危險與可操作性分析

危險與可操作性分析第1頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六第2頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六1.什么是HAZOP方法？

HAZardandOPerabilityStudy

危險（害）與可操作性研究

HAZardandOPerabilityAnalysis

危險（害）與可操作性分析

第3頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六熱身：有關HAZOP的幾個關鍵詞我是一種基于風險的安全分析方法！我能提供過程系統(tǒng)安全性的證明文件！我是一種團隊活動，需要集體智慧！我的方法簡單、比較耗時、但很省錢！我能解決一些重要的安全問題，但不能包打天下！哪里會出錯？如何出的錯？有何保護措施？我是誰？第4頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP是怎么來的？HAZOP之父T.克萊茲TrevorKletz（1922-至今）現(xiàn)為美國德克薩斯州A&M大學資深教授第5頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP是怎么來的？（續(xù)）誕生在英國，由化學工程師T.克萊茲在41歲時發(fā)明；1963年，首次在帝國蒙德化學公司（ICI）新建苯酚工廠應用，在公司內部摸索和應用了10年之后才在英國普及推廣；開始不叫“HAZOP”，其應用在ICI公司經歷了三個階段：早期：“關鍵審查”，尋找“工藝偏差”和“替代措施”（CriticalExamination）；中期：“可操作性研究”（OperabilityAnalysis）；后期：“危險性分析”（HazardAnalysis）。第6頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP是怎么來的？（續(xù)）1974年，英國化學工程師協(xié)會（IChemE）舉辦過多次“可操作性研究和危險分析”技術的培訓和推廣1977年，英國化學工業(yè)協(xié)會（CIA）首次發(fā)布“可操作性研究和危險分析實施技術指南”1983年，T.克萊茲在英國化學工程師協(xié)會（IChemE）培訓課上首次命名為“HAZOP”（危險與可操作性分析）1983年之后，HAZOP是英國化學工程專業(yè)學位的必修課之一第7頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP是怎么來的？（續(xù)）

克萊茲教授寫的世界第一部HAZOP著作-19832008200820051999第8頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六“一經出現(xiàn)，廣泛認可！”HAZOP全世界已完成約數(shù)10000000個HAZOP分析項目！第9頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP的魅力所在魅力之一：集體智慧魅力之二：引導詞激發(fā)創(chuàng)新魅力之三：系統(tǒng)化審查……

第10頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六魅力之一：集體智慧實施關鍵：

通過審查會議的方法實現(xiàn)集體智慧；依據和基礎：相關的多種專業(yè)具有不同知識背景的人員所組成的分析組一起工作比他們獨自一人單獨工作更具有創(chuàng)造性與系統(tǒng)性，能識別更多的問題。

頭腦風暴（BrainStorming）第11頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六常用引導詞：無、增加、減少、早、晚、先、后、伴隨、部分、逆向、異常……常見參數(shù)：流量、液位、壓力、溫度、組成、時間、速度、轉速、頻率……

化工HAZOP偏離句法（組合法得到合理偏離）:

例如：

無（NO）＋流量（FLOW）＝無流量

增加（MORE）＋壓力（PRESSURE）＝壓力高

伴隨（ASWELLAS）＋相（PHASE）＝兩相

早（EARLY）＋操作（OPERATION）＝操作超前

魅力之二：引導詞激發(fā)創(chuàng)新

引導詞＋參數(shù)＝偏離第12頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六引導詞是打開創(chuàng)新思維的：引導詞偏離雙向分析

魅力之二：引導詞激發(fā)創(chuàng)新（續(xù)）找到危險原因；找到危險不利后果；揭示安全措施作用；找到事故變化路徑；找到妨礙有效操作的原因；找到妨礙有效操作的后果；找到影響產品產量和質量原因；適合于連續(xù)過程；適合于間歇過程；適合于設計階段和在役過程；適合于機械系統(tǒng)；適合于電子信息系統(tǒng)；……偏離是故障傳播的推動力查找事故的完整傳播路徑第13頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP偏離及其相關引導詞的示例第14頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP偏離及其相關引導詞的示例第15頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六萃智（TRIZ）發(fā)明的理論與事故識別

萃智理論是由前蘇聯(lián)科學家阿奇舒勒（G.

Altshuller）在1940年創(chuàng)立。他的科研團隊審閱了世界各種專利二百五十萬件，發(fā)現(xiàn)了發(fā)明之后的規(guī)律。萃智理論的先期失效識別（AFD）是一種反向思維方式：通過“制造”事故，來識別事故。第16頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六激發(fā)創(chuàng)新發(fā)明：40個萃智“引導詞”的啟發(fā)第17頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六魅力之三：系統(tǒng)化審查系統(tǒng)化審查實施要點：

遍歷過程所有部分（部件），用盡所有可行的引導詞。

“HAZOP是一種技術，它提供給人們機會，使他們的想象力能自由地發(fā)揮，以便考慮所有的危險或可操作問題。由于已經通過系統(tǒng)化的方法對每一個管線以及每一個危險源都依次考慮過了，從而減少了某事物出錯的機會。”－T.克萊茲

（1999）

第18頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六通過雙重循環(huán)審查，實現(xiàn)“遍歷”和“用盡”選擇一條管線

選擇偏離（例如流量小）流量小可能嗎？有危險嗎？或妨礙了有效操作嗎？操作工是否知道這種流量小的情況？有何防止偏離和減緩后果的措施措施成本合理嗎？

確定安全措施

跟蹤措施的落實

考慮其它措施

過程的什么變化應告訴他們？還有新的偏離嗎？

考慮其它流量小的原因是是是是是否否否否否系統(tǒng)化審查步驟示意圖－T.克萊茲（1999）第19頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六給HAZOP打分！五星級！我是化學工業(yè)發(fā)展的產物！第20頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六2.HAZOP分析步驟介紹

第21頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六認識幾個HAZOP分析常用名詞節(jié)點

節(jié)點是在流程圖中所對應實際過程的一個位置，在該位置上可以通過施加偏離進行安全分析。

或者解釋為，節(jié)點是一個點，在該點上的過程參數(shù)能夠識別HAZOP評價意圖。節(jié)點一般由組長在HAZOP團隊會議之前選定。節(jié)點的例子有：從一個過程向另一個過程輸送物料的管道；一個儲罐。參數(shù)

參數(shù)是有關過程的，用來描述它的物理、化學狀態(tài)或按照什么規(guī)律正在發(fā)生的事件。參數(shù)分為具體參數(shù)和概念參數(shù)兩類：具體參數(shù)：例如，壓力、溫度、液位、流量、組成、轉速、時間等；概念參數(shù)：例如，反應、混合、汽化、結晶、精餾、吸收、萃取等。第22頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六認識幾個HAZOP分析常用名詞（續(xù)）意圖

意圖解釋為系統(tǒng)在該節(jié)點上期望如何操作。它提供了一個參考點以便施加偏離。引導詞

引導詞是一個簡單的詞或詞組，用來限定或量化意圖，并且聯(lián)合參數(shù)以便得到偏離。常見的引導詞有：無、增加、減少、部分、異常、伴隨、逆向、早、晚、超前、遲后等。

偏離

偏離是對評價意圖或設計意圖的偏離，它們是通過系統(tǒng)地使用引導詞對每一個節(jié)點的每一個參數(shù)加以組合得到有實際意義的偏離。例如：增加＋溫度＝溫度過高；減少＋流量＝流量過小；異常＋反應＝反應異常。第23頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六認識幾個HAZOP分析常用名詞（續(xù)）原因

原因是偏離發(fā)生的緣由。原因可以是：設備失效、人為失誤或外部事件。不是所有可能的偏離都有實際意義。后果

后果是偏離所導致的結果。

例如：儲罐壓力超高導致有毒物料的釋放。安全措施

在所評價位置的防止措施或減緩措施以及管理系統(tǒng)，該措施減少了偏離發(fā)生的概率或減緩了后果的嚴重度。常見的安全措施有：安全閥；報警系統(tǒng)；阻火器；爆破片。建議

安全措施的行動用來防止或減緩一個偏離的后果，或特殊的偏離評估所需要的進一步的信息。第24頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP分析的三大步驟搜集資料開討論會編寫報告第25頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六定義

準備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟

確定分析范圍和目標；確定職責；選擇分析小組（5-7人）；組長記錄員組員第26頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP會議組長

近期5次以上組長經歷；有綜合專業(yè)特長和實際工作經歷；善于啟發(fā)集體智慧；善于把握分析深度和進度；善于啟發(fā)和把握評價的客觀性和真實性。

“安全評價師應當具備HAZOP組長的資歷?！?/p>

從他人的立場看問題；奉獻真誠的感激和贊揚；給予巨大的熱情和動力；尊重他人；批評決不能過分；給人們以好的聲譽；保持樂觀和公平的意識。第27頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP會議組長職責與任務1.預先提出會議計劃時間表，并且得到項目經理的批準，按照項目經理的要求提出評價預算。2.組織（安排）會議的地點、日期、時間和餐飲（茶點服務、午餐等）；3.為評價提供識別、獲取和復制必要的圖紙和文檔，分發(fā)給每一個成員（圖紙和文檔從項目經理處獲得）；4.組織必要的硬件設備和軟件（投影儀、實時計算機投影儀、閱讀設備等）；5.選擇分析節(jié)點，與項目經理一起選定；6.主持HAZOP會議的所有議程；7.在把握時間進度的前提下，確保充分的技術審查；8.在會議期間，提出子會議或研討建議，以便從技術和會議安排的觀點討論特定的更有成效的問題。9.給項目經理準備和提交初步的草稿（送批稿）和最終HAZOP審查報告，包括從準備和草稿（送批稿）報告到最終報告的注解內容；10.專心主持所有評價會議；11.每天的HAZOP會議結束后檢查工作報告的技術上的正確性；12.在會議上和會議外指導HAZOP紀錄員的工作；13.在傳達和復審HAZOP會議時提供專家意見；14.幫助項目經理準備和完成HAZOP復審的補遺報告，該報告是有關建議和解釋或關閉（消除）的補遺；15.使得HAZOP評價與公司的研究、風險基本原理和保護方法具有一致性。第28頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六記錄員職責與任務1.

在每一次會議之前，提供HAZOP審查會議的節(jié)點列表和工作單；2.以分列單的方式記錄HAZOP審查討論的要點；3.專心參加所有審查會議；4.幫助組長準備初稿、草稿（送批稿）和最終HAZOP報告的打印件；5.檢查拼寫、詞語、將每一個報告的設備目標數(shù)、流體組分、測量單元等列表，特別是建議措施；6.訂購并且安排會議餐飲。

記錄員必須具備專業(yè)知識和經驗。第29頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六項目經理、工藝、設備、自控工程師職責與任務1.組織HAZOP評審（獲得所需的支持、經費、選擇和通知團隊成員等）。過程危險分析項目的審查通常應當包括在項目設計成本的一部分（例如，項目聯(lián)合預算申請）或在役裝置的操作成本的一部分；2.選擇團隊人員并且保證他們出席所有審查會議；3.向組長提供所需要的準確/最新的圖紙和說明文本；5.專心參加所有審查會議；6.在審查會議之前提供項目的知識、過程系統(tǒng)或裝置設計專家意見和公司的策略。在具體審查中，提供節(jié)點的設計意圖和過程條件與限制。審查報告中應當提供過程的說明；7.在審查會議中，對于已經找到的任何將會成為直接嚴重威脅生命的惡兆事項，立即使用公司的變更管理規(guī)程給出校正措施（行動）；8.讓管理層知道審查活動和結果，作為日常公司的（安全）策略和實踐的需要；9.審查、評議和批準HAZOP報告的初稿、草稿（送批稿）和最終文件；10.與管理層一起定義審查報告的分配；11.發(fā)布和分配HAZOP報告的初稿、草稿（送批稿）和最終文件；12.堅持到底執(zhí)行所識別的行動項目作為分析審查的（必不可分的）部分。獲得建議措施的解答或關閉（完成）。準備和發(fā)布任何HAZOP補遺報告文本、建議解決方案或關閉（完成）。第30頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六操作方代表職責與任務1.專心參加所有審查會議；2.為審查會議提供操作知識、策略、規(guī)程和裝置的實踐；3.在審查會議期間負責裝置的操作討論；4.識別裝置現(xiàn)場的任何在設計圖中尚未標識的改變；5.識別維修關心的問題和要求；6.當有需要時，驗證設備目標數(shù)量；7.當有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿（送批稿）。

“

操作方代表的職務必須是班組長以上，有控制室和現(xiàn)場操作經驗的代表?！钡?1頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六風險工程或安全代表職責與任務1.

專心參加所有審查會議；2.為會議提供失去預防的知識和公司失去預防和環(huán)境（保護）策略及實踐；3.確認公司可接受風險和保護方法的基本原理；4.在審查會議中負責失去預防問題的討論；5.當討論需要時，提供可用于本裝置近期事故的知識；6.對過程安全管理目標提出建議，對會議提供幫助；7.當有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿（送批稿）。

（當有需要時特邀參加評審）第32頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六補充的團隊成員職責與任務1.當需要時，由項目經理安排參加審查會議；2.為了回答個別代表的問題提供策略和裝置實踐知識；3.在審查會議中負責討論；4.當有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿（送批稿）。

第33頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六定義

準備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）

制定分析計劃；收集數(shù)據；商定記錄形式；估算時間；安排時間進度表；進度表技術資料第34頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六確定HAZOP進度時間表（舉例）進度時間內容第35頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP審查所需基本技術資料1.帶控制點的工藝流程圖（管道及儀表圖）。2.系統(tǒng)設計原理和過程說明書。3.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖（火焰和漏氣檢測/報警，被動和主動的保護設施）。4.貨物的化學與物理性質，特別是危險物料（原油的油氣比，物料安全數(shù)據表等）。5.操作規(guī)程（包括開車或停車）以及維修規(guī)程。6.工藝流程圖（PDF）和物料與能量平衡。7.管線和材料說明書（如果在其它處沒有指出）；8.火炬、排放和排液集總圖；9.儀表基本原理（就地/遙控、硬件的/數(shù)據總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報警等）；10.公用工程說明書和可靠性（供電、供水等）；11.在役或相似裝置的歷史事故。第36頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP審查所需詳細資料1.

帶控制點的工藝流程圖（管道及儀表圖），用施工建設時的圖紙檢驗在役裝置。2.設備和主管線分布平面圖和適當?shù)臄嗝鎴D，包括表面排水分布圖。3.帶報警順序和跳閘設置的原因和影響圖（SAFE安全圖）。4.最終版本的帶控制點的工藝流程圖（管道及儀表圖）。5.系統(tǒng)設計原理和過程說明書。6.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖（火焰和漏氣檢測/報警，被動和主動的保護設施）。7.貨物的化學與物理性質，特別是危險物料（原油的油氣比，物料安全數(shù)據表等）。8.操作規(guī)程（包括開車或停車）以及維修規(guī)程。9.工藝流程圖（PDF）和物料與能量平衡。10.電的危險區(qū)域圖。11.有關緊急停車（ESD）隔離和排放能力包括集總管、排放口和火炬的全部說明和系統(tǒng)設計計算。12.設計資質和所有安全閥、爆破片等基本計算。13.腐蝕的監(jiān)測和防護系統(tǒng)；14.所有工廠項目包括廠方項目的工程設計數(shù)據表；15.儀表和控制閥數(shù)據表；16.管線和材料說明書（如果在其它處沒有指出）；17.火炬、排放和排液集總圖；18.電信號線圖；19.儀表基本原理（就地/遙控、硬件的/數(shù)據總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報警等）；20.在役系統(tǒng)界面顯示圖；21.特殊的分析研究或計算（蒸汽分散作用、爆破壓力等）；22.周圍環(huán)境數(shù)據（預期的溫度、天氣、地震等）；23.公用工程說明書和可靠性（供電、供水等）；24.設計遵循的法規(guī)和標準（國家標準、國際標準、他國標準、行業(yè)標準等，例如：API,NFPA,ANSI,ASME,NACE）。25.人員配備、人員分布、監(jiān)管配備和疏散路線或計劃；26.人類功效或人的因素特征（顏色編碼、可達性、實際的使用、語言和指導等）27.在役或相似裝置的歷史事故。第37頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六定義

準備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）

將系統(tǒng)分解為若干部分（劃分節(jié)點）；選擇某一部分并定義分析目的；使用選定的引導詞與參數(shù)構成偏離；從偏離雙向識別原因和后果；確定其中是否存在重大問題；識別其中保護、檢測和指示裝置；確定可能的補救/減緩措施；對建議措施達成一致意見；實施“遍歷”和“用盡”雙重循環(huán)審查。會議討論跟蹤記錄第38頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六化工過程分析節(jié)點劃分及選定

將過程在P&ID圖中劃分為不同的片段稱為“節(jié)點”方便于分析。劃分節(jié)點的優(yōu)點是，能集中注意力于重要部分，有利于分析。第39頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP偏離的預先選定（舉例）流量無減少增加伴隨反向壓力減少增加波動溫度減少增加波動液位無減少增加波動分離無減少腐蝕增加隔離無排液無少伴隨排氣/置換無少伴隨采樣無伴隨

具體參數(shù)概念參數(shù)第40頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六

HAZOP會議有關事項

每個分析節(jié)點平均需20～30分鐘。每個設備分配2～3小時。分析會每天會議時間4-6小時。每隔1-1.5小時休息10分鐘。團隊成員要從始至終參加會議。提供合適的房間設施、可視設備及記錄工具（軟件）。第一次會議前，應將包含分析計劃及必要參考資料的簡要資料包分發(fā)給分析小組成員，便于他們提前熟悉內容。8.最好把裝置劃分成幾個相對獨立的區(qū)域，每個區(qū)域討論完畢后，會議組作適當修整，再進行下一區(qū)域的分析討論。9.對于大型裝置或工藝過程，可以考慮組成多個分析組同時進行。第41頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六系統(tǒng)化審查方法第42頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六常見防止性安全措施

防止措施在初始事件發(fā)生后，過程處于非正常工況或失控狀態(tài)時介入，它的作用是當非正常過程條件消除時，恢復控制或取得安全狀態(tài)，于是中斷了事故的傳播，并且避免了事故發(fā)生。防止措施舉例：BPCS（基本過程控制系統(tǒng)）操作工恢復工況的作用操作工響應報警的作用儀表的防護作用火源控制系統(tǒng)緊急排放系統(tǒng)熄火、冷卻系統(tǒng)第43頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六常見減緩性安全措施

減緩措施的作用是減小一個事故后果的嚴重度，是緊跟在失事點后面的那些安全措施。減緩措施的目標是檢測和對緊急狀態(tài)作出響應，其對失事影響的減緩是與沒有安全措施的影響相比較而定。

減緩措施舉例：釋放用安全閥噴水冷卻系統(tǒng)爆炸容納結構/阻擋墻火災/釋放/泄漏檢測、報警儀溢出/氣泡/蒸汽減緩系統(tǒng)阻火器、防火結構鋼人員防護設施（防火服、防火頭盔、過濾式呼吸器等）緊急響應（人員逃生設施）沖擊阻力結構圍堰、沙袋第44頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六定義

準備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）

記錄分析情況；簽署分析文檔；完成分析報告；跟蹤措施的執(zhí)行情況；需要時重新分析系統(tǒng)某些部分；完成最終輸出報告。HAZOP報告第45頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六分析題目：表頁：圖紙編號：修訂號：日期：小組成員：會議日期：分析部分：設計目的：序號引導詞參數(shù)偏離原因后果現(xiàn)有措施建議12HAZOP分析報告第46頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六國際標準IEC-61882加熱爐HAZOP報告案例第47頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP的跟蹤和關閉

在HAZOP審查完成后，由項目經理等負責完成如下關閉任務：向建議的負責人追蹤每一條建議的落實情況、關閉狀態(tài)。召開HAZOP建議的關閉會議，一般由全體成員參加，對HAZOP報告逐條進行驗證。全部建議關閉后，簽署終版的HAZOP報告，經業(yè)主書面認可，該項工作正式結束。保留記錄。要根據項目要求對HAZOP報告和審查用的P&ID等資料進行歸檔保存。第48頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP分析步驟小結HAZOP分析方法特點：成熟！規(guī)范！準確！有效！定義

準備

分析

文檔和跟蹤

第49頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六一個事故案例HAZOP分析

第50頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六廢液罐甲醛罐廢液（腐蝕性物料）閥門A閥門B第51頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六四種事故的主要歷程（經過）

第52頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六毒物釋放HAZOP審查舉例偏離點第53頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六閃燃HAZOP審查舉例偏離點第54頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六條件事件和保護層表達方法操作規(guī)程火源檢測第55頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六毒物泄漏HAZOP審查舉例偏離點第56頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六火災HAZOP審查舉例偏離點第57頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六“樹形危險傳播”綜合表達方法此處偏離結果只有2個此處偏離結果4個第58頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六“領結型危險傳播路徑”綜合表達方法使能條件使能條件初始原因防止措施減緩措施第59頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六四種事故歷程的HAZOP報告第60頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六參數(shù)：壓力、溫度、液位、組成

引導詞：過高、過低、失去抑制、伴隨

能得到：大型儲罐、球罐、中間容器等57種

事故歷程（劇情）。第61頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六儲罐類57種事故歷程和保護措施（部分示例）第62頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六小結之一：偏離的威力！面對復雜過程不知所措、無從下手時，偏離幫你

“單刀直入，切中要害”。充分體現(xiàn)了HAZOP“準確”、“有效”的優(yōu)點。第63頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六小結之二：HAZOP方法不難！

秘笈“集體智慧”“遍歷”“用盡”引導詞：金鑰匙結果：安全措施第64頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六小結之三：提高HAZOP質量的“訣竅”訣竅調查、調查、再調查！分析、分析、再分析！實踐、實踐、再實踐！第65頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六3.HAZOP方法的

進展第66頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六HAZOP找到如此多的“原因－后果對”……誰重要？?第67頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六風險矩陣方法U－不可接受水平的風險，需要考慮重新設計該系統(tǒng)。R－需要考慮減少風險的措施。C－風險水平的減少措施不需要較大的開支。

R=F×SR－“原因-后果對”的風險值F－原因發(fā)生概率S－后果嚴重程度第68頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六風險矩陣中的參數(shù)說明原因頻度（F）（Frequency）（次/年）

[0]1次/1000年

[1]1次/100年

[2]1次/10年

[3]1次/1年

[4]1次/1月后果嚴重度（S）（Severity）潛在危險的嚴重程度

[0]輕度

[1]一般

[2]較重

[3]嚴重

[4]災難后果危險分類（C）（HazardCategory）危險分類

[1]人員傷害

[2]設備損壞

[3]工廠停產

[4]環(huán)境影響

[5]外界反應第69頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六F

初始原因發(fā)生概率數(shù)據

（舉例）第70頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六S－后果嚴重度分類和分級第71頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六將HAZOP結果風險分級以便突出重點風險分級色標（R=F×S）第72頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六面對多種可選安全措施……我選誰？第73頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六第74頁，共87頁，2023年，2月20日，星期六更準確的方法：保護層分析LOPA案例：LOPA分析將HAZOP得到的