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全省教師培訓工作

簡明回顧與展望江蘇省教師培訓中心劉明遠5月27日第1頁第1頁一、培訓工作簡明回顧二、基地測評情況三、年培訓工作第2頁第2頁一、培訓工作簡明回顧第3頁第3頁為適應我省基礎教育改革發(fā)展需要,整合中小學教師培訓資源,更加好地為全省師資隊伍建設服務,8月,省教師培訓中心正式成建制并入江蘇教育學院。第4頁第4頁兩年多來,省師訓中心依據(jù)“管理、培訓、服務、協(xié)調”職能定位,做大做強培訓,深化優(yōu)化服務,切實提升培訓工作針對性和實效性,全力推動師訓工作上規(guī)模、上臺階、上水平。第5頁第5頁(一)教師培訓規(guī)模不斷擴大堅持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”以及“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計、精選項目”指導思想,幫助教育廳師資處,共完畢高中新課改、義務教育階段新課改、蘇北農(nóng)村教師素質提升和“校校通”等項目近4萬名教師省級培訓工作;第6頁第6頁,共完畢新課程骨干教師、中小學骨干班主任、農(nóng)村英語教師和音體美教師、農(nóng)村“四配套”培訓等項目近6萬人省級培訓工作;年,將完畢1萬名農(nóng)村初中教師培訓、1萬名義務教育階段英語教師培訓、1萬名中小學班主任培訓;第7頁第7頁正式啟動實行全省中小學高層次人才培養(yǎng)工程(簡稱“155工程”,即力爭用三年時間,精心打造100名左右全省中小學領軍人才,500名左右特級教師后備人才和5000名左右學科帶頭人),省級培訓預計將突破8萬人。第8頁第8頁

三年累計培訓教師將達18萬人,占到全省60萬中小學教師三分之一。培訓力度在全國處于領先地位。第9頁第9頁(二)教師培訓形式不斷創(chuàng)新一是在教師節(jié),建成了“江蘇教師教育”門戶網(wǎng)站。以江蘇教師教育網(wǎng)為平臺,大規(guī)模開展班主任和教育技術網(wǎng)絡培訓,擴大了省級培訓覆蓋面,擴大了優(yōu)質培訓資源受益面,提升了培訓經(jīng)費使用效率。第10頁第10頁省組織開發(fā)班主任和教育技術培訓課程資源,免費向全省教師長期開放,供各地組織培訓和教師自主學習使用。二是“送培到市縣”,集中上千名專家(包括省中小學榮譽專家、特級教師、大學專家達500多人)第11頁第11頁組建了近百個專家講學團,緊扣義務教育課程改革,重點提升教師課堂教學效率,采用課堂教學觀摩和點評、特級教師成長事跡及經(jīng)驗分享、課改沙龍、高層次專家講座等各種形式,利用周末把優(yōu)質培訓送到農(nóng)村、送到教師身邊,

第12頁第12頁有效地處理了教師工學矛盾,減輕了教師及學校經(jīng)濟承擔,調動了地方參與教師培訓積極性,受到了農(nóng)村基層學校校長和教師廣泛歡迎。今年“送培到縣”培訓項目將擴大到蘇北、蘇中34個經(jīng)濟貧困縣,每個縣將有300名初中語文、數(shù)學、物理學科農(nóng)村教師接受省級優(yōu)質培訓。第13頁第13頁如此大規(guī)模、高層次、低成本“送教上門”,在全國實屬罕見。

《中國教師報》于今年4月9日用快要一整版篇幅,以“送培到市(縣):將優(yōu)質培訓資源送到農(nóng)村教師家門口”為標題,進行了專項報道。第14頁第14頁(三)教師培訓管理不斷強化

,對承擔省級培訓26個基地院校,共發(fā)出“學員問卷調查”10000份,回收問卷9643份,總得分為90分;第15頁第15頁去年開展全省中小學班主任網(wǎng)絡培訓,培訓結束后,在“網(wǎng)上”實時進行“學員問卷調查”,共收到問卷4876份,總得分為93.3分。第16頁第16頁培訓質量問卷調查結果顯示,教師對省教育廳組織各類培訓教學內容、專家水平、服務質量等普遍表示滿意,對近兩年來教育廳不斷加大教師培訓力度,讓各級各類學校教師,尤其是農(nóng)村中小學一線教師都有接受專業(yè)培訓機會表示滿意。第17頁第17頁二、培訓工作第18頁第18頁省教育廳關于做好中小學

教師省級培訓工作告知蘇教師〔〕6號各市教育局,各相關培訓機構:

為落實落實《省政府關于進一步加強師資隊伍建設意見》(蘇政發(fā)〔〕125號)精神,加快建設高素質中小學師資隊伍,現(xiàn)就中小學教師省級培訓工作告知下列:

第19頁第19頁一、任務與項目

中小學教師省級培訓項目主要有:農(nóng)村教師素質提升培訓、骨干教師培訓、班主任培訓、國際合作培訓、“四項配套工程”教師培訓等五項。

第20頁第20頁(一)農(nóng)村中小學教師素質提升培訓

2006-,我廳連續(xù)實行蘇北農(nóng)村教師素質提升培訓,取得了良好效果。為進一步提升全省農(nóng)村中小學教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平,2008-年,我廳將面向全省義務教育階段學校開展農(nóng)村教師素質提升培訓。今年計劃集中培訓農(nóng)村英語教師1萬人,音體美學科教師500人,校長(園長)500人,采用送培到市方式培訓校長600人。

第21頁第21頁(二)中小學骨干教師培訓

1.優(yōu)秀教師高級研修。實行江蘇省中小學高層次人才培養(yǎng)工程(簡稱“155工程”)。計劃以省為主,省、市共同選拔培養(yǎng)100名左右中小學領軍人才;以市為主,省、市共同選拔培養(yǎng)500名左右特級教師后備人才;以縣為主,市、縣共同選拔培養(yǎng)5000名左右學科帶頭人。培養(yǎng)周期三年。通過培養(yǎng),形成梯次合理省市縣三級中小學高層次人才體系,培養(yǎng)出一批在省內外有著名度中小學教育專家,帶動全省中小學教師隊伍整體素質有效提升。

第22頁第22頁2.新課改骨干教師培訓采用過程性培訓、送培到縣、集中培訓及網(wǎng)絡培訓等方式,培訓全省高中語文、數(shù)學、外語和綜合實踐課教師4000人,經(jīng)濟微弱縣初中教師10200人,幼稚園教師500人。

第23頁第23頁

3.教育技術骨干教師培訓培訓教育技術中級培訓者500人;培訓英特爾?未來教育關鍵課程項目學科教師人,師范生400人。

4.中小學校(園)長高級研修采用集中研修方式,培訓460名中小學校(園)長,其中高中、初中和幼稚園各50人,小學200人,特殊教育學校110人。

第24頁第24頁(三)中小學班主任培訓

1.網(wǎng)絡培訓。在去年我廳組織開展萬名中小學班主任網(wǎng)絡培訓基礎上,進一步豐富班主任網(wǎng)絡培訓課程資源,繼續(xù)開展中小學班主任網(wǎng)絡培訓,計劃人數(shù)10600人。

2.農(nóng)村中小學班主任專項培訓。集中培訓360人。

第25頁第25頁組織和管理

各地參與省級培訓計劃,依據(jù)當?shù)厥聵I(yè)發(fā)展規(guī)模擬定。除出國培訓外,其它培訓項目另文告知。各地參與省級培訓人員由當?shù)亟逃姓块T選派。

第26頁第26頁

農(nóng)村教師素質提升培訓、班主任培訓、骨干教師培訓等工作由省教師培訓中心、省教育行政干部培訓中心、省中小學教研室等幫助落實,教師國際合作培訓、“四項配套工程”教師培訓、特殊教育學校校長培訓由省教育國際交流服務中心、省教育裝備與勤工儉學管理中心、省特殊教育師資培訓中心幫助落實,教育技術培訓由省電化教育館、南京師范大學當代教育技術中心幫助落實。省電化教育館要進一步完善和加強省教師教育網(wǎng)培訓平臺建設,確保各項網(wǎng)絡培訓順利實行。

第27頁第27頁工作要求

加強教師培訓,提升教師隊伍整體素質,是增進教育均衡發(fā)展、全面提升教育質量迫切需要,是建設教育強省、率先基本實現(xiàn)教育當代化迫切需要。各地要依據(jù)本告知精神和當?shù)亟處熽犖榻ㄔO實際,加強對教師培訓工作組織領導,加大教師培訓經(jīng)費投入力度,突出重點、難點,制定行之有效教師培訓年度計劃,確保當?shù)亟處熍嘤柟ぷ鞲哔|量、高水平開展。第28頁第28頁第29頁第29頁關于農(nóng)村英語教師培訓亟待注意幾種問題:

1、班額數(shù),不大不小為好;2、任教師資,不能局限于本校;3、學員管理,嚴格而有序;4、眼前經(jīng)濟利益,風物長宜放眼量。第30頁第30頁第31頁第31頁第32頁第32頁第33頁第33頁第34頁第34頁1.完善體系2.明確職責3.強化管理4.確保質量和效率第35頁第35頁滿意度調查

第36頁第36頁關于萬名班主任網(wǎng)絡培訓亟待注重幾種問題:

1、千方百計,選聘好輔導員和管理員(這是成敗得失關鍵主線與關鍵);2、自主與集中相結合,關懷、關注每一名學員(這是避免出現(xiàn)“走過場”、“放水”關鍵環(huán)節(jié));3、充足發(fā)揮網(wǎng)絡交互、對話、平等、跨越時空最大優(yōu)勢(這是網(wǎng)絡魅力與網(wǎng)絡靈魂之所在)。第37頁第37頁用技術改造教研、改造培訓,探索和實踐著一個創(chuàng)新性選擇,即憑借網(wǎng)絡技術支持,為盡也許多教師參加教研、為教師隨時取得專業(yè)引領,為教授與教師、教師與教師全時空互動交流,使有著不同需求教師各得其所,能進行個性化學習和討論,為教研和培訓結合,創(chuàng)造了條件。第38頁第38頁充足利用互聯(lián)網(wǎng)技術,以指向教師需求課程、教學相長在線互動、全程跟進專業(yè)支持,以便教師就地學習,幫助教師多角度自主反思,進而改變教師職業(yè)生活和學習方式。第39頁第39頁教育信息化要處理“車(載體)、路(基礎)、貨(關鍵)、人(關鍵)”配套。伴隨時間推移,尤其是國家遠程教育工程實行,許多地域和學校實現(xiàn)了“路通達、車諸多、貨涌流和人全訓”后,仿佛問題并沒有處理。由此讓我們感到,與這個“車、路、貨、人”配套相關尚有一個配套系統(tǒng)?!坝^念、思緒、隊伍、管理”配套系統(tǒng)。觀念上要改變孔乙已穿西裝;思緒上要抓住關鍵環(huán)節(jié)和瓶頸問題。第40頁第40頁網(wǎng)絡培訓,讓人感同身受、讓人柳暗花明、讓人茅塞頓開、引人進一步思考,都是精神享受;每一個日日夜夜,學員們都能得到少有甚至從未有過伴讀、關注、幫助、支持和賞識;每一個日日夜夜,學員無論在哪個鮮為人知地方,都能讓世界聽到“我”聲音;每一個日日夜夜,每個學員都能傾情交往于平等之中,體驗“有朋自遠方來,不亦悅乎?”圣人之樂;每一個日夜夜,每個學員都能夠取得催人奮發(fā)、促人反思激勵和增進,從而取得自尊、自

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