研發(fā)部崗位職責說明表

XX集團研發(fā)部職責一．部門名稱：研發(fā)中心二．干脆上司：總工程師、主任三．部門設(shè)置：機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序限制設(shè)計科、科技資料科。其中機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科下轄：ST3設(shè)計組、DR設(shè)計組、MK設(shè)計組、VT設(shè)計組、PW設(shè)計組、常規(guī)設(shè)計組。四．組織架構(gòu)：研發(fā)中心研發(fā)中心總工程師主任DR設(shè)計組MK設(shè)計組機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科程序限制設(shè)計科設(shè)備調(diào)試科工藝技術(shù)科VT設(shè)計組PW設(shè)計組ST3設(shè)計組常規(guī)設(shè)計組項目工程師技術(shù)員助理工程師主管工程師技術(shù)員助理工程師科技管理員工程文員科技資料科備注：研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設(shè)計。機械設(shè)計科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計小組組成，當產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)立項時，該項目的設(shè)計組才正式啟動，由公司在職機械工程師組合而成。每一個小組由一個項目工程師負責，該項目工程師負責管理統(tǒng)籌該項目，由部門工程師擔當，組內(nèi)包括助理工程師、技術(shù)員。目前包括ST3設(shè)計組、DR設(shè)計組、MK設(shè)計組、VT設(shè)計組、PW設(shè)計組、常規(guī)設(shè)計組。設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序限制設(shè)計科、科技資料科雖與機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科同級，但主要工作圍繞機械設(shè)計開展或協(xié)助，因此各科別不以項目劃分組別，各由一名主管工程師負責，該主管工程師由部門工程師擔當，科內(nèi)崗位暫定為助理工程師，技術(shù)員。五．研發(fā)中心職責與工作流程：幫助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作支配。跟蹤和駕馭國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)溝通活動，尋求技術(shù)合作伙伴。參加新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、限制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順當進行。組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準，確保分析測試工作順當進行。負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推動新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的須要。幫助跟進市場反饋狀況，了解客戶運用狀況。擬定本部門開發(fā)費用預算并加以限制。負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)實力。研發(fā)工作流程：①②方案制作流程方案制作流程需求文件輸入方案初步構(gòu)架確定原理評審方案設(shè)計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機組合標準化設(shè)計流程立項客戶需求方案導入人員及工作內(nèi)容安排定制設(shè)計進度表結(jié)構(gòu)設(shè)計部分或局部結(jié)構(gòu)評審修改設(shè)計整機評審設(shè)計修改設(shè)計確認出工程圖工程圖評BOM編號現(xiàn)場跟進文件更改③④⑤BOM表編號，主管工程師供應(yīng)BOMBOM表編號，主管工程師供應(yīng)BOM清單及附帶明細表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審主管工程師提出評審需求工藝評審研發(fā)部主任副主任評審研發(fā)部主任副主任評審修改BOM批準BOM入檔發(fā)布審核研發(fā)部主任通知相關(guān)人員審核研發(fā)部主任通知相關(guān)人員批準評審會議批準評審會議圖紙歸檔保存評審圖紙歸檔保存評審匯總改善評審完結(jié)并記錄入檔評審完結(jié)并記錄入檔 ⑥⑦⑧小批量物料請購，主管工程師填寫小批量物料請購，主管工程師填寫物料請購單圖紙發(fā)放流程圖紙，BOM表更改流程表，主管工程師依據(jù)異樣反饋及改進需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙主管工程師整理圖紙研發(fā)部主任審核總經(jīng)理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進文件發(fā)放到生產(chǎn)部研發(fā)部主任審核總經(jīng)理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進文件發(fā)放到生產(chǎn)部工程文員依生產(chǎn)訂單登記圖紙發(fā)放記錄研發(fā)部主任/副主任審核批準文件/圖紙更換并入檔六．研發(fā)中心權(quán)力：1．對生產(chǎn)政策的制訂有參加權(quán)。2．對產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有審核權(quán)。3．對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進工作的開展有決策權(quán)。4．對技術(shù)工藝標準、質(zhì)量標準有決策權(quán)。5．對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標準的個人有提請懲罰的權(quán)力。6．對年度、季度、月度生產(chǎn)支配以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。7．對內(nèi)部員工聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)。七．研發(fā)中心崗位說明1、總工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱總工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級總經(jīng)理崗位定員1人崗位等級干脆下屬研發(fā)中心主任工作地點總工程師辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、組織、指導制定企業(yè)技術(shù)探討、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、安裝調(diào)試、分析檢測等方面的各項規(guī)章制度，并對其執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。2、依據(jù)企業(yè)研發(fā)支配的要求，組織新項目、新技術(shù)可行性探討，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3、組織制定和實施重大產(chǎn)品決策，剛好了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行狀況。4、為企業(yè)領(lǐng)導在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面供應(yīng)技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部供應(yīng)技術(shù)培訓，組織實施技術(shù)改進。5、負責研發(fā)管理體系的建立、完善及運作，包括中高層管理隊伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培育、產(chǎn)品項目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6、主持開發(fā)新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及工藝設(shè)計等工作。7、指導、審核項目總體方案，對各項目的質(zhì)量進行限制。8、審批立項申請報告，主持研發(fā)項目立項工作，合理配置項目開發(fā)資源。9、依據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進行全程監(jiān)督和限制。10、負責指導、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11、負責分管部門的培訓、考核工作。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)的工作規(guī)劃，擬訂部門項目立項規(guī)劃，并準時提交給總經(jīng)理。2、按項目工作支配支配，指導部門人員按時完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。4、對其他部門所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成總經(jīng)理交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對研發(fā)中心工作項目目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負間接責任。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。2、研發(fā)中心主任崗位說明一、基本資料崗位名稱研發(fā)中心主任所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級總工程師崗位定員1人崗位等級干脆下屬各科主管工程師、各項目組項目工程師、助理工程師、工程文員、科技管理員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作支配。2、跟蹤和駕馭國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。3、組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)溝通活動，尋求技術(shù)合作伙伴。4、參加新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、限制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順當進行。5、組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準，確保分析測試工作順當進行。6、負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推動新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的須要。7、幫助跟進市場反饋狀況，了解客戶運用狀況。8、擬定本部門開發(fā)費用預算并加以限制。9、負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)實力。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)的工作規(guī)劃，擬訂部門月度支配，并準時提交給總工程師。2、按項目工作支配支配，組織、指導部門人員組成項目組，并監(jiān)督按時完成相關(guān)工作任務(wù)。3、指導項目工程師完成產(chǎn)品研發(fā)立項報告，并監(jiān)督項目標準化。4、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。5、對部門所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。6、完成總工程師與總經(jīng)理交代的臨時性工作予以按時、按量完成。7、對部門員工進行管理、監(jiān)督并指導，保證部門每日正常運作。四、擔當責任1、對研發(fā)中心工作項目目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負間接責任。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。3、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科崗位說明（1）、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計項目工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機械結(jié)構(gòu)設(shè)計項目工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員3人崗位等級工程師干脆下屬機械結(jié)構(gòu)設(shè)計助理工程師、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助研發(fā)中心主任做好本項研發(fā)項目支配。2、支配指導本項目內(nèi)全部參加人員項目任務(wù)安排。3、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的機械設(shè)計方面改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。4、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。5、對本項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，幫助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。4、機械相關(guān)零部件的選型、選購 支配的編制。5、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出6、指導科內(nèi)助理工程師和技術(shù)員完成工作。7、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對本項目組工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。5、對本項目內(nèi)助理工程師及技術(shù)員工作錯誤負領(lǐng)導責任。（2）、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機械設(shè)計結(jié)構(gòu)助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級機械結(jié)構(gòu)設(shè)計項目工程師崗位定員人崗位等級工程師干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。2、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。3、對本部門所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成上級交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。五、擔當責任1、對本項目組工作目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（3）、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱機械結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級機械結(jié)構(gòu)設(shè)計項目工程師崗位定員人崗位等級助理工程師干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。2、對部門所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。3、完成上級主管交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人項目工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。五、擔當責任1、對本項目組工作目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。4、電氣程序限制科崗位說明（1）、電氣程序限制科主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序限制科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級干脆下屬電氣程序程序限制助理工程師、電氣程序限制技術(shù)員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目支配。2、幫助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并支配指導本科內(nèi)人員項目任務(wù)安排。3、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣、程序方面改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。4、新產(chǎn)品電氣、程序等設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。5、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，幫助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。4、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、電氣相關(guān)零部件的選型、選購 支配的編制。6、完成電氣程序限制科主管工程師交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對電氣程序限制科工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對科內(nèi)工程師項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負間接責任。5、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（2）、電氣程序限制助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序限制助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級電氣程序限制主管工程師崗位定員人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣限制、程序方面改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。2、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（3）、電氣程序限制技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序限制技術(shù)員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級電氣程序限制主管工程師崗位定員人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣方面改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。2、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。5、工藝技術(shù)科崗位說明（1）、工藝技術(shù)主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級干脆下屬工藝技術(shù)助理工程師、工藝技術(shù)技術(shù)員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目支配。2、幫助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并支配指導本科內(nèi)人員項目任務(wù)安排。3、幫助新產(chǎn)品工藝方面設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的工藝方面進行改進設(shè)計，并完成程序文件的填報。4、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。5、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，幫助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。6、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。7、相關(guān)零部件的選型、選購 支配的編制。8、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對工藝技術(shù)科工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對科內(nèi)工程師項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負間接責任。5、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（2）、工藝技術(shù)助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級工藝技術(shù)主管工程師崗位定員人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助新產(chǎn)品工藝設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。2、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（3）、工藝技術(shù)技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)技術(shù)員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級工藝技術(shù)主管工程師崗位定員人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助新產(chǎn)品工藝設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。2、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。6、設(shè)備調(diào)試科崗位說明（1）、設(shè)備調(diào)試主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級干脆下屬設(shè)備調(diào)試助理工程師、設(shè)備調(diào)試員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、幫助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目支配。2、幫助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并支配指導本科內(nèi)人員項目任務(wù)安排。3、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報。4、針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計問題進行反饋并提出相關(guān)解決方案。5、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參加各項技術(shù)研發(fā)研討認證會，幫助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。4、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對設(shè)備調(diào)試科工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對項目組工程師設(shè)計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（2）、設(shè)備調(diào)試助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報。2、針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計問題進行反饋并提出相關(guān)解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對項目組工程師設(shè)計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。（3）、設(shè)備調(diào)試員崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報。2、針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計問題進行反饋并提出相關(guān)解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機械設(shè)計科各項目組所需的技術(shù)需求供應(yīng)幫助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設(shè)計異樣狀況負責。4、對項目組工程師設(shè)計產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產(chǎn)品熟識了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題主動參加解決、對因設(shè)計造成的損失負責。7、科技資料科崗位說明（1）、科技管理員崗位說明書一、基本資料崗位名稱科技管理員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、公司高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請。2、公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)申請專利。3、針對項目產(chǎn)品向科工貿(mào)和科技部提出補助申請、無息貸款、項目嘉獎。4、公司相關(guān)產(chǎn)品的說明書與宣揚資料的版權(quán)愛護申請。5、幫助公司產(chǎn)品的查新報告、檢測報告、企業(yè)標準的編寫。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、與版權(quán)協(xié)會、科工貿(mào)、律師事務(wù)所等保持聯(lián)系，剛好對項目有關(guān)內(nèi)容進行申請。4、對研發(fā)中心的各種規(guī)章制度提出整改看法、幫助研發(fā)中心主任進行管理工作。5、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對各種項目有關(guān)申請負責。（2）、工程文員崗位說明書一、基本資料崗位名稱工程文員所屬部門研發(fā)中心崗位編號干脆上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級干脆下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責1、保證精確無誤的發(fā)放圖紙。2、研發(fā)中心日報表的登記及整理。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、詳細工作內(nèi)容1、依據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作支配，并準時提交給干脆上級。2、按每月工作支配支配，剛好完成相關(guān)工作任務(wù)。3、依據(jù)工程師下發(fā)的工程圖紙，進行登記，復印及發(fā)放。異樣狀況剛好反饋給上級。4、部門工作日報表整合，并整理部門的周報表、月報表。5、會議紀要整理、登記。6、針對研發(fā)中心績效考核進行登記與整理。7、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、擔當責任1、對個人工作月目標和支配的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對圖紙發(fā)放錯誤導致公司重大損失負責。八．研發(fā)中心職業(yè)通道1、職位層級說明：層級說明一級（技術(shù)員）有限的學問和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必需的一些基本學問或單一領(lǐng)域的某些學問點。在本專業(yè)領(lǐng)域僅有較少的閱歷，這種閱歷是不夠全面的，不能為獨立工作供應(yīng)支持。在工作中遇到的很多問題是其從未接觸和解決過的。對整個體系的了解是局部的，并對整個體系各個組成部分之間的關(guān)聯(lián)不能清楚把握。在指導下從事一些單一的、局部的工作。不能完全利用現(xiàn)有的方法/程序解決系統(tǒng)型的問題。被視為初做者。二級（助理工程師）具有基礎(chǔ)的和必要的學問、技能。這種學問、技能集中于本專業(yè)中的一個領(lǐng)域。這種學問和技能已經(jīng)在工作中多次得以實踐。能夠運用現(xiàn)有的程序和方法解決一般問題，獨立負責某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作。在有適當指導的狀況下，能夠完成工作，在例行狀況下有多次獨立運作的閱歷。能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進和提高。工作須要他人的監(jiān)督和指導，同時在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有肯定的獨立性。能夠發(fā)覺流程中一般的問題。被認為業(yè)務(wù)實施的基層主體。三級（工程師）具有全面的良好的學問和技能，在主要領(lǐng)域是精通的，并對相關(guān)領(lǐng)域的學問有相當?shù)牧私?。能夠發(fā)覺本專業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的困難問題，并提出系統(tǒng)性的、合理有效的解決方案。能夠預見工作中的問題并能剛好解決之。對體系有全面的了解，并能精確把握各組成部分之間的相關(guān)性。能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法/程序進行優(yōu)化，并解決困難問題?？梢元毩⒌?、勝利地、嫻熟地完成專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多個較困難工作任務(wù)，并能有效指導他人工作。被視為本事域內(nèi)閱歷豐富的骨干力氣。四級（研發(fā)中心主任、總工程師）在本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通、全面的學問和技能，在本專業(yè)其它領(lǐng)域也有相當程度的了解。對本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解，能夠洞察其深層次的問題并給出相應(yīng)的解決方案。能夠以縝密的分析在專業(yè)領(lǐng)域給他人施加有效影響，從而推動和實施本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大的變革。對于本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)困難的、重大的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之?？梢灾笇П緦I(yè)內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行。能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合。被視為本專業(yè)領(lǐng)域的專家。2、職業(yè)層級設(shè)計技術(shù)員層技術(shù)員層助理工程師層工程師層研發(fā)管理層研發(fā)技術(shù)職位職位分類分層3、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段（1）、初入期從入職的第一天起，員工就步入了研發(fā)中心的職業(yè)發(fā)展通道。在初入期，主要包括以下三個階段。A、新員工上崗培訓新員工上崗培訓包括兩種方式：入職培訓和崗前培訓。入職培訓：集中實行，培訓主要內(nèi)容包括公司文化、公司概況、公司產(chǎn)品、公司規(guī)章制度、絲網(wǎng)印刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢、ISO9001質(zhì)量管理制度、應(yīng)屆畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)換等。崗前培訓：研發(fā)中心針對員工擬定崗位，所進行的上崗前培訓。在新員工入職后由公司支配導師負責。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)驗試用期，表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正，達不到要求的新員工要延期轉(zhuǎn)正（最長不得超過六個月）。試用期事實上是員工與公司相互熟識的一段時間，公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時間的熬煉機會，主動進取，克服不適感，盡快適應(yīng)崗位要求。公司會采納有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。新員工入職后，研發(fā)中心負責為其支配一名工程師導師，幫助新員工熟識工作環(huán)境及工作職責，向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化，盡快消退新員工的生疏感。C、新員工轉(zhuǎn)正定級在試用期結(jié)束后，依據(jù)崗位任職資格要求，對擬轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正綜合考核，依據(jù)試用期的考核結(jié)果，對新員工進行轉(zhuǎn)正、定級。2、成長期公司敬重員工、敬重員工選擇的發(fā)展方向。公司為員工設(shè)計了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級晉升，還將從專業(yè)序列通道得到晉升；員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿意感等方面實現(xiàn)個人發(fā)展。3、成就期年度總結(jié)時，依據(jù)任職資格標準和工作要求，部門或公司主管領(lǐng)導與員工共同回顧總結(jié)年度工作狀況，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標和長期目標，幫助其制訂發(fā)展支配。公司將依據(jù)員工位置供應(yīng)相應(yīng)支持，公司將據(jù)此制定相應(yīng)的管理者和資深工程師的培育支配。九．新產(chǎn)品研發(fā)管理制度Ⅰ、總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了，產(chǎn)品運用功能以及采納了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則（1）產(chǎn)品具有先進性、適用性、適銷對路等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。（3）產(chǎn)品設(shè)計標準化。Ⅱ、管理機構(gòu)與責任第4條組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進行系統(tǒng)管理，公司特成立產(chǎn)品研發(fā)中心，特地負責研發(fā)項目的管理工作。第5條研發(fā)中心構(gòu)成研發(fā)中心由總工程師、研發(fā)主任、項目工程師、主管工程師、助理工程師、技術(shù)員等成員構(gòu)成?？偣こ處煛⒀邪l(fā)主任由總經(jīng)理任命，項目工程師、主管工程師由具備專業(yè)資質(zhì)條件，且機械設(shè)計或軟體設(shè)計理論及應(yīng)用實力強、制造閱歷豐富，有肯定的網(wǎng)印工藝技術(shù)閱歷的專業(yè)人士擔當；助理工程師由具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，且有肯定的機械、軟體設(shè)計理論及應(yīng)用閱歷，機械制造業(yè)閱歷豐富的專業(yè)人士擔當。其他成員依項目產(chǎn)品的設(shè)計制造階段不同，由總工程師或項目工程師指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或聘請新員工擔當。第6條相關(guān)人員的職責（1）總工程師1）負責研發(fā)中心的日常管理工作。2）負責新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。3）負責審核批準新產(chǎn)品的設(shè)計方案和生產(chǎn)工藝文件。4）負責召開新產(chǎn)品的研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。5）負責指派其他研發(fā)中心成員。6）負責擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）研發(fā)中心主任1）幫助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作支配。2）跟蹤和駕馭國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。3）組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)溝通活動，尋求技術(shù)合作伙伴。4）參加新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、限制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順當進行。5）組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準，確保分析測試工作順當進行。6）負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推動新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的須要。7）幫助跟進市場反饋狀況，了解客戶運用狀況。8）擬定本部門開發(fā)費用預算并加以限制。9）負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)實力。（2）項目工程師1）擬定項目產(chǎn)品的研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)支配。2）擬定項目產(chǎn)品的總體設(shè)計方案和組織實施評審。3）組織項目產(chǎn)品的研發(fā)工作聯(lián)絡(luò)及記錄。4）項目產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程追蹤及技術(shù)、質(zhì)量問題處置。5）工藝技術(shù)文件的制訂、校核、存檔等。6）組織落實項目產(chǎn)品的評審、售后技術(shù)跟蹤、工藝技術(shù)文件的更新等。（3）研發(fā)中心其他成員聽從總工程師的支配，做好研發(fā)項目中的各項專職工作。Ⅲ、編制新產(chǎn)品研發(fā)支配第7條研發(fā)支配編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)的規(guī)定。（2）國內(nèi)外市場分析。（3）公司的實際狀況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條優(yōu)先納入研發(fā)支配的產(chǎn)品類別凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)支配。（1）節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。（2）消化汲取引進技術(shù)和進口設(shè)備基本實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。（3）符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。（4）國內(nèi)高技術(shù)探討成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。第9條研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)支配的項目，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟可行性探討報告和支配任務(wù)書，報公司總經(jīng)理審批同意。Ⅳ、研發(fā)調(diào)研與分析第10條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必需對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、展趨﹑勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預料。第11條調(diào)研內(nèi)容（1）調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及運用狀況。（3）廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利，然后進行可行性分析探討。第12條可行性分析內(nèi)容（1）論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。（3）論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、能源等）。（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。（5）寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。Ⅴ、新產(chǎn)品研發(fā)與試制第13條研發(fā)與試制要求（1）新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后，確定試制目標和實施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進行研發(fā)和試制。（2）經(jīng)過小批量試制考核、試銷，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序，制定產(chǎn)品標準后，才能大批量投產(chǎn)。第14條研發(fā)標準（1）國家級、省級新產(chǎn)品設(shè)計必需采納國際標準或采納與國際先進水平相當?shù)臉藴?。?）新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必需通過標準化審查，未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。第15條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣機試制和小量試制兩個階段。（1）研發(fā)試制階段樣機試制是指依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝，由生產(chǎn)部門試制出一件或數(shù)件樣品，然后按要求進行試驗，以考察產(chǎn)品或產(chǎn)品局部的性能和設(shè)計的合理性。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)中心指導下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。（2）小量試制階段小量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性，以進一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段仍以項目工程師技術(shù)支持為主，由工程部負責制造工藝技術(shù)文件的制定和工裝夾具的設(shè)計，安裝調(diào)試工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門進行。Ⅵ、新產(chǎn)品鑒定第16條新產(chǎn)品鑒定（1）新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟上作全面的評價，以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對社會和客戶負責，要求肅穆、仔細和公正地進行。（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。第17條鑒定的類別（1）鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準跨程進行。（2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過批準，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行，但必需具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必需具備的條件（1）符合試制支配規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟指標要求，有檢測驗證報告。（2）有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標準、研制報告等技術(shù)文件。（3）有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗報告或用戶試用證明。第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必需具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證實力。（2）符合標準化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)牢靠。（4）技術(shù)經(jīng)濟指標先進，符合設(shè)