2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話（通用25篇）

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話（通用25篇）

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇1

尊敬的__：

大家好!

一年又結(jié)束，大家應(yīng)該都能感覺(jué)到時(shí)間的流逝是多年的.快吧，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績(jī)的，結(jié)果也是不錯(cuò)的。今天在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言，也是十分激動(dòng)的。

作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度，我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大，所以搬了新址，這樣一來(lái)，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場(chǎng)地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴(kuò)大起來(lái)了，在下半年的時(shí)候，又另招聘了員工進(jìn)來(lái)，那么現(xiàn)在來(lái)看，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場(chǎng)面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。

當(dāng)然，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來(lái)，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績(jī)效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來(lái)，形成了系統(tǒng)的管理制度。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c，所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的，我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位，帶領(lǐng)大家前進(jìn)。我知道自己新上任，肯定是比不過(guò)之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟悉事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來(lái)。今年也談成了幾個(gè)大項(xiàng)目，為公司賺取了一些資金。當(dāng)然，有成績(jī)的同時(shí)，我也有做的不對(duì)的地方，在這一年，我有些決策沒(méi)有做對(duì)，讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，這讓我非常的愧疚，我覺(jué)得自己沒(méi)有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我又重新站起來(lái)，努力在原來(lái)跌倒的地方重新開(kāi)始。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的進(jìn)步是這么的大。

馬上新年就要到來(lái)，我希望未來(lái)的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好，與大家一起把公司建設(shè)起來(lái)。新一年我心中有很大的抱負(fù)，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻(xiàn)來(lái)，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績(jī)。請(qǐng)大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。

謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇2

親愛(ài)的各位員工：

大家好!

我能成為順德浦項(xiàng)第三任總經(jīng)理感到非常榮幸，同時(shí)也覺(jué)得肩上的擔(dān)子越來(lái)越重了。

在這里，首先我要對(duì)順德浦項(xiàng)第二任總經(jīng)理李觀道先生對(duì)我公司一直以來(lái)的引導(dǎo)和為順德浦項(xiàng)在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!祝愿他回國(guó)之后，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項(xiàng)。

現(xiàn)順德浦項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想，受國(guó)內(nèi)鋼板市場(chǎng)供過(guò)于求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場(chǎng)一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會(huì)渡過(guò)此次難關(guān)的。

作為新上任的總經(jīng)理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn)：

一、我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持從去年開(kāi)始執(zhí)行的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化活動(dòng)，即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客要求，以占得市場(chǎng)的一席之地。

二、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備，預(yù)測(cè)未來(lái)，只有能夠把握未來(lái)的人，才能成為未來(lái)的主人翁。即預(yù)測(cè)我們未來(lái)的顧客是誰(shuí);顧客所要求的產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。

同時(shí)，我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，且同時(shí)探索新需求及開(kāi)拓新市場(chǎng)。沒(méi)有發(fā)展就是退步，退步就代表著淘汰。

三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運(yùn)營(yíng)體，也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力，一定會(huì)克服一切困難，讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了，我們的待遇也才能提高。

最后，祝大家身體健康!家庭幸福!

謝謝!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇3

親愛(ài)的同事們、伙伴們:

子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。

20__年我們有著不一樣的開(kāi)端,新型冠狀病毒肺炎的出現(xiàn)給原本歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)蒙上了一層陰霾。歷經(jīng)本次疫情,我相信每一位x人都能體會(huì)到生命與健康的寶貴、人類命運(yùn)休戚與共的關(guān)系,和團(tuán)結(jié)互助的重要與價(jià)值。

非常慶幸的是,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,由于防疫動(dòng)員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無(wú)恙,這是公司的福氣,也是我們對(duì)國(guó)家防疫工作的重要貢獻(xiàn)。在此,我代表x,對(duì)大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。

疫情來(lái)勢(shì)洶洶,考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力,也是每一家企業(yè)的免疫力。疫情全國(guó)延對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的潛在影響,要求企業(yè)必須以靈活、沉著、理性應(yīng)對(duì)不確定的挑戰(zhàn)。大疫情必定是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過(guò)程,免疫力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)鳳凰涅槃,反之會(huì)被加速淘汰。

這次疫情一定以摧枯拉朽之勢(shì),讓本應(yīng)該多年才能完成的行業(yè)性的、系統(tǒng)性的變革在短時(shí)間內(nèi)就席卷而來(lái),將會(huì)是一次全面的大體檢,對(duì)于我們每一個(gè)人,對(duì)于x,均是如此。

眾擎易舉共奮進(jìn),寒以成物春不遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)變革和升級(jí)的過(guò)程中,在這個(gè)大體檢的過(guò)程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會(huì)因?yàn)槿魏问录陌l(fā)生而停滯,相反,只會(huì)加速到來(lái)。所以,新的一年,對(duì)于x公司和每一位同事來(lái)說(shuō),都是一個(gè)新的起航、一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也將是一個(gè)重要的顛覆點(diǎn)。

面對(duì)即將來(lái)臨的挑戰(zhàn),每個(gè)x人都應(yīng)保持決勝的信心,聚焦目標(biāo)任務(wù),敢于擔(dān)當(dāng),以一往無(wú)前的奮進(jìn)者姿態(tài)迎風(fēng)而行。強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者恒弱,這是歷史不變的定律。

在復(fù)工到來(lái)之際,我希望大家要堅(jiān)定信心,以每臨大事有靜氣的心態(tài)投入新的戰(zhàn)斗。自x創(chuàng)辦以來(lái),我們經(jīng)歷過(guò)不少大風(fēng)大浪,但任何時(shí)候,我們都有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心,這是我們能夠一次次戰(zhàn)勝困難的根本;再者,危機(jī)安然度過(guò)之時(shí),就是機(jī)遇爆發(fā)之際。

大疫之后,社會(huì)各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發(fā)生深刻變化,將會(huì)帶來(lái)全新的、更大的市場(chǎng),催生新的商業(yè)理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機(jī)。目前來(lái)看，“產(chǎn)業(yè)化”與“智能化”的強(qiáng)力深度融合是個(gè)必然趨勢(shì)，這將推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的商業(yè)創(chuàng)新模式

最后,我要再次強(qiáng)調(diào),在返工上班的此時(shí)此刻,對(duì)防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心?，F(xiàn)在,全國(guó)都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛(wèi)家園。我們應(yīng)把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續(xù)努力與堅(jiān)持,同全國(guó)人民一道,同疫情進(jìn)行最后的決戰(zhàn)，為幾個(gè)月后取得戰(zhàn)勝疫情的勝利,負(fù)起我們應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

20__年的開(kāi)工日來(lái)得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開(kāi)端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長(zhǎng),行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應(yīng)休止。堅(jiān)韌的中華民族一定會(huì)迅速戰(zhàn)勝苦難,并在苦難中獲得啟示與新的智慧、獲得更強(qiáng)的生命力。

同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過(guò)檢驗(yàn)、脫穎而出。在黎明到來(lái)之前,讓我們?nèi)f眾一心、共克時(shí)艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!

最后,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬(wàn)事如意!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，

你們好!

開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，我要競(jìng)聘的崗位是公司總經(jīng)理助理。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。

2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫(xiě)作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。

第二方面對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：

1、總經(jīng)理助理既是管理者同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確，圍繞公司中心工作，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把握好分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán)，又不越位缺位。

2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入調(diào)查研究，與員工打成一片，了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。

3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力，以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

這次競(jìng)聘如能獲得成功，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)倍加珍惜，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。我將努力做到：

1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí)，我深知自身閱歷、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足，需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí);謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為師，以身邊人為師，誠(chéng)懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)、聯(lián)系實(shí)際，善于思考、勤于總結(jié)，不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。

2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好助手，胸懷全局，甘當(dāng)綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護(hù)總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂。自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。

3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;深入市場(chǎng)，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不遺余力。

如果這次競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟;堅(jiān)持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

謝謝大家!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好!

卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加總經(jīng)理助理的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫，今年28歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1999年進(jìn)入商城賓館。六年來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)娛樂(lè)部主管、辦公室主管等職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘總經(jīng)理助理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：第一、我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)。

六年前，從我剛開(kāi)始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)娛樂(lè)部主管、辦公室主管等職務(wù)。幾年來(lái)使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，六年服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好賓館各項(xiàng)工作的信心。

第三、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

我畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)校，在學(xué)校期間我就掌握了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)。工作以來(lái)，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書(shū)籍。同時(shí)，六年的工作實(shí)踐，也夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

第四、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

進(jìn)入商城賓館以來(lái)，我在工作中時(shí)常告誡自己：愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)，在我擔(dān)任辦公室主管中，從來(lái)沒(méi)有反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。第五、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。

年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽(yù)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好總經(jīng)理助理。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理助理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護(hù)總經(jīng)理的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。二是要做好協(xié)調(diào)工作。首先，我將協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)同事，做到多溝通，多關(guān)心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。

三是協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極配合總經(jīng)理通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五、嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時(shí)，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。

記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡大材小用，也不喜歡量才適用，而是喜歡小材大用。因?yàn)榇蟛男∮眉儗倮速M(fèi)，量才適用容易讓人自滿、使人懶惰，只有小材大用才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)小材大用的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!

給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿意。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，朋友們：

大家好!

____酒店乘八面來(lái)風(fēng)，應(yīng)萬(wàn)眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的

季節(jié)里隆重開(kāi)業(yè)。今天，我們無(wú)比榮幸的邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，隆重舉行**酒店的開(kāi)業(yè)慶典，請(qǐng)?jiān)试S我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

酒店從籌備到開(kāi)業(yè)，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建設(shè)單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后，我們一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂(lè)送給每一位關(guān)愛(ài)我們的朋友，這就是我們對(duì)大家的點(diǎn)滴回報(bào)。

現(xiàn)在裝修完成開(kāi)業(yè)的____酒店，設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格別致、功能齊全。我相信今后**酒店一定會(huì)成為新縣服務(wù)業(yè)一道最靚麗的風(fēng)景線!

"有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎".我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來(lái)賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時(shí)，我們將加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡力把____酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

您的一次光臨，就是對(duì)我們的一份支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛(ài)**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會(huì)生意興隆，財(cái)源茂盛、興旺發(fā)達(dá)、鵬程萬(wàn)里!

再次感謝大家，最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

謝謝!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇6

各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們x大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來(lái)回顧過(guò)去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，見(jiàn)證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽(yáng)與中國(guó)的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長(zhǎng)。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績(jī)：

五年前，我們還是一個(gè)不起眼的只有20來(lái)人的小門(mén)市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國(guó)幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對(duì)全國(guó)范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室，并且初試鋒芒，多次在國(guó)內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽(yáng)集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷為一體的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績(jī)也同樣連續(xù)保持著快速的增長(zhǎng)，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。

這五年來(lái)，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績(jī)。這些業(yè)績(jī)凝聚了我們所有x人的心血和汗水。對(duì)于金太陽(yáng)來(lái)說(shuō)，我們積累下來(lái)的最大財(cái)富不是我們?cè)诩壹徯袠I(yè)的領(lǐng)先地位，而是我們擁有了一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取、不斷成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，還有我們的合作伙伴對(duì)我們的信任和支持，

所有的這一切，都來(lái)源于全體人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!

過(guò)去的五年是難忘而精彩的，未來(lái)的五年必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來(lái)五年，x將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說(shuō)有沒(méi)有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!

現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來(lái)一如既往支持和厚愛(ài)，祝愿大家度過(guò)一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇7

光陰似箭，日月如梭，驀然回首間，往日變成了永久，但也迎來(lái)了一個(gè)新的元旦.迎來(lái)了崔凱手機(jī)電腦超市十周年店慶。一年365天，我們的每一天都和你們共同度過(guò)。我們的每一天，都和你們緊緊相連。沒(méi)有你們的支持，就沒(méi)有我們的今天。在這里，我們崔凱手機(jī)電腦超市向所有的新老顧客說(shuō)一聲：衷心地感謝你們，我們的上帝!進(jìn)了我們的商場(chǎng)，你們永遠(yuǎn)是上帝!

崔凱手機(jī)電腦超市的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)的關(guān)注與支持;離不開(kāi)生產(chǎn)廠家的信賴與支持;更離不開(kāi)廣大消費(fèi)者的信賴與支持，值此崔凱手機(jī)電腦超市十周年華誕之際，崔凱手機(jī)電腦超市更是斥巨資推出“激情元旦，天天過(guò)節(jié)”的大型活動(dòng)以回報(bào)社會(huì)。在此讓我們共同祝愿崔凱手機(jī)電腦超市十周年“生日快樂(lè)”，崔凱手機(jī)電腦超市的明天更加美好!!

崔凱手機(jī)電腦超市自20x年1月1日成立以來(lái)，崔凱手機(jī)電腦超市的全體員工，陪我一起努力，一起奮斗，首先感謝你們，因?yàn)橛辛四銈?，崔凱手機(jī)電腦超市才可以堅(jiān)持到現(xiàn)在，并有信心做的更好!

回饋，也是這次店慶活動(dòng)的目的之一，在店慶活動(dòng)期間，所有光臨本店的新老顧客，購(gòu)物都有好禮相送。希望所有朋友們更加關(guān)注與支持我們。

十年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次小慶祝，我們把這次店慶作為一個(gè)新的起點(diǎn)，希望有新的超越，有更大的發(fā)展。每一天我們都在進(jìn)步。相信我們，會(huì)做的更好!因?yàn)槲覀儓?jiān)信：用心付出，總有愛(ài)的回報(bào)!感恩元旦，真情回報(bào)。崔凱手機(jī)電腦超市全體員工為您準(zhǔn)備了豐富，精致更優(yōu)惠的活動(dòng)，恭候您的光臨!

祝福，祝福所有的朋友們心想事成，萬(wàn)事如意!祝福，祝福崔凱手機(jī)電腦超市的明天更加燦爛……

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇8

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁:

大家好!

首先,我對(duì)董事長(zhǎng)的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時(shí),我深感使命光榮,責(zé)任重大.在此,我向董事長(zhǎng)和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠(chéng)地履行總經(jīng)理的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公,竭誠(chéng)為企業(yè)和職工服務(wù),對(duì)董事長(zhǎng)、企業(yè)和職工負(fù)責(zé),決不辜負(fù)董事長(zhǎng)和公司全體干部職工的期望和重托,提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益.

金玉龍城賓館,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟(jì)效益不佳,我們著面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),困難與希望.只有全體員工樹(shù)立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵(lì)精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來(lái)輝煌.在這里我向大家囑托幾點(diǎn):

第一、大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神:首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實(shí),扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè),用數(shù)字化管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力.

第二、加強(qiáng)、督導(dǎo)賓館的培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作對(duì)于賓館適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升賓館形象和經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義.通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心.

第三、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格人力資源成本、低質(zhì)耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費(fèi)成本、經(jīng)營(yíng)管理成本的控制..精簡(jiǎn)編制設(shè)置一崗多能,完善采購(gòu)制度和監(jiān)督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能.規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關(guān)鍵,在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道.深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高.

第五、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道.辦公室根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng),召開(kāi)每月員工生日慶生會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感.

最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠(yuǎn)輝煌燦爛!謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇9

總經(jīng)理、各位同事：

你好!

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。--年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的`推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以--年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定--年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家好!我代表**集團(tuán)公司全體員工，對(duì)今天光臨慶典現(xiàn)場(chǎng)的所有來(lái)賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!

感謝你們?cè)诎倜χ泻臀覀円煌?jiàn)證這一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業(yè)的誕生!

我們信陽(yáng)人杰地靈，處于我國(guó)東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，屏蔽中原，素有三省通衢(qu)之稱，在國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中起著重要的作用，是東西經(jīng)濟(jì)合作的橋梁和紐帶，又是南北經(jīng)濟(jì)文化交流的重要通道。信陽(yáng)市工業(yè)城位于信陽(yáng)市中心城區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，多條高速、國(guó)道、鐵路在區(qū)內(nèi)交匯貫通，是河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，同時(shí)也是省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理位臵、優(yōu)惠的政策扶持、優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這里擁有著成功與收獲，揮灑著激情與夢(mèng)想，成為各地廠商投資發(fā)展的沃土，吸引著全國(guó)各地的廠商來(lái)此投資發(fā)展，特別是沿312國(guó)道兩邊，各大汽車品牌4S店云集，形成了信陽(yáng)市乃至豫南地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)市場(chǎng)。正是這些，東風(fēng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄之中開(kāi)辟信陽(yáng)市場(chǎng);正是這些，湖北物資集團(tuán)慧眼識(shí)珠定位于信陽(yáng)。

在湖北物資集團(tuán)公司和湖北**公司及我集團(tuán)公司共同投資組建落戶信陽(yáng)的信陽(yáng)東風(fēng)風(fēng)神4S店，擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品味、設(shè)計(jì)新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的汽車檢測(cè)系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程，讓客戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。信陽(yáng)鑫道東風(fēng)風(fēng)神4S店的落成開(kāi)業(yè)，將填補(bǔ)東風(fēng)產(chǎn)品線中家用商轎車、乘務(wù)轎車在信陽(yáng)市場(chǎng)的空白;將徹底結(jié)束信陽(yáng)東風(fēng)汽車?yán)嫌脩羰酆蠓?wù)的煩惱;將使東風(fēng)汽車用戶同步享受國(guó)際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);掀開(kāi)信陽(yáng)東風(fēng)汽車的全新篇章。對(duì)推動(dòng)我市汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務(wù)、售后服務(wù)、信息反饋為一體的全方位汽車服務(wù)平臺(tái)。

多年的市場(chǎng)磨練，讓我們深深體會(huì)到，只有真誠(chéng)地回報(bào)用戶、回報(bào)社會(huì)才能獲得社會(huì)大眾認(rèn)可信賴和支持，這是**集團(tuán)公司長(zhǎng)久發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，也是信陽(yáng)鑫道汽車銷售公司的驅(qū)動(dòng)力。我們將盡力詮釋以客為尊、服務(wù)大眾、回饋社會(huì)的根本服務(wù)理念，使我們的顧客在休閑而又熱烈的氛圍中，體驗(yàn)歡樂(lè)，體驗(yàn)快捷便利，體驗(yàn)東風(fēng)風(fēng)神汽車的貼心服務(wù)。

我們相信，信陽(yáng)鑫道東風(fēng)風(fēng)神4S店在信陽(yáng)這片熱土上，在東風(fēng)汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團(tuán)的大力協(xié)同下，堅(jiān)持打拼，默默努力，無(wú)怨無(wú)悔，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為東風(fēng)乘務(wù)車銷售的一道靚麗的風(fēng)景線。

讓我們用火一般的熱情迎接八方來(lái)客，更用我們火一般的昂揚(yáng)斗志來(lái)譜寫(xiě)未來(lái)，創(chuàng)造明日的輝煌!

信陽(yáng)鑫道東風(fēng)風(fēng)神4S店的成長(zhǎng)由你們見(jiàn)證!

再次謝謝大家!感謝一起努力打拼的兄弟姐妹!感謝我們的合作伙伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!

謝謝!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:

首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，賓館的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!

下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè)，用數(shù)字化管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。

第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門(mén)，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。

最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇12

團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌

今天，華龍三千員工在這里歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來(lái)了更加燦爛的明天。我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代，一個(gè)明天更美好的時(shí)代。我們將站在華龍未來(lái)的新起點(diǎn)，走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。

過(guò)去的十年，是華龍人群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮，以?shī)^斗為樂(lè)，創(chuàng)造了“顧客至上，合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗，不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號(hào)的同仁，就是他們中間的優(yōu)秀代表。

過(guò)去的十年，是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報(bào)國(guó)之心，堅(jiān)持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)家繳納稅收，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。平常時(shí)刻，華龍人用踏實(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;非典時(shí)期，華龍人堅(jiān)守陣地，萬(wàn)眾一心，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長(zhǎng)城。

過(guò)去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的十年。華龍人專心致志搞經(jīng)營(yíng)，一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國(guó)情、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，探索出一條為政府分憂，為社會(huì)解困，為職工謀福利的國(guó)企合作發(fā)展之路。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)店鋪、做經(jīng)營(yíng)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)項(xiàng)目、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈，才有了今天的華龍。

過(guò)去的十年，是華龍人努力進(jìn)取，不斷提升的十年。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華龍人精益求精，追求卓越，戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長(zhǎng)，而華龍人永不滿足已有的成績(jī)，永遠(yuǎn)自我否定，追求更大的成功!

昨天的光榮已經(jīng)成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的十年。

未來(lái)的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要華龍人去實(shí)踐、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)。華龍將關(guān)注人性化管理，建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核，提升機(jī)制，使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì)，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次，未來(lái)5億人次、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對(duì)話。

未來(lái)的十年，是華龍規(guī)范流程的十年。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的流程管理機(jī)制，用制度規(guī)范行為，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用規(guī)則強(qiáng)化管理。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長(zhǎng)都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴(yán)于律己。

未來(lái)的十年，是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)，各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個(gè)區(qū)域的客戶，每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求。

未來(lái)的十年，是華龍完善基本經(jīng)營(yíng)技術(shù)的十年。我們將認(rèn)真總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范和

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇13

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。春暖花開(kāi)的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對(duì)如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對(duì)三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對(duì)二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無(wú)事故。

為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果來(lái)看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開(kāi)展了不同形式的檢查，也查出了很多問(wèn)題，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，對(duì)雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。

但在檢查過(guò)程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹(shù)立“安全管理是全員全過(guò)程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門(mén)管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，可以說(shuō)是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。

二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對(duì)低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對(duì)有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的健全和完善。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

面對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，公司要求各單位樹(shù)立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。

每天關(guān)注市場(chǎng)原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)，保證原料的合理庫(kù)存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬(wàn)度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過(guò)鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

方鋼試生產(chǎn)階段，通過(guò)兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級(jí)品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。

四、持續(xù)開(kāi)展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來(lái)，一改過(guò)去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來(lái)。

制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹(shù)工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹(shù)木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。

流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長(zhǎng)、燒結(jié)作業(yè)長(zhǎng)考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級(jí)車改方案，降低公車成本費(fèi)用。

總的來(lái)說(shuō)，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級(jí)生產(chǎn)事故、1起一級(jí)質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級(jí)生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢(shì)。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來(lái)。

下面，我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求：

1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，

紅線意識(shí)不可逾越眾所周知，如今，隨著國(guó)家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。

三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

環(huán)保工作，每個(gè)部門(mén)都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)處理，嚴(yán)肅對(duì)待?？刂坪枚螕P(yáng)塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹(shù)要保證成活率。

2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的

現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過(guò)寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗(yàn)燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團(tuán)工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強(qiáng)度，降低返礦率。降低冶強(qiáng)鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。

3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影

響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問(wèn)題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)人員思想教育，提高責(zé)任心，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實(shí)處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實(shí)清楚，要分析事故對(duì)成本造成了多少影響。

4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點(diǎn)檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點(diǎn)檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說(shuō)取得了不小的成績(jī)，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場(chǎng)備件清理、備件申報(bào)規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒(méi)有見(jiàn)到實(shí)效，點(diǎn)檢效果也沒(méi)得到持續(xù)提升。x年要認(rèn)真思考點(diǎn)檢、定修如何管控，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)逐步提升管理。要通過(guò)組織培訓(xùn)及落實(shí)考核，使點(diǎn)檢工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高點(diǎn)檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門(mén)的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點(diǎn)檢定修計(jì)劃，設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、有序化。

5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計(jì)劃。

做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時(shí)到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊(duì)伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時(shí)間預(yù)計(jì)在3-5月，需要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)定。

6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以

部門(mén)利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題，要以大局為重，加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強(qiáng)責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個(gè)員工，到年底實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。

三月份，讓我們一如既往，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)。祝濟(jì)州大爺健康百年，快樂(lè)百年。

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇14

每個(gè)人的心中都有一個(gè)夢(mèng)想，有的夢(mèng)想成為科學(xué)家，有的夢(mèng)想成為企業(yè)家，有的夢(mèng)想成為政治家，雖然我已經(jīng)過(guò)了多夢(mèng)的季節(jié)，可是只要有夢(mèng)想，我們就會(huì)為之奮斗，只要夢(mèng)想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個(gè)靜謐而清新的夜晚，我想假如自我是總經(jīng)理，那么該如何去做呢?

如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對(duì)危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢(shì)下，對(duì)于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過(guò)危機(jī)的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場(chǎng)多年不見(jiàn)的“寒流”……，這些都會(huì)讓人心動(dòng)蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題增多，為避免這些問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)取組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。

如果我是總經(jīng)理，我會(huì)要求采購(gòu)部，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，所以采購(gòu)部即是公司原材料的采購(gòu)中心之一，同時(shí)也是公司利潤(rùn)中心。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的強(qiáng)弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機(jī)的特殊形勢(shì)下，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。

如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的惡化，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將最終成為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”，每個(gè)人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識(shí)，能夠提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動(dòng)自發(fā)地找差距，挑毛病，查根源，層層把關(guān)，步步提高，把問(wèn)題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。

如果我是總經(jīng)理，我將要求人事行政部適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，了解危機(jī)，在危機(jī)中抓住戰(zhàn)機(jī)。這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的“寒流”，來(lái)勢(shì)之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見(jiàn)的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過(guò)組織金融經(jīng)濟(jì)方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，使員工能夠全面的認(rèn)識(shí)危機(jī)并不可怕，可怕的是我們沒(méi)有戰(zhàn)勝它的信心。

對(duì)于夢(mèng)想，我們真的需要更多的毅力來(lái)堅(jiān)持，才能收獲夢(mèng)想成真的歡樂(lè)。大多數(shù)人的夢(mèng)想都會(huì)在成長(zhǎng)中、在歲月的長(zhǎng)河中慢慢流失了，但對(duì)于執(zhí)著的人來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想不會(huì)腿色，會(huì)像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。

讓我們所有人都為了自我的夢(mèng)想去奮斗吧!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇15

親愛(ài)的工作伙伴們：

大家晚上好!

在各位某人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來(lái)了一年一度重要的年會(huì)，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會(huì)向在現(xiàn)場(chǎng)和沒(méi)能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的某資本團(tuán)隊(duì)的每一位家人一年以來(lái)的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問(wèn)候!

某年是不平凡的一年，也是控股集團(tuán)具有里程碑意義的一年。某控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國(guó)際化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位，確立了五年之內(nèi)挺進(jìn)中國(guó)民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)!

控股集團(tuán)從環(huán)保實(shí)業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以某控股為核心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、投資并購(gòu)三大板塊的集團(tuán)化企業(yè)。某，我們收獲很多：

在金融投資方面我們已經(jīng)收購(gòu)香港9號(hào)牌照資管公司;申請(qǐng)國(guó)內(nèi)公募基金牌照;收購(gòu)香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。

在地產(chǎn)投資方面投資25億元開(kāi)發(fā)云南麗江某紅樹(shù)林度假世界某年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復(fù)制開(kāi)發(fā)。同時(shí)，開(kāi)始打造以全球的室內(nèi)主題樂(lè)園環(huán)球歡樂(lè)世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個(gè)項(xiàng)目在天津和長(zhǎng)春動(dòng)工，每個(gè)項(xiàng)目總投資50億元。某年，我們還將在呼和浩特、北京、濟(jì)南等中國(guó)一、二線城市不斷復(fù)制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。

在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國(guó)為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺(tái)，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。

某控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè)，代表了中國(guó)產(chǎn)融領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們?cè)谙乱槐P(pán)大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實(shí)業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過(guò)投資海外能源市場(chǎng)，收購(gòu)參股金融，達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大家知道，我們某資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，我們優(yōu)秀年輕的職能部門(mén)，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨(dú)擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過(guò)大家全民一心的努力和拼搏，某資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，某資本有更高的目標(biāo)，更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，做一個(gè)有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價(jià)值。

我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)某人的斗志，我們就一定可以形成一套某資本獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺(tái)夠開(kāi)放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會(huì)源源不斷的人才會(huì)加盟某資本。

新一屆的中國(guó)政府給全民的信心，剛剛結(jié)束的三中全會(huì)，市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，金融領(lǐng)域向民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場(chǎng)機(jī)遇，零售市場(chǎng)變革的市場(chǎng)機(jī)遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)機(jī)遇，這些都是我們實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要?dú)v史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個(gè)史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇，每一位某同仁都要成為這個(gè)行動(dòng)的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好某資本，建設(shè)好某資本，實(shí)現(xiàn)我們大家的共同愿景。

跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們某資本精彩年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我好像也聽(tīng)到了大家的掌聲;因?yàn)椋液驮蹅兡迟Y本的同仁永遠(yuǎn)在一起。

謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇16

假如我是總經(jīng)理，我想，我最先研究到的就是我不要再為每年劇增的房?jī)r(jià)而頭痛了;也不會(huì)為銀行的存款越來(lái)越少而感到不安;更不會(huì)為給兒子買奶粉是買廳裝的還是袋裝而躊躇不已;總經(jīng)理的薪酬必須是十分豐厚的。然而，要獲得豐厚的薪酬，自然就要付出茵實(shí)的勞動(dòng)作為代價(jià)。身為企業(yè)的最高決策者，他需要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷穩(wěn)步前進(jìn)，使企業(yè)不斷的發(fā)展、強(qiáng)大;還要為公司的員工謀求更多的福利，不再為每年劇增的房?jī)r(jià)而頭痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一個(gè)員工，讓他們切實(shí)的感受到我為企業(yè)而驕傲，企業(yè)因我而自豪。這便是身為總經(jīng)理的重任。那么，如果我是總經(jīng)理，我該怎樣去做好這些事呢?

假如我是總經(jīng)理，我要從自我做起，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的總經(jīng)理。知識(shí)就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人證明了同時(shí)又在被無(wú)數(shù)人證明著。但并不是人人都能夠發(fā)揮知識(shí)的力量，必須靠不斷的、有效的學(xué)習(xí)才能獲得，才能充分的發(fā)揮。作為一個(gè)公司的老總，就必須懂得時(shí)時(shí)為自我充電，使自我走在時(shí)代的前列，不被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，還要懂得如何帶領(lǐng)、影響自我的部下，從而帶領(lǐng)、影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)，去發(fā)揮知識(shí)的力量，一個(gè)好學(xué)的并能發(fā)揮知識(shí)就是力量的團(tuán)隊(duì)不是最有期望的團(tuán)隊(duì)，而是期望得讓人可怕的團(tuán)隊(duì)。

假如我是總經(jīng)理，我要做一個(gè)威望型的總經(jīng)理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無(wú)形之中，而不必?fù)?dān)心命令會(huì)被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經(jīng)理毫無(wú)威信，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)變成什么樣貌?常言道：“無(wú)威而令不行?！彼?，樹(shù)立威信，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我成為總經(jīng)理的首要條件。當(dāng)然，僅有威望還是不夠的，個(gè)人的親和力也是帶動(dòng)企業(yè)員工努力奮斗的法寶。有時(shí)，一句簡(jiǎn)便、幽默的話語(yǔ)，能夠換來(lái)意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵(lì)贊揚(yáng)，可能簡(jiǎn)便化解下屬心中的不快?！八茌d舟，亦能覆舟”千萬(wàn)不能認(rèn)為自我職位高，就高高在上了，要時(shí)刻謹(jǐn)記總經(jīng)理是要把為企業(yè)員工謀福利放在首位的。講究誠(chéng)信，也是一個(gè)總經(jīng)理樹(shù)立威望的必要條件。誠(chéng)信不僅僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，對(duì)于個(gè)人也是如此。自身講求誠(chéng)信，他人才能信任你，才能帶動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的誠(chéng)信做出自我的貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造自我的品牌。

假如我是總經(jīng)理，我要從公司現(xiàn)有的資源入手，充分的利用公司現(xiàn)有的資源。眾所周知，形象良好的企業(yè)具有更優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，由于消費(fèi)者本來(lái)就對(duì)企業(yè)頗有好感，自然容易優(yōu)先理解他所供給的各種產(chǎn)品。另一方面，當(dāng)企業(yè)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊時(shí)，“形象”也能夠成為一道“擋風(fēng)的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業(yè)理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設(shè)集團(tuán)共同合資的，是實(shí)力與技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為我們公司樹(shù)立良好了企業(yè)形象打下了極好的基礎(chǔ)，是公司的一筆重大財(cái)富與資源。所以，充分利用樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就等于為營(yíng)銷工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。當(dāng)然，企業(yè)僅有良好形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有多少企業(yè)倒下了，而有些企業(yè)卻如魚(yú)得水，不斷做大做強(qiáng)，這正是因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看清了自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)占有份額和市場(chǎng)發(fā)展前景，找到了適合自身發(fā)展的道路，了解企業(yè)現(xiàn)有狀況，在市場(chǎng)同類企業(yè)中所處的位置，再?zèng)Q定是否需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行革新(體制和技術(shù))，以適應(yīng)以后市場(chǎng)的變化，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。

假如我是總經(jīng)理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當(dāng)然，知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，?shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合。同時(shí)，我還要盡可能的完善我們公司優(yōu)秀管理模式，像CI策劃、目標(biāo)管理、成本減半、群眾性改善活動(dòng)……讓這些優(yōu)秀的管理方式、方法更好的為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)?？傊?，我要從公司現(xiàn)有的體制入手，是精華，就完善它，發(fā)揚(yáng)它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。

假如我是總經(jīng)理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語(yǔ)所能說(shuō)清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”主角，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)表自我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見(jiàn)。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理，所以，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個(gè)字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度，以主人翁的精神來(lái)對(duì)待我們的每一項(xiàng)工作。無(wú)論你是誰(shuí)，只要你還是我們公司的一員，就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的期望。期望我們的公司越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大。那就讓我們大家攜起手來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)立株建雅完美的明天吧!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

今天是我們公司十周年的慶典，時(shí)間過(guò)的真是快啊，轉(zhuǎn)眼之間十年就過(guò)去了，我們公司現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)是很好的。只有老員工才知道我們公司剛剛創(chuàng)立時(shí)是什么樣子的，那個(gè)時(shí)候真的是非常的艱辛的，但好在我們公司已經(jīng)度過(guò)了最為艱難的時(shí)期，現(xiàn)在正在往好的方向發(fā)展。公司能夠有今天這樣的成績(jī)是離不開(kāi)公司全體員工的努力的，在這里我代表公司的管理層對(duì)各位的努力表示感謝。

我們公司從創(chuàng)立之初就一直執(zhí)行--的理念，在座的各位應(yīng)該都是非常的清楚的，也是這個(gè)理念讓我們公司走到了今天。希望在之后大家能夠做到不忘初心，努力的前進(jìn)。在工作的過(guò)程中，一定要牢記這個(gè)理念，認(rèn)真的去對(duì)待我們每一天的工作。在工作中一定要時(shí)常進(jìn)行反思，這樣才能夠去發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，同時(shí)也要聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。若是一個(gè)人一直沉浸在自己編織的美夢(mèng)里，是不可能會(huì)有進(jìn)步的，不止是在原地踏步，很可能還會(huì)退步。自己如果想要往前走的話不進(jìn)步是不行的，只有自己變得更優(yōu)秀了才是在往前走的。努力的去工作對(duì)自己也是會(huì)有幫助的，在工作的過(guò)程中能夠?qū)W到更多的東西，讓自己的能力得到提升。

雖然現(xiàn)在公司的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平緩的階段，但我們還是要繼續(xù)的努力的，若是我們一直都沒(méi)有進(jìn)步的話，是會(huì)被后來(lái)的人超越的。我向來(lái)是對(duì)工作努力的員工比較的有好感的，所以也希望大家之后也能夠繼續(xù)的努力，讓我們的公司能夠一直向前走。大家在工作的時(shí)候應(yīng)該要積極主動(dòng)一點(diǎn)，要自己去找工作做，這樣的人才會(huì)有進(jìn)步的。就拿我自己舉例子吧，我就是這樣的一個(gè)人，所以我才能夠一步一步的走到今天，我能夠做到這個(gè)職位，今天能夠站在這里發(fā)言，都是我自己付出了很多的努力才得來(lái)的。我想對(duì)你們說(shuō)的是，要為自己拼一把，只有自己的工作能力達(dá)到了一定的高度，在機(jī)會(huì)來(lái)了的時(shí)候，才能夠抓住機(jī)會(huì)。

十年，我們每個(gè)人又有多少個(gè)十年呢。這一個(gè)十年我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒?，希望下一個(gè)十年我們能夠再創(chuàng)公司的輝煌，也希望在座的各位能夠陪著公司走過(guò)更多的十年。再一次的感謝大家為公司的發(fā)展付出的努力。

我就說(shuō)到這里，接下來(lái)的時(shí)間交給你們。謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇18

司全體同仁、工友們：

你們好!

你們辛苦了!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20202X，迎來(lái)充滿希望的20202X，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!

回首不平凡的20202X，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20202X我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲杭州資信評(píng)估3A等級(jí)、xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20202X新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇19

尊敬的劉書(shū)記、-部長(zhǎng)、-總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝-書(shū)記和-部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)--公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái)，為我們--公司服務(wù)，為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。

簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：20--年7月從廣西-校--專業(yè)畢業(yè)，分配到----工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20--年12月調(diào)到廣西--集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20--年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)--公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼---支部書(shū)記、--公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書(shū)。20--年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。

在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài)：

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為--公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為--公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持--公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是，真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)接受大家監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。謝謝大家!

2023總經(jīng)理在年會(huì)上的講話篇20

親愛(ài)的各位家人：

大家上午好!

_年轉(zhuǎn)眼就這樣的過(guò)去了，_是我們二次創(chuàng)業(yè)的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

參加_店土建的家人請(qǐng)舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國(guó)人民感謝您!