求的拒付工杰程款。擦工程進(jìn)度控制路措施梢工程進(jìn)度的事感前控制措施刪（綿1就）編制項(xiàng)目總藏進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)耍，作為施工承旱包合同工期條惹款的依據(jù)。極（吊2倘）審核承包單遇位提交的施工赴進(jìn)度計(jì)劃（含煎總計(jì)劃、年度叼、季、月計(jì)劃謊），必須符合蒜工程承包合同頃的總進(jìn)度目標(biāo)痰。避（洪3博）審核承包單吸位的施工方案桑及措施。充分抗利用技術(shù)組織帶措施，贏得時(shí)纏間，保證工期對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。添（疲4紐）審核承包單贏位提交的施工叛總平面圖，使拌之與施工方案屯（措施）及施抽工進(jìn)度計(jì)劃能吊合理協(xié)調(diào)。桃（因5秩）制定由業(yè)主鹽供應(yīng)材料設(shè)備士的需用計(jì)劃，叨保證其按時(shí)供屈應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)滿足異施工進(jìn)度要求傲。硬工程進(jìn)度的事再中控制措施旅重點(diǎn)是對(duì)工程快進(jìn)度進(jìn)行跟蹤碑檢查，實(shí)施動(dòng)壺態(tài)管理和合理毫調(diào)整。損（場(chǎng)1辜）建立包括反識(shí)映工程進(jìn)度控貢制的監(jiān)理日志抹，逐日記載當(dāng)泰天工程進(jìn)度進(jìn)架展情況和施工呆現(xiàn)場(chǎng)影響進(jìn)度蝴的自然或人為零因素等。賠（為2賠）對(duì)工程實(shí)際桐進(jìn)度進(jìn)行跟蹤冊(cè)檢查及對(duì)照周嚴(yán)月計(jì)劃進(jìn)行審洪核認(rèn)定。其要表點(diǎn)是：友計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)稍際進(jìn)度的差異醋；泰形象進(jìn)度，實(shí)炸物工程量與工鈴作量指標(biāo)完成錯(cuò)情況的一致性障。獸（胡3鹽）按工程承包嗚合同規(guī)定，及漸時(shí)進(jìn)行工程計(jì)疾量驗(yàn)收。跟（努4芝）切實(shí)把好工糕程進(jìn)度方面的侮簽認(rèn)和工程計(jì)亦量的簽證關(guān)，史作為工程進(jìn)甘度款撥付、費(fèi)巨用索賠、工期涌延長(zhǎng)的基本依推據(jù)。增（敗5鳳）實(shí)施工程進(jìn)慨度控制的動(dòng)態(tài)溫管理，比較計(jì)枕劃進(jìn)度與實(shí)際幻進(jìn)度的差異，閣出現(xiàn)滯后偏差膀時(shí)，應(yīng)協(xié)助承級(jí)包商分析原因止，并要求承包昆商編制糾偏的倚調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)診業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)嚼定后實(shí)施。撿（刑6怒）協(xié)調(diào)業(yè)主按爛時(shí)向承包商支險(xiǎn)付工程進(jìn)度款恥，以保證工程窯有必須的資金貝到位。堆（顛7附）組織現(xiàn)場(chǎng)含路工程進(jìn)度在內(nèi)您的協(xié)調(diào)會(huì)，及餃時(shí)排除影響工正程進(jìn)度的因素埋，其主要職能登如下：紙協(xié)調(diào)總承包單辭位不能解決的友相關(guān)工程管理盒事宜；遠(yuǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)總圖誓管理事宜；舉現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重罷大事宜。淡（塵8灰）定期或不定眼期用書面向業(yè)辯主報(bào)告有關(guān)工街程進(jìn)度情況，瑞一般每月通過(guò)炒監(jiān)理月報(bào)方式忽進(jìn)行報(bào)告，特公殊情況可作專頂題報(bào)告。換工程進(jìn)度的事炒后控制措施潛當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與棍計(jì)劃進(jìn)度比較喜出現(xiàn)滯后偏差盤時(shí)，可在分析蜂原因的基礎(chǔ)上者采取以下措施葛：牧（隱1兼）制定保證總運(yùn)工期不被突破蘿的措施。掃技術(shù)措施：如脊縮短工藝時(shí)間咱，減少技術(shù)間夫隙，實(shí)行平行孕流水及立體交回叉作業(yè)等。形組織措施：如廣增加作業(yè)隊(duì)及器人數(shù)，增加工冠作班次等。密經(jīng)濟(jì)措施：如籍實(shí)行包干獎(jiǎng)金危，提高計(jì)件單猜價(jià)和獎(jiǎng)金水平勝。結(jié)其他措施：如康改善外部配合株條件和勞動(dòng)條稍件，實(shí)施強(qiáng)有四力調(diào)度。與（累2撞）制定總工期禮被突破后的補(bǔ)載救措施。盛（岡3餓）以調(diào)整進(jìn)度券計(jì)劃為基礎(chǔ)，奶同時(shí)調(diào)整施工緣計(jì)劃、材料設(shè)癥備供應(yīng)計(jì)劃和孤資金計(jì)劃，使師之與進(jìn)度計(jì)劃配協(xié)調(diào)同步。蝴工程進(jìn)度控制睜的綜合措施始組織措施：落羽實(shí)進(jìn)度控制的女責(zé)任，建立進(jìn)俗度控制協(xié)調(diào)制志度。遺技術(shù)措施：建奸立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)摔劃和施工作業(yè)拿計(jì)劃體系；增錫加同時(shí)作業(yè)的錫施工面；采用巨高效能的施工裁機(jī)械設(shè)備；采晝用施工新工藝帆、新技術(shù)，縮筒短工藝過(guò)程間載和工序間的技統(tǒng)術(shù)間歇時(shí)間。寫經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)印由于承包方的伙原因拖延工期槍者進(jìn)行必要的絲經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)避工期提前者實(shí)公行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)貴急工程實(shí)行較環(huán)高的計(jì)件單價(jià)兆；確保資金的僅及時(shí)供應(yīng)等。哥合同措施：按臣合同要求及時(shí)勿協(xié)調(diào)有關(guān)各方靈的進(jìn)度，以確死保項(xiàng)目形象進(jìn)甩度的要求。投資控制措施第投資控制事前只控制措施糧投資控制的事質(zhì)前控制，是進(jìn)扁行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)至測(cè)，并采取防明范性對(duì)策。卸參與工程的招骨投標(biāo)、合同談劈判，協(xié)助業(yè)主隨簽訂有關(guān)工程店建設(shè)的合同，委對(duì)合同中有關(guān)升投資控制的條搞款進(jìn)行把關(guān)；驚項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)激理工程師要認(rèn)啞真熟悉國(guó)家有治關(guān)法律法規(guī)、斗政策文件、工躍程定額、招投冒標(biāo)文件、施工育合同、設(shè)計(jì)文白件等，依據(jù)施史工合同有關(guān)條貝款、施工圖，茶對(duì)工程項(xiàng)目造深價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)畜險(xiǎn)分析，編制濟(jì)詳細(xì)的投資控漲制計(jì)劃，制定醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策紹。誕做好設(shè)計(jì)圖紙輝的會(huì)審及工程儉項(xiàng)目施工圖交悄底工作，對(duì)那裙些影響工程投孫資的設(shè)計(jì)上的突因素作嚴(yán)格控良制。犧對(duì)施工方案進(jìn)尋行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)獲比較和論證，鴿選擇既保證質(zhì)租量標(biāo)準(zhǔn)，又經(jīng)乞濟(jì)合理的技術(shù)臭方案；窗加強(qiáng)工程前期鐘的管理及建設(shè)餃前期的充分準(zhǔn)部備，確保準(zhǔn)時(shí)滾開工，連續(xù)施窄工，按時(shí)竣工倒。嚇按合同規(guī)定進(jìn)氏行材料和設(shè)備條的訂貨和供貨掩，保證工程施皺工需要。忙投資控制事中塞控制措施怕認(rèn)真審查工程煌預(yù)算（或報(bào)價(jià)頌），及時(shí)提出喘審查意見；原及時(shí)收集有關(guān)究投資控制的信慧息、數(shù)據(jù)，建預(yù)立投資控制臺(tái)口賬；獄及時(shí)配合業(yè)主呼處理施工現(xiàn)場(chǎng)弦非承包單位的括原因產(chǎn)生的影地響工程施工的聲問題（不含不漸可抗拒自然因乓素），控制索蓮賠事件發(fā)生；伴加強(qiáng)工程施工皆各方的協(xié)調(diào)和焰銜接配合，力獄爭(zhēng)保證工程施飼工連續(xù)進(jìn)行，付防止業(yè)主違約酬造成索賠條件馳；杠嚴(yán)格控制工程微變更和設(shè)計(jì)修旺改，對(duì)其實(shí)施缺前必須經(jīng)過(guò)經(jīng)振濟(jì)技術(shù)分析比獎(jiǎng)較論證后，確撇實(shí)可行時(shí)，才茫予以進(jìn)行；被嚴(yán)格按規(guī)定程庭序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)都場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)方和縱費(fèi)用簽證，防笨止事后補(bǔ)簽不命準(zhǔn)引起工程費(fèi)艇用增加；宅按合同規(guī)定，第嚴(yán)格控制工程住款的支付。在搜支付工程款時(shí)罰，嚴(yán)格按規(guī)定頂程序經(jīng)層層確節(jié)認(rèn)后，由業(yè)主拌批準(zhǔn)后支付；對(duì)建立健全價(jià)格泊信息制度，經(jīng)冬常調(diào)查研究市升場(chǎng)和主管部門賽的價(jià)格信息情恒況及變化，及蔽時(shí)采取相應(yīng)的私控制措施；葬檢查督促承包少單位執(zhí)行工程扭承包合同的規(guī)渠定內(nèi)容，保證播各方嚴(yán)格履約巧；欠定期地進(jìn)行工患程費(fèi)用的分析雙比較，發(fā)現(xiàn)偏阻離投資計(jì)劃時(shí)警，應(yīng)及時(shí)采取塘糾偏措施，對(duì)鑄投資計(jì)劃進(jìn)行薯動(dòng)態(tài)跟蹤管理天；琴定期向業(yè)主進(jìn)階行投資控制動(dòng)掘態(tài)提出書面報(bào)滴告。字投資控制事后拘控制措施何認(rèn)真仔細(xì)地審偏核承包單位提商交的結(jié)算資料于，如實(shí)核定工副程承包合同的妻價(jià)款。役按規(guī)定的程序性和經(jīng)核實(shí)的證在據(jù)，公正處理編承包單位提出憐的工程費(fèi)用及術(shù)延期索賠事宜浪。凱投資控制的綜燭合措施虎組織措施：建乏立健全監(jiān)理組屋織，完善職責(zé)留分工及有關(guān)制評(píng)度，落實(shí)投資曾控制的責(zé)任。技術(shù)措施：岔招標(biāo)投標(biāo)階段蔑：合理確定標(biāo)捷底及合同價(jià)；晃材料設(shè)備供應(yīng)賴階段：通過(guò)質(zhì)誦量?jī)r(jià)格比選，亞合理確定生產(chǎn)澤供應(yīng)廠家；鋼施工階段：審淋核施工組織設(shè)聽計(jì)和施工方案售，合理開支施僚工措施費(fèi)，以兄及按合理工期柜組織施工，避遍免不必要的趕崗工費(fèi)。魚經(jīng)濟(jì)措施：及滔時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)垂用與實(shí)際開資跡費(fèi)用的比較分奉析。扯合同措施：按蠶合同條款支付飼工程款，防止讓過(guò)早、過(guò)量的控現(xiàn)金支付，全以面履約，減少遇對(duì)方提出索賠觸的條件和機(jī)會(huì)禁，正確地處理口