職業(yè)學院專業(yè)建設項目實施與考核管理辦法

職業(yè)學院專業(yè)建設項目實施與考核管理辦法第一章總則第一條為加強我院專業(yè)建設項目（以下簡稱“項目”）的實施考核管理，保證項目按期完成和驗收，特制訂本辦法。第二條項目實施與考核管理是指項目從立項后到驗收期間，為保證項目按建設方案及計劃執(zhí)行，并達到預期目標與成果，對項目所進行的一系列監(jiān)控、評估和修正等工作。第三條項目建設總體目標：到2013年末努力把專業(yè)建設成為規(guī)模適度、特色鮮明、設施完備、質量一流，國內有地位、國際有影響的專業(yè)，引領和帶動全國同類高等職業(yè)院校共同提高專業(yè)辦學水平。第二章管理機構與職責第四條成立由AA職業(yè)學院院長為組長的項目建設領導小組，全面負責項目的領導工作。組長：副組長：成員：第五條項目建設領導小組全面負責項目的建設目標、任務和內容的整體規(guī)劃、資金籌措，項目實施的組織、監(jiān)督及協(xié)調，項目質量的監(jiān)控、評估、驗收，以及各級子項目建設內容負責人的確定等，并研究制訂相關保障制度及措施。第六條項目建設領導小組下設項目建設辦公室（以下簡稱項目辦），項目辦是項目建設領導小組的辦事機構，由徐建義兼任辦公室主任、周其虎副主任，各相關職能部門負責人為辦公室成員。第七條“項目辦”具體負責項目的日常管理，其主要職責是：1．負責與上級主管部門聯(lián)系，按要求報送相應材料；2．編制和協(xié)調年度建設計劃，組織項目建設責任書的簽訂；3．督促、檢查建設項目的實施進度，對建設項目進行自評、驗收；4．起草校內建設項目的有關規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查有關政策及措施的落實情況等；5．及時總結、交流、推廣項目建設的先進經驗；6．項目建設的其他日常工作。第八條“項目辦”下設專業(yè)建設、教學實驗實訓條件、師資隊伍建設、人才培養(yǎng)模式與課程改革、辦學體制與教學管理、教學基本建設、社會服務、對外交流八個子項目建設工作小組，具體負責各子項目建設。第九條各相關職能部門在各自的職責范圍內對相關建設任務進行管理、檢查、監(jiān)督，并對建設項目在經費、人才和物質條件上給予全力支持和配合，在政策上給予優(yōu)惠和傾斜，以確保項目建設的進度、質量和效益。第三章管理制度第十條實行項目年度中期檢查或中期評估制度。項目在實施過程中，每年度都開展自我中期檢查或中期評估，督促子項目建設單位認真執(zhí)行方案和任務書。檢查或評估的結果作為項目建設進度和評價的重要依據(jù)。第十一條實行重大事項報告制度。各子項目建設部門要及時報告項目取得的重大進展與突破，或因不可抗力對項目執(zhí)行產生重大影響的因素。第十二條實施周報、月報、季報、年報等信息發(fā)布制度。通過專題網站詳細公布各子項目建設動態(tài)信息、階段成果，全面監(jiān)控、跟蹤各子項目建設的進展和效果。第十三條實行項目招投標管理制度。所有項目建設內容均依照《中華人民共和國招標投標法》及部、省有關規(guī)定，確定招投標范圍和招標形式。第十四條建立并實行項目建設督查制度。成立由學院紀委書記為組長的項目建設監(jiān)督小組，開展項目建設信息搜集、分析，以加強對項目建設的管理與監(jiān)控，并主動接受上級項目建設管理部門及專家組的檢查、監(jiān)督。第四章項目的實施第十五條項目的實施必須以《AA職業(yè)學院專業(yè)建設項目建設方案》為依據(jù)，任何部門和項目負責人不得隨意變更。若確因客觀原因需對原建設方案和任務書進行局部調整，且不影響項目建設目標、內容變更的，須向項目建設領導小組提交原因分析和變更書面申請，經批準后方可執(zhí)行。第十六條項目實施實行分級管理、責任到人和專家審核?！胺旨壒芾怼奔丛洪L對省級教育、財政及主管部門負責，各系主任對院長負責，各專業(yè)室主任及項目負責人對系主任負責，逐級簽訂目標責任書；“責任到人”即建設項目的各子項目建設任務落實到人，各個責任人必須按計劃完成項目建設任務；“專家審核”即組織校內外權威專家，對項目立項申請進行審核、評估和驗收。第十七條建立項目實施專家咨詢制度。充分發(fā)揮專家咨詢參謀作用，提高項目建設的科學性。第十八條項目建設期間，可根據(jù)工作需要，項目承擔部門要不定期匯報項目執(zhí)行情況。第五章考核與獎懲第十九條根據(jù)項目實施管理職責與分工，學院對項目建設部門及項目負責人實施年度目標考核。第二十條考核以年度目標任務完成情況為基本依據(jù)，重點考核項目計劃實施情況?？己藘热萦校?．建設方案和任務書要求執(zhí)行的情況及階段性成果；2．年度經費使用情況；3．項目實施成果和績效。第二十一條目標考核結果作為評價項目建設部門及項目負責人年度工作業(yè)績的主要內容之一。對項目建設工作優(yōu)秀的部門、個人，給予表彰和獎勵；對于考核